廣西交通投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣西交投集團(tuán))投資建設(shè)的天峨經(jīng)鳳山至巴馬高速公路(以下簡(jiǎn)稱天巴路)項(xiàng)目,是廣西高速公路第一次在山嶺重丘區(qū)修建的雙向六車道高速公路。項(xiàng)目呈現(xiàn)“四大五高六難”的特點(diǎn)。“四大”:隧道斷面大、橋梁跨徑大、地形起伏大、建設(shè)投資大;“五高”:橋隧比高、線位高、橋墩高、邊坡高、環(huán)保要求高;“六難”:材料設(shè)備運(yùn)輸轉(zhuǎn)場(chǎng)難,預(yù)制場(chǎng)選址與梁體運(yùn)輸難,隧道進(jìn)洞難,路基土石方調(diào)配難,地材生產(chǎn)管控難,橋隧施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資管控難。作為天巴路項(xiàng)目建設(shè)管理公司,廣西龍馬高速公路有限公司(以下簡(jiǎn)稱龍馬公司)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦項(xiàng)目建設(shè)管理,積極打造“交投先鋒+紅色長(zhǎng)壽行”黨建品牌,不斷深化黨建工作與中心業(yè)務(wù)融合,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化政治引領(lǐng)激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為
龍馬公司黨委始終堅(jiān)定不移貫徹黨的路線方針政策,持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理,引導(dǎo)全體黨員干部以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感履行職責(zé),以釘釘子精神做好項(xiàng)目建設(shè)工作。
強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。龍馬公司黨委堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,并用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來,嚴(yán)格落實(shí)民主集中制和黨委會(huì)議事規(guī)則,落實(shí)《黨委會(huì)決策事項(xiàng)權(quán)限清單》《黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單》,認(rèn)真組織開展“三重一大”事項(xiàng)研究;每年年初制定并印發(fā)年度黨建工作要點(diǎn),明確要求,壓實(shí)責(zé)任;建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員指導(dǎo)基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,活化指導(dǎo)形式,進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨委對(duì)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》,重視政治學(xué)習(xí),規(guī)范參與黨內(nèi)雙重組織生活。
強(qiáng)化黨建領(lǐng)航。創(chuàng)建“交投先鋒+紅色長(zhǎng)壽行”黨建品牌,緊盯項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化“紅色引擎”作用,聚合服務(wù)大局支撐力、項(xiàng)目建設(shè)驅(qū)動(dòng)力、安全生產(chǎn)保障力,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,全年獲得自治區(qū)交通運(yùn)輸廳三次致信表揚(yáng)。項(xiàng)目比預(yù)計(jì)工期提前半年實(shí)現(xiàn)54座隧道的貫通;黨員突擊隊(duì)克服線路等級(jí)高、協(xié)調(diào)難度大、工期短等難題,提前完成電力遷改任務(wù),順利解決了通車段的“卡脖子”工點(diǎn);提前15天完成了納合村1號(hào)隧道洞口滑坡坍塌搶險(xiǎn)任務(wù),為廣西天峨縣實(shí)現(xiàn)通高速目標(biāo)奠定基礎(chǔ);首創(chuàng)隧道施工安全成套防控保障體系,成功處置隧道內(nèi)各類重大災(zāi)害380多起,保障了全線12000多名隧道施工人員的安全,不僅實(shí)現(xiàn)了隧道安全管理質(zhì)的飛躍,而且實(shí)現(xiàn)了隧道安全掘進(jìn),保障天巴路日均產(chǎn)值3500萬元、月平均產(chǎn)值10億元的最重要支撐,成為廣西交通運(yùn)輸廳組織的全區(qū)高速公路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)示范活動(dòng)觀摩點(diǎn)。

強(qiáng)化清廉氛圍。天巴路黨組織整合項(xiàng)目全線參建人員力量,積極推進(jìn)“五方聯(lián)動(dòng)”廉潔監(jiān)督共建活動(dòng)落實(shí)。與派駐紀(jì)檢組、上級(jí)單位、各參建單位簽訂“五方聯(lián)動(dòng)”廉潔監(jiān)督協(xié)議書70份,在項(xiàng)目全線懸掛“公路項(xiàng)目五方聯(lián)動(dòng)+清風(fēng)高速廉盟”牌匾14張,明確聯(lián)建各方廉政職責(zé)。同時(shí),積極探索廉潔監(jiān)督方式,加強(qiáng)與各參建單位的溝通聯(lián)系,在項(xiàng)目全線各施工單位中聘請(qǐng)廉政監(jiān)督員7名,強(qiáng)化過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督,解決因線路長(zhǎng)、人員分散帶來的不易監(jiān)督問題,實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)督全覆蓋。不斷強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約,加快構(gòu)建正風(fēng)肅紀(jì)反腐和執(zhí)法制約監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,著力營(yíng)造反腐倡廉的濃厚氛圍。
聚焦項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)項(xiàng)目樹形象見實(shí)效
為更好發(fā)揮項(xiàng)目參建各方人才優(yōu)勢(shì),龍馬公司依托“交投先鋒+紅色長(zhǎng)壽行”黨建品牌,聯(lián)合天巴路各參建單位在全線劃分2個(gè)片區(qū)聯(lián)建共建黨支部,組建7支“交投先鋒+天巴路攻堅(jiān)突破團(tuán)隊(duì)”,5支“黨員攻堅(jiān)突破團(tuán)隊(duì)”,簽訂《黨支部聯(lián)建合作協(xié)議》,引導(dǎo)黨員干部帶頭“啃硬骨頭”“打硬仗”“闖難關(guān)”,充分調(diào)動(dòng)全體參建人員的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,在破解建設(shè)難題、解決民生福祉上發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,將黨組織無形的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為助推項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的“硬實(shí)力”。
圓滿完成征地拆遷。天巴路全線涉及廣西河池市天峨、東蘭、鳳山、巴馬四縣共10577畝的征地拆遷任務(wù)。為加快掃清施工障礙,公司“黨員征拆攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”主動(dòng)出擊,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各部門緊密協(xié)作形成合力,對(duì)所有重點(diǎn)工程、控制性工程采取把握原則、靈活多樣、多方協(xié)助等方式開展征地拆遷工作,開工初期僅用3個(gè)月時(shí)間完成主線用地交付。截至2022年12月31日,全線累計(jì)交付用地1萬余畝,占任務(wù)數(shù)的105.55%,兌付征拆補(bǔ)償款等費(fèi)用近12億元。

助力沿線鄉(xiāng)村振興。秉承為人民服務(wù)的宗旨,天巴路黨組織積極推動(dòng)線外工程永臨結(jié)合實(shí)施,投入巨大人力、設(shè)備打通和拓寬了施工便道487千米,在為主線施工提供了便利的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)美好出行的向往。建設(shè)便民用水工程,開挖水井2口,安裝水泵8臺(tái)、埋設(shè)水管約100千米、修建蓄水池23處等,為鳳山縣長(zhǎng)洲鎮(zhèn)百樂村、朗里村、鳳凰村、弄者村、拉仁村、林蘭村、恒里村7個(gè)自然村居民改善了生活條件。立足企業(yè)實(shí)際和主業(yè),使用少數(shù)民族地區(qū)勞務(wù)人員5979人次(勞務(wù)收入達(dá)1.8億元),切實(shí)提高了困難村民收入;在項(xiàng)目沿線開展心系群眾助農(nóng)助學(xué)系列活動(dòng)15次,共捐贈(zèng)助學(xué)金、學(xué)習(xí)用品等超過200萬元,提升了群眾幸福感。
勇于開拓創(chuàng)新科技蓄勢(shì)助力項(xiàng)目建設(shè)
龍馬公司黨委在項(xiàng)目建設(shè)管理中,以多方協(xié)作、智慧建造、技術(shù)研創(chuàng)為抓手,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、助力產(chǎn)能升級(jí)、科技賦能提速,為項(xiàng)目建設(shè)蓄勢(shì)賦能。
堅(jiān)持多方協(xié)作,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。借助廣西交投集團(tuán)搭建的融資渠道,積極在多方面與集團(tuán)各子公司開展深度合作,及時(shí)跟進(jìn)融資進(jìn)度,積極協(xié)助產(chǎn)業(yè)協(xié)同合同簽訂及回款工作。同時(shí),項(xiàng)目以財(cái)務(wù)部門黨員為主力軍,繼續(xù)深入相關(guān)部門開展票據(jù)業(yè)務(wù),并推廣交投e信及供應(yīng)鏈票據(jù)等新支付模式,確保各項(xiàng)建設(shè)資金落地,助推加快項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)。
堅(jiān)持智慧建造,助力產(chǎn)能升級(jí)。為節(jié)約成本、提高生產(chǎn)效率,“橋梁攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”在項(xiàng)目梁片需求最大的標(biāo)段引入智慧梁場(chǎng),并聯(lián)合參建單位黨支部在施工一線建設(shè)勞模工作室,以黨員、團(tuán)員為先鋒隊(duì),通過設(shè)備改造、工藝改進(jìn)、工法改良、管理創(chuàng)新等手段提升產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。智慧梁場(chǎng)承擔(dān)1071片T梁生產(chǎn)任務(wù),建立了5條生產(chǎn)線,每片T梁的生產(chǎn)周期由原來的10天縮短為4天,每天可同時(shí)生產(chǎn)5片T梁,助力產(chǎn)能升級(jí),有力推進(jìn)了項(xiàng)目橋梁建設(shè)進(jìn)度。
堅(jiān)持技術(shù)研創(chuàng),科技賦能提速。“科技創(chuàng)新先鋒班組”結(jié)合天巴路150多處填充型溶洞的施工風(fēng)險(xiǎn)大、易塌方、處治時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),在已有的隧道襯砌支護(hù)類型基礎(chǔ)上,研創(chuàng)出“S5-T”新型隧道襯砌支護(hù)類型,為全線各合同段節(jié)省工期6個(gè)月以上,是目前廣西高速公路行業(yè)最強(qiáng)的隧道襯砌支護(hù),成為廣西巖溶區(qū)隧道施工安全管理的新案例。
加強(qiáng)黨建引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量管理和發(fā)展
龍馬公司黨委在項(xiàng)目建設(shè)管理中,以“交投先鋒+紅色長(zhǎng)壽行”黨建品牌為引領(lǐng),實(shí)施“黨建+業(yè)務(wù)”工程,量化工作任務(wù),強(qiáng)化對(duì)黨支部和黨員的考核,進(jìn)一步提升了項(xiàng)目管理能力,促進(jìn)了項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
“黨建+品質(zhì)”提升項(xiàng)目管理水平。黨員帶頭開展各類工程品質(zhì)提升攻關(guān)行動(dòng),致力于把天巴路建設(shè)成為“長(zhǎng)壽耐久、安全舒適、紅色文化、綠色品質(zhì)”的平安百年品質(zhì)工程。推行建管養(yǎng)一體化管理模式,由項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營(yíng)公司派駐黨員業(yè)務(wù)骨干入駐項(xiàng)目,協(xié)助開展房建、機(jī)電、交安、綠化專業(yè)的設(shè)計(jì)施工管理工作。截至目前,開展建管養(yǎng)一體化聯(lián)合檢查10余次。開啟監(jiān)理人員管理新模式,采用定點(diǎn)定位和人臉識(shí)別考勤系統(tǒng),不定時(shí)對(duì)監(jiān)理人員采用現(xiàn)場(chǎng)詢問和綜合測(cè)試,實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理人員的有效管控,確保監(jiān)理履職擔(dān)當(dāng)。
“黨建+安全”全面提升本質(zhì)安全。在廣西交投集團(tuán)內(nèi)首批試點(diǎn)應(yīng)用“安知鵲”安全教育平臺(tái),為一線工人提供施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)場(chǎng)景、動(dòng)漫模擬等多種形式的簡(jiǎn)短視頻培訓(xùn)。創(chuàng)新對(duì)施工車輛設(shè)備實(shí)行準(zhǔn)入通行管理。運(yùn)用二維碼掃描技術(shù),從源頭上治理“三無”施工車輛和設(shè)備、“一人多機(jī)”的問題。推出新方式規(guī)范取棄土場(chǎng)安全管理,為項(xiàng)目安全平穩(wěn)建設(shè)保駕護(hù)航。
“黨建+創(chuàng)新”強(qiáng)化四新技術(shù)應(yīng)用。項(xiàng)目積極成立黨員先鋒科研小組,將品質(zhì)提升作為創(chuàng)新攻堅(jiān)的重點(diǎn),召開四新技術(shù)分析研討會(huì),大膽采用四新技術(shù)和設(shè)備,積極推廣應(yīng)用智慧梁場(chǎng)、半智慧梁場(chǎng)、半航空瞬變電磁探測(cè)技術(shù)等40余項(xiàng)國內(nèi)先進(jìn)性四新技術(shù),匠心打造品質(zhì)工程。
“黨建+科研”孵化科技創(chuàng)新力量。黨員先鋒科研小組認(rèn)真凝練天巴路項(xiàng)目好的建設(shè)管理措施與經(jīng)驗(yàn),持續(xù)品質(zhì)攻關(guān)提升,將項(xiàng)目建設(shè)與創(chuàng)獎(jiǎng)同步開展,引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。積極申報(bào)各類獎(jiǎng)項(xiàng)及專利,目前已成功申報(bào)立項(xiàng)科研課題研究3項(xiàng)。其中,《公路隧道施工通風(fēng)凈化裝置研發(fā)與應(yīng)用示范》被列為交通運(yùn)輸部2021年度交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目清單,計(jì)劃于2023年驗(yàn)收結(jié)題。由龍馬公司自主研創(chuàng)科研課題《復(fù)雜地形巖溶隧道安全施工保障災(zāi)害預(yù)測(cè)成套技術(shù)研究》于2022年6月獲廣西科技廳立項(xiàng)批復(fù),列屬2022年度廣西重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃及2022年度廣西交通運(yùn)輸行業(yè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目清單。
“交投先鋒+紅色長(zhǎng)壽行”在天巴路項(xiàng)目建設(shè)管理工作中彰顯了強(qiáng)大的引領(lǐng)力和推動(dòng)力,促進(jìn)了項(xiàng)目的高質(zhì)量發(fā)展。2022年項(xiàng)目圓滿完成年度109.5億元的公路項(xiàng)目投資目標(biāo),完成總量在廣西交投集團(tuán)高速公路項(xiàng)目中位列第一;順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目首通車段11公里建成通車,助力廣西“縣縣通高速”;開創(chuàng)了廣西雙向六車道高速公路施工新速度,項(xiàng)目為廣西打造“全國前列、西部領(lǐng)先”的交通大省,建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義壯美廣西貢獻(xiàn)了力量。
(作者系廣西龍馬高速公路有限公司黨委書記)