趙田蕤 西安工程大學
隨著居民對生活質量的不斷提高,休閑食品行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?,為企業(yè)帶來了競爭壓力,各行業(yè)如何持續(xù)盈利成為新問題。在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,輕資產(chǎn)運營模式既滿足了政府供給側結構性改革的要求,也符合企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新方向。因此休閑食品企業(yè)如何采用輕資產(chǎn)運營模式長久獲利成為重要的理論與實踐話題。持續(xù)可靠的盈利能力是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成,合理提高盈利能力是每一個企業(yè)應該關心的問題。研究企業(yè)實施輕資產(chǎn)運營模式的盈利能力,找到其可取和不足之處,并提出具體的建議具有一定的現(xiàn)實意義。本文選擇使用案例分析法,以較早采用輕資產(chǎn)運營模式的L 食品企業(yè)作為研究對象,首先介紹了L 食品企業(yè)實施輕資產(chǎn)運營模式的現(xiàn)狀,其次從多角度對其輕資產(chǎn)運營模式下盈利能力進行剖析,探究其運營的優(yōu)勢和缺陷,最后針對不足提出可行性建議,為同類公司提供參考。
隨著居民生活水平和食品口味要求的不斷提高,中國休閑食品市場規(guī)模逐步擴大。近三年新冠疫情使休閑食品行業(yè)短期內(nèi)陷入困境,市場規(guī)模增速較以前有所放緩,但足不出戶的大環(huán)境也促進了休閑食品行業(yè)在直播電商、社區(qū)團購等新興渠道的發(fā)展,2021 年行業(yè)發(fā)展困境有所扭轉,保持長期穩(wěn)定增長的趨勢。
(1) 企業(yè)基本情況
L 食品企業(yè)(全稱:L 食品企業(yè)股份有限公司)于2006 年由楊紅春在武漢成立,2020 年2 月24 日,總部位于武漢的零食企業(yè)L 食品企業(yè)掛牌上市,是一家集休閑食品研發(fā)、加工分裝、零售服務的休閑食品企業(yè)。它共擁有15 個大品類,1300 多款零食,以新品創(chuàng)新和成熟產(chǎn)品運營為核心,持續(xù)深耕“高端零食”戰(zhàn)略。
(2) 輕資產(chǎn)運營模式核心內(nèi)容
產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)中,公司細分人群與場景,將用戶的不同需求采用自主深度研發(fā)的方式快速響應。圍繞媽媽和兒童人群對零食健康營養(yǎng)的需求,打造枇杷雪梨棒產(chǎn)品,通過雙段變溫烘制工藝鎖住營養(yǎng)。L 食品企業(yè)擁有200 多人的商品研發(fā)和品控團隊,且均具有在國內(nèi)外知名食品企業(yè)從事食品研發(fā)的工作經(jīng)驗。
采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,公司以“以銷定采”的模式有計劃地采購優(yōu)質原材料,保證產(chǎn)品的新鮮程度。公司擁有長期合作的優(yōu)秀供應商,聯(lián)合供應商打造工廠供應倉直發(fā)、直配業(yè)務模式。
全渠道銷售環(huán)節(jié)中,在終端銷售環(huán)節(jié),L 食品企業(yè)親力親為。由于新冠疫情的影響,公司主要以線上銷售為主,除了繼續(xù)與京東自營合作,還開通了社交電商渠道和社區(qū)電商渠道,順應發(fā)展趨勢,展開多平臺多領域滲透。L 食品企業(yè)也未放棄線下銷售,持續(xù)向周邊城市輻射,增加線下門店的開店數(shù)量。
品牌營銷環(huán)節(jié)中,L 食品企業(yè)自創(chuàng)立以來,一直遵循“良心的品質,大家的鋪子”的品牌理念。讓消費者一想到L 食品企業(yè),就想要開心健康地享受零食,享受休閑時光,感受到L 食品企業(yè)滿滿親和力和家的溫馨。L 食品企業(yè)參與影視劇的植入,勵志讓越來越多的家庭了解它,成為家喻戶曉的國民品牌。
(3) 輕資產(chǎn)運營模式下財務特征
輕資產(chǎn)運營模式需要保證資產(chǎn)的有效運轉和充足的現(xiàn)金流。
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物方面,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物2017—2020 年呈上升趨勢,2021 年之后有所下降。2021 年由于春節(jié)備貨比往年提前,銷售規(guī)模大幅度增加。近五年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物占資產(chǎn)百分比均在30%左右,體現(xiàn)了公司資產(chǎn)質量較高。而且現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物大多來自經(jīng)營活動,說明公司的投入產(chǎn)出水平較高。
流動資產(chǎn)方面,流動資產(chǎn)的各項金額2017—2021 年都是逐漸遞增的,只有2022 年有小幅度下降,而且流動資產(chǎn)占資產(chǎn)百分比每年都達75%左右。這說明公司的資產(chǎn)運轉能力可以滿足輕資產(chǎn)運營模式。

表1 L 食品企業(yè)2017—2022 年流動資產(chǎn)情況表
企業(yè)擁有充足的現(xiàn)金流可以大大提高營運效率。L 食品企業(yè)的現(xiàn)金股利保障倍數(shù)2017—2022 年之間上升了1.5 倍,這反映出L 食品企業(yè)擁有較高的財務彈性,可以適應不同的經(jīng)濟環(huán)境,對資金需求較為靈活,可以滿足L食品企業(yè)的輕資產(chǎn)運營模式。
判斷L 食品企業(yè)盈利能力的大小,首先要了解其輕資產(chǎn)模式下的基本盈利模式。盈利模式構成要素主要包括利潤對象、利潤源、利潤杠桿和利潤屏障四個方面。
(1) 利潤對象
L 食品企業(yè)的利潤對象主要是兒童和女性青年人。近些年,越來越多的人注重健身,L 食品企業(yè)為愛美人士推出了低糖、低鹽、低脂的健身零食。L 食品企業(yè)一直采取的是全渠道銷售模式,完成了直營店商品線上線下全流通。因此,利潤對象也可以分為線上和線下兩類銷售群體。社交電商的興起讓L 食品企業(yè)看到了商機,通過直播平臺,吸引了大批網(wǎng)購愛好者對L 食品企業(yè)休閑零食的購買。
(2) 利潤源
L 食品企業(yè)抓住社交電商,團購業(yè)務的流量,通過加大精準推廣的費用促進曝光引流,以明星直播帶貨、社區(qū)團購、送貨到家的方式提高銷售規(guī)模。通過2022 年年度報告介紹,發(fā)現(xiàn)堅果炒貨、糖果糕點產(chǎn)品銷售突出,節(jié)假日期間,禮盒裝產(chǎn)品銷售規(guī)模擴大。
(3) 利潤杠桿
在產(chǎn)品創(chuàng)新上,2021 年公司致力于高蛋白豬肉脯的研發(fā),以滿足消費者對健康營養(yǎng)零食的需求,為豬肉脯市場搶占先機,促進了消費者對L 食品企業(yè)豬肉脯產(chǎn)品的消費和購買。另外在銷售方式上,公司在抖音等直播平臺與明星、達人合作,通過明星對粉絲的影響力提高品牌口碑。在春節(jié)等節(jié)假日開展年貨節(jié)等營銷活動促進消費。
(4) 利潤屏障
L 食品企業(yè)在提高競爭力上主要采取兩方面措施。一是L 食品企業(yè)的高端零食定位滿足了高需求的精致用戶的消費體驗。L 食品企業(yè)擁有品控實驗室,打造高品質產(chǎn)品。二是公司在數(shù)字化建設上有得天獨厚的優(yōu)勢。L 食品企業(yè)擁有的智能化、數(shù)字化物流中心,在零售行業(yè)華中地區(qū)是首個支持全渠道貨到人揀選的物流中心。
(1) 收入結構性分析
L 食品企業(yè)業(yè)務收入來源按銷售模式,可以分為電子商務業(yè)務、加盟業(yè)務、直營零售業(yè)務、一般特許經(jīng)營業(yè)務和團購業(yè)務。公司各渠道的業(yè)務收入都呈上升趨勢,2017—2022 年,公司的業(yè)務收入占比最大的一直是電子商務業(yè)務,因此開展全渠道銷售模式,以線上線下相結合的方式銷售是明智的。團購業(yè)務增長最快,2022 年團購業(yè)務收入較上年增加1.72 億元,增長了1.78%。因為在足不出戶的大環(huán)境下,社區(qū)團購送貨到家的方式,為百姓提供了便利,成為消費者的首要選擇。
(2) 成本結構性分析
L 食品企業(yè)近年來銷售費用占比最高,促銷費用、運雜費用占銷售費用的大部分。2018 年直營門店數(shù)量上升,導致租賃費用增加。2019 年為了兒童零食的品牌升級,加大平臺宣傳工作,造成促銷費用上升。L 食品企業(yè)在提高利潤的同時,對控制成本費用方面需要加強,比如銷售費用沒有做到有效利用。研發(fā)費用也呈逐年上升趨勢,主要系研發(fā)人員職工薪酬的增加,說明L 食品企業(yè)在輕資產(chǎn)運營上抓住了加大研發(fā)這一核心競爭力。
(1) 關鍵財務指標分析
從L 食品企業(yè)盈利的持續(xù)水平來看,2017—2022 年的營業(yè)利潤率大體呈上升趨勢。2021 年營業(yè)利潤率下降,是由于原材料農(nóng)副產(chǎn)品的價格和運輸費用波動。從L 食品企業(yè)盈利的成長水平來看,公司從2018 年凈利潤增長率的476.74%下降到2021 年的-17.89%,而且從2020 年開始,凈利潤增長率呈反向增長變化,這說明出現(xiàn)了增收不增利的情況,公司在經(jīng)營過程中成本費用過高。從L 食品企業(yè)盈利的潛力來看,凈資產(chǎn)收益率2017—2019 年在不斷提高,但從2020 年開始處于下滑狀態(tài)。這表明公司為股東創(chuàng)造利潤的能力有所下降,可能沒有有效利用閑置資金。

表2 L 食品企業(yè)盈利能力相關指標
(2) 非財務指標分析
為了更加全面地分析L 食品企業(yè)盈利能力,應引入非財務指標進行分析。本文選取了與L 食品企業(yè)同為輕資產(chǎn)運營模式的三只松鼠和重資產(chǎn)運營模式的洽洽食品與鹽津鋪子,這樣可以更加清晰地了解L 食品企業(yè)。從客戶滿意度來看,L 食品企業(yè)在黑貓投訴平臺的投訴解決率是四家公司中最出色的。從創(chuàng)新與研發(fā)來看,L 食品企業(yè)與同類型的三只松鼠相比,研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例偏少,L 食品企業(yè)是從2019 年才開始重視對產(chǎn)品的研發(fā)投入。從產(chǎn)品水平來看,L 食品企業(yè)位居前列得益于全渠道銷售模式。
L 食品企業(yè)最近六年銷售費用占比一直很高,主要因為加大了投入促銷費用和租賃費,用以提高營業(yè)收入,但公司的利潤增長率處于下降趨勢,導致了增收不增利的狀態(tài)。L食品企業(yè)以打折促銷的方式銷售,但違背了高端零食的品牌定位。另外,公司一直在盲目增加線下門店數(shù)量,租賃費用提高,但持續(xù)的新冠疫情已經(jīng)影響了正常的經(jīng)營秩序,并沒有提高利潤。因此,銷售費用沒有得到有效轉化。
L 食品企業(yè)與供應商合作,將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包,質量管控方面難免會有疏漏,無法保證產(chǎn)品質量問題。近幾年,L 食品企業(yè)頻頻出現(xiàn)食品安全質量問題:雞肉腸出現(xiàn)蛆蟲、堅果發(fā)霉變質、食品有異物等。長期如此會影響品牌形象,削弱產(chǎn)品競爭力,降低盈利能力。
L 食品企業(yè)現(xiàn)金流運行良好,貨幣資金儲備充足。公司負債中有息負債較少,所以償債風險低,為了為公司提供更多的價值,L 食品企業(yè)的閑置資金可以進行投資理財?shù)然顒印?/p>
為了降低L 食品企業(yè)的銷售費用,首先公司不能過度依賴某一種銷售方式。公司近三年一直在加大對直播平臺的依賴和投入,但是互聯(lián)網(wǎng)紅利不會持續(xù)存在,公司應該提高對銷售平臺的議價能力,也可以建立屬于公司自身的直播基地,培養(yǎng)直播達人。其次行業(yè)競爭越發(fā)激烈,產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重,公司應積極了解消費者需求,研發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品,在市場上搶占先機。
對于食品行業(yè),產(chǎn)品質量安全十分重要。L 食品企業(yè)需要重視食品安全問題,樹立良好的品牌形象。公司自身應建立健全的產(chǎn)品質量安全管控體系,嚴格把控原材料的質量標準,與供應商共同考察原料產(chǎn)地。另外,公司選擇長期合作的供應商雖然便于開展工作,但是也可能出現(xiàn)獎罰不明確,生產(chǎn)采買不認真的情況。因此,需不定時抽查,淘汰不合格供應商。
L 食品企業(yè)的現(xiàn)金流充足,擁有大量閑置資金可能會產(chǎn)生機會成本。為了為公司提供更多價值,使其長期健康穩(wěn)定地發(fā)展,L 食品企業(yè)可以發(fā)揮資金優(yōu)勢,合理安排對閑置資金的投資和理財。公司在保證生產(chǎn)經(jīng)營良好運營和資金正常周轉的情況下,可以購買安全性較高、流動性較好的理財產(chǎn)品,提高公司收益。