宗馥莉：力推改革，用業績說話的“創二代”接班樣本

2024年，娃哈哈創始人宗慶后之女宗馥莉頻頻出現存大眾視野中。

這一年，對于42歲的宗馥莉來說是跌宕起伏而又挑戰重重的。她先后經歷了父親去世、集團內斗、被傳辭職、員工維權，最終正式接管娃哈哈，并以810億身家登上中國女首富寶座。

今年2月，娃哈哈集團創始人、董事長宗慶后逝世，作為娃哈哈接班人的宗馥莉正式走向臺前，接手這個年營收超500億的飲料帝國。很快，面對娃哈哈集團內部紛爭的她上演了一出“以退為進”的好戲" " 以一則流傳于網絡的辭職信掀起輿論風暴，在網友的力挺聲中，娃哈哈官方發布聲明，宗馥莉繼續履行相關管理職責。隨后于8月31日，宗馥莉強勢同歸，止式出任娃哈哈法定代表人、董事長、總經理，拿下娃哈哈的管理權。

相較于父親宗慶后的低調，宗馥莉顯然在個人性格上更加鋒芒畢露，存公開場合也不避諱吐露沖刺向前的野心。存管理風格上，宗馥莉和宗慶后也大相徑庭，她的經營方式、工作作風可以用雷厲風行來形容，各種改革大刀闊斧，在公司管理上講究規章制度，賞罰分明。但這樣的管理方式不免引起娃哈哈老員工的不滿。

今年9月，一場娃哈哈員工維權風波掀起熱議。盡管娃哈哈發布聲明否認了媒體報道提到的員工集體訴訟維權等內容，但該事件后續仍持續發酵，并引發公眾對娃哈哈內部矛盾的關注，網上關于宗馥莉個人風格、管理模式的討論也層出不窮。

而對內部矛盾，宗馥莉選擇用數據說話。在娃哈哈2024年全國銷售工作總結表彰大會上，宗馥莉一句“娃哈哈已經拉齊了十年前的業績規模”，讓娃哈哈的關注度再次飆升。

最終，員工維權風波漸漸淡出大眾關注的焦點。然而，隨著飲料、包裝水行業競爭加劇，宗馥莉的改革之路仍道阻且艱。