中國移動：以“合力攻堅”推進公司高質(zhì)量發(fā)展

實干擔(dān)當(dāng)促進發(fā)展，是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的具體目標之一。中國移動通信集團有限公司（以下簡稱：中國移動）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中創(chuàng)新開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動，切實將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育煥發(fā)出來的熱情干勁轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的生動實踐，以實干實績檢驗其成果。

錨定一流，靶向定標“點題”

黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進“一盤棋”。2023年初，中國移動聚焦推進解決公司改革發(fā)展中的“急難險重”新任務(wù)，在全集團部署開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實踐活動，組織所屬單位按照“點題、領(lǐng)題、破題、結(jié)題”四步工作法，縱深發(fā)起技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新五大攻堅戰(zhàn)。

條線聯(lián)動，上下共答“一張卷”。由總部相關(guān)部門抓好攻堅統(tǒng)籌“管總”，推動“管戰(zhàn)建”同題共答、精準發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。聚焦加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，圍繞國務(wù)院國資委戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，在公司技術(shù)條線推行“揭榜掛帥”“賽馬”機制，發(fā)動公司上下科研團隊、技術(shù)專家，凝聚產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈，精益求精推進150項技術(shù)攻堅任務(wù)。聚焦推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，圍繞年度營業(yè)收入規(guī)模和利潤規(guī)模“兩突破”目標任務(wù)，面向全集團部署開展“穩(wěn)增長、建新功”勞動競賽，采取黨員突擊隊帶頭攻堅、管戰(zhàn)建聯(lián)合作戰(zhàn)等方式，齊心協(xié)力推動公司年度目標任務(wù)達成。聚焦深化落實以人民為中心的發(fā)展思想，立足第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育參與單位服務(wù)客戶最直接、聯(lián)系客戶最緊密等工作實際，部署開展“合力攻堅 和心服務(wù)”實踐活動，合力破解客戶“急難愁盼”等問題。

層層穿透，同頻共振“一條心”。各級黨組織上下同心、迅速行動，把開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”作為落實學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求的重要載體和關(guān)鍵抓手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃方案，周密部署安排，緊密結(jié)合本單位改革發(fā)展黨建重點工作任務(wù)，累計靶向定標點題9800余個，通過召開部署會、動員會、點題會等方式，引領(lǐng)激發(fā)基層黨支部和廣大員工形成全員攻堅、全力攻堅、全面攻堅的濃厚氛圍。

奮勇爭先，揭榜奪標“領(lǐng)題”

支部爭先、揭榜領(lǐng)題。各級黨委充分發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建業(yè)務(wù)部門、黨建工作部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委四級審核機制，確保選題立得準、破題有良方。公司近萬個基層黨支部按照“小切口、有挑戰(zhàn)、可檢驗”的原則，通過組織分配、“揭榜掛帥”、競標奪標等方式，主動揭榜領(lǐng)題，共立項攻堅項目2.3萬余個。針對長流程、跨領(lǐng)域等課題，建立跨區(qū)域、跨單位、跨層級的攻堅聯(lián)盟，集中優(yōu)勢資源和骨干力量聚力攻堅。

書記領(lǐng)跑、黨員沖鋒。各級黨組織書記以身作則，緊盯困擾發(fā)展的“老大難”問題，主動認領(lǐng)“攻堅書記項目”1.1萬個。1.8萬余名黨建指導(dǎo)員充分發(fā)揮作用，引領(lǐng)帶動廣大黨員在攻堅行動和任務(wù)考驗中主動站出來、帶頭沖上去。公司各級黨組織共設(shè)立黨員先鋒崗1萬余個，設(shè)置責(zé)任區(qū)5100余個，成立突擊隊8100余支，做到各黨支部圍著項目轉(zhuǎn)、黨員干部盯著項目干，以合力攻堅煥發(fā)黨支部強大生機活力。

典型引路、全員參與。堅持黨建帶群建、黨建帶團建，統(tǒng)籌用好黨員創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室、勞模工匠創(chuàng)新工作室、黨外代表人士建言獻策工作室等載體，激發(fā)帶動2200多名“十百千”專家、9700多名入黨積極分子、3.1萬多名先進典型有效發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，廣大團員、青年、群眾員工自覺“想在一起、干在一起”，以合力攻堅“小舉動”，釋放基層細胞“大能量”。

以學(xué)促干，精準對標“破題”

打好科技創(chuàng)新“突圍戰(zhàn)”，努力成為堪當(dāng)時代重任的網(wǎng)信事業(yè)大國重器。牢牢把握“科技是第一生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵，強化黨建引領(lǐng)，全面升級“一體五環(huán)”科技創(chuàng)新體系，系統(tǒng)實施“BASIC6”科創(chuàng)計劃，在芯片、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)等“卡脖子”領(lǐng)域取得一批攻關(guān)成果，成功研制國內(nèi)首款可重構(gòu)5G射頻收發(fā)芯片“破風(fēng)8676”，入選2023年度央企十大國之重器，在助力實現(xiàn)科技高水平自立自強上實現(xiàn)新突破。

打好產(chǎn)品創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”，不斷滿足人民群眾對美好數(shù)字生活的向往。牢牢把握信息和能量融合創(chuàng)新發(fā)展趨勢，傳承紅色通信基因，主動服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，建成全球規(guī)模最大的5G和千兆寬帶網(wǎng)絡(luò)，總連接數(shù)超33億，算力總規(guī)模超10EFLOPS，能力中臺累計調(diào)用能力近5400億次，形成“數(shù)字政府”和“OneCity智慧城市”等豐碩成果，在推動信息服務(wù)深度賦能千行百業(yè)、溫暖千家萬戶上作出新貢獻。

打好管理創(chuàng)新“主動戰(zhàn)”，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。認真落實新一輪國企改革深化提升行動有關(guān)任務(wù)，打造“九天”“梧桐”等11個科研特區(qū)，孵化“芯昇科技”等11支專精特新團隊，科改、雙百考核總成績位列央企前列，公司經(jīng)營業(yè)績延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢，2023年收入破萬億，利潤創(chuàng)歷史新高，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中鑄就新的發(fā)展里程碑。

打好機制創(chuàng)新“運動戰(zhàn)”，有效激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，讓“兩給兩出”形成良性互動，激勵體系更趨靈活多元，廣泛開展勞動和技能競賽，勞模工匠創(chuàng)新工作室形成示范效應(yīng)，最大限度釋放全員全要素創(chuàng)新潛能，有效激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的“內(nèi)驅(qū)力”，在激發(fā)基層活力、提升基層戰(zhàn)斗力上持續(xù)注入新動能。

打好服務(wù)創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”，著力鍛造有溫度敢擔(dān)當(dāng)受尊重的金字招牌。牢牢把握以人民為中心的發(fā)展思想，踐行“人民郵電為人民”的初心使命，聚力打造“AI+大數(shù)據(jù)”驅(qū)動的智能策略模式，為公司10億多客戶提供“看、聽、說、觸”一體數(shù)智化服務(wù)新體驗，綜合滿意度持續(xù)行業(yè)領(lǐng)先，BrandZ最具價值中國品牌百強央企排名第一，在打造“中國移動”卓越品牌上再上新臺階。

求真務(wù)實，創(chuàng)優(yōu)達標“結(jié)題”

打造“一套系統(tǒng)”，強化項目管理。發(fā)揮自身信息化優(yōu)勢，基于公司“星火黨建”智慧黨建系統(tǒng)，開發(fā)上線“領(lǐng)題破題 合力攻堅”信息化管理模塊，打造項目管理、可視看板、宣傳推廣三大功能，通過線上層層穿透，系統(tǒng)展示各單位領(lǐng)題、破題、結(jié)題進展情況，實現(xiàn)攻堅項目過程可控、成效可視、成果共享。

建立“三項機制”，深化項目推進。建立層層宣傳貫徹機制，通過下發(fā)指導(dǎo)意見、召開推進會、制作宣傳海報和“一圖讀懂”等，迅速推動相關(guān)工作貫徹落實。建立季度通報機制，按季度下發(fā)業(yè)務(wù)通報，樹立典型、表揚先進、激勵干勁，增強工作連貫性、穿透性，保持良好攻堅勢頭。建立一體推廣機制，依托“合力攻堅”信息化平臺、“中移黨建”“最美移家”等陣地，累計宣傳推廣基層實踐案例600余篇，持續(xù)營造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。

堅持“三維評價”，量化結(jié)題評審。堅持目標和結(jié)果相統(tǒng)一，多用事實、數(shù)據(jù)和結(jié)果說話，組織各單位按照團隊自評30%、群眾評議30%、上級評價40%的結(jié)題驗收原則，結(jié)合年度黨建述職考評等工作，扎實推進結(jié)題審核、成果表彰，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成效大樣本問卷測評中，干部員工對本單位“合力攻堅”成效評價為“好”和“較好”的占比達99.7%。

形成“一系列成果”，建立長效機制。廣泛征集基層黨組織好經(jīng)驗好做法，從基層400多個優(yōu)秀實踐案例中遴選出90個典型案例，系統(tǒng)總結(jié)主題實踐活動整體成效，編印《合力共創(chuàng)一流》典型案例匯編，供各級黨組織互學(xué)互鑒、互促互進，加快建立健全長效機制，并在實踐中自覺運用和不斷發(fā)展。

（責(zé)任編輯：任肖云）