“雁飛南北靠頭雁,船行千里靠舵手?!鞭k好吉林銀行的事情,關鍵在加強黨的領導。吉林銀行股份有限公司(以下簡稱吉林銀行)作為全省最大的地方性法人金融機構,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,在吉林省委、省政府的堅強領導下,以國之大者為重,以服務吉林振興發展為要,把加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”,把抓好黨建作為最大政績,以“紅色引擎”全面激活改革發展內生動力,著力強服務、補短板、建機制、提能力,切實把黨的政治優勢、思想優勢和組織優勢,轉化為企業的發展優勢、競爭優勢和創新優勢,將金融活水精準滴灌到吉林振興發展的各個領域和環節,打造助力全省高質量發展的金融服務主力軍。
黨建領航,服務吉林展現新作為
2022年,吉林銀行黨委在省委省政府的堅強領導下,充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,把服務吉林振興發展作為首要任務,緊緊圍繞“一主六雙”戰略,全力服務全省高質量發展,資產總額首次突破5000億元大關,存貸款增長規模和速度均居全省同業首位。
緊跟項目建設。圍繞“生態強省”戰略,積極發展綠色金融,成為東北地區首家簽署聯合國綠色金融《負責任銀行原則(PRB)》的銀行。實施三年融資計劃,組織“113”信貸百日攻堅戰役,落地銀團貸款14筆114.18億元,包裝發行專項債125筆186.5億元,居省內同業第一梯隊。
助力產業振興。聚焦服務一汽,支持集團“六個回歸”,為一汽集團及上下游產業鏈綜合授信285億元;聚焦支持中車,制定專屬金融服務方案,新增綜合授信15億元;聚焦鄉村振興,支持千億千萬工程和產業集群建設,肉牛產業貸款和活體抵押貸款余額、增量均居同業首位;聚焦生態產業,建立“4+3”綠色金融戰略體系,綠色信貸凈增77.81億元。
服務企業發展。深入落實《黨建助力民營經濟發展15項舉措》,組建金融發展服務團,成立全省首家科創企業專屬服務支行,打造“五專四優”服務體系,累計為“專精特新”企業提供近百億元信貸支持,省級及以上“專精特新”企業融資服務覆蓋率33.6%。
保障民生改善。把支持全省抗擊疫情作為吉林銀行頭等大事,幫助保供企業解決疫情期間資金需求和缺口、緩解保供壓力,完成對歐亞集團1億元授信審批,為信貸客戶辦理展期7000余筆金額超過8000億元,減費讓利2.48億元,為服務吉林振興“保駕護航”。
固本強基,基層建設呈現新風貌
一直以來,吉林銀行黨委牢固樹立“大抓基層、大抓支部”的鮮明導向,壓緊壓實黨建工作責任,扎實推進標準化規范化建設,讓每個黨組織都成為堅強的戰斗堡壘。
強化思想引領。嚴格落實黨委會議“第一議題”制度,抓實黨組織“三會一課”,各級理論中心組學習132次、第一議題學習556次。緊扣黨的二十大提出的新思想、新論斷、新戰略、新部署,圍繞全行改革發展重大問題,召開前置研究黨委會議48次,研究議題340余項,確保黨中央和省委決策部署落到實處。
夯實組織基礎。以新時代吉林黨支部標準體系(BTX)建設為重點,推動“五強一創”工程建設,實施“強基提質、品牌創建、典型引領”專項活動;組織實施BTX“支部立項”193 個,選樹示范典型,實現“一機關一品牌,一支部一特色”;嚴格黨員教育管理,扎實開展民主評議黨員工作,注重在業務一線、高知群體等發展黨員,持續優化黨員隊伍結構。
科學規范管理。持續開展黨務清查整治工作,重點解決基本建設存在的薄弱環節和突出問題,全面提升基層黨組織標準化規范化水平;編印工具書,明確黨建工作中5方面22項標準,作為開展基層黨建工作的重要抓手;持續做好領導干部基層黨支部聯系點工作,推動基層黨組織全面進步。
加強基層服務。開展“基層建設年”活動,明確十項重點任務,組織黨員突擊隊、志愿者下沉社區“雙報到”,助力疫情防控。扎實推進“我為群眾辦實事”,圍繞疫情防控、保障民生、鄉村振興等方面,完成實事項目 104 項,認領并完成群眾“微心愿”2665個,有效發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
融合共進,特色品牌打造新引擎
吉林銀行緊密結合經營發展實際,持續做大做強“五融合”黨建品牌,堅定不移推進黨建工作與經營發展深度融合,促進互融互進、同頻共振,為銀行改革發展賦能增效,以黨建新成效開創國有企業改革發展新局面。
注重頂層設計。吉林銀行黨委創新提出黨建與經營“五融合”工作法,以黨委名義印發實施指導意見,指導各基層黨委結合實際制定具體實施方案,建立工作臺賬,明確時間表和路線圖。通過開放的共建體系、務實的工作載體,著力提升全行黨建工作質效。

豐富品牌內涵。圍繞黨建目標與經營目標融合,把黨的領導融入公司治理各環節、把黨的建設貫穿到經營發展全過程,構建“三會一層”治理模式,確保中央和省委決策部署在吉林銀行落地落實。圍繞從嚴治黨與風險防控融合,將落實中央紀委、省紀委精神同吉林銀行改革發展實際結合,把黨風廉政建設和反腐敗工作融入經營發展全過程。圍繞組織資源與經營資源融合,以資源匹配為依托,繪制實施“黨建與經營工作融合地圖”,創新推出“吉銀紅易貸”“吉速復工專享貸”等一攬子紅色金融品牌,推動組織優勢轉化為經營優勢。圍繞黨建載體與經營活動融合,聚焦經營重點,創新實施BTX“支部立項”工程,形成創新典型案例30個,實現黨建特色載體創建促進高質量發展。圍繞思政工作與文化塑造融合,明確構建以改革、創新、務實、協同、奮斗、狼性、競爭、擔責、奉獻、合規、服務等為內涵的優秀文化,引導員工弘揚“愛行、敬業、開拓、嚴管、人文”精神,講好吉行故事,塑造吉行形象。
促進成果轉化。通過持續打造黨建“五融合”工作法,促進經營工作中體現黨的領導、體現組織賦能、體現黨員帶頭,推動把黨員的先進性優勢轉化為企業攻堅克難的作風優勢,把黨的群團工作優勢轉化為和諧發展的環境優勢,把黨的宣傳教育優勢轉化為企業文化優勢,進一步擴大企業影響力和美譽度?!拔迦诤稀惫ぷ鞣ǖ玫搅酥薪M部、省委領導的高度肯定,并入選全國第六屆基層黨建創新典型案例,在人民網進行了專門刊載。
從嚴治黨,正風肅紀涵養新生態
加強黨風廉政建設是推動企業健康發展的重要手段,是營造企業良好政治生態的重要保證。吉林銀行黨委嚴格貫徹落實中央紀委、省紀委黨風廉政建設部署要求,建立完善全面從嚴治黨從嚴治行體系,全面推進黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
壓緊壓實責任。制定全面從嚴治黨從嚴治行實施方案、落實全面從嚴治黨主體責任,明確重點任務清單,召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議,逐級簽訂責任書,組織各黨組織書記述責述廉和考核評議,統籌推動管黨治黨各項工作。把抓好巡視整改作為重要政治任務,建立整改臺賬,堵塞管理漏洞,補齊工作短板。

強化正風肅紀。堅持“嚴”的總基調,聚焦吉林銀行各級領導班子、領導干部和關鍵崗位,緊盯信貸審批、項目采購、網點租賃、不良貸款處置、干部選拔任用等重點領域廉政風險防控,加大查處力度,提高發現和處理問題的能力。嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神,把整治形式主義、官僚主義作為重點,堅決抵制“四風”。堅持黨性黨風黨紀一起抓,開展黨章黨規黨紀教育,持續改進作風。
健全監督體系。圍繞監督制約權力,以黨內監督為主導,整合各類監督資源,全面加強吉林銀行監督體系建設。持續開展以案促改管理攻堅,堅持監督關口前移,健全制度機制。加強“一把手”監督和同級監督,確定25個方面、67項監督細則,開展監督談話870人次,其中約談“一把手”118人次。
征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。站在打造一流優秀城商行的歷史新起點上,吉林銀行將以更堅強的決心、更有力的舉措,扎牢國有企業的根、鑄強國有企業的魂,全面提升吉林銀行競爭力、創新力、控制力和影響力,不斷譜寫吉林銀行高質量黨建引領高質量發展新篇章。