議中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策

唐碩遙

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的經(jīng)營范圍較小、資金實力較弱，但其靈活性強、適應(yīng)能力好，能夠快速適應(yīng)市場變化。因此，中小企業(yè)的財務(wù)管理也存在一些與眾不同的特點和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)通常缺乏專業(yè)的財務(wù)人員和完善的財務(wù)制度，由于企業(yè)的規(guī)模相對較小，往往無法承擔(dān)高額的員工成本，所以許多中小企業(yè)只能依靠少量的人力資源來完成日常工作。此外，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也比較窄，需要關(guān)注的領(lǐng)域并不多，這就使得中小企業(yè)的財務(wù)管理相對簡單。然而，這種簡單化的財務(wù)管理方式并不能保證企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)健運營。因此，對于中小企業(yè)來說，建立健全的財務(wù)管理體系非常重要。中小企業(yè)的融資渠道比較狹窄，相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)更難獲得銀行貸款和其他金融機構(gòu)的支持，這不僅影響了企業(yè)的投資決策，還限制了企業(yè)的擴張和發(fā)展空間。

完善管理制度 構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略 在中小企業(yè)財務(wù)管理中，建立健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并通過有效的組織結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)這些目標(biāo)。同時，企業(yè)的管理層也需要加強溝通與協(xié)調(diào)，確保各項工作能夠順利進行。此外，還需要注重員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。只有這樣，才能保證企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營。另外，中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極探索新的商業(yè)模式和營銷策略，以適應(yīng)市場變化的需求，這包括創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以及改進客戶服務(wù)等。除了完善管理制度外，中小企業(yè)還需要建立科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)應(yīng)該充分了解自身的情況和環(huán)境，確定發(fā)展戰(zhàn)略方向和重點領(lǐng)域；合理分配資金資源，優(yōu)先考慮高回報的投資項目；企業(yè)還應(yīng)重視風(fēng)險控制和防范措施，避免因財務(wù)決策不當(dāng)而導(dǎo)致的風(fēng)險損失。總之，中小企業(yè)的財務(wù)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要進行全方位關(guān)注。

加大資金管控 提高投資效率 企業(yè)需要通過合理的資金規(guī)劃和分配來實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。然而，目前中小企業(yè)普遍存在資金不足的問題，這不僅影響了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，也給投資者帶來了一定的風(fēng)險。對于中小企業(yè)而言，資金的來源主要包括銀行貸款、自有資金以及其他融資渠道。企業(yè)應(yīng)該制訂科學(xué)合理的資金計劃，合理安排資金用途。在進行資金籌集時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重選擇合適的融資方式和利率水平，以達到降低成本的目的。此外，為了更好地控制資金使用情況，企業(yè)可以采用一些有效的措施，如建立健全的內(nèi)部審計制度、完善會計核算體系等。企業(yè)也可以通過優(yōu)化資產(chǎn)配置的方式來提高投資效率。例如，可以通過多元化的投資組合來分散風(fēng)險或者通過購買低估值股票或高股息率的股票來增加收益。

優(yōu)化外部環(huán)境 豐富融資渠道 外部環(huán)境包括政策法規(guī)、市場競爭和經(jīng)濟形勢等方面的影響因素。對于中小企業(yè)而言，這些因素都具有一定的影響力。因此，在進行財務(wù)管理時需要充分考慮外部環(huán)境的變化情況。政府應(yīng)該出臺更加優(yōu)惠的企業(yè)稅收政策，降低企業(yè)的稅負壓力，從而為企業(yè)提供更多的資金用于發(fā)展。政府還應(yīng)加大監(jiān)管力度，規(guī)范市場秩序，打擊違法違規(guī)行為，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。政府還可以通過制定相關(guān)法律法規(guī)來保護中小企業(yè)的利益，保障其合法權(quán)益。除了政策法規(guī)方面的支持外，外部環(huán)境還需要關(guān)注市場的變化和發(fā)展趨勢。當(dāng)前市場上存在著激烈的競爭，中小企業(yè)要不斷創(chuàng)新才能保持競爭力。同時，隨著科技的發(fā)展和金融體系的完善，金融市場也逐漸開放和多元化，中小企業(yè)可以通過多種方式獲取資本，如股權(quán)融資、債權(quán)融資等。在這種情況下，中小企業(yè)需要積極開辟新的融資渠道，提高自身的融資能力和抗風(fēng)險能力。外部環(huán)境的變化也會影響到企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和利潤水平，中小企業(yè)需要及時調(diào)整自己的生產(chǎn)模式和銷售策略，以適應(yīng)市場需求的變化。可見，外部環(huán)境是影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素，做好外部環(huán)境的優(yōu)化工作可以有效地促進企業(yè)的健康成長。

健全風(fēng)險內(nèi)控 提升管理水平 對于中小企業(yè)而言，由于其規(guī)模較小和資金實力較弱，因此更容易受到各種風(fēng)險的影響。為了有效應(yīng)對這些風(fēng)險，中小企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險內(nèi)控體系，提高自身的管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一，企業(yè)應(yīng)該加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度和流程規(guī)范，確保各項工作符合法律法規(guī)的要求。同時，要注重員工培訓(xùn)與教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識，保證工作的質(zhì)量和效率。第二，企業(yè)還應(yīng)積極開展風(fēng)險評估和預(yù)警機制建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點并采取相應(yīng)的措施加以防范和化解。第三，企業(yè)還需要加大外部監(jiān)督力度，通過引入第三方機構(gòu)進行審計和檢查，以保障企業(yè)的合法權(quán)益和社會公共利益。健全風(fēng)險內(nèi)控是中小企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，只有不斷優(yōu)化自身的經(jīng)營環(huán)境和管理模式，才能更好地適應(yīng)市場變化和發(fā)展趨勢。

創(chuàng)新管理理念 完善稅務(wù)籌劃 在中小企業(yè)財務(wù)管理中，創(chuàng)新管理理念和完善稅務(wù)籌劃是兩個非常重要的問題。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新是一個永恒的話題，只有不斷進行創(chuàng)新才能保持競爭力并提高企業(yè)的盈利能力。因此，中小企業(yè)應(yīng)注重研發(fā)投入，加強技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)等方面的工作。針對不同的行業(yè)特點和發(fā)展階段，中小企業(yè)可以制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃來實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和利潤提升的目標(biāo)。中小企業(yè)還應(yīng)重視人才引進和培養(yǎng)，通過吸引優(yōu)秀人才來推動企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)還需要建立健全的風(fēng)險控制機制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患并采取有效措施加以解決。另外，完善稅務(wù)籌劃也是中小企業(yè)財務(wù)管理中的一項重要任務(wù)。中小企業(yè)可以通過合理利用各種優(yōu)惠政策，降低稅負并增加資金流動速度，從而更好地應(yīng)對市場變化和經(jīng)濟波動。

作者單位：鄭州西亞斯學(xué)院