建筑企業(yè)黨建共建品牌體系的構(gòu)建與實施

[摘 要]在國企改革深化提升的當(dāng)下，創(chuàng)新基層黨建工作方式，是激發(fā)黨建活力的有效途徑，也是國有企業(yè)適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。中鐵十四局集團大盾構(gòu)工程有限公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務(wù)，積極探索基層黨建工作創(chuàng)新載體，通過打造黨建共建品牌體系，補強基層黨組織建設(shè)短板，增強基層黨建活力，突破制約工程項目推進的瓶頸，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè)；黨建共建；品牌體系；高質(zhì)量發(fā)展

一、前言

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢?！?/p>

中鐵十四局集團大盾構(gòu)工程有限公司自2016年8月成立以來，始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務(wù)，積極探索基層黨建工作創(chuàng)新載體，通過打造“黨建共建”品牌，補強基層黨組織建設(shè)短板，增強基層黨建活力，突破制約工程項目推進的瓶頸，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

截至2023年，公司正式職工從成立之初的582人增至1471人（其中本科及以上學(xué)歷1236人，占比84%）；自有盾構(gòu)機30臺套（其中10米及以上22臺，10米及以下8臺），累計中標(biāo)項目78個，合同總額1014億元。其中，大盾構(gòu)項目36個，總額766.9億元。

公司連續(xù)6年入選中國鐵建“工程公司規(guī)模20強”，連續(xù)5年入選中國鐵建“工程公司效益20強”，連續(xù)3年入選中國鐵建“工程公司專業(yè)化10強”，入選首屆專精特新企業(yè)；成功申報“中鐵建大盾構(gòu)”“中鐵十四局大盾構(gòu)”兩個國家商標(biāo)，出版盾構(gòu)施工科學(xué)專著《中鐵十四局大盾構(gòu)》，獲評國家高新技術(shù)企業(yè)。

公司還先后榮獲國家技術(shù)發(fā)明獎1項、國家科技進步獎2項、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎4項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎4項、魯班獎5項、詹天佑獎5項；榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國政研會工作優(yōu)秀單位”“中央企業(yè)先進基層黨組織”和中央企業(yè)團工委“青年文明號”“江蘇省文明單位”“江蘇省五四紅旗團委”、中國鐵建股份有限公司“先進基層黨委”“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”等榮譽。

二、實施背景

（一）新形勢下全面加強國企黨建工作的必然要求

在當(dāng)前國有企業(yè)全面深化改革的大背景下，創(chuàng)新基層黨建工作方式，是激發(fā)黨建活力的有效途徑，也是國有企業(yè)適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。

通過黨建共建品牌打造及實施落地，發(fā)揮圍繞中心、共享互促的作用，有利于解決基層項目黨支部建設(shè)軟弱渙散的問題，避免基層黨支部建設(shè)出現(xiàn)弱化、淡化、虛化、邊緣化的情況，能夠確保工程建設(shè)到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

（二）推進基層黨組織全面進步、全面過硬的有效載體

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

目前，公司所屬的42個項目黨支部分散在全國26個城市，呈現(xiàn)出高度分散、一次性、變化快、人員流動性大，以及遠離總部、黨員數(shù)量較少、黨建資源相對匱乏等特點，同時存在開展活動形式單一、嚴(yán)肅不足、黨味不濃等問題。

以打造黨建共建品牌為抓手，探索黨建引領(lǐng)新途徑，能夠有效打通基層黨建“最后一公里”，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用助推中心工作的內(nèi)在需要

作為施工單位，工程項目部是企業(yè)創(chuàng)譽創(chuàng)效前沿陣地、人才培養(yǎng)搖籃、展示形象窗口，而且施工的大盾構(gòu)項目技術(shù)難度大、社會關(guān)注度高。

為有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與科研攻關(guān)、安全管理、施工生產(chǎn)、人才培養(yǎng)深度融合，公司通過打造黨建共建品牌，以實現(xiàn)黨建工作帶動中心工作，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

三、主要做法

（一）先行先試初顯共建成效

2016年，公司成立之初，所屬項目點多面廣、分散全國各地，而且承擔(dān)著服務(wù)業(yè)主、協(xié)調(diào)施工等多重職能。

為解決工程建設(shè)實際問題，促進各相關(guān)單位相互合作、共建共促，第一個黨建共建“試驗田”在無錫地鐵3號線項目黨支部落地。

通過參加“無錫地鐵城際黨建聯(lián)盟”活動，與駐地社區(qū)、業(yè)主、銀行等單位開展微課堂、現(xiàn)場慰問、運動會等多種形式的黨建共建活動，實現(xiàn)快速融入，建立良好溝通機制，為項目順利推進構(gòu)建和諧外部環(huán)境。

無錫地鐵3號線項目先行探索，上海、蘇州、南通、杭州等區(qū)域項目積極跟進，項目黨建聯(lián)盟工作經(jīng)驗座談會適時召開，通過分享經(jīng)驗、總結(jié)成果，形成《中鐵十四局大盾構(gòu)公司黨委關(guān)于推進項目黨建共建工作常態(tài)化制度化的實施意見》，逐步在公司全面推廣。

（二）閉環(huán)支撐形成品牌體系

1.圍繞“1”個目標(biāo)

堅持以項目管理為中心。充分考慮工程項目差異，根據(jù)業(yè)主、相關(guān)單位性質(zhì)、特點和利益訴求，建立起有效溝通機制和攻堅克難工作平臺，為項目管理、施工生產(chǎn)、提質(zhì)增效等工作營造和諧共贏的外部環(huán)境，破解施工瓶頸，最終實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與中心工作深度融合的目標(biāo)。

2.明確“3”個突出

（1）突出品牌內(nèi)涵

在開展黨建共建活動中，凸顯“資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共謀發(fā)展”黨建共建品牌的內(nèi)涵。通過發(fā)揮黨組織的各自優(yōu)勢，打造學(xué)習(xí)教育基地、攻堅克難堡壘、服務(wù)群眾平臺、弘揚價值陣地。

（2）突出資源整合

開展黨建共建要敢于打破行政區(qū)域劃分、行政隸屬關(guān)系、部門單位界限，打破“單打獨斗、各自為政、各人自掃門前雪”的封閉做法，大力推動以工程項目為中心的黨建共建工作，充分運用各方優(yōu)勢，整合各方資源，優(yōu)勢互補、目標(biāo)同向地開展各項活動。

（3）突出工作實效

圍繞中心工作，立足實際、積極籌劃、主動聯(lián)系，開展主題鮮明、活動充實、效果明顯的黨建共建活動。通過共享，打破單個項目黨建資源匱乏瓶頸，創(chuàng)新黨建工作方式；通過共建，促進多個黨組織同時建成堅強戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)互為促進、共同提高。

3.建立“5”項機制

（1）高效運行機制

年初對各黨支部的黨建共建計劃及融入黨支部區(qū)域、基于業(yè)務(wù)、圍繞黨內(nèi)主題活動多方聯(lián)動的黨建共建資源進行盤點，提前做好黨建共建活動籌劃，便于業(yè)務(wù)部門充分掌握，提前介入，全面策劃，全程參與指導(dǎo)，并下發(fā)黨建共建協(xié)議書模板，為各黨支部提供參考，確保黨建共建活動有計劃、有步驟、有措施、有成效。

（2）督導(dǎo)檢查機制

在年度黨建工作責(zé)任書中寫入黨建共建工作。每季度對各黨支部黨建共建開展情況進行通報，將黨建共建工作開展情況作為黨支部書記年度抓黨建述職報告內(nèi)容之一，納入年度黨建工作責(zé)任制考核等，加大考核、檢查力度，確保黨建共建落實到位。

（3）有效激勵機制

通過年度黨建工作責(zé)任制考核，對黨建共建活動頻次、質(zhì)量、效果進行綜合評定。在年底對黨建共建活動常態(tài)化、聯(lián)動效率化、組織最優(yōu)化、效果最佳化的10個黨支部授予“黨建共建品牌黨支部”榮譽，并將開展成效作為落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任及“五好”黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者考核指標(biāo)之一。

（4）成果分享機制

各黨支部積極總結(jié)開展黨建共建的工作經(jīng)驗，做到零星做法系統(tǒng)化、典型做法案例化、成熟做法制度化，從中選取有亮點、有成效、可復(fù)制的經(jīng)驗做法，在黨建工作交流研討會、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想讀書理論成果分享會上進行分享，形成示范帶動、典型引領(lǐng)、以點帶面、全面開花的良好效果。

（5）創(chuàng)新升級機制

黨建共建品牌經(jīng)過7年的發(fā)展，在最初的企地共融、業(yè)務(wù)共促、活動共辦、發(fā)展共謀四種模式的基礎(chǔ)上，針對區(qū)域項目的增多形成了組織共建模式，圍繞大盾構(gòu)品牌建設(shè)又形成了資源共享模式。黨建共建品牌逐步完善，成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

4.形成“6”種模式

（1）聚焦共融營造和諧外部環(huán)境

公司施工項目以江河湖海水下盾構(gòu)、軌道交通、入城通道、綜合管廊等為主。項目大部分位于城市繁華地段，普遍存在征遷量大且協(xié)調(diào)困難、管線產(chǎn)權(quán)單位繁多、牽涉到當(dāng)?shù)卣鞑块T審批事項多等情況。通過與駐地社區(qū)開展黨建共建活動，主動對接，積極融入，及時協(xié)調(diào)解決項目交通導(dǎo)改、管遷綠遷、征地拆遷、施工建設(shè)、質(zhì)量安全、降噪抑塵、民生訴求等方面的急難險重問題，凝聚紅色力量，賦能項目提質(zhì)提效。

征地拆遷、施工擾民、交通導(dǎo)改成為濟南黃河隧道項目工程推進的“攔路虎”。項目黨支部與所在地街道社區(qū)簽訂黨建共建工作協(xié)議，定期組織召開工作聯(lián)席會議，攜手開展“聽百姓聲、登千家門、解萬民憂”活動，傾聽百姓心聲，了解基本訴求，制定合理方案，僅用時20天，就解決了征地拆遷、交通導(dǎo)改等問題。

長沙湘雅路項目黨支部與長沙市公安局交通警察支隊、長沙市公安局岳麓區(qū)交警大隊及三中隊，通過黨建共建方式，邀請其到項目現(xiàn)場講解交通安全、渣土運輸、超寬超重運輸、特定人群交通安全等課程；通過加強溝通聯(lián)系，為項目交通導(dǎo)改提供指導(dǎo)和幫助，前后用時5天完成了項目的交通導(dǎo)改工作。

（2）聚焦共促凝聚攻堅克難合力

公司承建的42個工程項目，其中大直徑盾構(gòu)項目29個。項目工程體量大、施工難度大、建設(shè)條件復(fù)雜、技術(shù)要求高、社會關(guān)注度高。為確保工程順利推進，組織黨建共建各成員單位深入施工現(xiàn)場開展調(diào)研，查找工程施工、項目推進中的疑難問題，找準(zhǔn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作的共同點、契合點，共同深入分析問題成因，打破行業(yè)、部門壁壘，從多視角、多維度綜合施策，制定解決方案，把黨建融合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為參與項目建設(shè)各方攻堅克難的合力優(yōu)勢。

蘇州桐涇路項目依托黨建共建資源優(yōu)勢，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、節(jié)能創(chuàng)效、科研創(chuàng)新等中心工作，攜手參建主體單位創(chuàng)建“科研成果創(chuàng)新工作室”，對重難點問題進行課題立項和科研攻關(guān)，施工難題被一一攻破。

深江鐵路項目以黨建共建為紐帶，成立深江鐵路珠江口隧道工程臨時聯(lián)合黨支部，從整合資源、成立組織到構(gòu)建機制、搭建平臺再到形成合力、攜手并進，形成目標(biāo)一致、同向發(fā)力的工作態(tài)勢。通過組織政治理論共學(xué)、專業(yè)骨干共訓(xùn)、黨建成果共創(chuàng)、施工經(jīng)驗共享等舉措，充分融入到施工管理、安全質(zhì)量、科研攻關(guān)等方面。

（3）聚焦共辦激發(fā)基層黨建活力

黨的十八大以來，黨中央先后組織開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育6次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育。每一次都是理論武裝的重要課堂，自我革命的生動實踐，凝心聚力的奮進號角。

公司承建的北京東六環(huán)、武漢和平大道南延等一批重大項目，先后分別被新聞媒體、地方政府部門等列入黨建共建聯(lián)系點，還分別與北京盾構(gòu)工程協(xié)會、武漢市紀(jì)委監(jiān)委第三監(jiān)督檢查室等開展以黨史學(xué)習(xí)教育為主題的黨建共建活動，引導(dǎo)黨員干部知史學(xué)史、以史明志，厚植愛黨愛國情懷。

廣州海珠灣隧道項目黨支部聯(lián)合共建單位開展“結(jié)對共建話初心 互幫互學(xué)強廉心”共建活動，共上廉潔“微黨課”，讀原文、析案例、談感悟。

武漢地鐵11號線項目黨支部聯(lián)合16個共建單位開展“崢嶸百年筑夢白沙”慶祝建黨100周年暨“紅色詩詞大會”活動。

長沙湘雅路過江通道臨時黨支部在長沙橘子洲開展“黨史增信”學(xué)習(xí)暨健步橘洲主題黨日活動。

（4）聚焦共謀打造互聯(lián)互通平臺

通過黨組織的紐帶連接，淡化隸屬、級別觀念，增強政治意識、協(xié)作意識。以黨建共建為橋梁，積極搭建共建單位間的信息溝通渠道，以服務(wù)發(fā)展為中心，通過黨建活動帶動業(yè)務(wù)工作，實現(xiàn)相互促進、同步提升的良性循環(huán)，定期研究討論合作事項，探討存在問題，不定期開展頭腦風(fēng)暴，謀劃重點項目、協(xié)調(diào)各方資源、不斷加強業(yè)務(wù)交流，共同打造互聯(lián)互通平臺。

在與河海大學(xué)馬克思主義學(xué)院開展黨建共建活動中，雙方展開深入合作，“紅盾構(gòu)夢”黨建工作站應(yīng)運而生，架起了高校與企業(yè)“資源互補、互利共贏、雙向服務(wù)、創(chuàng)新黨建”的橋梁。雙方圍繞開展黨建共建、發(fā)布研究成果、共建實習(xí)基地、提升黨建品牌、定期組織研討、培訓(xùn)政工干部、常態(tài)化理論教育等進行合作，將校企合作理念融入黨組織建設(shè)中，讓黨建工作有特色、有亮點、有成效，促進雙方理論和實踐雙提升。

長沙湘雅路過江通道項目，通過邀請“毛主席的好戰(zhàn)士”黃祖示老將軍到工地為參建各方講黨課，并開展“百日大干”勞動競賽及主題黨日活動，充分發(fā)揮工程參建各方合力，確保高效有序推進。

汕頭廣澳港區(qū)鐵路項目黨支部聯(lián)合參加單位舉辦“聚焦四保目標(biāo)任務(wù) 為鐵路建設(shè)擔(dān)當(dāng)作為”演講活動、開展“高揚黨旗爭先鋒，建功汕頭鑄精品”勞動競賽活動等，為工程建設(shè)凝聚最強合力。

（5）聚焦共建構(gòu)建區(qū)域黨建格局

公司在南京、武漢、上海等一線城市在建項目4～6個。為解決各項目“各自為戰(zhàn)”“單打獨斗”，造成資源浪費，形不成工作合力等問題，組建起內(nèi)部相鄰區(qū)域內(nèi)互幫互學(xué)、互助互促，共享資源、共同活動的支部建設(shè)共同體，構(gòu)建了“組織共建、黨員共管、資源共用、活動共辦、服務(wù)共做”的區(qū)域化黨建工作新格局，推動基層黨建由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)化為“區(qū)域會戰(zhàn)”。

通過每季度召開工作例會，加強參建項目之間的溝通和合作，強化對區(qū)域黨建和業(yè)務(wù)工作新的探索，有效整合區(qū)域內(nèi)各項目資源優(yōu)勢，推動實現(xiàn)大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商機制。

蘇州片區(qū)項目黨支部把區(qū)域內(nèi)各項資源聯(lián)合起來，在清單式安全管理的基礎(chǔ)上推出“黨建+安全”，推動黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合。南京片區(qū)項目黨支部組織黨員、團員和關(guān)鍵崗位人員共同參觀建鄴區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，教育大家牢記宗旨，牢守底線，永葆清廉本色。

（6）聚焦共享開創(chuàng)品牌建設(shè)陣地

公司堅持大盾構(gòu)科技自立自強的創(chuàng)新發(fā)展、對紅色基因——鐵道兵精神的接續(xù)傳承、承攬的世界級“超級工程”的高社會關(guān)注度等，是新聞采集的富礦，也需要更多媒體記者、更廣宣傳渠道、更強媒體矩陣的全面支持。

為增強大盾構(gòu)品牌宣傳的連續(xù)性、針對性、系統(tǒng)性，講好大盾構(gòu)故事、傳播大盾構(gòu)聲音、做強做優(yōu)“大盾構(gòu)品牌”，公司以黨建共建為紐帶，共享優(yōu)質(zhì)資源，先后與光明日報社、中國江蘇網(wǎng)、新華網(wǎng)湖北頻道、湛江網(wǎng)信辦等駐地政府宣傳部門、相關(guān)媒體聯(lián)合開展黨建共建。

在南京、武漢、湛江、廣州、東莞、上海、青島召開“走進大國工程 感受中國力量”媒體座談交流會，邀請主流媒體深入大盾構(gòu)施工一線進行采訪采風(fēng)；在核心市場區(qū)域迅速鋪開從中央到地方、從紙質(zhì)到平面的立體式全方位宣傳，在為重大工程高質(zhì)量建設(shè)推進、為企業(yè)探尋科技自立自強道路營造更強輿論氛圍中發(fā)揮了重要推動作用。

央視綜藝頻道黨總支與京沈客專項目黨支部聯(lián)手開展“兩學(xué)一做”走基層活動，并邀請公司員工參加《開門大吉》；北京東六環(huán)項目黨支部通過與中央電視臺開展黨建共建，建立良好溝通機制，合作錄制《百年芳華》《請你來聽我的演唱會》《創(chuàng)新進行時》《五一勞動節(jié)晚會》等節(jié)目；與光明日報社共同開展“循科技報道之路 溯四個自信之源”黨建共建活動，進一步提升品牌影響力。公司逐步探索構(gòu)建的“大宣傳”格局，為大盾構(gòu)品牌揚名氣、樹形象開辟了新陣地、新模式。

四、實施成效

（一）凝聚合力激發(fā)紅色動能

1.抓實黨員教育培訓(xùn)

公司現(xiàn)有585名黨員，其中35歲以下黨員271人，占比46.3%；大學(xué)本科以上學(xué)歷458人，占比78.2%。

黨員隊伍呈現(xiàn)學(xué)歷高、年輕化的特點，對于黨員教育管理的形式、載體、效果有了更高的要求。依托黨建共建，充分利用共建各方黨建資源，共同開展互動式教學(xué)、分享式交流、體驗式學(xué)習(xí)，將內(nèi)容和形式有機統(tǒng)一起來，在共建中實現(xiàn)了黨員教育百分百覆蓋。

2.筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘

共建成員單位黨組織把強化陣地建設(shè)，作為宣傳黨的主張重要載體，踐行社會公益，助推組織力提升，履行央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

與共建成員單位黨組織成立臨時聯(lián)合黨支部，打破了“門戶界限”，凝聚起施工一線黨員隊伍的力量，激發(fā)黨員在重大項目推進中的積極性和主動性，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為加速推動項目建設(shè)的強勁動力。

（二）融入中心助力生產(chǎn)經(jīng)營

1.建立互融互促新紐帶

共建成員黨組織圍繞制約施工生產(chǎn)和項目建設(shè)的瓶頸，組織黨員、職工集思廣益，群策群力攻克項目建設(shè)中各類難題，為順利推進中心工作提供堅強保障。

通過與駐地社區(qū)開展42次黨建共建活動，居民投訴數(shù)量從每年400余次降至30余次；與醫(yī)院、安監(jiān)站、消防等單位開展體檢、安全管理授課、應(yīng)急演練等28次活動，推動平安工地建設(shè)，確保一方平安，實現(xiàn)“零事故”“零傷亡”安全目標(biāo)。

2.創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展新路徑

通過黨建共建載體，與建設(shè)單位、設(shè)計、地方政府等單位搭建溝通交流平臺，進一步增進共建單位對大盾構(gòu)品牌的認(rèn)可，為后續(xù)滾動發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

長三角片區(qū)、華南片區(qū)所屬項目與建設(shè)單位、地方政府、企事業(yè)單位共計開展195次黨建共建活動，助力承攬江陰靖江長江隧道、深江鐵路珠江口隧道等20個項目。

（三）聚焦實事服務(wù)職工群眾

1.搭建服務(wù)平臺

各項目黨組織積極參與共建共治共享的社會治理，建立聯(lián)合投訴預(yù)防和處置機制，把人民群眾呼聲作為關(guān)注重點，最大限度地減少和化解因項目建設(shè)造成的各類矛盾糾紛。

公司總部積極與駐地周邊學(xué)校取得聯(lián)系，聯(lián)合開展“國企開放日”活動，邀請教師、學(xué)生走進施工一線，加深對企業(yè)的認(rèn)同感。各黨支部與銀行、學(xué)校、事業(yè)單位等通過黨建共建建立聯(lián)系，攜手組織“玫瑰之約”活動，為單身青年搭建婚戀交友平臺。

2.增強服務(wù)效能

各基層黨支部組織“為民辦實事溫暖進社區(qū)”黨建共建活動，走進社區(qū)困難群眾家中，送上慰問品，為社區(qū)清理堆積物品、擦拭健身器材等50余次，架起企民暖心橋。

同時，通過黨建共建活動的開展，近3年為員工解決50余名適齡學(xué)生入學(xué)，為16名員工解決婚戀問題，到工地送清涼、送溫暖成為常態(tài)，有的還為一線員工送健康體檢、送金秋助學(xué)。

（四）發(fā)揮優(yōu)勢提升企業(yè)形象

1.開辟宣傳新陣地

在北京、南京、杭州、武漢、廣州等核心區(qū)域建立中央及地方“媒體朋友圈”，組織召開“走進大國工程，感受中國力量”媒體交流座談會。

加強與媒體通聯(lián)，打造大盾構(gòu)品牌宣傳新陣地。在中央級媒體刊稿1700余篇，其中新華社通稿150余篇，中央電視臺報道320余次，省部級媒體刊稿2800余篇。

2.擴大品牌影響力

基于與各級媒體開展黨建共建活動建立的溝通互動機制，聚焦大盾構(gòu)施工一線，講述穿越“江河湖海城”的全新故事，達到內(nèi)鼓士氣、外揚名氣的效果。

中央電視臺多次聚焦公司承建的超級工程，在《焦點訪談》《中國建設(shè)者》《經(jīng)濟半小時》《創(chuàng)新進行時》等專題欄目先后推出《盾構(gòu)機：掘進中的逆襲》《穿越海下“地質(zhì)博物館”》《京張高鐵》《入地下海追夢人》等節(jié)目，為大盾構(gòu)品牌建立了良好口碑、擴大了宣傳力度、形成了品牌效應(yīng)。

五、探討

（一）黨建共建品牌打造必須突出政治引領(lǐng)

要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻認(rèn)識“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。深刻把握中國特色國有企業(yè)制度，堅持新時代黨的建設(shè)總要求，堅定擔(dān)當(dāng)“國企興黨”的使命，充分發(fā)揮黨組織的政治功能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）黨建共建品牌打造必須與新時代同頻

全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，要結(jié)合新任務(wù)、新目標(biāo)，不斷研究新情況、開拓新思路，圍繞中心、緊扣大局，尤其要圍繞黨的重大主題活動，緊跟時事，與時俱進，確立“一主多元”的創(chuàng)新思路，打造具有深度影響力的“有魂、有形、有聲、有為、有效”的黨建品牌，不斷提升美譽度和公認(rèn)度。

（三）黨建共建品牌打造必須聚焦中心工作

堅持“抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手”，構(gòu)建“黨建品牌+業(yè)務(wù)品牌”互動體系，實現(xiàn)“1+1>2”的倍增效應(yīng)。

把各方黨建資源、基層黨組織力量和黨員熱情匯聚起來，融入品牌推廣，著力解決好“融入”和“實效”的問題。

要尋求共建雙方或者多方共同點和切入點，契合共同價值理念，本著“求同存異”的原則，把黨建共建活動效果最大化，服務(wù)中心工作最大化。

（四）黨建共建品牌打造必須建立長效機制

黨建共建活動要做成品牌，必須形成閉環(huán)體系。要從頂層設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)常抓、過程組織、考核評價、經(jīng)驗總結(jié)、成果鞏固等環(huán)節(jié)入手，形成一套規(guī)范、科學(xué)、高效的黨建品牌常態(tài)長效機制。

深度挖掘品牌的內(nèi)涵、理念、價值和文化，強化基層黨支部對品牌的落實和推廣，確保旺盛的活力和持久的生命力。

編輯/溫碧琳 統(tǒng)籌/簡單