建好“職工之家”讓企業(yè)發(fā)展有“加油站”

開展建設職工之家活動，是發(fā)揮國有企業(yè)基層工會作用的重要平臺，是增強國有企業(yè)基層工會活力的有效手段，是全面提升國有企業(yè)基層工會工作水平的綜合性載體。把基層工會建設成為職工群眾信賴的“職工之家”，是國有企業(yè)工會組織深化改革創(chuàng)新、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要途徑。2023年，大慶油田有限責任公司第三采油廠工藝研究所工會（以下簡稱：工藝研究所工會）圍繞生產經營中心任務和職工之家建設標準，扎實開展建設“職工之家”活動，使“職工之家”成為了職工凝心聚力、推動企業(yè)高質量發(fā)展的“加油站”。

建好“創(chuàng)效之家”，激發(fā)職工創(chuàng)造力

工藝研究所工會結合企業(yè)發(fā)展需要，積極創(chuàng)建“創(chuàng)效之家”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)職工“端牢能源飯碗”的使命擔當。

組織技術比武，讓全員狀態(tài)提起來。工藝研究所工會以“鼓勵青年人才拓寬知識領域、提高技術人才創(chuàng)新動能”為思路，一方面以企業(yè)開展的“擎旗幟、比實干、提能力、立新功”主題勞動競賽為抓手，組織職工積極參與多種技術比武，以賽促學、以學促干；另一方面結合實際組織開展所內技術比武，所內技術比武緊密結合企業(yè)生產實際和生產經營管理難題設置內容，涵蓋了外擴區(qū)塊和過渡帶區(qū)塊產能開發(fā)、水驅精細管理、三元井清防垢、數(shù)字化轉型管理模式等近幾年企業(yè)采油工程、地面工程的重點工作。工藝研究所作為技術單位，對辦公軟件使用技能要求較高，所工會結合實際組織開展了“輔助設計及辦公軟件大賽”，賽前采用自主學習、崗上訓練、專題講座、示范教學、集中培訓等多種形式夯實基礎，賽中采用騰訊會議錄制及流動監(jiān)考相結合的方式嚴格考場紀律，賽后由評委進行打分并實行獎勵。此次大賽提高了工藝研究所全員學習輔助設計及辦公軟件使用的成效，目前職工辦公軟件應用率達100%，超20%的職工會熟練使用制圖軟件。

推進問題解決，讓“金點子”轉化實起來。工藝研究所工會以推進合理化建議“落地開花”為導向，圍繞解決生產上的堵點、難點問題，積極開展合理化建議活動，從職工的意見建議中尋找堵點、難點破解辦法，從科研試驗中摸索問題解決途徑。其中，針對集輸、注水、注聚系統(tǒng)耗電量逐步上升問題，節(jié)能管理室集思廣益，按照“整體降壓、局部增壓”的優(yōu)化思路，提出了“四座注水站注水泵減級運行”合理化建議，每臺減級泵每天可節(jié)電4000～6000千瓦時，平均四座站場可日節(jié)電1.76萬千瓦時。2023年，工藝研究所采油、地面工程累計上報合理化建議文案29篇、技術革新3篇、先進操作方法1篇，創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗的輻射引領作用持續(xù)擴大。

建好“文化之家”，提升文化引領力

文化興則國運興，文化強則民族強。工藝研究所工會積極推進“文化之家”建設工作，并以此為抓手，厚植文化底蘊、增強文化引力，促進單位不斷提升軟實力。

建職工書屋，厚植文化底蘊。工藝研究所工會建有“啟悅書房”和家庭讀書協(xié)會，“啟悅書房”共有圖書550余冊，并設有“紅色讀書角”，擺放紅色書籍供職工學習。“啟悅書房”及家庭讀書協(xié)會成立以來，依托工藝研究所網(wǎng)頁、直播平臺、讀書交流群、微視頻等多種載體，舉辦了形式多樣、豐富多彩的讀書活動，2023年累計開展讀書活動8次、領讀好書8本、覆蓋職工200余人。2023年初，為深入學習貫徹黨的二十大精神，“啟悅書房”策劃推出“二十大精神創(chuàng)新學”主題活動。工藝研究所黨員同志主動當“主播”，以微視頻的形式帶領職工學習黨的二十大精神。從“別人說”到“我來講”、從“聽眾”變身“主播”，形式多樣、各具特色的讀書學習活動，不僅增強了學習的趣味性，更增強了職工學習的主動性。

借“崗位云講述”，弘揚嚴實作風。以“牢記政治囑托·弘揚嚴實作風”為主題的崗位“云講述”第三季活動開展以來，工藝研究所黨委、工會高度重視、迅速部署。面對企業(yè)面臨的產量壓力持續(xù)增大、基本建設難度加大、成本控制潛力變小、安全環(huán)保形勢嚴峻、數(shù)字化建設有待完善、管理體系有待健全等形勢，工藝研究所以“云講述”為抓手，大力弘揚嚴實作風，引導職工牢記政治囑托、高舉大慶紅旗，傳承和弘揚大慶精神（鐵人精神），奮力扛起原油高質量穩(wěn)產的使命和責任。“云講述”活動期間，工藝研究所累計發(fā)布“一穩(wěn)三增兩提升、弘揚嚴實硬作風”“學思想強黨性 重實踐 建新功”“紅色網(wǎng)格”“牢記囑托、砥礪前行”“對話鐵人 接力奮斗”等專題講述視頻共計272個，職工通過“云講述”，講出了優(yōu)良傳統(tǒng)、講出了偉大精神、講出了“不講嚴實就不是合格工藝人”的嚴實行為標準。

建好“溫暖之家”，增強企業(yè)向心力

工藝研究所工會以解決職工切身實際困難為導向，積極建設“溫暖之家”，致力提高幫扶精準度，確保企業(yè)關懷和溫暖傳遞到位。

實施困難幫扶。工藝研究所工會認真做好做實大病救助、困難職工家庭子女助學等工作。為了合理、規(guī)范地用好幫扶資金，所工會本著公開、公平、公正的原則，嚴格政策規(guī)定、規(guī)范申報資料、實行公示制度，自覺接受職工監(jiān)督；認真做好日常慰問、節(jié)日慰問、大病慰問、困難幫扶的資格審批和資金發(fā)放工作。2023年，所工會共申報日常慰問22人次、喪事慰問2人次、大病慰問1人次、困難幫扶1人次，累計發(fā)放補助金29000元。此外，所工會還密切關注職工的勞動、休息、安全、健康等權益落實情況，嚴格落實健康療養(yǎng)政策，加強職工病療資格審核和過程跟蹤，累計發(fā)放療養(yǎng)費205124元。

開展心理團建。“心理團建”是“啟悅書房”中“約你一起讀書”活動的線下延伸。針對所內設計人員業(yè)務周期長、方案人員加班頻繁、技術管理人員長期跑現(xiàn)場這一實際情況，工藝研究所黨委、工會依托“啟悅書房”，以“拒絕emo”為目標，借助“OH卡牌”游戲，邀請國家二級心理咨詢師趙麗紅老師為職工開展了12場“OH卡牌心理團建”活動。活動從“破冰游戲”到“卡牌游戲”，全程以專業(yè)有效的減壓方法，讓職工的情緒和壓力得到了舒緩和釋放。同時，所工會還組織開展了4場“親子心理團建”活動，通過引導職工樹立良好的家風家規(guī)，促進職工用積極、健康和正能量的心態(tài)投入工作，以“小家”筑“大家”。

建好“健康之家”，形成團隊凝聚力

舉辦文體活動是提升職工團隊凝聚力的有效手段。工藝研究所工會積極推進“健康之家”建設，在滿足職工精神文化需求的同時，不斷豐富職工文化體育活動，強健了職工體魄、增強了團隊凝聚力。

文體活動展風貌。工藝研究所工會倡導健康、文明、低碳的生活方式，組織職工積極參與形式多樣的文化體育活動。2023年，所工會以企業(yè)工會舉辦的各項賽事為載體，組織職工積極參與賽事，通過精心準備、科學訓練，團隊在比賽中突破小我、賽出風格、刷新紀錄，喜獲羽毛球混合雙打冠軍、女子毽球團體季軍的好成績，充分展現(xiàn)了工藝研究所團隊昂揚向上的精神風貌。

工間活動強體魄。2023年5月，工藝研究所工會牽頭舉辦了“運動健身正當時、快樂競步展風采”百人健步走活動；同年11月初，按照企業(yè)工會“關于開展工間操活動”的要求，組織職工利用上、下午工間操時間練習“八段錦”，所領導在其中帶頭教學……通過這些活動，所工會積極倡導、鼓勵職工把鍛煉身體作為一種責任、一種習慣、一種自覺，努力以健康的體魄、積極的態(tài)度、良好的風貌，為提質增效、服務生產、保障原油高質量穩(wěn)產作貢獻。

未來，工藝研究所工會將結合實際需要，持續(xù)在職工思想教育引領上發(fā)力，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)職工切實肩負起“端牢能源飯碗”的使命擔當；持續(xù)在基礎工作質效提升上發(fā)力，努力建設職工群眾“最信賴職工之家”，增強基層工會組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；持續(xù)在“數(shù)字+”工會探索上發(fā)力，讓數(shù)字工會成為工會服務職工群眾的“流量新入口”。

（責任編輯：若 妍）