國企財務會計與管理會計創新融合幾點思考

畢逍楠

內蒙古高速公路養護有限責任公司

財務工作是企業經營活動中的一項重要內容，貫穿生產經營的始終。在當前經濟發展形勢下，國有企業面臨著財務會計與管理會計創新融合的切實需求，轉變傳統財務會計工作模式，應用管理會計手段適應高速發展的現代社會，是國有企業創新發展的必然要求，只有充分實現財務會計與管理會計的融合，才能更好地提升財務信息的應用價值，增強國企的綜合競爭力。

一、財務會計與管理會計的關聯

財務會計與管理會計的內容范疇具有重合部分，也具有一定區別。首先，財務會計與管理會計的工作在會計核算上存在交叉，且同樣以財務手段服務于企業的發展。財務會計與管理會計都以財務數據信息為工作開展的重要依托，為企業的生產經營提供可靠的數據支持，促進企業經營決策的科學性、前瞻性、可行性得到提高。其次，財務會計與管理會計具有明顯的職能區別，前者重點是依據現行的會計準則對企業資金運轉情況進行監督與評估，通過會計核算等財務方式強化企業的財務內控能力，提高資金使用的效率與質量；后者工作涉及財務數據與業務數據，在數據分析管理的基礎上為企業發展提出建議，參與企業的管理決策。相比較而言，財務會計局限在財務工作范疇之內，整體上是被動聽從指令的狀態，而管理會計具有管理的職責，需要更強的主動性與大局意識[1]。

二、財務會計與管理會計創新融合的必要性

隨著社會經濟的高速發展與科技成果的廣泛應用，財務會計與管理會計創新融合的作用愈發凸顯，實現創新融合對時代、企業與財務工作者發展十分必要。

（一）是新經濟時代發展的要求

財務會計與管理會計創新融合是新經濟時代發展的要求。當前，信息技術廣泛應用于生產領域當中，數字化成為經濟發展的關鍵。新時代的經濟發展需要各行各業各個領域充分加強信息化建設，走好數字化轉型的發展道路。而加快財務會計與管理會計創新融合不僅為經濟產業發展提供直接支持，也為新時代背景下社會發展觀念理論的革新優化增添新的內容。立足具體的企業生產經營，管理會計起到重要作用。從宏觀角度來看，創新融合思想也是社會發展的一道指引。

（二）是國企高質量發展的要求

財務會計與管理會計創新融合是國企高質量發展的要求。企業的日常生產經營會產生大量的財務數據，財務數據與業務數據同樣為企業的經營決策起到支撐作用。要適應新經濟環境，確保企業數字化轉型獲得成效，國有企業必須加快實現財務會計與管理會計創新融合，提高財務數據與業務數據分析利用效率，通過數據信息集中化高效管理為企業健康發展提供更強的支持力量。

（三）是財務工作者發展的要求

財務會計與管理會計創新融合是財務工作者發展的要求。在新時代背景下，財務工作者要適應新的發展要求，進一步促進職業生涯發展并實現個人價值，必須提高自身能力素養，在新發展形勢下占據更穩固的地位。因此，財務工作者要充分運用數據信息技術，革新工作思想理念，以財務會計與管理會計的創新融合來提高工作效能，與企業、與時代共同進步[2]。

三、影響國企財務會計與管理會計融合的因素

財務會計與管理會計對國有企業的發展起到重要影響作用，但一些企業對管理會計的職責范圍不夠明確，對會計轉型的必要性認識不足，導致財務會計與管理會計融合效果不佳。總的來看，影響國企財務會計與管理會計創新融合的因素是多種多樣的。

（一）管理層理念認識因素

管理層的思想觀念對國有企業的發展創新具有直接影響。現階段，許多國有企業仍然維持著較為傳統的財務理念，對新形勢下會計轉型的趨勢缺乏敏銳性。部分國企管理層中表現出思維模式固化的情況，在與時俱進革新工作管理制度的過程中理念認識還停留在從前，雖然認識到財務管理模式方法需要進一步優化，但對財務會計向管理會計轉型的重要意義認識不夠清晰，導致管理會計應有的價值得不到全面發揮。同時，個別管理人員對財務工作不夠重視，將更多精力放在生產經營上，因此認識不到財務管理優化是企業高質量發展的關鍵，仍然覺得原本的財務工作模式足以支撐企業的運作發展，將財務會計和管理會計融合發展當做不必要的工作，進而對國有企業的長遠發展造成了阻礙。

（二）財務工作者專業素養因素

人才事關企業的核心競爭力，國有企業要想實現更好的發展，必須擁有高水平的人才隊伍。在推進財務會計與管理會計創新融合過程中，國有企業的財務人才素養是影響創新融合的直接因素。當前，很多國企都相對缺乏高素質的財務工作者，只能完成會計核算與報表編制等傳統的財會工作，且人才引進與人才培養機制模式創新不足，導致內部財務工作隊伍的專業素養提升困難。管理會計要求會計人員在具備傳統財務會計專業技能的基礎上，擁有與信息化時代相適配的數據分析應用能力，也要具備良好的大局意識以及較強的管理能力，并對企業業務工作具有一定的了解，才能充分發揮出管理會計助力企業科學決策的重要價值，為企業的長久發展提供更優質的服務。

（三）會計工作技術基礎因素

當前，信息化技術已逐步滲透到各個領域的生產經營活動之中，財務工作也迎來新的發展機遇。但是，部分國企的財務信息化建設水平不足，不能充分運用信息化技術手段為財會工作開展提供強勁的支撐。隨著我國市場運作逐步實現數字化和數據化發展，企業經營中產生的數據信息愈發龐雜，涉及領域廣闊且數量眾多的信息需要借助信息技術輔助匯總分析，而企業沒有建立完善的財務信息共享平臺與信息化財務工作機制，就很難實現財務數據與業務數據的互通，不能充分開發運用相應數據信息為企業管理做出科學的決策，無法發揮出管理會計的價值，且財務會計和管理會計的創新融合也缺乏穩固的基礎[3]。

四、國企財務會計與管理會計創新融合的策略探究

當前，財務會計與管理會計創新融合已是勢在必行，國有企業要想提高財務管理水平并為高質量發展注入更多動力，必須克服傳統會計向管理會計轉型存在的困難，制定行之有效的創新融合策略。

（一）加快實現國企財務觀念革新

1.革新決策管理者對管理會計的認識

要為財務會計與管理會計創新融合提供更好的環境，需要國企領導為會計轉型發展提供大力支持。因此，在促進財務會計與管理會計融合的過程中，必須提高決策層和管理層對新時代會計工作的認識。首先，國企應當積極探究財務管理與管理會計工作范圍與發展需求的異同，主動探尋國內外優秀企業的成功經驗，結合自身發展需求汲取創新融合的理論方法精華部分，確保財務會計與管理會計創新融合的健康發展，更好地推動傳統會計工作向管理會計轉型。其次，國有企業的決策者和管理者要積極開展交流研討，圍繞財務工作建設進行深入分析，充分認識管理會計與傳統會計工作模式之間的客觀差異，認識創新融合的必要性。

2.革新國企整體人員對管理會計的認識

管理會計工作開展需要面向國企生產經營的整體情況，為了創造財務會計與管理會計創新融合的良性條件，必須讓全體工作者都認識到會計轉型的必要性，認識到財務管理革新的重要意義，對管理會計工作開展的范疇與方式建立基本認知，從而更好地配合管理會計工作。一方面，高層領導要發揮好引導作用，帶頭加強管理觀念革新；另一方面，要加大管理會計有關理念知識的宣傳力度，確保中基層工作者能夠正確認識管理會計工作，為管理會計落實到國企經營各環節中營造適宜氛圍。

（二）創新完善管理會計工作制度

1.創新融合管理體系

在新時代背景下，路橋企業等傳統行業企業面臨著更為復雜的風險與挑戰，而科學的管理制度則是國企各項工作順利開展的強力保障。因此，國有企業應當直面財務會計與管理會計融合的實際需求，為融合工作開展夯實制度基礎。一是要針對管理會計工作需求制定相應的制度體系。國企要結合工程項目建設的實際需要，制定與企業發展相適應的會計工作制度，重新規劃會計的工作范疇與職責權限，形成科學的管理會計工作標準，為管理會計開展工作提供支持。二是要立足財務會計與管理會計創新融合的切實需要制定相應管理機制。要對財務會計與管理會計融合后的工作目標、工作內容以及影響的績效量化與考評標準進行明確，以此提高會計工作質量。

2.創新財務監督體系

國企要結合財務會計與管理會計融合后工作開展的實況完善監督管理機制體系。一方面，要對財務會計與管理會計融合的過程進行監管，及時對融合中產生的問題進行調整，促進財務會計與管理會計融合向著理想的目標發展，確保創新融合進程有序推進；另一方面，要對財務會計與管理會計融合后的工作成效進行跟蹤，及時發現新會計工作下產生的風險與隱患，提高國企財務內控水平，使國企財務狀況處于健康平穩的良好狀態。

（三）以信息化平臺夯實轉型根基

1.建設財務信息化共享平臺

國有企業必須充分認識到新經濟環境下信息化、數字化已成為高質量發展的必要手段，要讓企業在強烈競爭壓力下獲得更有力的財務支撐，必須提高財務信息化水平，財務會計與管理會計的融合也要依托于信息化財務平臺。首先，財務部門要結合管理會計工作開展需求，建立財務內部數據與業務數據共同收集匯總的平臺，借助專業技術手段搭建兼具財務信息管理與業務信息匯總的平臺系統，以便于管理會計對不同類型的數據信息進行全面分析。其次，要開發財務部門與業務部門信息共享功能，在管理會計充分進行數據分析并進行決策制定的同時，也確保業務部門能夠就信息數據以及相關決策與財務部門進行及時溝通交流，通過雙向渠道第一時間了解相應的決策信息。

2.應用數字化技術開展工作

在財務工作開展中，管理會計要自覺應用有關技術提高工作效率與質量。例如，管理會計要借助專業的財務軟件對相應的數據進行精準的研究分析，以輔助決策制定。管理會計也要善于利用其他信息技術，如大數據、人工智能、5G 通信等，輔助相應信息的收集與整理，并為管理會計了解業務工作開展與企業運營情況提供良好的窗口渠道，使管理會計能夠依據專業知識與切實信息做出更加科學的決策。

（四）立足發展提高財務人員素養

1.開展多形式教育培訓

管理會計工作開展需要在傳統財務會計的基礎上進一步拓寬知識儲備，提高能力素養，才能實現從面向財務部門到面向企業整體的轉變。一是國有企業要為管理會計培訓工作開展提供有力支持。二是財務人員要自覺提高管理會計素養，加快實現知識結構優化與理念思維革新。財務人員要主動參與企業管理，在自覺深化專業修養的同時也通過參與企業的經營發展來提高其管理能力、決策能力，強化財務人員的戰略思維，讓管理會計從傳統的會計核算工作中走出來，真正參與到企業的經營決策。

2.吸納高素養會計人才

為了加快建設一支復合型、高質量的財會人才隊伍，國有企業應當在做好現有財務人員培養的同時，制定可行策略吸引更多個高素養的會計人才加入，通過吸收新鮮血液、強化專業骨干的方式為財務會計與管理會計創新融合提供專業技術支撐。例如，國企要加強與高校的合作，通過校企協作培養具有管理才能的新型會計人才，同時以此拓寬人才招募的渠道。

結語

創新是發展的驅動力，在新時代形勢下，改革創新已然是企業生存發展的必由之路。立足當前國有企業發展的實際需求，必須加快實現財務會計與管理會計創新融合，革新國企財務管理觀念，制定與管理會計工作開展相適應的制度機制，建設信息化財務工作平臺，全面提高財務工作者的專業素養，并推動業財融合思想在具體工作中充分滲透，強化財務部門與非財務部門間的協作配合，更好地發揮管理會計手段，促進國有企業高質量發展。