“三比三化三亮”黨建品牌激發基層黨建新動能

黨建品牌建設是加強新時代國有企業黨的建設的重要抓手。建設既扎根基層實際又深化創新實踐的特色黨建品牌，有利于提升國有企業黨建工作質量和水平，實現黨建工作從零散到系統、從特點到亮點的轉變；有利于促進黨建工作與生產經營深度融合、增強黨組織的凝聚力和戰斗力、展現基層黨組織的良好形象。近年來，太原鋼鐵（集團）有限公司（以下簡稱：太鋼）黨委以服務企業高質量發展為主線，在持續推動黨的領導與公司治理有機融合、黨建工作與生產經營深度融合的過程中，創新形成了“三比三化三亮”特色黨建品牌，激發出企業黨建工作新動能。

“三比三化三亮”黨建品牌的具體內涵

太鋼黨委“三比三化三亮”黨建品牌始建于2017年。2017年4月，在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化工作中，太鋼黨委首次提出在黨員領導干部、基層黨支部、黨員隊伍中開展“三比三化三亮”主題實踐活動，全面打造干部隊伍過硬、黨支部戰斗力過硬、黨員隊伍過硬的“三過硬”隊伍。2022年，太鋼黨委立足企業安全生產實際，以“強黨建 促安全”為主題開展“三比三化三亮”活動，要求黨員領導干部圍繞落實生產責任制比能力、比作風、比業績；黨支部以安全為主題，強化“Y32+N”組織生活，開展安全“三化”黨支部創建活動；廣大黨員亮承諾、作表率，強責任、勇擔當，帶頭不違章、帶頭反違章、確保身邊無違章。2023年，太鋼黨委下發了《關于在主題教育中深入開展“三比三化三亮”推動高質量發展的工作方案》，引導和組織黨員干部提高政治站位、堅定理想信念，積極履職盡責、勇于擔當作為。經過幾年的運行，“三比三化三亮”從最初的一個主題實踐活動逐步發展成為具有明顯辨識度、經得起時間檢驗、具有持久生命力的特色黨建品牌。

“三比”，即黨員領導干部比能力、比作風、比業績。“三比”要求企業各級領導干部要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作的本領能力；要落實基層聯系點制度，善于運用調查研究的工作方法研究新情況、解決新問題，對職工群眾普遍關切的問題及時開題作答、回應訴求，切實轉變工作作風；要圍繞深化體制機制改革、破解生產經營業務難題、有效防范化解各類風險隱患等方面，深入查找問題短板、分析問題根源，研究制定改進措施，全力穩經營、挖潛能、增效益、強體系，以實際行動亮出業績。

“三化”，即黨支部建設實現團結群眾核心化、教育黨員學校化、攻堅克難堡壘化。“三化”要求基層黨支部要充分履行教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，通過增強政治功能，成為團結群眾的核心，實現核心化；通過增強教育功能，成為教育黨員的學校，實現學校化；通過增強推動引領功能，成為攻堅克難的堡壘，實現堡壘化。要依托“三會一課”、主題黨日等黨組織生活，通過交流研討、宣講闡釋、案例教學等方式組織黨員學習；要緊密結合企業中心任務和日常工作，激發廣大黨員的凝聚力和戰斗力，組織黨員立足崗位作貢獻，以自身實際行動助力企業高質量發展。

“三亮”，即廣大黨員亮身份、亮承諾、亮作為。“三亮”要求廣大黨員在黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員責任區建設中，在承諾踐諾、崗位練兵、比學趕超等活動中，亮出黨員身份、亮出黨員承諾；要在服務群眾、服務用戶、服務上下工序、奉獻社會中發揮黨員先鋒模范作用，尤其是在“黨員零違章”活動中身先士卒，針對重點違章人群實施黨員“一拖二”行動，確保黨員身邊無違章，真正在具體實踐中亮出黨員作為。

“三比三化三亮”黨建品牌的落地的路徑實踐

在循序漸進的發展和階段性有序推進中，太鋼黨委“三比三化三亮”黨建品牌形成了相輔相成、有機統一、成熟有效的落地路徑。

“三比”打造履職擔當的干部隊伍。一是比能力，激揚干部爭先進位的精氣神。立足提高干部履職能力，持續開展黨務、財務、法務、業務“四務”賦能培訓，著力提升領導干部的管理能力和水平。同時，通過健全領導干部能上能下的選人用人機制，推動一批德才兼備、年輕有為的優秀人才走上領導崗位。二是比作風，砥礪干部苦干實干的硬作風。大興調查研究之風，通過深入聯系點調研、幫扶解決“三最”問題，進一步端正服務基層、服務群眾的工作作風，著力解決職工群眾的“急難愁盼”問題。僅2023年，太鋼各級領導干部就開展調研670余次，解決職工“三最”問題1390項。三是比業績，錘煉干部善作善成的真本領。圍繞降成本、提效率、激活力，將品種品質、成本削減、效率提升等核心指標納入領導干部評價體系，倒逼領導干部立足崗位、擔當作為。

“三化”打造凝心聚力的基層黨組織。一是著力凝聚群眾，實現核心化。強化政治功能，引導黨員干部職工用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐；加強服務型基層黨組織建設，推動基層黨支部切實為職工群眾解難題、辦實事。“三化”黨支部建設期間，為職工群眾解決困難、答復問題6310件。二是著力教育黨員，實現學校化。積極開展為黨員定制課程、訂閱黨報黨刊等服務，廣泛開展技術比武、技術講座和合理化建議等活動，搭建黨員成長成才平臺；按照“Y32+N”剛性組織生活的具體實施內容和標準，廣泛開展“政治課堂”“網上微黨課教育”“黨員上講臺”“黨課進車間”等學習教育活動。三是著力攻堅克難，實現堡壘化。牢固樹立“抓黨建工作就是服務生產經營”的理念，圍繞生產經營工作找準結合點，組織開展“超越目標”“攻堅克難”“安全衛士”等形式多樣的主題實踐活動，發動黨員職工在降本提質增效、提高安全環保水平、完成急難險重任務中充分發揮作用。太鋼黨委還將“三化”黨支部創建標準納入黨建評價考核細則，要求基層黨組織每季度上報“三化”黨支部創建及評比情況，并不定期組織基層黨組織交流分享創建經驗與成果。

“三亮”打造榜樣引領的黨員隊伍。太鋼黨委在全體黨員中持續開展黨員“三亮”活動，讓廣大職工學有榜樣、追有目標，在企業形成了全員齊心協力謀發展的強大合力。一是突出多角度“亮”，讓黨員在工作中挑重擔、顯擔當。落實在職黨員戴黨徽、亮身份要求，每年年初組織黨員結合工作實際和領域專長設立自身“三亮”承諾和提升項目，通過黨員互促、支部幫促，實現自我踐諾。“三亮”活動開展以來，基層廣大黨員積極投身現場攻關、志愿服務等活動中，黨員先后參與志愿服務16000余人次、參與現場攻關9600余人次。二是突出多維度“變”，讓黨員在磨煉中強意志、淬筋骨。嚴格落實黨員積分制管理，要求黨員及時向基層黨支部申報踐諾完成情況；黨支部逐項對標、嚴格審核，重點查核亮出的服務和承諾事項落實完成情況，并根據群眾反映的情況，綜合確定黨員積分，與年度“兩優一先”評比掛鉤。圍繞企業科技創新、綠色低碳、“三降兩增”等重點任務，鼓勵黨員參與創新突破，并先后涌現出手撕鋼、精密帶鋼等黨員科研團隊。三是突出全方位“做”，讓黨員在機遇中敢突破、善作為。各基層黨支部依托“崗位大練兵、業務大比武”“黨員之星”等評選活動，引導黨員在質量提升、安全管理、設備維護等工作中主動擔當，在實踐活動中考驗和比拼黨員作為、亮出黨員業績，在營造比學趕超濃厚氛圍的同時，進一步激發黨員的先鋒模范作用。

太鋼黨委通過打造“三比三化三亮”黨建品牌，激活了基層黨建動能，有效促進了黨建工作與生產經營的深度融合，切實把黨的政治優勢轉化為了企業提高市場競爭能力、推動高質量發展的優勢，把黨組織的組織力轉化為了黨員干部職工攻堅克難的行動力，為推動太鋼建設世界一流不銹鋼企業提供了堅強的組織保證。

（責任編輯：若 妍）