企業固定資產管理存在的問題與解決方案探究

趙長力

摘 要：隨著我國經濟不斷發展，企業也得到了迅猛的提升，在當前的市場環境下，企業想要得以可持續發展，就要不斷地提高自身的管理水平。對于一個企業的發展來說，企業的固定資產管理起到了重要的意義，它是企業的重要內容，是企業生存的基礎。但目前大部分的企業受到諸多客觀因素的影響，造成企業固定資產在管理時存在一定的不足。所以，企業如果要解決固定資產現狀，就要做出努力。本文將從企業的固定資產管理方面開展分析，分析目前固定資產管理工作中存在的問題，并針對問題提出有效的解決措施。希望通過筆者的分析，能夠為企業開展固定資產管理提供些許參考。

關鍵詞：企業；固定資產；管理問題；解決方案

企業的固定資產一般是指它的使用壽命超過一個會計年度，并且他為企業的生產、為企業提供勞務、出租或經營等方面所持有的有形資產。它是可供企業長期經營、使用的一項資產，它是企業達到資產優化的條件，同時它也是企業實現經濟利潤提升的必要條件，它是決定企業發展基礎、發展源泉的重要資源。資產，在企業中的地位很重要，但是一些企業在固定資產管理方面存在的問題，不僅會對經濟活動產生影響，也會對企業資產的重要性產生影響，同時也會造成企業的可持續發展受限。所以，企業在面臨固定資產問題時，一定要迅速進行解決，這也是一項迫切的任務。只有解決好企業固定資產管理問題，才能為企業實現可持續發展奠定穩定的基礎。

一、企業固定資產分析

（一）固定資產定義

固定資產，是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過一年的非貨幣性資產，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。

（二）固定資產特征

其一，固定資產可以長期使用，其代用年限至少為一個經營周期。這里所說的使用，既包括企業內部職工使用，也包括為企業提供服務，還包括對外出租、出借、處置等。其二，固定資產可以為企業提供使用。持有固定資產的目的是更好地使用，而不是為了出售或轉讓。其三，固定資產可以衡量未來的經濟利益。企業所持有的固定資產均可以為企業獲取經濟效益，如果沒有為企業帶來經濟利益則不能勵入固定資產。

（三）固定資產分類

不同企業有著不同的核算要求，企業固定資產種類繁多，同一性質的固定資產在不同企業經營模式和性質不同，其分類標準也不盡相同。企業應該結合實際情況和管理需求，對固定資產進行分類。我們應該對企業的固定資產進行分類，了解每個固定資產的歷史成本、使用年限和折舊情況，為固定資產賦予管理的基本材料。

（四）固定資產原則

在對固定資產進行管理時，主要遵循四個原則：1．準確預測需求，提高設備的使用效率，明確支出收益，降低投資風險；2．合理確定價值，保持設備的可利用性；3．加強實物管理，提高資產的使用效率，并對固定資產進行定期清查；4．就是科學合理地選擇固定資產的折舊方法，確定固定資產的賬面價值。

二、企業固定資產管理存在的問題

（一）固定資產的管理現狀

企業的固定資產管理水平參差不齊并沒有做到位，資產管理比較松散，缺乏統一的執行力。同時，很多企業的資產管理人員技術能力與其職業技術水平不能滿足實際需要，導致實際管理情況不佳，尤其是在實際的管理中因管理人員未按照相關規章制度執行而造成企業固定資產管理效果不夠理想。這對于企業來說，不僅會造成固定資產的流失，同時也會影響企業的發展。另外，在大多數企業開展固定資產管理中，企業的員工流動性大，也會使固定資產管理進度遲鈍，效率降低。由此可以看出，我國企業所開展的固定資產管理情況一直處于不穩定的狀態。

（二）固定資產的管理問題

1．管理不重視

目前，許多企業對固定資產管理不夠重視，缺乏科學、全面的管理，很多企業在固定資產管理上還存在著一些不合理的地方。雖然大多數企業已經意識到了固定資產管理的重要性，但還是需要不斷地改進和完善。尤其是在實際開展固定資產管理時，容易受到企業發展限制，導致管理不夠科學、不夠全面。這種情況不僅無法滿足市場管理需要，也會給固定資產管理工作帶來影響，讓固定資產管理工作越來越形式化，根本沒有實際效用。

2．管理流程亂

大部分企業在開展固定資產管理時都存在著管理流程混亂的狀況。由于固定資產從開始投入使用到報廢，不同的時期有不同的核算方法，同時也有著不同的管理方法。但許多企業在進行固定資產管理時，其管理范圍非常混亂，都沒有成立專門的驗收部門，這樣導致固定資產在使用一段時間后就被閑置了，也會出現沒有入賬的情況，甚至有的企業在進行固定資產管理時出現了信息延遲，無法對固定資產的使用情況進行反饋和核算，從而導致固定資產無法為企業帶來效益。

3．缺乏盤點清查

目前大部分企業在開展固定資產管理工作時忽略了固定資產盤點清查工作。除了資產的盤盈盤虧和資產的毀損之外，固定資產管理中最容易忽略的一點就是資產清查，其實這是非常重要的。特別是那些固定資產比較多的企業，如果不及時進行資產清查，就會造成固定資產盤虧或者損毀。從而造成固定資產賬實與固定資產的賬面價值不相符，缺少固定資產清查會為企業帶來經濟損失。

4．缺乏采購預算

目前大部分企業在進行固定資產管理時，缺乏對固定資產的采購合理預算。由于企業管理者缺少對固定資產管理的認識，認為固定資產進行采購時不需要提前預算，也有的企業管理者雖然對固定資產的采購做出了合理的預算，但并沒有按照預算執行。例如，企業在進行購置固定資產時，并沒有結合企業的實際經營情況進行采購，導致購入了大量的固定資產，而企業的實際情況卻用不到這些固定資產，造成固定資產閑置，使企業資金出現浪費。另外，也有的企業購置了并沒有成熟的固定資產，這些資產不能變現，雖然企業投資固定資產的意愿很強，但卻造成大量投資固定資產。這些情況都會造成企業固定資產過剩，使固定資產的賬面價值出現虛高的情況，給企業帶來經濟損失。

5．缺乏賬務處理

在企業管理中，管理者認為固定資產需要進行更新、改造或維護，才能確保固定資產的安全、正常使用。如果不能很好地完成上述工作其價值就會大大下降，甚至認為這些固定資產就沒有什么用了，從而對這些固定資產疏于管理，甚至將這些固定資產在惡劣的存放環境中儲存，直至資產變質。而倉庫管理人員卻沒有及時發現問題，對賬也沒有進行賬務處理。最終導致倉庫中的大量固定資產被腐壞，甚至固定資產的賬面價值還遺留在會計核算中，從而影響到了企業經濟效益，造成了企業財產損失。另外，固定資產在更新改造后同樣也會發生后續費用的支出，當固定資產完成更新改造時并可以進行使用后，如果財務人員沒有及時地對固定資產進行竣工結算，會造成由于固定資產的賬務處理不及時，導致固定資產的計提折舊及減值準備核算不準確，進而影響會計信息的真實性。

6．閑置資產增多

中國經濟發展迅速，市場環境變化迅速。中國的經濟和社會發展快速，市場環境不斷變化，企業的需求不斷增加。因此，固定資產配置需求也在不斷增加。但由于大部分企業對固定資產的重視程度不夠，會購置一些閑置的固定資產，并由于疏于對固定資產的管理，導致閑置的固定資產越積越多，時間久了不僅會造成經濟上的損失，也會造成人力資源和設備資源的浪費。同時也會讓固定資產由于長時間閑置而造成其使用價值下降，最終為企業帶來經濟損失。

三、解決企業固定資產管理問題的方案

（一）增強管理控制意識

首先，要增強對固定資產的管控意識。這就要求企業首先要通過提高管理層對固定資產的重視程度來實現管控意識的提升。企業可以通過建立固定資產管理小組，定期清查固定資產，編制固定資產清查報告，對固定資產進行分類，建立臺賬，并對每一類別的固定資產進行編號，同時將資產相關信息錄入管理系統。其次，企業要對相關固定資產的管理人進行培訓，提高相關管理人員的專業素質能力，學習會計法律法規，確保相關固定資產管理人能夠通過學習后更好地投入工作崗位中，從而實現固定資產的有效管理。最后，企業一定要擁有風險管理意識，將企業固定資產管理人員的職能與權限進行分離，確保能夠對固定資產的管理工作起到有效的監督管控作用。

（二）優化預算管理

企業在提高固定資產管理效率時，一定要優化企業的預算管理。目前大部分企業在對固定資產進行管理時，并沒有設置合理的采購預算，因此企業在提高固定資產管理時，應優化預算管理。對于企業來說，加強預算管理就要將財務管理與預算管理有機結合，合理核算固定資產預算資，防止因資源濫用或資金使用過度而導致企業財務損失。同時，在進行固定資產的采購過程中，可以采用公開招標、競爭性談判、詢價的采購方式來進行固定資產采購，這樣的方式能夠有效地控制固定資產的資金使用，同時能提高對固定資產的管理效果。

（三）提升閑置資產流動

企業應該注意對閑置資產流動的管理，對于企業來說，企業不能為了應付管理部門的考核而進行閑置的資產的管理，閑置的資產會給企業帶來巨大的損失，同時也會讓固定資產的價值有所下降，特別是固定資產。因此，在進行固定資產管理時，一定要重視對閑置固定資產流動管理，要提高閑置資產的使用效率，確保企業固定資產的完整性和安全性，這也是保證固定資產能夠實現流動性發展，這也是提高企業固定資產管理水平的重要手段。

首先，當企業的固定資產出現閑置，而不能充分發揮其價值時，就需要對這些資產進行盤點，以便了解其數量和質量。其次，企業要按需對固定資產進行分配。這就要求企業先要對基層的情況進行摸排，對需要固定資產的情況進行了解，根據實際情況對固定資產進行分配。但有的時候，若固定資產的質量不能符合企業實際需求，則企業將面臨固定成本的貶值甚至流失，為避免這樣的情況發生，要針對企業固定資產制定分配方案，必須建立完善的管理制度，做好企業的預算，根據實際需求對固定資產進行分配。最后，企業要對固定資產進行全面的盤點，定期的清查。對固定資產定期清查，確保其運轉和使用情況正常。如果出現閑置固定資產，就要另做安置，及時發現、及時解決，企業如何處理閑置固定資產，避免管理出現問題，可以將閑置固定資產處理變為流動資金，這樣做可以有效避免企業受到更大的經濟損失。

（四）保證核算安全

企業在優化固定資產管理工作中，一定要保證固定資產的核算安全。另外，固定資產的價值是相當高的，固定資產如果管理不當，就會造成企業經濟損失。另外，固定資產管理離不開財務部門的支持，尤其是在對固定資產進行核算時，需要依靠財務人員進行，只有做到及時的賬務處理，才能夠對固定資產的投資結構、使用情況及管理水平等進行有效的核算，這些都離不開財務人員的工作。因此，企業在固定資產管理中，要提高財務核算的準確性，確保資產核算安全，避免資產發生流失或者損壞等問題，這是優化固定資產管理，促進企業發展的重要途徑。

結束語

企業固定資產在開展管理時，一定要重視管理才是核心，要突出內部管理的效率。對于企業來說，固定資產的管理工作是非常重要的，他對于企業的可持續發展有著積極的作用。固定資產的有效管理不僅能夠促進社會經濟的發展，同時也能促進企業經濟的發展。將規范化的固定資產管理作為企業的發展目標，能夠通過提高固定資產的效率來為企業的未來發展提供更好的平臺。換句話來說，企業想要實現固定資產的有效管理，就要強化固定資產的管理，提升固定資產的整體性和全面性，確保其經濟化、合理化的使用，才能夠讓固定資產更好地為企業提供服務，促進企業實現穩定健康的發展。

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