“樹湘班組”文化品牌助力企業高質量發展

在強國建設、民族復興偉業深入推進的關鍵時刻，習近平總書記高瞻遠矚提出“新的文化使命”這一重大命題，具有強大的感召力和引領力。習近平總書記強調：“要堅持中國特色社會主義文化發展道路，推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展，繼承革命文化，發展社會主義先進文化，激發全民族文化創新創造活力，建設社會主義文化強國。”

廣西交通投資集團桂林高速公路運營有限公司（以下簡稱：桂林運營公司）是廣西交通投資集團有限公司（以下簡稱：集團公司）全額出資成立的子公司，主要經營高速公路收費、養護、維護、施救及咨詢服務等業務，于2011年6月30日注冊成立，2023年1月1日正式運營，現有職工596人。目前管轄G72泉南高速全州至黃沙河等8條（段）高速公路及支線共計366.905公里；包括16個收費站、8個服務區和3個停車區。桂林運營公司管轄的灌鳳高速路線與紅軍長征進入廣西灌陽、全州兩縣的路線重合度達80%以上，是一條名副其實的“紅色高速公路”。當年紅軍長征，革命先輩血戰湘江，紅軍師長陳樹湘“斷腸明志”。如今，桂林運營公司賡續紅色血脈，大力弘揚長征精神，組建了“樹湘班組”。打造“樹湘班組”文化品牌，以弘揚長征精神，建功紅色高速為宗旨，強化典型引領作用發揮，將運營管理收費、養護、應急、安全、綜合等各板塊業務骨干標桿納入“樹湘班組”成員。同時制定業務標準，把“樹湘精神”融入運營管理中心工作，用實際行動詮釋“樹湘精神”內涵，形成企業文化與中心工作互促互進的生動局面。鑒于“樹湘班組”口碑良好，以此獲評“第五屆交通運輸優秀文化品牌”，“樹湘班組”案例入選“廣西思想政治工作典型案例”。

紅色宣講賡續紅色血脈

堅定文化自信，就是堅持走最適合自己的文化發展路。堅定文化自信的首要任務，就是立足中華民族偉大歷史實踐和當代實踐，用“中國道理”總結好“中國經驗”，把“中國經驗”提升為“中國理論”，既不盲從各種教條，也不照搬外國理論，實現精神上的獨立自主。

桂林運營公司堅持弘揚長征精神，厚植紅色沃土，首創“樹湘班組紅色宣講隊”。以黨的創新理論凝心鑄魂，創新推出分眾講、專題講、分區講、鄉音講、微課講等宣講模式，開展有溫度、接地氣的紅色宣講活動，實現宣講人員全覆蓋、走進群眾零距離，推動紅色宣講有聲有色、走深走實，使黨史故事和黨的創新理論傳遍千家萬戶。創新打造黨史學習體驗式教育點2處，年均開展情景體驗式教學、紅色志愿宣講5000余人，打造精品情景黨課，激勵廣大黨員群眾汲取紅色力量，將理論學習成果轉化為干事創業的動力。近年來，桂林運營公司獲評“新時代黨建+企業文化”先進單位，“樹湘班組紅色宣講隊”獲評“2022年度廣西優秀理論宣講集體”，1項黨建品牌案例獲“公路交通行業優秀黨建文化品牌”，1項課題入選“廣西黨建+企業文化引導技術實踐”課題，成為窗口服務和社會服務“兩同步”的領跑者。

標桿引領服務中心大局

守正才能不迷失自我、不迷失方向，創新才能把握時代、引領時代。桂林運營公司不斷深化“樹湘班組”精神內涵，堅持守正創新，實行“樹湘班組+業務先鋒”模式，將“樹湘班組”引領拓寬到運營管理各業務板塊，帶動各板塊業務骨干發揮專業優勢，推動各項工作齊頭并進。“樹湘班組+收費先鋒”推進交旅融合，積極與灌陽縣文化廣電體育旅游局合作，將灌鳳高速列入該局紅色旅游線路，累計引流車輛約186萬車次。通過“樹湘班組+養護先鋒”精管細養，將文化建設與業務工作深度融合，打造“安、暢、舒、美”一流高速路網，路面技術狀況指標PQI穩定在96以上，實現每萬標準車交通事故率同比下降23.41%、擁堵率同比下降24.31%和零安全生產責任事故目標，灌風高速連續5年獲評“廣西高速公路養護管理示范路”，并被認定為“廣西高速公路文明服務示范路”。“樹湘班組+抗冰先鋒”連續5年沖鋒在前，戰斗在桂北地區寒潮抗冰一線，總結經驗編制成《高速公路抗冰保暢技術指南》，并被納入“2023年廣西公路學會團體標準制定計劃清單”，成為業務標準和服務中心的引領者。

文化賦能推動人才發展

黨的二十大報告指出：堅持創造性轉化、創新性發展，以社會主義核心價值觀為引領，發展社會主義先進文化，弘揚革命文化，傳承中華優秀文化，滿足人民日益增長的精神文化需求。桂林運營公司堅持文化引領，將紅色文化融入人才機制，創新打造灌陽服務區、灌陽北收費站紅色廉潔文化陣地，與全國長征精神研究院共建灌陽服務區教育基地，從紅色文化軟實力中凝聚發展合力。在“樹湘班組”文化品牌的引領下，這片紅色沃土涌現出“廣西首位收費七千萬無差錯能手”舒潔、第九屆最美“中國路姐團隊”——“樹湘班組”、第十屆最美“中國路姐”歐雪芳等先進典型，3個團支部和5名團員青年獲地市級以上團委表彰，1名同志獲評“公路交通行業優秀政研工作者”。“樹湘班組”案例入選“廣西思想政治工作典型案例”，獲評“交通運輸行業優秀文化品牌”。桂林運營公司創新實施高級職稱人員“一帶三”和工匠人才激勵機制，夯實高質量發展人才支撐。2023年結對師徒67對，選樹工匠5名，81人通過集團公司職業技能考試，人才增長率達40.82%。近3年來，共138人獲得崗位晉升，公司在用心挖掘潛力人才和大力培育專業成熟人才方面成效顯著。

桂林運營公司創建“樹湘班組”文化品牌、提升文化品牌的內在價值，不斷創新深化企業文化塑造工作，使其更加富有生機和活力。通過把“樹湘班組”理念根植全員內心，帶動全員在“學”字上下功夫，在“用”字上做文章，在“干”字上見成效，實現收費、機電、養護、應急等中心工作提質增效。下一步，桂林運營公司將堅持以黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦主責主業，傳承紅色基因，賡續紅色血脈，不斷將黨建優勢轉化為發展動能，切實把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，以“樹湘班組”文化品牌助力企業高質量發展。

（責任編輯：田 野）