信息化技術(shù)助力建筑工程管理措施探索

梁 偉 （山西晉建集團(tuán)三建有限公司，山西 晉中 030600）

信息化技術(shù)不斷創(chuàng)新，各行各業(yè)均開始推廣應(yīng)用信息化技術(shù)。我國城市化建設(shè)進(jìn)程持續(xù)加快，建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，引入信息化技術(shù)，可促進(jìn)建筑工程發(fā)展變革，尤其是對建筑工程管理的影響較大。建筑工程建設(shè)周期長、管理內(nèi)容較為復(fù)雜，而采用信息化技術(shù)對建筑工程管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，可有效減小勞動強(qiáng)度，節(jié)約各類資源，提高工程管理效率，使得建筑企業(yè)能夠獲得更多經(jīng)濟(jì)收益。

1 建筑工程管理概述

在各類建筑工程項目規(guī)劃建設(shè)中，均要求開展工程管理工作。第一，制定完善的管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方法，豐富工程管理內(nèi)涵，充分利用各類施工資源，提高工程管理效率，保證建筑施工質(zhì)量，同時，合理規(guī)避項目建設(shè)中的各類風(fēng)險隱患；第二，結(jié)合信息化時代要求，將信息化技術(shù)應(yīng)用于工程管理中，提高工程管理計劃方案的執(zhí)行效果，為項目建設(shè)質(zhì)量控制提供保障；第三，將信息化技術(shù)應(yīng)用于施工現(xiàn)場人員配制、施工體系優(yōu)化調(diào)節(jié)方面，保證建筑企業(yè)能夠緊跟時代發(fā)展形勢，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

2 信息化技術(shù)與建筑工程管理結(jié)合的意義

2.1 強(qiáng)化現(xiàn)代信息化意識

部分建筑企業(yè)管理人員在參與各類項目建設(shè)中，管理理念、管理方式固化，缺乏創(chuàng)新意識與能力，沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)實施工程管理工作，或者僅關(guān)注自身利益。因此，很多管理人員對于信息化技術(shù)的關(guān)注度比較低，不利于促進(jìn)工程管理方式朝向信息化方向發(fā)展。建筑企業(yè)可定期組織召開座談會議，為工程管理人員大力宣傳信息化技術(shù)，使其能夠意識到工程管理信息化變革的重要性，并且積極參與到信息化管理模式建設(shè)中，為工程管理模式創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。工程管理人員應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)信息化管理專業(yè)知識，在項目建設(shè)中，能夠靈活應(yīng)用信息化技術(shù)。另外，工程管理人員應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展所面臨的大環(huán)境進(jìn)行全面分析，樹立危機(jī)意識，明確意識到將信息化技術(shù)應(yīng)用于工程管理中的迫切性，積極推進(jìn)工程管理模式創(chuàng)新，加快創(chuàng)建科學(xué)、完善的工程管理模式，推廣應(yīng)用新型管理技術(shù)與軟件、設(shè)備。除此以外，企業(yè)可選擇與當(dāng)?shù)馗咝：献鳎_展人才定向培養(yǎng)，企業(yè)與高校相互合作，共同培養(yǎng)信息化管理優(yōu)質(zhì)人才[1]。

2.2 提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

信息化技術(shù)持續(xù)發(fā)展對建筑行業(yè)工業(yè)化發(fā)展的影響較大，將信息化技術(shù)推廣應(yīng)用于工程管理方面，對項目建設(shè)中所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理，并開展高效分析，可提高數(shù)據(jù)處理效率，提高數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)掌握信息化技術(shù)的專業(yè)人才，同時強(qiáng)化人才培養(yǎng)，定期組織開展專業(yè)培訓(xùn)教育活動，使得企業(yè)工程管理人員能夠掌握專業(yè)的信息化技術(shù)知識，在工程管理中靈活應(yīng)用信息化技術(shù)，提高工程管理水平。

2.3 加快信息化平臺的升級

通過對建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢進(jìn)行分析，信息化平臺建設(shè)應(yīng)用暴露出滯后性弊端，不利于促進(jìn)工程管理信息化水平的提升。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信息化管理平臺創(chuàng)建中增加資源投入力度，簡化用戶操作，避免出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)錄入偏差。另外，綜合考慮工程項目建設(shè)要求、施工現(xiàn)場環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展需求，開發(fā)設(shè)計自動化辦公系統(tǒng)，豐富模塊使用功能，強(qiáng)化人機(jī)聯(lián)動，持續(xù)增加信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用規(guī)模，促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

2.4 加大工程管理相關(guān)軟件開發(fā)力度

建筑企業(yè)在工程管理方面推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，需應(yīng)用各類軟件，保證能夠高效開展管理工作。為充分發(fā)揮信息化技術(shù)在工程管理方面的優(yōu)勢作用，應(yīng)當(dāng)增加軟件開發(fā)與推廣應(yīng)用的力度，對項目建設(shè)特點、要求以及工程管理需求進(jìn)行全面分析，將其作為工程管理軟件開發(fā)利用的重要保障。為促進(jìn)工程管理效率的提升，需應(yīng)用精細(xì)化管理理念，對不同施工環(huán)節(jié)的各類要素進(jìn)行全面協(xié)調(diào)控制，主要涉及施工進(jìn)度、施工安全、施工人員等。

2.5 建設(shè)完善的建筑工程管理體系

建筑企業(yè)需制定科學(xué)完善的工程管理體系，據(jù)此開展工程管理工作，將信息化技術(shù)落到實處，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。結(jié)合建筑工程體系落實管理工作，可顯著提升工程管理水平。建筑工程管理所涉及的內(nèi)容較為廣泛，對于工程質(zhì)量管理、安全管理等各項任務(wù)，均需劃分至各部門，保證能夠?qū)⒐こ坦芾砉ぷ髀涞綄嵦帲瑫r還可制定獎懲機(jī)制，激發(fā)管理人員工作積極性與創(chuàng)造力[2]。

3 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用實例

3.1 工程概況

某建筑工程地上結(jié)構(gòu)5 層，地下結(jié)構(gòu)2 層，耐火等級分別為1 級、2 級，地下為停車場。在該建筑工程屋面設(shè)計中，防火等級要求達(dá)到最高級，建筑工程使用年限設(shè)計為50年。結(jié)合該建筑工程建設(shè)要求，在該建筑設(shè)計中，采用框架結(jié)構(gòu)，為提高建筑工程管理水平，將信息化技術(shù)應(yīng)用于項目建設(shè)中，并落實于工程進(jìn)度、成本以及質(zhì)量管控方面。

3.2 進(jìn)度管理

3.2.1 虛擬建造過程

在該建筑工程施工前，通過應(yīng)用信息化技術(shù)可創(chuàng)建建筑三維模型，對施工全過程進(jìn)行模擬分析，對于施工計劃方案中的各項內(nèi)容，均可投放至管理平臺中，如果發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)存在問題，即可在模型中準(zhǔn)確定位，對施工進(jìn)度管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化調(diào)節(jié)，促進(jìn)進(jìn)度管理水平的提升。對此，要利用信息化技術(shù)、三維技術(shù)等創(chuàng)建三維模型，并由此制作建筑工程施工過程虛擬動畫，在動畫模擬分析中找出施工環(huán)節(jié)中所暴露出的實際問題，綜合考慮項目建設(shè)要求、施工順序等，確定相關(guān)問題，將所有問題劃分為多個類型，并采用針對性解決策略，據(jù)此優(yōu)化建筑工程建設(shè)方案，并將信息數(shù)據(jù)作為工程管理的重要基礎(chǔ)，促進(jìn)工程管理水平的提升。

3.2.2 施工進(jìn)度

在建筑工程施工進(jìn)度管理方面，要求對施工環(huán)節(jié)中的各類步驟進(jìn)行科學(xué)合理安排，并應(yīng)用信息化技術(shù)對施工建設(shè)時間進(jìn)行準(zhǔn)確計算，對于計算所得結(jié)果，可傳輸至計算機(jī)軟件中，由此精準(zhǔn)確定施工時間。另外，在對施工進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時，應(yīng)當(dāng)注意不同工種的施工作業(yè)面有所不同，分別對施工環(huán)節(jié)人力資源需求量與工期進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估[3]。

在該項目建設(shè)中，共涉及10個工種，針對各個工種作業(yè)面進(jìn)行分析，確定不同工種作業(yè)面，屋面為單人16m2、內(nèi)墻抹灰為單人18.5m2、門窗為單人11m2、墻體為單人5m3、梁體為單人3.2m3、外墻抹灰為單人16m2、面層與地面為單人40m2、基礎(chǔ)為單人8m3、樓板為單人5.3m3、柱體為單人2.45m3。在對各個工種的作業(yè)面進(jìn)行準(zhǔn)確測量后，在數(shù)據(jù)平臺中，即可展示出各類型工序人工量以及工期數(shù)據(jù)（見表1）。

表1 不同類型工序的人工量與工期數(shù)據(jù)

對不同施工工序環(huán)節(jié)所需投入的人工量與工期進(jìn)行準(zhǔn)確計算，隨后，將計算所得數(shù)據(jù)投放至施工進(jìn)度管理平臺中，在施工環(huán)節(jié)，即可隨時查看各類數(shù)據(jù)的變化情況。在施工進(jìn)度控制方面，如果出現(xiàn)問題，可及時調(diào)整，采用施工計劃軟件繪制橫道圖，并應(yīng)用紅色標(biāo)準(zhǔn)出關(guān)鍵線路，由此即可對施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。

3.3 成本管理

3.3.1 場地布置

通過對該建筑工程建設(shè)場地周邊環(huán)境進(jìn)行勘查，項目建設(shè)位于城市繁華地段，因此，在施工環(huán)節(jié)，不可避免地會受到諸多條件的限制，另外，施工現(xiàn)場可利用土地資源面積比較少，對施工場地布置規(guī)劃的要求較高。對此，可應(yīng)用信息化技術(shù)，創(chuàng)建施工場地三維模型，對施工現(xiàn)場狹窄問題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，便于開展施工，提高施工效率。

施工管理人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場勘查所得數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理分析，明確施工場地布置情況，并利用信息化技術(shù)創(chuàng)建三維場地，對各類構(gòu)件的數(shù)量、價值等進(jìn)行計算，再采用信息化技術(shù)平臺中的匯總功能，將施工場地各類數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，利用公式編輯計算出施工現(xiàn)場各類材料的用量、價格，不僅能夠提高施工場地布局規(guī)劃的合理性，同時還有利于開展成本控制。

3.3.2 資源配置

在施工資源配置方面，可將信息化技術(shù)應(yīng)用于成本控制中，導(dǎo)入人工工日部門，并利用相關(guān)技術(shù)軟件，對施工環(huán)節(jié)所應(yīng)用的各類構(gòu)件的市場價、定額價以及工程量進(jìn)行統(tǒng)計，為后續(xù)成本控制提供可靠依據(jù)。另外，還可繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以及橫道圖，將施工材料、機(jī)械設(shè)備與人力資源的應(yīng)用量傳輸至系統(tǒng)軟件中，結(jié)合項目建設(shè)資源配置計劃方案，對各類資源的投放量進(jìn)行計算，為施工計劃方案的執(zhí)行提供保障。為保證合理利用施工資源，應(yīng)當(dāng)采用專業(yè)系統(tǒng)軟件對不同工序中各類原材料、構(gòu)件、人工資源、機(jī)械設(shè)備等的需求量進(jìn)行準(zhǔn)確計算，再采用表格的形式予以展現(xiàn)[4]。

比如，在該工程項目建設(shè)中，混凝土澆筑施工的工程量比較大，選用C15 混凝土，計算用量為409m3；另外，還需采用加氣混凝土，計算需求量為1571m3。通過結(jié)合項目建設(shè)要求，對施工現(xiàn)場各類資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，不僅能夠提高施工效率，同時還可避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的問題，提高施工成本控制效果。

3.4 質(zhì)量管理

3.4.1 事前管理

在本工程施工中，各類管線的布局規(guī)劃較為復(fù)雜，施工規(guī)模較大，為了避免施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)返工問題或者發(fā)生設(shè)計變更，在施工之前，可利用信息化技術(shù)開展碰撞檢測。比如，采用BIM技術(shù)創(chuàng)建建筑工程三維模型，在機(jī)電模型、建筑模型創(chuàng)建完成后，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，找出管線布局規(guī)劃位置，并開展碰撞檢測。在碰撞檢測中，要求結(jié)合項目建設(shè)實際情況，判斷各類管線安裝環(huán)節(jié)是否會出現(xiàn)碰撞問題，結(jié)合檢測結(jié)果獲得碰撞報告，據(jù)此，對施工現(xiàn)場管線布局方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在對管線布局方案進(jìn)行調(diào)整后，再次開展碰撞檢測，保證各管線的安裝位置科學(xué)合理。

3.4.2 事中管理

在施工技術(shù)交底工作中，可創(chuàng)建建筑三維模型，在模型創(chuàng)建中，要求合理應(yīng)用信息化技術(shù)，通過模型展示出真實的建筑施工場景，與施工現(xiàn)場實際情況保持一致性，便于施工技術(shù)人員、管理人員能夠了解施工現(xiàn)場環(huán)境、施工計劃方案等。另外，通過建模分析，使得施工技術(shù)的應(yīng)用展現(xiàn)出可視化優(yōu)勢，采用VR技術(shù)對施工現(xiàn)場環(huán)境、施工過程進(jìn)行模擬分析，發(fā)現(xiàn)部分施工分項、施工環(huán)節(jié)可能會受到地理環(huán)境的限制，對此，可利用信息化技術(shù)進(jìn)行分解與分析，顯著提升工程管理的便捷性。還可利用信息化技術(shù)制作二維碼，建筑三維模型是由各類構(gòu)件所組成的，對于構(gòu)件信息，可采用二維碼的形式展現(xiàn)，再選用適宜的存儲方式，即可保證二維碼信息的準(zhǔn)確性，再進(jìn)行模型分析與優(yōu)化調(diào)整[5]。

3.4.3 事后管理

事后管理方面，需對工程建設(shè)中所產(chǎn)生的各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，同時，還需對關(guān)鍵的施工參數(shù)進(jìn)行探究。比如，在該工程項目建設(shè)中，需應(yīng)用腳手架，為了能夠?qū)δ_手架的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，需對腳手架內(nèi)部的立桿地基承載力Pk進(jìn)行計算，計算同時為Pk=Nk/Ae，其中，Nk指的是腳手架結(jié)構(gòu)傳輸?shù)巾椖炕A(chǔ)的表面軸力標(biāo)準(zhǔn)，Ae指的是項目基礎(chǔ)底面積。分別應(yīng)用信息化技術(shù)與人工計算方法進(jìn)行計算，再將所得結(jié)果做出對比（見表2），以保證數(shù)據(jù)的規(guī)范性，提升事后控制效果。

表2 數(shù)據(jù)化信息技術(shù)與人工計算法的信息對比/kPa

4 結(jié)語

綜上所述，在信息化時代，信息技術(shù)對于建筑工程規(guī)劃、施工與管理的影響越來越大，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對于信息化技術(shù)的重視度，并與工程管理進(jìn)行有效融合，促進(jìn)工程管理模式創(chuàng)新變革，提升建筑企業(yè)工程管理水平，保證項目建設(shè)質(zhì)量。因此，信息化工程管理是建筑行業(yè)未來發(fā)展的重要趨勢，在工程管理中，需積極推廣應(yīng)用信息化技術(shù)，持續(xù)探索并總結(jié)經(jīng)驗，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。