國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合幾點思考

畢逍楠

內(nèi)蒙古高速公路養(yǎng)護有限責任公司

財務工作是企業(yè)經(jīng)營活動中的一項重要內(nèi)容，貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的始終。在當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下，國有企業(yè)面臨著財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的切實需求，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務會計工作模式，應用管理會計手段適應高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，是國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然要求，只有充分實現(xiàn)財務會計與管理會計的融合，才能更好地提升財務信息的應用價值，增強國企的綜合競爭力。

一、財務會計與管理會計的關(guān)聯(lián)

財務會計與管理會計的內(nèi)容范疇具有重合部分，也具有一定區(qū)別。首先，財務會計與管理會計的工作在會計核算上存在交叉，且同樣以財務手段服務于企業(yè)的發(fā)展。財務會計與管理會計都以財務數(shù)據(jù)信息為工作開展的重要依托，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的數(shù)據(jù)支持，促進企業(yè)經(jīng)營決策的科學性、前瞻性、可行性得到提高。其次，財務會計與管理會計具有明顯的職能區(qū)別，前者重點是依據(jù)現(xiàn)行的會計準則對企業(yè)資金運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督與評估，通過會計核算等財務方式強化企業(yè)的財務內(nèi)控能力，提高資金使用的效率與質(zhì)量；后者工作涉及財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)分析管理的基礎(chǔ)上為企業(yè)發(fā)展提出建議，參與企業(yè)的管理決策。相比較而言，財務會計局限在財務工作范疇之內(nèi)，整體上是被動聽從指令的狀態(tài)，而管理會計具有管理的職責，需要更強的主動性與大局意識[1]。

二、財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的必要性

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展與科技成果的廣泛應用，財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的作用愈發(fā)凸顯，實現(xiàn)創(chuàng)新融合對時代、企業(yè)與財務工作者發(fā)展十分必要。

（一）是新經(jīng)濟時代發(fā)展的要求

財務會計與管理會計創(chuàng)新融合是新經(jīng)濟時代發(fā)展的要求。當前，信息技術(shù)廣泛應用于生產(chǎn)領(lǐng)域當中，數(shù)字化成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。新時代的經(jīng)濟發(fā)展需要各行各業(yè)各個領(lǐng)域充分加強信息化建設(shè)，走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路。而加快財務會計與管理會計創(chuàng)新融合不僅為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供直接支持，也為新時代背景下社會發(fā)展觀念理論的革新優(yōu)化增添新的內(nèi)容。立足具體的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理會計起到重要作用。從宏觀角度來看，創(chuàng)新融合思想也是社會發(fā)展的一道指引。

（二）是國企高質(zhì)量發(fā)展的要求

財務會計與管理會計創(chuàng)新融合是國企高質(zhì)量發(fā)展的要求。企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營會產(chǎn)生大量的財務數(shù)據(jù)，財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)同樣為企業(yè)的經(jīng)營決策起到支撐作用。要適應新經(jīng)濟環(huán)境，確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得成效，國有企業(yè)必須加快實現(xiàn)財務會計與管理會計創(chuàng)新融合，提高財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)分析利用效率，通過數(shù)據(jù)信息集中化高效管理為企業(yè)健康發(fā)展提供更強的支持力量。

（三）是財務工作者發(fā)展的要求

財務會計與管理會計創(chuàng)新融合是財務工作者發(fā)展的要求。在新時代背景下，財務工作者要適應新的發(fā)展要求，進一步促進職業(yè)生涯發(fā)展并實現(xiàn)個人價值，必須提高自身能力素養(yǎng)，在新發(fā)展形勢下占據(jù)更穩(wěn)固的地位。因此，財務工作者要充分運用數(shù)據(jù)信息技術(shù)，革新工作思想理念，以財務會計與管理會計的創(chuàng)新融合來提高工作效能，與企業(yè)、與時代共同進步[2]。

三、影響國企財務會計與管理會計融合的因素

財務會計與管理會計對國有企業(yè)的發(fā)展起到重要影響作用，但一些企業(yè)對管理會計的職責范圍不夠明確，對會計轉(zhuǎn)型的必要性認識不足，導致財務會計與管理會計融合效果不佳。總的來看，影響國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的因素是多種多樣的。

（一）管理層理念認識因素

管理層的思想觀念對國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新具有直接影響。現(xiàn)階段，許多國有企業(yè)仍然維持著較為傳統(tǒng)的財務理念，對新形勢下會計轉(zhuǎn)型的趨勢缺乏敏銳性。部分國企管理層中表現(xiàn)出思維模式固化的情況，在與時俱進革新工作管理制度的過程中理念認識還停留在從前，雖然認識到財務管理模式方法需要進一步優(yōu)化，但對財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義認識不夠清晰，導致管理會計應有的價值得不到全面發(fā)揮。同時，個別管理人員對財務工作不夠重視，將更多精力放在生產(chǎn)經(jīng)營上，因此認識不到財務管理優(yōu)化是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，仍然覺得原本的財務工作模式足以支撐企業(yè)的運作發(fā)展，將財務會計和管理會計融合發(fā)展當做不必要的工作，進而對國有企業(yè)的長遠發(fā)展造成了阻礙。

（二）財務工作者專業(yè)素養(yǎng)因素

人才事關(guān)企業(yè)的核心競爭力，國有企業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，必須擁有高水平的人才隊伍。在推進財務會計與管理會計創(chuàng)新融合過程中，國有企業(yè)的財務人才素養(yǎng)是影響創(chuàng)新融合的直接因素。當前，很多國企都相對缺乏高素質(zhì)的財務工作者，只能完成會計核算與報表編制等傳統(tǒng)的財會工作，且人才引進與人才培養(yǎng)機制模式創(chuàng)新不足，導致內(nèi)部財務工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)提升困難。管理會計要求會計人員在具備傳統(tǒng)財務會計專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，擁有與信息化時代相適配的數(shù)據(jù)分析應用能力，也要具備良好的大局意識以及較強的管理能力，并對企業(yè)業(yè)務工作具有一定的了解，才能充分發(fā)揮出管理會計助力企業(yè)科學決策的重要價值，為企業(yè)的長久發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

（三）會計工作技術(shù)基礎(chǔ)因素

當前，信息化技術(shù)已逐步滲透到各個領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，財務工作也迎來新的發(fā)展機遇。但是，部分國企的財務信息化建設(shè)水平不足，不能充分運用信息化技術(shù)手段為財會工作開展提供強勁的支撐。隨著我國市場運作逐步實現(xiàn)數(shù)字化和數(shù)據(jù)化發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息愈發(fā)龐雜，涉及領(lǐng)域廣闊且數(shù)量眾多的信息需要借助信息技術(shù)輔助匯總分析，而企業(yè)沒有建立完善的財務信息共享平臺與信息化財務工作機制，就很難實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的互通，不能充分開發(fā)運用相應數(shù)據(jù)信息為企業(yè)管理做出科學的決策，無法發(fā)揮出管理會計的價值，且財務會計和管理會計的創(chuàng)新融合也缺乏穩(wěn)固的基礎(chǔ)[3]。

四、國企財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的策略探究

當前，財務會計與管理會計創(chuàng)新融合已是勢在必行，國有企業(yè)要想提高財務管理水平并為高質(zhì)量發(fā)展注入更多動力，必須克服傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的困難，制定行之有效的創(chuàng)新融合策略。

（一）加快實現(xiàn)國企財務觀念革新

1.革新決策管理者對管理會計的認識

要為財務會計與管理會計創(chuàng)新融合提供更好的環(huán)境，需要國企領(lǐng)導為會計轉(zhuǎn)型發(fā)展提供大力支持。因此，在促進財務會計與管理會計融合的過程中，必須提高決策層和管理層對新時代會計工作的認識。首先，國企應當積極探究財務管理與管理會計工作范圍與發(fā)展需求的異同，主動探尋國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身發(fā)展需求汲取創(chuàng)新融合的理論方法精華部分，確保財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的健康發(fā)展，更好地推動傳統(tǒng)會計工作向管理會計轉(zhuǎn)型。其次，國有企業(yè)的決策者和管理者要積極開展交流研討，圍繞財務工作建設(shè)進行深入分析，充分認識管理會計與傳統(tǒng)會計工作模式之間的客觀差異，認識創(chuàng)新融合的必要性。

2.革新國企整體人員對管理會計的認識

管理會計工作開展需要面向國企生產(chǎn)經(jīng)營的整體情況，為了創(chuàng)造財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的良性條件，必須讓全體工作者都認識到會計轉(zhuǎn)型的必要性，認識到財務管理革新的重要意義，對管理會計工作開展的范疇與方式建立基本認知，從而更好地配合管理會計工作。一方面，高層領(lǐng)導要發(fā)揮好引導作用，帶頭加強管理觀念革新；另一方面，要加大管理會計有關(guān)理念知識的宣傳力度，確保中基層工作者能夠正確認識管理會計工作，為管理會計落實到國企經(jīng)營各環(huán)節(jié)中營造適宜氛圍。

（二）創(chuàng)新完善管理會計工作制度

1.創(chuàng)新融合管理體系

在新時代背景下，路橋企業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)面臨著更為復雜的風險與挑戰(zhàn)，而科學的管理制度則是國企各項工作順利開展的強力保障。因此，國有企業(yè)應當直面財務會計與管理會計融合的實際需求，為融合工作開展夯實制度基礎(chǔ)。一是要針對管理會計工作需求制定相應的制度體系。國企要結(jié)合工程項目建設(shè)的實際需要，制定與企業(yè)發(fā)展相適應的會計工作制度，重新規(guī)劃會計的工作范疇與職責權(quán)限，形成科學的管理會計工作標準，為管理會計開展工作提供支持。二是要立足財務會計與管理會計創(chuàng)新融合的切實需要制定相應管理機制。要對財務會計與管理會計融合后的工作目標、工作內(nèi)容以及影響的績效量化與考評標準進行明確，以此提高會計工作質(zhì)量。

2.創(chuàng)新財務監(jiān)督體系

國企要結(jié)合財務會計與管理會計融合后工作開展的實況完善監(jiān)督管理機制體系。一方面，要對財務會計與管理會計融合的過程進行監(jiān)管，及時對融合中產(chǎn)生的問題進行調(diào)整，促進財務會計與管理會計融合向著理想的目標發(fā)展，確保創(chuàng)新融合進程有序推進；另一方面，要對財務會計與管理會計融合后的工作成效進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)新會計工作下產(chǎn)生的風險與隱患，提高國企財務內(nèi)控水平，使國企財務狀況處于健康平穩(wěn)的良好狀態(tài)。

（三）以信息化平臺夯實轉(zhuǎn)型根基

1.建設(shè)財務信息化共享平臺

國有企業(yè)必須充分認識到新經(jīng)濟環(huán)境下信息化、數(shù)字化已成為高質(zhì)量發(fā)展的必要手段，要讓企業(yè)在強烈競爭壓力下獲得更有力的財務支撐，必須提高財務信息化水平，財務會計與管理會計的融合也要依托于信息化財務平臺。首先，財務部門要結(jié)合管理會計工作開展需求，建立財務內(nèi)部數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)共同收集匯總的平臺，借助專業(yè)技術(shù)手段搭建兼具財務信息管理與業(yè)務信息匯總的平臺系統(tǒng)，以便于管理會計對不同類型的數(shù)據(jù)信息進行全面分析。其次，要開發(fā)財務部門與業(yè)務部門信息共享功能，在管理會計充分進行數(shù)據(jù)分析并進行決策制定的同時，也確保業(yè)務部門能夠就信息數(shù)據(jù)以及相關(guān)決策與財務部門進行及時溝通交流，通過雙向渠道第一時間了解相應的決策信息。

2.應用數(shù)字化技術(shù)開展工作

在財務工作開展中，管理會計要自覺應用有關(guān)技術(shù)提高工作效率與質(zhì)量。例如，管理會計要借助專業(yè)的財務軟件對相應的數(shù)據(jù)進行精準的研究分析，以輔助決策制定。管理會計也要善于利用其他信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能、5G 通信等，輔助相應信息的收集與整理，并為管理會計了解業(yè)務工作開展與企業(yè)運營情況提供良好的窗口渠道，使管理會計能夠依據(jù)專業(yè)知識與切實信息做出更加科學的決策。

（四）立足發(fā)展提高財務人員素養(yǎng)

1.開展多形式教育培訓

管理會計工作開展需要在傳統(tǒng)財務會計的基礎(chǔ)上進一步拓寬知識儲備，提高能力素養(yǎng)，才能實現(xiàn)從面向財務部門到面向企業(yè)整體的轉(zhuǎn)變。一是國有企業(yè)要為管理會計培訓工作開展提供有力支持。二是財務人員要自覺提高管理會計素養(yǎng)，加快實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化與理念思維革新。財務人員要主動參與企業(yè)管理，在自覺深化專業(yè)修養(yǎng)的同時也通過參與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來提高其管理能力、決策能力，強化財務人員的戰(zhàn)略思維，讓管理會計從傳統(tǒng)的會計核算工作中走出來，真正參與到企業(yè)的經(jīng)營決策。

2.吸納高素養(yǎng)會計人才

為了加快建設(shè)一支復合型、高質(zhì)量的財會人才隊伍，國有企業(yè)應當在做好現(xiàn)有財務人員培養(yǎng)的同時，制定可行策略吸引更多個高素養(yǎng)的會計人才加入，通過吸收新鮮血液、強化專業(yè)骨干的方式為財務會計與管理會計創(chuàng)新融合提供專業(yè)技術(shù)支撐。例如，國企要加強與高校的合作，通過校企協(xié)作培養(yǎng)具有管理才能的新型會計人才，同時以此拓寬人才招募的渠道。

結(jié)語

創(chuàng)新是發(fā)展的驅(qū)動力，在新時代形勢下，改革創(chuàng)新已然是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。立足當前國有企業(yè)發(fā)展的實際需求，必須加快實現(xiàn)財務會計與管理會計創(chuàng)新融合，革新國企財務管理觀念，制定與管理會計工作開展相適應的制度機制，建設(shè)信息化財務工作平臺，全面提高財務工作者的專業(yè)素養(yǎng)，并推動業(yè)財融合思想在具體工作中充分滲透，強化財務部門與非財務部門間的協(xié)作配合，更好地發(fā)揮管理會計手段，促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。