胡建軍 (蘭州文理學(xué)院教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與評估中心)
大學(xué)生評教萌芽于20 世紀(jì)20 年代的美國,60-70年代在美國開始流行,隨后在其他國家和地區(qū)逐漸被采納,[1]在我國亦有30 多年的歷史。[2]評教從一開始就被許多專家學(xué)者指出種種弊端,似乎到了窮途末路,至今從未停止過,[2-13]盡管如此,但還未看到有哪一所高校廢棄評教,究其原因,評教是大學(xué)內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保障體系的重要組成部分,是教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的抓手,評教的目的在于管理者通過學(xué)生的體驗(yàn)了解教師的教學(xué)表現(xiàn),對教學(xué)上存在不足的教師有針對性地提出改進(jìn)建議,教師通過了解學(xué)生的合理訴求改進(jìn)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,學(xué)生通過民主參與表達(dá)自身對教師教學(xué)的看法和建議,為教師教學(xué)改革和教學(xué)管理提供參考。許德泓認(rèn)為,評教不是為了證明教師的不足、甄別教師的良莠,而是為了改進(jìn)全體教師的教學(xué)質(zhì)量和共同發(fā)展。[3]韓映雄等人認(rèn)為,沒有學(xué)生評教的大學(xué)教學(xué)評價(jià)是不完善和不全面的。[5]
針對世界各國尚未研制出優(yōu)于大學(xué)生評教的替代工具,理性和合理運(yùn)用大學(xué)生的評教結(jié)果,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,辦好人民滿意的教育,成為高校必須考慮的現(xiàn)實(shí)問題。針對學(xué)者對大學(xué)生評教的逆向選擇的過度擔(dān)憂,結(jié)合新建本科院校教學(xué)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)證分析,就對如何開展學(xué)生評教以及借助評教促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高進(jìn)行探討,以期充分利用評教的價(jià)值。
學(xué)生評教有效的前提是學(xué)生是尊師重道、熱愛知識的,但這種假設(shè)不是所有學(xué)生都能夠認(rèn)識到的,另外,評教結(jié)果呈現(xiàn)的是學(xué)生對教師教學(xué)的一種感性認(rèn)識,存在主觀認(rèn)識和體驗(yàn)上的差異,這是教師質(zhì)疑的關(guān)鍵之所在。宋立華認(rèn)為,學(xué)生評教是“外行”評價(jià)“內(nèi)行”、“非專業(yè)”評價(jià)“專業(yè)”;課程數(shù)量多,學(xué)科性質(zhì)、課程特點(diǎn)各不相同,但評教的標(biāo)準(zhǔn)卻相同;教師和學(xué)生是復(fù)雜利益聯(lián)系的相關(guān)者,極有可能出現(xiàn)利益交換現(xiàn)象;教學(xué)效果顯現(xiàn)的滯后性、教師的暈環(huán)效應(yīng)、教師教學(xué)風(fēng)格和學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格的匹配度、課程的重要程度等都會(huì)影響到學(xué)生的評價(jià)。[4]姚志琴等人與宋立華具有相似的觀點(diǎn),他們認(rèn)為,高校教學(xué)管理部門在處理評教結(jié)果時(shí)未考慮因知識經(jīng)驗(yàn)、課程興趣、師生關(guān)系、心理因素等方面的影響。[2]林琳認(rèn)為,不少學(xué)生評教時(shí)普遍不看指標(biāo)亂評,部分學(xué)生甚至?xí)栽u教作為武器報(bào)復(fù)教師。[7]李懷峰認(rèn)為,學(xué)生評教存在引致評教、惡意評教、隨意評教、替人與請人評教等逆向選擇行為。[12]韓映雄等人認(rèn)為,過度重視評教結(jié)果的運(yùn)用,會(huì)促使教師與學(xué)生聯(lián)手合作——學(xué)生獲得滿意的分?jǐn)?shù)、教師得到中意的評教結(jié)果。[5]總而言之,他們擔(dān)憂評教結(jié)果的有效性、真實(shí)性和公平性。
當(dāng)然,實(shí)踐中個(gè)別教師不能虛心傾聽學(xué)生和他人的意見,也不愿付出勞動(dòng)改進(jìn)教學(xué),孤芳自賞,排斥評教,惡意攻擊評教,這與評教的初衷與目標(biāo)背道而馳。
毋庸置疑,學(xué)者指出的評教風(fēng)險(xiǎn)是存在的,畢竟聯(lián)系者的事物之間都有其固有的局限性。韓映雄等人指出,學(xué)生評教作為一種評價(jià)手段,其功能局限帶來的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,但卻是可以容忍的。[5]學(xué)生評教是否造成了教學(xué)質(zhì)量的下降,或者在多大程度上影響了教學(xué)質(zhì)量的下降,或者在多大程度上促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,仁者見仁,智者見智,沒有定論。
有些學(xué)者把評教存在的風(fēng)險(xiǎn)過度夸大了,比如宋立華認(rèn)為學(xué)生評教是“外行”評價(jià)“內(nèi)行”,這個(gè)觀點(diǎn)有點(diǎn)夸大了評教風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樵u教一般是期末實(shí)施的,教師講授完課程的所有內(nèi)容,學(xué)生理應(yīng)從“外行”走進(jìn)“內(nèi)行”,不應(yīng)該是“外行”評價(jià)“內(nèi)行”的事情,畢竟評教指標(biāo)體系是普適性的,當(dāng)然,學(xué)生要達(dá)到教師對知識掌握的深度、廣度和運(yùn)用知識的熟練程度以及知識應(yīng)用創(chuàng)新能力,可能還存在一定的距離。
作為教學(xué)環(huán)節(jié)主體的學(xué)生,有充分的機(jī)會(huì)能夠看到教師教學(xué)何時(shí)表現(xiàn)出色、何時(shí)表現(xiàn)不佳,對教師教學(xué)的內(nèi)容、方法、態(tài)度、效果有著最直接的體驗(yàn)。學(xué)生是教學(xué)行為的直接對象,由學(xué)生評價(jià)教學(xué)對他們的影響理所當(dāng)然。學(xué)生評教作為學(xué)生民主參與和表達(dá)學(xué)習(xí)體驗(yàn)的一種手段,對高校加強(qiáng)教學(xué)管理、促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量有重要意義。學(xué)生評教行為缺乏有效監(jiān)督,逆向選擇現(xiàn)象是存在的,畢竟這種方式潛在地給了學(xué)生自由選擇的權(quán)利。然而,逆向選擇的危害性到底有多大,比如一門課程有多少學(xué)生請人代評、惡評,占比是多少,有多少課程師生間形成了利益交換,失真情況如何,對評教的整體影響有多大,還沒有可靠的實(shí)證結(jié)果,也不可能有放之四海而皆準(zhǔn)的實(shí)證結(jié)果,因?yàn)閷W(xué)校的層次和文化、學(xué)生的認(rèn)知水平、教師的教學(xué)水平存在很大的差異。另外,評教結(jié)果對教師利益的影響有多大,亦未見到相關(guān)研究,也沒有發(fā)現(xiàn)評教結(jié)果影響了教師的發(fā)展,幾乎所有的高校沒有把評教結(jié)果作為評價(jià)教師的唯一手段,從這一點(diǎn)上來說,教師應(yīng)該把評教作為教學(xué)改革、促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量提高和自身發(fā)展的工具,而不是擔(dān)心評教對自身造成了什么樣的危害,迎合學(xué)生錯(cuò)誤的認(rèn)知。
L 高校從學(xué)習(xí)者體驗(yàn)的角度,設(shè)計(jì)了學(xué)生評教指標(biāo),其中涉及感受教師教學(xué)過程的指標(biāo)12 條,具體描述為“教學(xué)態(tài)度端莊、能運(yùn)用普通話、學(xué)術(shù)語言規(guī)范、尊重鼓勵(lì)學(xué)生;遵守上下課時(shí)間,授課時(shí)精神飽滿,并嚴(yán)格要求學(xué)生;課后輔導(dǎo)及時(shí),答疑安排恰當(dāng);板書工整,設(shè)計(jì)合理,多媒體使用恰當(dāng);善于調(diào)節(jié)課堂教學(xué)氣氛,注重師生互動(dòng),鼓勵(lì)同學(xué)提問;能夠使用不同的學(xué)習(xí)方法,幫助學(xué)生學(xué)習(xí);對授課內(nèi)容準(zhǔn)備充分,資料翔實(shí);講授重點(diǎn)突出,詳略處理得當(dāng);作業(yè)批改認(rèn)真,及時(shí)反饋存在問題;能把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作或生活場景相聯(lián)系,幫助學(xué)生更好地理解所學(xué)內(nèi)容與未來職業(yè)的相關(guān)性;課前公布開課指南,并完成授課計(jì)劃所規(guī)定的教學(xué)任務(wù);關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),及時(shí)了解有關(guān)情況,注重因材施教,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展”,涉及學(xué)生自我體驗(yàn)的指標(biāo)3 條,具體描述為“教師的教學(xué)使我掌握了相關(guān)知識,增強(qiáng)了專業(yè)學(xué)習(xí)興趣;教師的教學(xué)啟發(fā)了我的思維,使我解決問題的能力和創(chuàng)新意識得到提高;教師的治學(xué)態(tài)度對我今后學(xué)習(xí)和生活有一定的啟迪作用”。
以L 高校近兩年連續(xù)4 學(xué)期的評教數(shù)據(jù)為例開展實(shí)證分析,觀察學(xué)生逆選擇的程度。學(xué)期1 和學(xué)期3為每學(xué)年的第一學(xué)期,學(xué)期2 和學(xué)期4 為每學(xué)年的第二學(xué)期。其中,學(xué)期1 沒有做任何處理,學(xué)期2 至學(xué)期4 剔除了3%的差評和2%的好評,目的是對比學(xué)生打擊報(bào)復(fù)教師和教師有意討好學(xué)生的情況,或者說學(xué)生逆向選擇的情況,盡可能讓評教結(jié)果公平合理。按照課程所屬的學(xué)科特點(diǎn)分類,統(tǒng)計(jì)出4 個(gè)學(xué)期不同學(xué)科評教數(shù)據(jù)的分差,具體數(shù)據(jù)見表1。

表1 不同學(xué)科類型4 學(xué)期評教數(shù)據(jù)分差
從4 個(gè)學(xué)期不同學(xué)科類別的分差來看,學(xué)期1 中藝術(shù)類分差最大,學(xué)期2 中人文社科類分差最大,學(xué)期3 中藝術(shù)類分差最大,學(xué)期4 中理工科類分差最大,4 個(gè)學(xué)期中體育類分差最小。學(xué)期1 和學(xué)期3 均為每學(xué)年的第一學(xué)期,藝術(shù)類學(xué)生的體驗(yàn)較差。從最大的分差來看,各學(xué)科沒有不變的常態(tài)規(guī)律可循,這也正好說明了課程的差異、學(xué)生個(gè)體的認(rèn)知和教師的表現(xiàn)是動(dòng)態(tài)的,學(xué)期1 和學(xué)期2-4 的數(shù)據(jù)表明學(xué)生逆向選擇的情況微乎其微。
為了證實(shí)職稱對教學(xué)是否產(chǎn)生影響,按照不同學(xué)科所屬的職稱進(jìn)行分類。由于實(shí)際統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),4 個(gè)學(xué)期差異不大,因此以下列出2 個(gè)學(xué)期不同學(xué)科不同職稱的評教數(shù)據(jù)分差,其中其他職稱是指助教或暫未定職或外聘教師或系統(tǒng)信息顯示不完整的教師,具體數(shù)據(jù)見表2。

表2 不同職稱的評教數(shù)據(jù)分差
在學(xué)期1 中,理工科類分差最大的為其他,人文社科類分差最大的為講師,管理類分差最大的為教授,藝術(shù)類分差最大的為副教授,體育類分差最大的為教授。在學(xué)期2 中,理工科類分差最大的為講師,人文社科類分差最大的為講師,管理類分差最大的為副教授,藝術(shù)類分差最大的為副教授,體育類分差最大的為教授。各職稱都存在分差較大的情況,由此看來職稱不是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的決定性因素,但就總體而言,教授的分差波動(dòng)性整體偏小。
每學(xué)年各學(xué)科之間究竟有何差異呢?分別將學(xué)期1 和學(xué)期2、學(xué)期3 和學(xué)期4 各學(xué)科的分差作比較,也就是兩個(gè)學(xué)年的學(xué)科差異作對比,各學(xué)科的具體分差見表3。

表3 每學(xué)年兩個(gè)學(xué)期的分差
從表3 的整體來看,每學(xué)年各學(xué)科的第一學(xué)期比第二學(xué)期的分差波動(dòng)要大(人文社科類數(shù)據(jù)有些異常),這也許與新生對教師的期待或者新生適應(yīng)新的環(huán)境有關(guān)。見從表1 可以看出,人文社科類和藝術(shù)類在4 個(gè)學(xué)期的分差波動(dòng)比較大,藝術(shù)類兩學(xué)年的分差最大,其他三類的分差波動(dòng)相對比較小,且比較穩(wěn)定。從評教的分差來看,各學(xué)科學(xué)生的評教成績在良好以上,學(xué)生還是比較客觀地反映了教師的教學(xué)情況。
一學(xué)年間,不同學(xué)科不同職稱的教師表現(xiàn)如何呢?以表2 的數(shù)據(jù)為依據(jù),計(jì)算出學(xué)期1-2 兩學(xué)期各職稱的差異,見表4。

表4 學(xué)期1-2 不同學(xué)科不同職稱數(shù)據(jù)比較
從表4 的分差來看,人文社科類教師在每學(xué)年的第2 學(xué)期比學(xué)期1 突出,其他學(xué)科兩學(xué)期的變化不大。另外,從2 可以看到,學(xué)生對教師職稱的敏感性不高,但從波動(dòng)性來看,教授和其他職稱的波動(dòng)性較小,而講師和副教授職稱的波動(dòng)性較大,這一點(diǎn)與高水平大學(xué)的研究結(jié)果“課堂教學(xué)質(zhì)量不受教師學(xué)歷、職稱和教齡等非教學(xué)因素的影響”較為相似。[13]既然職稱不是教學(xué)水平的決定性因素,教師就要不斷更新教學(xué)理念、深耕教學(xué)內(nèi)容、探究教學(xué)方法,不斷超越自我,成為大先生,這樣才不辜負(fù)黨對教育的殷切期望。
從L 高校的實(shí)證分析來看,學(xué)生對教師的教學(xué)質(zhì)量整體上還是持肯定態(tài)度的,個(gè)別學(xué)者過分夸大了學(xué)生評教的逆向選擇,否定了學(xué)生評教的價(jià)值。既然學(xué)生的評教遵循了客觀性,學(xué)生評教應(yīng)該是幫助教師客觀認(rèn)識自身教學(xué)能力和教學(xué)水平的有力工具,而不應(yīng)過分擔(dān)心評教對自己產(chǎn)生的不利影響。教師只有把學(xué)生評教作為改進(jìn)教學(xué)、保障學(xué)生權(quán)益和實(shí)現(xiàn)自身成長和專業(yè)發(fā)展的手段,不斷提高自身的教學(xué)能力和水平,因材施教,才能不折不扣地踐行立德樹人根本使命,落實(shí)以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心的教育理念,也就貫徹了以人民為中心的發(fā)展理念。
既然學(xué)生評教的分差不大,應(yīng)該如何正確處理和對待評教呢?第一,建議教師分析學(xué)生每學(xué)期的評語,從學(xué)生的評語中了解自己教學(xué)上的不足。實(shí)際上,學(xué)生的評語大部分還是非常中肯的,對教師改進(jìn)教學(xué)非常有價(jià)值。第二,建議教師在上課前開展學(xué)情分析,了解學(xué)生的整體情況,在上課過程中不斷修正教學(xué),及時(shí)調(diào)整教學(xué)中的不足,有的放矢地開展教學(xué),以期達(dá)到最好的效果。第三,建議高職稱教師要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),提高教學(xué)能力,更新教學(xué)內(nèi)容、方法和手段,讓教學(xué)的效果與職稱相匹配,讓高職稱真正起到培養(yǎng)和引領(lǐng)年輕教師的作用。第四,建議管理者選派相近學(xué)科的優(yōu)秀教師對分差較大的教師進(jìn)行跟蹤,了解他們的教學(xué)情況,看看學(xué)生是否惡評老師,如果評教符合實(shí)際,就要提醒和幫助教師改進(jìn)教學(xué)。第五,建議服務(wù)者、教師和學(xué)生樹立全員、全過程、全方位的質(zhì)量共同體意識,將國家自覺、自省、自律、自查、自糾的大學(xué)質(zhì)量文化要求貫穿于教育教學(xué)的始終,全面落實(shí)立德樹人根本任務(wù)。第六,沒有比較不知差距,建議學(xué)校設(shè)置經(jīng)常性的教學(xué)觀摩活動(dòng)和教學(xué)競賽的激勵(lì)制度,激發(fā)教師教學(xué)的熱情和投入,避免教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
不同層次、不同類型學(xué)校因?qū)W生的認(rèn)知水平、教師的教學(xué)能力和水平以及學(xué)校質(zhì)量文化差異等因素學(xué)生的評教結(jié)果可能會(huì)很大,但是無論如何,大學(xué)實(shí)施評教的目都是希望教師改進(jìn)教學(xué),落實(shí)好立德樹人根本任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。本文研究的樣本較小,如果能在更大范圍、更多層次的高校采集樣本開展研究,結(jié)論將會(huì)更可靠。