擦亮“紅翼黨建”品牌 全力爭創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè)

中鐵電氣化局集團第一工程有限公司（以下簡稱一公司）黨委始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，為企業(yè)改革發(fā)展舉旗定向、謀篇布局，筑牢堅實根基。一公司基于自身實際情況創(chuàng)建了以“壯骨礪心、強筋礪行、豐羽礪身”為模式的“紅翼黨建”基層黨建品牌，形成公司創(chuàng)建工作一盤棋，進一步加強黨建引領(lǐng)力，激發(fā)黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，踐行交通強國使命、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

品牌建設(shè)方法及路徑

（一）“三大工程”壯骨礪心，強化政治引領(lǐng)

實施“強根鑄魂”工程，夯實企業(yè)發(fā)展根基。充分發(fā)揮黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，建立“天天自學(xué)、周周導(dǎo)學(xué)、月月領(lǐng)學(xué)、季度研學(xué)”制度，打造好線上、線下、實踐“三個學(xué)堂”，提高員工思想水平，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺、以行動自覺深化思想自覺，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作成效。

實施“強治鑄形”工程，優(yōu)化企業(yè)治理效能。突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，不斷完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施辦法》，制定《重大事項決策權(quán)責(zé)清單》，厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，完善規(guī)范前置把關(guān)程序，有效履行把關(guān)定向職責(zé)。

實施“強紀(jì)鑄廉”工程，筑牢企業(yè)廉潔防線。每半年召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，認(rèn)真開展“落實兩個責(zé)任、排查廉潔風(fēng)險”自查自糾活動。著力構(gòu)建“大監(jiān)督格局”，強化紀(jì)檢、審計、法規(guī)協(xié)調(diào)聯(lián)動。通過召開警示教育大會、舉辦“廉潔微課堂”、參觀警示教育基地、開展“廉潔共建工程”等系列警示教育活動，打造環(huán)環(huán)相扣的黨風(fēng)廉政教育鏈，營造守紀(jì)律講規(guī)矩的優(yōu)良政治生態(tài)。

（二）“三大體系”強筋礪行，優(yōu)化組織保障

打造“嚴(yán)密有序”的組織支撐體系。突出標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建“5+X”黨員建功體系，按照“因地制宜、目標(biāo)導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)求實效”的原則，將創(chuàng)崗建區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)效、志愿服務(wù)等黨員建功載體進行系統(tǒng)整合，做到“定制、定責(zé)、定效”。把握差異性，持續(xù)推進“區(qū)域黨建聯(lián)盟”專項工作，把隸屬不同單位、具備不同特點的黨組織聯(lián)結(jié)為密切協(xié)作的黨建共同體，激發(fā)規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)資源共享。突出示范性，持續(xù)開展“星級達標(biāo)，晉位升級”工作，聚焦“四有四好四強”創(chuàng)建目標(biāo)，有效解決基層黨支部建設(shè)中的堵點、難點問題。

打造“執(zhí)行有力”的責(zé)任落實體系。建強黨組織書記、黨務(wù)干部、黨員“三支隊伍”，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和綜合素質(zhì)，采取分層培訓(xùn)、并軌培養(yǎng)、掛職鍛煉等形式提升履職力，保障黨建工作責(zé)任有效落實。為全公司黨組織書記建立《崗位動態(tài)檔案》，每兩年舉辦一次黨群技能大賽，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建平臺。深入開展“紅·踐1+1”黨員建功專項行動，按照“承諾踐諾—季度小結(jié)—年度匯總—成果應(yīng)用”的原則，實施清單化、積分制管理，開發(fā)“紅·踐1+1”網(wǎng)絡(luò)模塊，實現(xiàn)黨員間黨組織間動態(tài)排序、晾曬成績。

打造“科學(xué)高效”的干部人才管理體系。堅持黨管干部、黨管人才原則，按照國企領(lǐng)導(dǎo)人員“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，選拔優(yōu)秀干部，持續(xù)完善中層正職推薦考察方式，拓寬中層副職選拔渠道，大力任用年輕干部，到2025年底力爭選拔35歲以下中層正職占30%、30歲以下中層副職占30%。有計劃地推進機關(guān)與基層之間、黨群與行政之間的干部交流，定期選派優(yōu)秀年輕干部到重大項目實踐鍛煉。

（三）“三大平臺”豐羽礪身，匯聚發(fā)展合力

落實“三步走”，構(gòu)建“凝心聚力”大平臺。充分發(fā)揮宣傳思想文化優(yōu)勢，定期開展意識形態(tài)風(fēng)險排查，大力弘揚“開路先鋒文化”，積極融入“添翼文化”體系建設(shè)。編訂《企業(yè)文化資產(chǎn)名錄》，修建企業(yè)展覽館，拍攝《我身邊的先鋒模范》系列微電影，帶領(lǐng)廣大干部員工凝聚起“干最好、當(dāng)標(biāo)桿、爭第一”的行動共識。

突出“三聚焦”，構(gòu)建“共建共享”大平臺。全面深化工會六大品牌建設(shè)，廣泛開展“曉林杯”勞動競賽，發(fā)揮“巨曉林大師工作室”創(chuàng)新平臺作用，深化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督，助力生產(chǎn)經(jīng)營工作。大力實施“三讓三不讓”職工關(guān)愛工程，持續(xù)推進“找亮做”活動和幸福之家“十個一”工程，有效改善職工的工作生活環(huán)境。

優(yōu)化“三舉措”，構(gòu)建“青春建功”大平臺。堅持黨建帶團建助推共青團工作全面發(fā)展，抓牢思想引領(lǐng)、抓細(xì)培賢育優(yōu)、抓實崗位建功，大力實施“菁英計劃”青年培育工程，長效開展“二十大優(yōu)秀青年員工”評選活動，引導(dǎo)廣大團員青年立足崗位，建功立業(yè)。

品牌建設(shè)成效

強化引領(lǐng)凝聚力量。構(gòu)建了學(xué)習(xí)、落實、報告、考核“四位一體”閉環(huán)管理模式，將“第一議題”轉(zhuǎn)化為“第一行動”。開辟了“思想火炬”黨員教育專欄，在施工一線廣泛設(shè)立“礪心書吧”學(xué)習(xí)園地，增強了干部員工踐行“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。大力開展“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 踔厲奮發(fā)勇當(dāng)開路先鋒”實踐活動，積極推動大商務(wù)管理體系建設(shè)，深入開展項目管理效益提升三年行動，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。公司連續(xù)八年獲得中國中鐵“三級工程公司20強”榮譽稱號。

明確戰(zhàn)略標(biāo)定航向。堅持“兩個一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，提出了“推動建造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)化、創(chuàng)建精品工程向必建精品工程轉(zhuǎn)化、標(biāo)兵向標(biāo)桿轉(zhuǎn)化”的發(fā)展思路，明確了建成“中國中鐵三級公司標(biāo)桿企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，形成了以“多攬、多干、多掙”為導(dǎo)向、以“前、中、后三臺融合”為保障、以“有效、高效、創(chuàng)效”為目標(biāo)的生動發(fā)展局面。

聚力黨建積厚成勢。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)夯實基本組織、健全基本制度、建強基本隊伍。通過深入開展基層黨群工作“一創(chuàng)一保”專項行動，建立“五星帶四星，四星包三星”晉位包保機制，推動基層黨群工作全面進步、全面過硬。2022年獲評“中國中鐵先進基層黨組織”榮譽稱號，7個黨支部被上級授予“五星級”黨支部榮譽稱號，1個基層團組織獲評全國鐵道團委“五四紅旗團支部”。

提質(zhì)增效賦能發(fā)展。通過構(gòu)建“5+X”黨員建功體系，引導(dǎo)廣大黨員聚焦主責(zé)主業(yè)，奮力攻堅克難，加速推進工程建設(shè)。2022年建成開通了長沙地鐵6號線、保定ABO等18個項目，榮獲魯班獎2項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎1項、中國安裝之星2項、省部級優(yōu)質(zhì)工程4項。以華東區(qū)域為試點，成立黨建協(xié)作區(qū)，在上海、杭州、無錫、蘇州、安徽成立了5個協(xié)作股，先后同杭州蕭山檢察院、浙江交投、上海樞紐指揮部等單位開展聯(lián)創(chuàng)共建，為企業(yè)拓展市場、擴大影響提供了有力支撐。2022年，華東區(qū)域完成新簽合同額占公司總額的25%。

品牌建設(shè)啟示

找準(zhǔn)切入點，匯聚政治優(yōu)勢。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把旗幟鮮明講政治的要求貫穿工作全過程，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，逐步實現(xiàn)政治引領(lǐng)強、為企業(yè)改革發(fā)展保駕護航。

把握著力點，匯聚組織優(yōu)勢。通過破解工作中遇到的難點、痛點問題，探索符合新時代特點的基層黨建工作新方法、服務(wù)中心工作的新路徑、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的新模式、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)組織功能優(yōu)、隊伍建設(shè)好。

抓實落腳點，匯聚發(fā)展優(yōu)勢。始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局，把促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，在工作理念、形式、載體、機制等方面不斷探索，推陳出新，逐步實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建領(lǐng)航，方能乘風(fēng)破浪；強基鑄魂，推動賦能發(fā)展。黨建是發(fā)展的主心骨，文化是企業(yè)精氣神，品牌是發(fā)展的明信片。一公司黨委通過創(chuàng)建“紅翼黨建”基層黨建品牌，黨建質(zhì)量大幅提升，黨員干部率先垂范，帶領(lǐng)廣大職工主動求變、攻堅克難，創(chuàng)新商業(yè)模式，大力開拓市場，全力提質(zhì)增效。下一步，一公司黨委將持續(xù)探索新思路、新途徑、新方法，打造出一系列各具特色、契合實際、優(yōu)質(zhì)高效的黨建活動，提升工作整體質(zhì)效，以實際行動叫響、擦亮“紅翼黨建”品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為早日建成“中國中鐵三級公司標(biāo)桿企業(yè)”匯聚磅礴力量。

（作者系中鐵電氣化局集團第一工程有限公司黨委書記、執(zhí)行董事）