摘 要:信息化技術在提高成本控制效果和精確性、加快工程量清單計算和結算單生成審核的速度方面發揮了重要作用。探討優化信息技術在建筑工程造價管理中的應用方法,分析信息化技術的行業應用以及建筑工程造價信息化管理意義和應用基礎框架,立足于信息技術應用現狀,提出了有效的應用策略,即利用大數據技術構建管理系統、發揮人工智能技術優勢、堅持全流程造價管理理念,力求提升信息化技術應用效果,加強成本管控質量,為結算工作提供更科學、可靠的手段。
關鍵詞:信息化技術;建筑工程;造價管理;成本控制;結算階段
中圖分類號:TU723.3" " " " " " " " " " " " " " "文獻標識碼:A" " " " " " " " " " " " " " " " "文章編號:2096-6903(2024)04-0079-04
0 引言
信息化技術的應用改變了傳統造價管理手段,可自動完成信息收集、整合、分類和處理環節,優化了造價管理流程,減少了人為因素給造價管理工作質量造成的影響。建筑企業應增加信息化管理建設資金投入量,積極與其他信息化企業進行合作,開發適合企業需求的管理系統,滿足新時期造價管理改革需求。
1 信息化技術在各行各業中的應用范圍
隨著科技的不斷進步,計算機技術、互聯網技術和數據庫技術等信息化工具已經深入各個行業的方方面面,信息化技術在各行各業中的廣泛應用已成為當今社會發展的主要趨勢。
在制造業,信息化技術的應用使生產過程更加智能化和高效化,提高了產品質量和生產效率。在金融業,信息化技術的應用改變了傳統的銀行、保險等業務模式,實現了移動支付、在線銀行等便捷服務。在教育領域,信息化技術的應用改變了傳統的教學方式,提供了在線學習和遠程教育的機會。在醫療健康領域,信息化技術的應用實現了電子病歷、遠程醫療等便捷服務,提高了醫療資源的利用效率。信息化技術深刻改變了各行各業的運作方式,為社會發展帶來了巨大的便利。
2 建筑工程造價信息化管理意義
2.1 構建動態化造價監測機制
信息化管理模式可利用信息平臺完成數據傳輸,系統可自動對與造價有關的信息進行采集,改變了傳統信息傳輸模式,提升了造價管理人員數據獲取的時效性。造價管理數據處于持續變化狀態,信息化技術可及時捕捉造價數據內存在的風險因素,動態監測成本支出,若發現有經濟風險或者超支過多的問題可第一時間采取干預措施。
2.2 直觀顯示造價數據分析結果
造價數據分析結果為造價管理提供了基礎數據支持。常規數據分析依靠人工完成,得出的分析結果內容較多,且資料瑣碎,增加了應用難度。信息化技術能夠簡化造價數據分析流程,利用圖表的形式直觀展示分析結果,管理人員利用電腦便可對分析結果進行對比,了解不同階段造價管理工作存在的問題,提升了管理工作質量。
2.3 提升建設企業經濟效益
信息化造價管理符合建筑企業管理改革發展趨勢,可自動收集和整合各類造價數據。通過對現有造價數據進行分析,能夠為造價管理模式的優化提供扎實的數據支持,管理者可通過對過往工程項目建設的造價數據進行分析,識別存在的管理問題,并預估未來工程建設中可能產生的影響因素,在人工智能系統的幫助下制定合適的管理策略,強化造價控制有效性,促進企業經濟效益提高。
3 信息化技術在建筑工程造價管理中的基礎框架
3.1 信息化技術概述
信息化技術在建筑工程造價管理中扮演著重要的角色,它涵蓋了多個方面的技術,包括計算機技術、網絡技術和數據庫技術等。計算機技術為建筑工程造價管理提供了強大的計算和數據處理能力。通過使用計算機軟件,可以快速而準確地進行各種計算,如預算編制、成本控制和結算等。網絡技術使得建筑工程造價管理可以實現遠程協作和信息共享。通過建立內部網絡或利用互聯網,不同部門和人員可以實時共享和傳輸數據,提高工作效率和溝通效果[1]。數據庫技術能夠有效地存儲和管理大量的建筑工程數據。通過建立數據庫系統,可以方便地檢索和分析歷史數據,為決策提供科學依據。信息化技術的應用提供了一個全面的框架,將不同的技術整合在一起,為建筑工程造價管理提供了強大的支持和工具,不僅能夠提高工作效率和準確性,還能夠提供更好的數據分析和決策支持,進一步推動建筑工程的發展和管理水平的提升。
3.2 建筑工程造價管理基本流程
建筑工程造價管理涉及包括項目籌備、預算編制、成本控制和結算等基本流程在內的多個環節:①項目籌備階段是一個關鍵的階段,需要進行市場調研、項目評估和可行性分析等工作。信息化技術的應用可以實現市場數據的實時收集和分析,幫助決策者做出準確的決策。②預算編制階段需要對建筑工程的各項費用進行估算和計劃,包括人力資源、材料、設備和施工等方面的費用。信息化技術利用數據庫和計算軟件進行自動化的費用計算和優化,可以提高預算編制的準確性和效率。③成本控制階段需要實時監控和分析建筑工程的成本情況,及時發現和解決問題。信息化技術可以通過建立成本監控系統,實現對成本數據的實時收集和分析,提供成本預警和決策支持。④結算階段需要對建筑工程的實際完成情況進行核對和結算。信息化技術可以實現工程量清單的自動化計算和結算單的生成與審核,提高結算的準確性和效率。
建筑工程造價管理的基本流程需要在各個環節中應用信息化技術,通過數據的收集、分析和處理,提高工作效率、準確性和決策支持能力,推動建筑工程的順利進行和管理水平的提升。
3.3 信息化技術與建筑工程造價管理的關聯
信息化技術與建筑工程造價管理密切相關,可以在各個環節中應用以提高效率、準確性和決策支持能力。在項目籌備階段,信息化技術可以幫助進行市場調研和項目評估。通過互聯網和數據庫技術,可以實時收集市場數據和建筑工程案例,進行數據分析和模型建立,為項目決策提供科學依據。
在預算編制階段,信息化技術可以實現自動化的費用計算和預算優化。借助計算機軟件和數據庫,可以快速準確地進行各項費用的估算和計劃,提高預算編制的效率和準確性。還可以根據歷史數據和經驗,進行成本模擬和風險評估,為預算編制提供決策支持。
在成本控制階段,信息化技術可以實時監控和分析建筑工程的成本情況。通過建立成本監控系統和使用數據采集設備,可以實時收集施工進度、材料消耗等數據,進行成本分析和預警,及時發現和解決問題,提高成本控制的效果和決策的準確性。
在結算階段,信息化技術可以實現工程量清單的自動化計算和結算單的生成與審核。通過建立數據庫和使用計算軟件,可以實時收集工程量數據,自動生成結算單,并進行審核,提高結算的準確性和效率。
信息化技術還可以提供在線協同辦公和遠程會議功能,為建筑工程造價管理的各個環節提供高效的溝通和協作平臺。
信息化技術與建筑工程造價管理的關聯緊密,通過其在項目籌備、預算編制、成本控制和結算等環節的應用,可以實現數據的快速處理和分析,提高工作效率和決策支持能力,推動建筑工程的順利進行[2]。
4 建筑工程造價信息化管理現狀
4.1 信息化技術應用形式單一
在造價管理工作中,信息化技術應用存在表面化和低層次化的問題,管理者通常只是利用office軟件對造價數據進行核算,或者通過微信、釘釘等軟件對數據文件進行傳輸,對人工智能技術、大數據技術等高新科技開發應用力度不足。由于企業內部尚未形成符合工程造價管理需求的系統化管理系統,功能模塊較少,且系統和其他財務、業務系統處于分離的狀態,導致信息收集受到了限制。
4.2 管理人員缺少創新意識
管理人員在信息化管理中發揮著重要的主體作用,然而目前造價管理者普遍缺少信息化認知,未主動結合造價管理實際對信息化技術的應用提出合理建議。造價管理工作涉及大量與財務有關的數據,對造價管理人員的要求較高,但一些所選拔的管理者存在年齡偏大的現象,信息化技術學習能力有限,只能利用信息系統的簡單功能。
4.3 信息化管理覆蓋范圍有限
造價管理信息化技術應用局限在造價數據核算中,通常只在竣工結算環節使用信息化手段,忽略了工程決策、設計、施工階段等環節給工程造價帶來的影響。信息化管理覆蓋有限弱化了造價管理效能,管理目標和預期存在差異,難以充分發揮信息技術的應用優勢。
5 信息化技術在建筑工程造價管理中的具體應用策略
5.1 應用大數據技術建立造價管理數據系統
大數據技術是一種可以對數據價值和規律進行深入挖掘的現代化技術,強化了數據應用效果,對數據庫管理系統進行了完善,優化了數據的處理和應用流程,可自動代替人工完成信息管理。建筑工程建設規模大,所產生的造價數據較多,并且每個建筑企業會同時建設多個不同的工程項目,進一步增加了造價數據管理難度,應選擇合適的系統對數據進行存儲。
5.1.1 打造一體化造價管理平臺
建筑企業可以利用大數據技術的優勢打造一體化造價管理平臺,將與造價管理工作有關的各個系統納入相同平臺中,如預算管理、薪資管理、收支管理等。各個系統的融合能夠讓造價管理部門第一時間獲取來自各個部門的數據,并利用大數據技術對數據進行篩選,將有價值可利用的數據留存于系統平臺中。在工程建設前,從數據庫內對同類工程造價數據進行篩選,對數據進行自動分析,可以了解以往實際工程造價超出工程預算的原因,制定符合本次工程建設需求的造價管理策略,為工程造價定額編制提供數據參考。
5.1.2 建立高效檢索系統
建筑企業還可以利用大數據技術的優勢建立高效檢索系統。造價管理系統中包括造價指標庫、價格信息庫、材料信息庫、構件信息庫、工程案例庫等子數據庫等,信息檢索獲取難度大。大數據技術具有對數據進行自動分類和整合的功能,可將不同類型、不同格式的數據信息要素進行提取,按照關鍵字對檢索系統進行完善,實現了各個數據庫的自動整合。造價管理者在收集數據時,只需要輸入關鍵字,即可獲取自己想要的數據內容,提升了數據調取效率。
5.2 應用人工智能技術制定造價管理策略
人工智能技術推動現代社會發展的重要技術類型,利用人工智能技術手段可代替人完成簡單的工作內容,模擬人的思維方式,提出智能化決策意見。
造價管理工作涉及的要素較多,在人工決策和管理策略制定方面經常會出現管理策略不合適、風險管理效果不佳等問題。人工智能技術的應用可以解決這一問題,利用人工智能技術對以往的造價管理數據進行學習,能夠使其對現有造價數據是否合理進行分析,減少了主觀和情緒因素所帶來的影響,避免出現造價分析誤差。當工程建設中造價數據出現了異常波動,人工智能技術可自動向管理者發出警示,提醒管理人員在工程建設的某一環節出現了資金問題或者經營風險隱患。
人工智能技術為造價管理人員管理策略的制定提供了重要參考意見。人工智能技術相比于管理者而言,能夠在短時間內完成數據分析,自動生成合適的管理意見以及各種不同的管理方案,提升了管理決策的智能化水平。管理人員可在參考意見的基礎上調整管理方式和手段,提升了造價管理工作的全面性和有效性。
人工智能技術無須管理人員分別核對同一項目的造價數據,節省了造價管理時間,避免出現重復工作的問題,有利于促進工程建設效益全面提高。人工智能技術可以對圖像信息自然語言進行識別和處理,自動識別信息所出現的變化,隨時調整管理策略,加強了造價支出管控效果[3]。
5.3 采用全流程造價管理拓展信息技術覆蓋范圍
5.3.1 項目籌備階段的應用
在建筑工程造價管理的項目籌備階段,信息化技術可以發揮重要作用,提供市場調研、數據分析和項目評估等方面的支持。
首先,利用信息化技術可以進行市場調研,收集和整理各種市場數據。通過互聯網、行業數據庫和數據挖掘技術,可以獲取大量的市場信息,包括建筑材料價格、勞動力成本、工程量指標等。這些數據可以幫助了解當前市場行情、競爭態勢和供需狀況,為項目籌備提供參考。
其次,信息化技術可以進行數據分析。通過建立數據模型和利用統計分析軟件,對市場數據進行挖掘和分析,可發現潛在的市場趨勢和規律。例如,可以通過回歸分析建立價格模型,預測建筑材料價格的變動趨勢,通過聚類分析對市場競爭對手進行分類,了解各個細分市場的競爭格局,分析結果可以為項目籌備提供決策支持和風險評估。
最后,信息化技術還可以進行項目評估。通過建立模型和利用決策支持系統,對項目的可行性進行評估和優化。例如,可以進行投資回報率分析、風險評估和靈敏度分析,為決策者提供不同方案的比較和選擇。信息化技術的應用可以加快市場數據的收集和整理速度,提高數據的準確性和可靠性,也提供了更多的數據分析和決策支持工具,幫助決策者進行科學準確的項目評估,為項目籌備階段的決策提供科學依據,提高項目的成功率和效益。
5.3.2 預算編制階段的應用
在建筑工程造價管理的預算編制階段,信息化技術可以應用于材料清單的自動化生成、預算的計算與優化,提高預算編制的效率和準確性。
利用信息化技術可以實現材料清單的自動化生成。傳統的材料清單編制通常需要手動輸入和計算,耗時且容易出錯。而借助信息化技術,可以建立材料數據庫和計算軟件,將標準材料和規格參數錄入系統中。當需要編制材料清單時,系統可以根據工程設計和需求自動匹配相應的材料,并自動生成清單,從而節省時間和精力,也減少了人為錯誤的可能性。
信息化技術可以實現預算的計算與優化。預算編制需要對各項費用進行估算和計劃,包括人力資源、材料、設備和施工等方面的費用。傳統的預算編制往往依賴人工計算和經驗判斷,容易受限于主觀因素。而利用信息化技術,可以利用數據庫和計算軟件進行自動化的費用計算和優化。系統可以根據工程設計和材料清單自動計算費用,并根據歷史數據和經驗提供費用的優化方案。例如,可以通過成本模擬和靈敏度分析,找到費用的最優解或調整方案,提高預算編制的準確性和效率。
信息化技術還可以結合建筑工程造價的相關標準和規范,實現預算的標準化和規范化。通過建立預算模板和規則庫,系統可以根據不同工程類型和規模自動生成相應的預算,減少人為的主觀干擾,提高預算的一致性和可比性。系統還可以對預算進行實時監控和更新,根據工程進展和變化進行調整,保持預算的準確性和實時性。
在預算編制階段應用信息化技術,實現了材料清單的自動化生成和預算的計算與優化,提高了預算編制的效率和準確性,為建筑工程造價管理提供了更科學、可靠的預算依據,為工程的順利進行和費用的控制提供了重要支持。
5.3.3 成本控制階段的應用
在建筑工程造價管理的成本控制階段,信息化技術可以用于成本數據的實時監控、成本分析和預警,提高成本控制的效果和精確性。
利用信息化技術可以實現成本數據的實時監控。傳統的成本控制通常需要手動收集和整理成本數據,耗時且容易出現數據滯后的情況。而借助信息化技術,可以建立成本管理系統和數據采集系統,實現成本數據的自動化收集和更新。通過與項目管理系統和財務系統的接口,可以實時獲取工程進展、材料采購、人工投入等信息,并自動計算和更新成本數據,及時了解項目的成本情況,發現潛在的成本風險和問題。
信息化技術可以實現成本分析。通過建立成本分析模型和利用數據分析軟件,可以對成本數據進行分析和挖掘。例如,可以進行成本結構分析,了解各個成本項目的占比和變動情況,進行成本效益分析,評估成本投入與產出的關系。還可以進行成本趨勢分析,預測未來成本的變動趨勢。這些分析結果可以為決策者提供參考,及時調整和優化成本控制策略。
信息化技術還可以實現成本預警。通過建立成本預警模型和利用智能算法,可以對成本數據進行實時監測和預警。系統可以設置成本預警的閾值和規則,當成本數據超過預設的范圍時,系統會自動發送預警信息給相關人員。這樣可以幫助管理者及時發現和解決成本問題,避免成本超支和損失。
信息化技術在成本控制階段的應用實現了成本數據的實時監控、成本分析和預警,提高了成本控制的效果和精確性,為建筑工程的成本控制提供了更科學、可靠的手段,幫助管理者及時了解和應對成本風險,保證項目的成本控制目標的實現。
5.3.4 結算階段的應用
在建筑工程造價管理的結算階段,信息化技術可以應用于工程量清單的自動化計算、結算單的生成與審核,提高結算工作的效率和準確性。
利用信息化技術可以實現工程量清單的自動化計算。傳統的工程量清單編制通常需要手動計算和整理,容易出現錯誤和遺漏。而借助信息化技術,可以建立工程量計算軟件和數據庫,將標準工程量和計價規則錄入系統中。當需要進行工程量計算時,系統可以根據設計圖紙和規范要求自動匹配相應的工程量項目,并根據計價規則自動計算出工程量。
信息化技術可以實現結算單的生成與審核。在結算階段,需要根據工程量清單和計價規則生成結算單,并進行審核和審批。傳統的結算單編制通常需要手動填寫和核對,容易出現誤差和繁瑣的工作。而利用信息化技術,可以通過建立結算單生成系統和審批流程,實現結算單的自動生成和在線審批。系統可以根據工程量清單和計價規則自動生成結算單,并將結算單提交給相應的審批人員進行審核。這樣可以大大提高結算工作的效率和準確性,減少了人為的主觀干擾。
信息化技術還可以實現結算數據的統計和分析。通過建立結算數據的數據庫和利用數據分析軟件,可以對結算數據進行統計和分析。例如,可以進行各項費用的分析,了解費用的構成和變動情況,分析工程量,評估工程量的合理性和變動趨勢。這些分析結果可以為項目管理和決策提供參考,幫助管理者優化成本控制和結算策略。
在結算階段應用信息化技術,可以實現工程量清單的自動化計算、結算單的生成與審核。通過提高結算工作的效率和準確性,信息化技術為建筑工程的結算工作提供了更科學、可靠的手段,幫助管理者提高結算工作的效率和準確性,確保結算工作的順利進行和結果的準確性。
6 結束語
在建筑工程造價管理中應用信息化技術,為成本控制和結算工作帶來了許多好處,成本控制階段的實時監控和預警、結算階段的自動化計算和在線審批等,提高了工作效率和準確性。然而,信息化技術的應用還面臨一些挑戰,如數據安全和系統穩定性等問題。因此,建議在應用信息化技術時,要注重數據的保護和系統的維護,以確保信息化技術的持續發揮作用。
參考文獻
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收稿日期:2024-01-30
作者簡介:韓振華(1971—),女,遼寧大連人,本科,高級工程師,研究方向:工程造價。