“黨建+”模式推進企業發展跑出加速度

[摘 要]在全面建設社會主義現代化國家的新發展階段，高質量黨建是國有企業高質量發展的根本保證。中共四川能投屏山電力有限公司黨委將黨建引領貫穿于各項工作始終，秉承“發展電力為人民”的企業宗旨，構建“黨建+”工作模式，切實把黨建工作融入企業安全生產、經營發展、人才隊伍、組織建設、社會服務等各個方面，切實將黨建優勢轉化為引領公司高質量發展的不竭動力。

[關鍵詞]“黨建+”；黨建引領；高質量發展

一、公司簡介

作為四川能投發展股份有限公司旗下全資子公司，四川能投屏山電力有限公司是集發、輸、供、用為一體的省屬地方電力企業，注冊資本1.11億元，現有總資產6.70億元。

公司主要承擔屏山縣11個鄉鎮、12.51萬用戶、近33.25萬人的生產生活供電任務，供區面積1504平方千米。

公司設立黨委，下設黨支部6個，現有員工390余名，黨員101名。

二、實施背景

習近平總書記在2016年10月召開的全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。

黨的十九大報告中指出，新時代黨的建設總要求是：堅持和加強黨的全面領導，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，以加強黨的長期執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統領，以堅定理想信念宗旨為根基，以調動全黨積極性、主動性、創造性為著力點，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，不斷提高黨的建設質量，把黨建設成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經得起各種風浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執政黨。

近年來，四川能投屏山電力有限公司黨委深刻認識和全面落實新時代黨的建設總要求，牢牢把握電力交易市場化改革重大機遇，緊密圍繞服務社會主義現代化新屏山建設和“十四五”規劃，以“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”為主線，以強基固本為杠桿，以服務社會為支點，以開拓創新為動力，不斷創新黨建工作載體，積極構建“黨建+”工作模式，推動黨建與業務深度融合、協同發展、互相促進，切實將黨建優勢轉化為引領公司高質量發展的不竭動力。

在全體員工的共同努力下，公司主要生產經營指標屢創新高，企業治理體系和治理能力水平不斷提升，實現黨建與業務雙輪驅動、融合發展。

三、主要做法

公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把“黨建+”工作模式貫穿公司發展各方面，開展“黨建+學習教育”“黨建+品牌建設”“黨建+人才培養”“黨建+安全生產”“黨建+優質服務”等各項工作，推動黨建工作出亮點、出成果，促進黨建與生產經營深度融合走深走實。

（一）黨建+學習教育

1.堅持“高標準”

公司始終把自覺學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課和長期政治任務，嚴格落實黨委中心組理論學習制度、第一議題制度、“三會一課”制度。堅持黨委中心組理論學習不斷線，制定年度黨委理論學習中心組專題學習計劃，明確學習內容，抓好集中學習。

將“第一議題”制度的學習融入日常、抓在經常，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示以及關于本領域的重要論述。

緊緊圍繞公司中心工作開展“三會一課”，黨員領導干部帶頭參加雙重組織生活，深入基層黨建工作聯系點講黨課，宣講黨的二十大精神、習近平總書記來川來宜視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神等，堅決克服“走形式、擺樣子、走過場”的做法，使組織生活常規化、制度化，進一步提高黨組織的凝聚力和戰斗力。

2.堅持“高要求”

扎實開展黨史學習教育，成立黨史學習教育領導小組，研究制定《黨史學習教育實施方案》。通過集中培訓、專題研討、交流學習等形式開展理論學習，共計開展黨史學習教育活動240次。

領導班子成員深入基層開展走訪調研，形成調研報告7篇，辦實事項目清單16條，著力破解企業發展難題，增強發展內生動力。

深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，征訂發放主題教育學習材料900冊，為公司全體黨員配齊學習書目，為全面系統學習打下堅實基礎。

認真落實“三級聯動”學習機制，黨委帶頭學，中心組集中學、“三會一課”普遍學，推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走。加強調查研究，領導班子深入基層一線，與基層職工開展談心談話40余人次，征求工作意見、了解工作難點和熱點問題。

指導推動屏山縣110千伏屏（山站）王（場站）線臨時保供轉接工程、永康變電站施工、龍華法庭電力設施搬遷等工作，切實做到解難題、辦實事、促生產。

3.堅持“高質量”

加強陣地建設，厚植黨建根基，抓實黨支部標準化規范化建設工作。黨員活動室配備“一牌一旗三板”、各類圖書、投影儀、資料柜等設施，充分利用黨支部活動陣地開展集中學習、政策宣講、黨員座談等黨建活動，使黨支部活動陣地真正“活”起來。

拓寬學習渠道，充分運用“學習強國”“共產黨員網”“四川黨建”等平臺開展線上學習，同時通過線上學習群推送“黨員學習卡”“黨的知識周周學”等知識，滿足了黨員干部利用碎片化時間“時時可學，處處能學”的學習需求。

圍繞主題教育，精心策劃“黨史知識100問”“回顧黨的光輝歷程”“黨的歷史我來講”“小書簽憶黨史”“支部書記講黨課 凝心鑄魂強黨性”等多形式活動，為扎實開展主題教育，創新學習載體。推動媒體融合環境下黨員教育方式方法創新發展，制作《學習榜樣精神、彰顯國企擔當、助力鄉村振興》等黨課視頻3部，制作《我們都是中國共產黨黨員》黨員教育音樂微視頻1期，引導廣大黨員自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想堅定信仰者和忠實實踐者，更好地為人民群眾提供優質的服務。

（二）黨建+品牌建設

1.實現黨建品牌創建全覆蓋

以“紅心向黨，電亮五星”為主題開展黨建品牌創建工作，突出學習教育的形式創新和抓實見效，打造學習型黨建品牌；突出黨員示范行動和“三牛”精神，打造引領型黨建品牌；突出自覺踐行根本宗旨和優質服務，打造服務型黨建品牌；突出黨風廉政建設和作風紀律建設，打造嚴律型黨建品牌；突出深化黨支部標準化規范化建設，打造示范型黨建品牌。

各黨支部結合自身特色亮點、品牌類型，制定工作計劃，認真組織實施，精心培育打造。在2022上半年，6個黨支部完成了特色品牌創建，達到“一支部一品牌”。

2.鞏固提升黨建品牌創建成果

6個黨支部圍繞黨建品牌類型，并結合各自工作實際和特色開展“學習之星”評比、黨的二十大報告學習測試、安全用電進校園、中高考保電、主動服務敬老院等活動，積極發揮特色黨建品牌創建效應，確保特色黨建品牌創建活動落到實處、見到實效。

按照《鞏固深化“紅心向黨，電亮五星”特色黨建品牌工作方案》，在調查分析的基礎上，各黨支部制訂黨建品牌鞏固提升工作計劃并嚴格落實，認真總結提煉創建工作經驗形成經驗交流材料5篇，加強學習交流，注重宣傳引導，切實擴大品牌的影響力和知名度。

（三）黨建+人才培養

1.實現培訓“全覆蓋”

制定年度黨員干部培訓計劃，明確總體要求、培訓內容及方式，組織開展黨支部書記、黨務工作者集中培訓，增強黨務工作意識，提高黨務工作能力，為推進公司黨建工作打下扎實的基礎。組織黨員干部參觀紅色教育基地、廉政警示教育基地，邀請黨校老師授課，開展黨史學習教育、學習貫徹黨的二十大精神等專題培訓，提高全體黨員的理論素養，引導全體黨員弘揚優秀傳統文化，強化理想信念教育。

2.推進干部“專業化”

按照國企改革三年行動部署和要求，深化干部人事制度改革，開展中層管理人員全員競聘上崗工作，把政治思想好、業務素質高和精力充沛的優秀干部選拔到管理崗位上。

制訂《人才培養激勵實施方案》，建立和完善人才培養機制，合理挖掘、培養公司戰略后備人才隊伍，開展中層管理人員培訓、后備干部培訓，進一步提升干部政治覺悟、業務素質及領導能力。

建強“基層黨組織書記、黨務工作者、黨員隊伍”三支隊伍，堅持把最優秀的黨員選拔到重要崗位，實施“雙向培養”，培養既懂黨務又熟悉經營管理的人才隊伍。

（四）黨建+安全生產

1.立足崗位保安全

公司領導班子嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，統籌抓好分管領域基層黨建和安全生產工作。層層簽訂安全生產目標責任書，全面開展反“三違”專項行動，持續推進林牧區輸配電線路整治工作，使黨員干部時刻緊繃安全生產思想弦，進一步落實安全生產責任，提高安全生產監管水平，夯實安全生產基礎，公司安全生產形勢繼續保持穩定向好。深入開展“安全生產月”和安全教育“五進”宣傳活動，2022年累計開展安全用電、森林防滅火宣傳等共450余次，發放宣傳資料1.3萬余份，投入人員1100余人次，確保安全宣傳橫向到邊、縱向到底，全面覆蓋。

2.助力縣域經濟發展

公司充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，抓緊推進重點項目建設，確保電力優質供應。3年來公司投入資金超2億元，完成王場220千伏變電站、石盤園區環網柜工程、王場園區宜景紡織、萬鵬時代、上源紡織等電力項目建設。在“十四五”開局之年，實現供電量8.65億千瓦時，較“十三五”收官之年增幅達到51.8%；2022年，實現供電量11.14億千瓦時，較“十三五”收官之年供電量增幅達到95.54%，為工業園區發展提供充足優質的電力保障。農網建設和改革結碩果，提高供電可靠率。完成110千伏雙回線路岷江北段線路遷改、屏山縣城10千伏真安Ⅲ、Ⅳ線建設等重點工作項目，定期開展預試預檢，確保設備健康運行。全面實現供電全覆蓋，實現供電可靠率99.96%，電壓合格率99.93%，有效提升了片區“兩率一戶”水平。

3.筑牢公共衛生“防控墻”

自突發公共衛生事件發生以來，公司黨委高度重視，迅速啟動應急預案，全面貫徹落實各項防疫工作部署，高效統籌防控和安全保電工作。累計派出人員上千人次，為屏山縣100余個防疫卡點、隔離點等重要防疫場所完成電源接入和近百次的線路檢修維護。成立防控臨時黨支部，對包保小區組織開展環境消殺、值班值守、核酸檢測、上門慰問等志愿服務4000余人次，為包保小區居民提供免費愛心蔬菜包62份，為堅決打贏防控阻擊戰貢獻了重要力量。

（五）黨建+優質服務

1.發揮先鋒模范作用

公司組建12支黨員先鋒隊、黨員服務隊，創建22個黨員示范崗，以黨員干部的先鋒模范作用帶領干部職工積極投身到急難險重、鄉村振興工作中，沖鋒在前、勇挑重擔，當先鋒、創佳績。為保障春耕灌溉時期安全可靠用電，公司組織9個供電所成立“春耕保電”電力服務隊，深入春耕一線，積極服務于茶臺區春季制茶，對轄區內供電設施、用電線路進行拉網式排查。

在全國防災減災日，組織各供電所黨員服務隊進入社區、校園開展電力安全知識、森林防火宣傳活動，積極動員黨員干部參加上級組織的職工技能大賽，積極組織志愿者配合社區進行防控入戶調查工作，充分發揮黨員干部先鋒模范作用和團員青年生力軍作用。

2.提高用戶電力獲得感

公司全面推行“三零”“三省”服務，降低企業辦電成本，提高用戶電力獲得感和滿意度。2020年以來，“三零”服務惠及全縣2343戶居民客戶和651戶低壓小微企業，節省客戶辦電成本近249余萬元；“三省”服務覆蓋高壓用戶16余戶，減輕客戶辦電成本3348余萬元。規范供電服務投訴案件辦理，針對每件投訴認真審核辦理意見并督促責任部門舉一反三形成閉環管理，不斷強化基層站所責任意識，改進工作作風，確保為用戶提供更優質、便捷、規范的供電服務。園區服務中心黨員深入屏山縣工業園區，逐戶走訪用電企業，及時了解客戶用電需求、解決用電難題，與客戶建立良好和諧的供用電關系，切實提升用戶“獲得電力”幸福指數。

3.履行國企社會責任

成立鄉村振興工作領導小組。公司黨員領導干部多次深入屏山縣書樓鎮碾米社區開展調研，撰寫我為群眾辦實事優秀案例《抓基礎 重建設惠民生 能投電力在行動》，形成調研報告《國有資本投入鄉村振興路徑模式研究報告——以省屬國有企業為例》。

在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接工作中，嚴選“精兵強將”，派出駐村工作人員和幫扶責任人，幫助中都鎮高峰村、錦屏鎮四坪村、龍華鎮匯龍社區，全力推動定點幫扶工作落地落實。投資450余萬元，黑化社區聚居點地面約6000平方米、新建并硬化4.5米寬的產業區道路約2.8公里、新建50立方米每口的旱澆池48口，為書樓鎮碾米社區產業發展解決了燃眉之急，帶來發展新的希望。

公司38名黨員干部通過近5年時間對錦屏鎮團田村、三洞社區、中都鎮雪花村48戶貧困戶幫扶，經省、市、縣脫貧攻堅領導小組驗收和第三方評估，3個村均如期退出貧困村序列。

四、實施成效

（一）黨的領導和黨的建設更加堅強有力

公司黨委圍繞“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作主線，通過加強黨組織建設，黨建引領業務工作，把黨支部建設放在更加突出的位置，切實加強黨支部標準化、規范化建設，不斷提高黨支部建設質量，形成大抓基層、大抓支部的良好態勢。

在大抓基層中建好基層，在大抓支部中建強支部，更好地推進企業穩健發展。公司黨委榮獲屏山縣“先進基層黨組織”、四川能投“先進基層黨組織”等榮譽稱號。2022年，在處置突發公共衛生事件、電力保障迎峰度夏等重大專項工作中表現突出，被宜賓市委、市人民政府通報表揚。

（二）政治理論水平和業務素質不斷提高

通過多方式、多渠道、精安排開展教育活動，不斷加強公司黨員干部對黨的理論知識和相關業務政策的學習研究，真正做到黨建工作同業務工作并重，做到了同謀劃、同部署、同推進，切實將干部職工的思想和行動統一到黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想上來，進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，不斷提高運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力，建立起一支有信仰、有擔當、勇作為的干部隊伍。

公司多名黨員干部獲得優秀共產黨員、五一勞動獎先進個人、能投工匠、安全生產先進個人等表彰。組織選拔6名職工參加四川能投發展第五屆職工技能競賽，榮獲10千伏變臺停送電檢修專業團體一等獎，個人一、二、三等獎；10千伏交聯電力電纜冷縮終端頭制作專業團體一等獎，個人一等獎的佳績。

（三）服務客戶能力持續提升

公司始終秉承“發展電力為人民”的企業宗旨，持續提升電力營商環境水平，多渠道辦理讓用電更便捷，多元化降本讓企業更省錢，不斷提高客戶辦電用電滿意度。

黨員服務隊開展電力保障、用電安全宣傳、重大活動保電等活動已成常態，服務客戶、服務社會的良好氛圍已然形成，為縣域經濟高質量發展提供強有力的電力支撐。

公司24小時供電服務指揮中心受理96598、5600110咨詢服務工單均即時處理，滿意度達100%，贏得了客戶的認可和社會的肯定。

（四）生產經營數據持續向好

公司堅持一體化推進黨建工作與生產經營的協同發展，確保實現黨的政治優勢、組織優勢逐步轉化為生產優勢、發展優勢。各項指標實現新突破，真正將“軟實力”轉化為“硬支撐”，用企業高質量發展成果檢驗黨組織的工作成效和戰斗力，實現二者目標同向、行動同步、結果雙贏。

2022年，完成供電量11.77億千瓦時、營業總收入4.97億元、利潤總額4121萬元。

截至2022年末，公司總資產達到了6.6億元；投入電網建設及改造資金12.46億元；電壓合格率達到99.29%、綜合供電可靠率達到99.34%；戶均容量2.51千伏安以上。

五、探討

近年來，四川能投屏山電力有限公司黨委積極推進“黨建+”工作模式，推動黨建工作與生產經營融合發展的成功實踐，體現了其創新意義與實踐價值。

1.“黨建+”是團結動員一切力量的超鏈接

公司“黨建+”模式沒有簡單貼上“黨建”標簽，而是充分發揮了黨組織的引領作用。結合公司實際務實推進了黨建內容、形式、載體、方法、手段創新，運用“黨建+”激活基層黨建工作“一池春水”，進一步鞏固深化黨支部標準化規范化建設和黨支部特色黨建品牌創建成果，推動基層黨組織更好的發揮戰斗堡壘作用。

2.將電力行業屬性與黨建工作有機結合

立足電力行業特色，在學習教育、安全生產、優質服務等方面開展“黨建+”工作，將黨建工作嵌入生產經營、改革發展的全過程。堅持黨的建設服務改革發展、生產經營中心任務不偏離，推動黨建工作和改革發展生產經營的雙提升。

3.破解黨建與業務工作“兩張皮”

精準錨定工作目標開展“黨建+”系列活動，將黨建工作的主線和成效貫穿到業務工作當中，創新制度安排，推進統籌謀劃。以黨建促業務、以業務強黨建，把黨建“第一責任”和推動發展“第一要務”有機融合，提高黨建工作與業務工作高度整體性關聯性，努力變“兩張皮”為“一盤棋”“一股繩”“一股勁”，不斷推動公司各項工作邁上新臺階。

砥礪奮進著華章，繼往開來啟新程。未來，四川能投屏山電力有限公司黨委將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新時代黨的建設總要求，堅持黨建引領，著力加強公司思想政治建設、基層組織建設、干部人才隊伍建設、黨風廉政建設、企業文化建設等，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，帶領各黨組織和廣大黨員干部職工堅定信心、埋頭苦干、奮勇爭先，以高質量黨建引領公司高質量發展，實現公司“強電網、保安全、優服務、惠民生、調結構、促改革、穩增長、防風險”的工作目標，在中國式現代化新征程上展現能投電力新擔當。

編輯/溫碧琳 統籌/簡單