樹牢以人為本理念扎實(shí)推進(jìn)人才“育選管用”

紀(jì)世杰

2022年以來，國家稅務(wù)總局玉田縣稅務(wù)局黨委以“新班子、新形象、新作為”引領(lǐng)全局工作，樹立以人為本的帶隊理念，建立健全人才“育選管用”機(jī)制，注重青年干部培養(yǎng)，玉田稅務(wù)大家庭匯入越來越多正能量，班子、隊伍呈現(xiàn)更加穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、積極向上的良好態(tài)勢。

一、牢固樹立以人為本的帶隊理念。一是提出和踐行“三個服務(wù)”理念。即黨委服務(wù)全局、股室服務(wù)分局、干部服務(wù)群眾。黨委率先發(fā)揮示范作用，一以貫之堅持問題導(dǎo)向，一切以全局和全體稅務(wù)干部為出發(fā)點(diǎn)，引領(lǐng)全局上下?lián)Q位思考、改變自我、共同進(jìn)步。股室服務(wù)分局是三個服務(wù)的核心，通過建立各種機(jī)制，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，有效解決指引不到位、輔導(dǎo)不及時、溝通不順暢、互動不協(xié)調(diào)等問題。干部服務(wù)群眾使黨群關(guān)系更加和諧融洽。二是提出和踐行“兩為、兩讓”理念。即為實(shí)干者鋪路、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓奉獻(xiàn)者舒心、讓有為者有位。讓實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者、奉獻(xiàn)者、有為者在職務(wù)職級晉升、績效考核、評先評優(yōu)中皆有所得。三是提出和踐行“快樂工作、健康生活”理念。不斷改善工作、用餐、住宿環(huán)境，倡導(dǎo)積極高效的工作狀態(tài)，培育健康向上的生活情趣，鼓勵大家多讀書、鍛煉身體。“向上、向善”彰顯正能量的價值取向逐步深入人心。

二、健全人才“育選管用”工作機(jī)制。一是制定《玉田縣稅務(wù)局人才培養(yǎng)實(shí)施方案》。根據(jù)省、市局業(yè)務(wù)比武要求，每季度分條線開展全縣系統(tǒng)大比武，按比武成績選定20人開展針對性培訓(xùn)，制定“素質(zhì)能力再提升”方案，爭取與市局“崗位能手”“專業(yè)骨干”隊伍實(shí)現(xiàn)對接。制定縣局兼職教師選拔辦法，開展3輪授課展示，于2022年8月組建起14人的師資隊伍，擇優(yōu)推薦5人參加省市局比武活動。二是制定《玉田縣稅務(wù)局輪崗交流實(shí)施辦法》。確定分局正、副職同一職位任職滿5年必須交流的原則，確定股室正職在同一崗位任職滿5年時應(yīng)當(dāng)交流和必須交流的兩種情況，確定分局正、副職及管理員每年向組織人事股上報分工及管轄區(qū)域的要求。對可暫緩輪崗或暫不輪崗的4種情形進(jìn)行詳細(xì)說明，對同一部門交流人數(shù)上限進(jìn)行規(guī)定，對借調(diào)、借用和新錄用人員的工作需求和交流進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌考慮。三是制定《玉田縣稅務(wù)局后備干部管理辦法》。2022年初，根據(jù)當(dāng)年職級晉升的要求，縣局黨委提前預(yù)判，測算股級干部將空出較多崗位。3月份，黨委成員深入各單位調(diào)研，與老、中、青干部分別開展座談交流30余場次，綜合基層現(xiàn)狀和意見建議，為儲備干部打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、注重青年干部培養(yǎng)。制定《玉田縣稅務(wù)局青年干部培養(yǎng)選拔辦法》。組建6個青年干部學(xué)習(xí)小組，開展理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。黨委成員與新任副股級干部組成幫帶小組，各單位負(fù)責(zé)人與新入職公務(wù)員組成幫帶小組，幫助新人盡快適應(yīng)角色，提升能力。黨委成員每季度與本青年學(xué)習(xí)小組成員開展一輪談心談話，時刻掌握青年思想動態(tài)。每月分條線開展一次業(yè)務(wù)比武，實(shí)行每月總結(jié)、每季排名通報制度，讓青年小組與個人找準(zhǔn)定位，明確努力方向。組織“上課啦”青年干部公開課活動，提升青年干部表達(dá)能力，提升管理分局年齡偏大同志的稅收政策的掌握程度。截至目前，已組織公開課6輪18場次，通過講授交流，培養(yǎng)管理分局業(yè)務(wù)能手7人。鼓勵青年“放下手機(jī)、多讀書、讀好書”，每季征集必讀書單，采購圖書260余冊，供大家借閱。建立“文字工作通訊站”，面向全局有寫作基礎(chǔ)和寫作意愿的青年干部招募專職通訊員6人，兼職通訊員16人，影響帶動全局青年提升文字綜合能力。實(shí)行青年干部積分制，為青年干部建立“個人成長賬戶”，形成青年干部成長“大數(shù)據(jù)”，為青年干部精準(zhǔn)“畫像”，綜合考取“三師”、各級人才、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手、記功嘉獎、業(yè)務(wù)比武、績效考核、文字綜合等多方面進(jìn)行量化積分，為培育優(yōu)秀青年干部提供全面客觀依據(jù)。■

（作者系國家稅務(wù)總局玉田縣稅務(wù)局局長）