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新媒體時代傳統媒體的創新發展路徑探析

2024-01-06 16:39:49楊秀玲
新聞研究導刊 2023年24期
關鍵詞:創新發展新媒體時代競爭力

摘要:當下,新媒體以快速、便捷、互動性強等特點迅速崛起,成為信息傳播的主要渠道,給傳統媒體帶來了極大的沖擊。同時,這也為傳統媒體提供了轉型和創新的機會。面對新媒體的挑戰,傳統媒體必須進行創新發展。基于此,文章重點對新媒體時代傳統媒體的創新發展進行探討。文章研究認為,傳統媒體要實現創新發展,可以從五個方面著手。第一,要借力新媒體,加強與傳統媒體的融合,打造跨媒體平臺。這需要傳統媒體轉變思維方式,學會利用新媒體的技術和平臺,創新傳統媒體的內容和形式,以適應新的媒介生態環境。第二,要關注用戶體驗,增強信息傳播的針對性和有效性。傳統媒體需要深入了解用戶需求,根據用戶的行為習慣和興趣愛好,提供更加個性化和精準的信息服務,提高用戶滿意度。第三,要打造品牌形象,提升傳統媒體的影響力和公信力。傳統媒體要注重品牌建設,提高自身的知名度和美譽度,樹立品牌形象,以吸引更多用戶的關注和認可。第四,要加強人才培養,提升傳統媒體的核心競爭力。傳統媒體需要培養一批具有創新思維、專業技能和跨學科能力的復合型人才,以適應新媒體時代的發展需求。第五,要創新盈利模式,探索多元化的商業模式。傳統媒體需要積極探索新的盈利模式,拓展收入來源,以提高經濟效益和市場競爭力。

關鍵詞:新媒體時代;傳統媒體;媒體融合;創新發展;競爭力

中圖分類號:G219.2 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2023)24-0078-03

傳統媒體的傳播渠道包括報紙、廣播、電視等,其傳播速度較慢,缺乏時效性,受眾也出現了一定程度的流失[1]。然而,這并不意味著傳統媒體失去了重要性。隨著數字化和社交媒體的崛起,許多傳統媒體需要尋求創新的方式來盤活自身的發展。

一、借力新媒體,拓寬傳播渠道

在當前的新媒體背景下,新聞信息的傳播不僅僅依賴于傳統媒體平臺,而是利用多樣化的新媒體傳播渠道,形成了體量龐大的數據信息[2]。傳統媒體通過與新媒體的融合,可以多次傳播新聞信息,擴大影響力。但是,這個過程并不是一蹴而就的,須具備移動化思維[3],在傳統媒體和新媒體之間建立緊密的合作關系,共享資源,協同創新。在全媒體傳播體系建設和四級融合發展布局中,許多傳統媒體處于承上啟下的重要位置[4]。

傳統媒體要積極尋求與新媒體平臺的合作,如與知名社交媒體平臺進行深度合作,將新聞信息嵌入平臺內容中,或者通過合作平臺進行新聞的直播和點播。此外,還可以通過社交媒體平臺征集新聞素材,或者在新聞報道中邀請公眾提供線索和反饋。這樣的互動方式不僅可以增強公眾對新聞的參與感,還可以讓新聞信息得到更廣泛的傳播。同時,傳統媒體可以利用新媒體平臺進行新聞的二次創作,如制作短視頻、制作動畫、制作長音頻等,以更生動、更有趣的方式呈現新聞,吸引更多的受眾。這樣的創新方式不僅可以拓寬新聞的傳播渠道,也可以提高新聞的傳播效果。

數據時代,傳統媒體也需要關注數據的反饋,根據受眾的反饋和數據的變化來調整新聞的傳播策略。例如,可以根據社交媒體平臺的用戶數據來調整新聞的發布時間和發布內容。總的來說,傳統媒體利用新媒體的傳播優勢,拓寬傳播渠道,可以實現新聞信息的多次傳播,擴大影響力。這樣的策略不僅可以增強傳統媒體的競爭力,也可以為公眾提供更多、更好的新聞內容。在未來,隨著新媒體技術的發展,媒體間的融合將會更加深入,傳統媒體需要不斷探索新的融合方式,以適應時代變化的需求。

二、關注用戶體驗,提升互動性

隨著數字技術的發展,媒體需要通過個性化定制來滿足不同用戶的需求和偏好[5]傳統媒體與新媒體的融合發展已經成為一種趨勢。在這樣的背景下,新媒體運營人員的重要性日益凸顯,不僅需要具備專業的新聞素養和扎實的文字功底,還需要有敏銳的市場洞察力和創新的思維模式。

首先,新媒體運營人員需要深入挖掘用戶習慣,研究用戶行為軌跡,以動態的眼光看待用戶需求;時刻關注用戶的興趣點,了解用戶對新聞內容的喜好,以便更好地為用戶提供定制化的內容服務;關注用戶在社交媒體上的互動行為,了解用戶的反饋和評價,以便及時調整和優化新聞策劃與采編流程。

其次,新媒體運營人員需要運用網友熟悉的網絡語言加強互動。網絡語言是一種特殊的語言形式,具有簡潔、幽默、生動等特點,能夠更好地吸引年輕用戶的關注。因此,新媒體運營人員需要學會運用網絡語言與用戶進行互動,增強與用戶的情感聯系,提高用戶的忠誠度。

最后,新媒體運營人員需要通過長期有效、靈活多樣的互動形式,保持傳統媒體與用戶之間的關系,提升用戶對媒體的信任度。例如,可以通過舉辦線上活動、開展問卷調查等方式,與用戶進行深入的交流和互動,了解用戶的真實需求和反饋。同時,還可以通過社交媒體、微信公眾號等渠道,及時發布媒體的重要新聞和資訊,加強與用戶的溝通和交流。

為了更好地滿足用戶的需求和期望,新媒體運營人員需要深入挖掘用戶習慣,以動態的眼光看待用戶需求,運用網絡語言加強互動,維系媒體與用戶之間的關系,提升用戶對媒體的信任度。只有這樣,傳統媒體才能在新媒體時代煥發新的生機和活力。

三、打造品牌形象,提升競爭力

新媒體時代,傳統媒體面臨著巨大的機遇和挑戰。信息的傳播方式發生了變化,新媒體以其便捷、快速、多樣化的特點,迅速占領了市場。

傳統媒體要想在競爭中立于不敗之地,就必須打造獨特的品牌形象,提升競爭力。品牌形象的打造是一個系統性工程,包括媒體的定位、風格、標識、口號等。傳統媒體需要明確自己的受眾群體,了解他們的需求和喜好,進而確定自己的定位。例如,《揚子晚報》在原有版面的基礎之上,推出新聞欄目《平凡人不平凡事》,獲得了大量好評[6]。

傳統媒體要有自己的風格,以區別于其他媒體。除了明確的定位和風格外,傳統媒體還需要有獨特的標識和口號,幫助媒體在眾多的信息中脫穎而出,吸引用戶的關注[7]。

例如,天津的“津云”APP,打造了一個有新聞理想、融合基因、生活服務、人工智能的天津市移動新媒體總平臺,集新聞、資訊、直播、問政等內容和功能于一體,將成為傳統媒體和新興媒體“化學融合”的載體,滿足了不同用戶的需求。除了這些基礎的品牌形象建設外,傳統媒體還需要利用新媒體的優勢,傳播信息,擴大影響力。同時,新媒體也可以幫助傳統媒體建立與用戶的互動關系,增強用戶黏性。

總之,新媒體時代,傳統媒體需要打造獨特的品牌形象,提升競爭力;明確品牌的定位、風格、標識和口號等;利用新媒體的優勢,擴大影響力,建立與用戶的互動關系。只有這樣,傳統媒體才能在新媒體時代立于不敗之地。

四、加強人才培養,提升專業素養

媒體融合轉型是一個艱辛的進程,其發展過程中人才問題凸顯[8],新聞報道對傳媒人才的要求更加多元化[9]。傳統媒體體制單一、人員流動性等問題禁錮了人才的主觀能動性[10],在數字化轉型過程中缺乏專業領導人才[11],記者群體也經歷著從“全能記者”到“全媒體記者”再到“融媒體記者”的轉型[12]。因此,傳統媒體需要加強人才培養,提升新聞傳播人才的專業素養,以適應新的媒體環境。

第一,掌握新媒體技術是新聞傳播人才必備的能力。新媒體時代,新聞傳播的方式和手段發生了巨大的變化,從傳統的文字、圖片到現在的視頻、音頻、社交媒體等多元化的傳播方式,新聞傳播人才需要熟悉并掌握這些新的傳播手段,以便更好地進行新聞傳播。

第二,新聞采編能力是新聞傳播人才的核心能力。新媒體時代,新聞傳播人才需要具備敏銳的洞察力,能夠迅速捕捉到有價值的新聞信息,并進行深入的采訪和報道。同時,還需要具備整合各種媒體資源的能力,能夠將新聞信息以最佳的方式呈現給受眾,以吸引受眾的注意力[13]。

第三,數據分析能力也是新聞傳播人才不可或缺的能力。新媒體時代,數據已經成為新聞傳播的重要參考指標,新聞傳播人才需要具備數據分析的能力,能夠通過數據分析來了解受眾的需求和喜好,從而更好地進行新聞傳播。

第四,互動溝通能力也是新聞傳播人才必須具備的能力。新媒體時代,新聞傳播不再是單向傳播,而是需要與受眾進行互動的雙向傳播。新聞傳播人才需要具備良好的溝通能力,能夠與受眾進行有效的互動,從而增強新聞傳播的效果。

為了實現這些目標,傳統媒體可以通過內部培訓、學術交流、外出學習等方式來提高員工的綜合素質和專業水平。例如,定期組織內部培訓,邀請業內專家進行授課,分享最新的媒體技術和新聞傳播理念;鼓勵員工參加學術交流活動,了解最新的學術研究成果;組織員工外出學習,參觀優秀的媒體機構,學習他們的先進經驗和技術。

除了內部培訓和學術交流外,傳統媒體還可以引進具有新媒體經驗和技能的人才,為傳統媒體的創新發展提供保障。這些引進的人才不僅具備新媒體技術和技能,還可能帶來新的思維方式和創新理念,為傳統媒體的發展注入新的活力。

五、創新營利模式,實現可持續發展

技術的發展對傳統媒體的營利方式產生了多重影響[14],顛覆了傳統媒體以“二次銷售”為核心的營利模式[15]。

其一,傳統媒體要以可持續性發展為目標,創新營利模式,拓寬收入來源。傳統媒體的營利模式主要包括廣告收入、活動收入、版權收入等。新媒體時代,傳統媒體可以通過與新媒體合作,開發新的營利模式,如在線訂閱、付費閱讀、電子商務等。

其二,為了實現可持續性發展,傳統媒體需要在創新營利模式的同時,更深入地理解并滿足用戶的需求。新媒體時代,媒體不僅是傳遞信息的方式,還是連接用戶、提供服務、創造價值的平臺。傳統媒體可以通過大數據分析服務,深入了解用戶的行為和喜好,為他們提供個性化的內容推薦和定制服務。這種個性化服務不僅能提高用戶的滿意度,還能為傳統媒體帶來更多的收入來源。

其三,傳統媒體可以提供專業咨詢服務,幫助企業開展市場分析、品牌推廣等業務。同時,傳統媒體可以嘗試開展電子商務業務,通過平臺銷售商品或服務。這不僅能增加他們的收入,還能增強用戶黏性,使用戶更愿意留在他們的平臺上。此外,通過與社交媒體平臺的合作,傳統媒體也可以開展在線訂閱和付費閱讀等業務,為用戶提供高質量的內容。

其四,傳統媒體可以利用數字化技術,創新新聞生產方式。例如,可以引入UGC(用戶生成內容)模式,鼓勵用戶提供新聞素材和觀點,從而提高他們的參與度。同時,也可以利用人工智能技術和機器學習技術,提高新聞生產的效率和準確性,為用戶提供更優質的內容。

總的來說,傳統媒體要以可持續性發展為目標,通過多元化的營利模式和滿足用戶需求的方式,實現自我革新和成長。只有這樣,才能在競爭激烈的市場中立足,實現長遠發展。

六、結語

新媒體時代的到來給傳統媒體帶來了機遇和挑戰。傳統媒體需要通過借力新媒體、關注用戶體驗、打造品牌形象、加強人才培養、創新營利模式等多種方式實現創新發展,以適應新的媒介生態環境。這將有助于傳統媒體在新媒體時代保持競爭優勢,實現可持續發展。

參考文獻:

[1] 司屹.融媒體時代城市廣電媒體轉型升級的策略[J].西部廣播電視,2023,44(15):234-236.

[2] 劉海龍.大數據背景下地方傳統媒體轉型研究[J].新聞文化建設,2023(14):52-54.

[3] 蘇旭陽,朱婧薇,張巨才.移動化:媒體融合背景下傳統媒體產品的轉型路徑[J].聲屏世界,2023(13):5-7.

[4] 許翠蘭,李丹陽.市級廣播電視臺融合轉型路徑探析[J].現代視聽,2022(4):4.

[5] 鄧霜.融媒體時代主流媒體轉型發展的對策[J].新聞傳播,2023(18):89-91.

[6] 蔣華.融媒體背景下傳統媒體的突圍之路[J].采寫編,2023(10):30-32.

[7] 王然.傳統媒體自主可控平臺的突圍:以北京日報客戶端實踐為例[J].新聞戰線,2023(4):23-27.

[8] 王崇榮.媒體融合轉型期西南欠發達地區媒體人才需求調查[D].重慶:重慶大學,2019.

[9] 張金輝.融媒體時代新聞報道的創新路徑研究[J].中國報業,2023(14):172-173.

[10] 何慧敏.智媒時代傳統媒體人才結構轉型研究[J].青年記者,2023(15):70-72.

[11] 甘容下.新媒體下傳統媒體數字化的實現路徑[J].中國報業,2023(7):142-143.

[12] 何耀軍.“全能記者”的前世、今生、未來[D].西寧:青海師范大學,2023:25-28.

[13] 黃曉朦.傳統媒體融合發展困境及應對策略探析[J].新聞研究導刊,2023,14(1):125-128.

[14] 竇鋒昌,李愛生.深度媒介化語境下新型主流媒體的創新發展[J].青年記者,2022(19):9-12.

[15] 陳新民,周永東.傳統媒體融合轉型盈利模式新探:以《南方周末》為例[J].現代視聽,2022(10):67-71.

作者簡介 楊秀玲,記者,研究方向:新聞寫作。

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