王少坤

黨的二十大報告提出,“深入實施區域協調發展戰略”“推進京津冀協同發展”。地處北京、天津、雄安新區黃金大三角核心腹地的廊坊,是河北推動京津冀協同發展的最前沿和核心區。2023年,國網廊坊供電公司緊扣爭創“兩個標桿”總抓手和“三抓一防”基本工作思路,全力以赴保安全、優服務、強管理、提質效,奮力開創高質量發展新局面。
筑牢安全根基 保障電網穩定運行
“雪天路滑,大家巡視時一定要注意腳下安全,重點檢查導線連接處溫度和線路覆雪覆冰情況,發現問題要及時匯報,不能放過每一處缺陷和隱患。”去年12月17日,國網文安供電公司共產黨員服務隊對轄區配電線路開展雪后特巡測溫。
受冷空氣和暖濕氣流影響,廊坊地區出現大范圍強降雪和寒潮天氣。為保障轄區內居民寒冬用電安全,文安公司組織共產黨員服務隊對所轄臺區、線路薄弱環節進行特巡,檢查是否存在低溫斷裂或積雪壓裂,設備導線連接是否穩固,做細做實防污閃、防覆冰等相關措施,全力保障電網在迎峰度冬期間安全穩定運行。
電網是重要的能源基礎設施,確保大電網安全是保障電力可靠供應的基礎和前提。2023年,廊坊公司堅決貫徹“3334”電力保供關鍵之要,始終把大電網安全擺在首位,強化電網安全管理,科學安排電網運行方式,加強重要輸電通道、重點用戶供電線路運行監測,持續鞏固“三道防線”,先后圓滿完成全國兩會、6·16廊洽會、迎峰度夏等一系列重大保電任務,安全生產保持平穩局面。成功應對“杜蘇芮”臺風暴雨,搶險救災推進有力,災后重建開展有序。據統計,截至2023年底,廊坊公司已完成重建項目209個。
“桿塔下面的師傅,請把你的安全帽規范佩戴。”“司機師傅,把你吊車的墊木放平整。”去年10月9日,在10千伏南岔口線42號桿處的檢修現場,國網永清縣供電分公司督查人員對檢修人員說道。
在檢修現場,永清公司督查人員嚴格檢查工作現場布置的安全措施,與工作票逐一核對,仔細審核相關資料,車輛、人員資質配置是否符合要求。同時,叮囑工作負責人和施工人員,一定要嚴把安全關,規范作業,杜絕施工現場的各種違章行為。
2023年,廊坊公司全力推動安全管理精益化,開展作業現場安全管控體系建設,落實“五級五控”要求,加強現場標準化作業,穩步推進體系在各專業、各層級落實落地。深入推進重大事故隱患專項排查整治、安全生產管理提升年行動,消除重大隱患4項。狠抓作業現場安全管控,通過“四不兩直”、遠程督查、自查自糾等方式,累計查處違章903起。推進e基建、營銷作業平臺等系統數據貫通,完成14680項作業計劃安全管控。
踐行為民初心 提升優質服務水平
“洪災中,我們村大片電力設施被沖毀,真沒想到供電公司這么快就給村里恢復了供電,還對變壓器進行了增容改造,現在電力供應充足、穩定。我家已經供上了電暖,可以踏實過冬了!”去年11月22日,廊坊文安縣灘里鎮富管營村張大哥的家里暖意融融,與戶外蕭瑟寒冷的天氣形成鮮明對比。
隨著清潔能源推廣力度持續加大,電采暖以其環保、便捷等特點逐漸成為大眾秋冬季主要取暖方式。廊坊公司主動靠前服務,在各基層供電所營業窗口開辟電采暖報裝業務“綠色通道”,充分發揮臺區經理上門服務作用,為電采暖客戶提供上門報裝、安全用電檢查等專項服務。
與此同時,廊坊公司加強重載配網線路設備的運維監控,緊密關注配網負荷變化情況,全力保障電采暖客戶用電安全,讓群眾安全溫暖度冬。2023年,該公司已高標準、高質量完成市、縣兩級負荷管理中心建設,編制《2023年廊坊市電力需求側管理工作方案》,強化用電側負荷精準管控,最大監測能力131.79萬千瓦,申報響應能力63.67萬千瓦。
“在咱們服務點就能交電費、查余額、辦業務,真是太方便了。”去年10月16日,在國網大城供電分公司工業園區供電所臺區經理的指導下,家住東阜村的張大爺成功預交電費,實實在在享受到了“村網共建”帶來的便利。
廊坊公司積極組織各供電所與當地村委會簽訂“村網共建”協議,圍繞“供電基礎堅實可靠、鄉村產業穩定發展、村莊環境美麗宜居、公共服務延伸下沉、鄉村治理和諧有效”五個方面,通過“電力聯絡員+電力網格員”密切協作,推動鄉村網格治理與供電服務網格有機融合,真正打通服務客戶“最后一公里”。
2023年,廊坊公司聚焦“三零”、“三省”,深化落實129號文件精神,編制《廊坊市電力接入工程費用分擔機制實施細則》,降低客戶辦電成本,不斷提升“獲得電力”服務水平。創新“營銷+運檢、設計、施工”一加三專業團隊服務和“項目經理+客戶經理”雙經理制服務,提升業擴服務品質,累計惠及居民和小微企業3.6萬戶。與武清公司簽署供電服務“異地辦理”合作協議,打通“武廊”辦電業務流,推進兩地新裝增容、過戶等18項高頻業務異地辦理。加強與省、市政務平臺政企信息貫通聯動,實現了電力外線行政審批線上化。
聚焦創新挖潛 全力推進提質增效
“經過改造的精品臺區,可以將用電信息和狀態監測信息進行采集并進行分析,當您的用電受到影響時,咱們電力員工能第一時間到達現場排除故障,保障您的供電穩定。”去年12月13日,國網大廠供電分公司工作人員巡檢新建精品臺區時向周邊客戶介紹道。
2023年,廊坊公司創新經營管理模式和資源配置方式,深挖內部潛力,圍繞“求實效”深入開展提質增效專項行動,設定5個重點方向47項重點任務,劃分責任層級,逐級推進實施,推動公司實現更高發展質量、更強綜合實力、更優服務水平。
“您好,經核實確認,因貴企業辦理業務流程對電費發行引起沖突,造成電費計算差異錯誤,請配合完成追補事宜。”去年12月20日,大城公司營銷稽查協同電費核算專業深入企業現場進行走訪核查及告知。
2023年,廊坊公司加大營銷稽查和反竊查違力度,建立線上稽查、專項稽查和現場稽查“三位一體”營銷稽查監控運作模式,采取過程核實、動態稽查、現場對比等有效手段,推進營銷全業務、全過程、全環節稽查管控。深化反竊電監控和營銷稽查系統應用,開展多專業現場聯合檢查。據統計,2023年營銷稽查經濟成效857.43萬元,反竊查違1330.52萬元。
全面深化內部模擬市場建設,是廊坊公司落實冀北公司提質增效工作部署的重要舉措,將經營意識貫穿至電網建設和電網運行的各環節,激發全員降本節支、提質增效主動性,助推公司經營全面升級。2023年,廊坊公司依托“四維三化二制”內模市場的構建與實施,設置二級市場(縣區、職能部門)指標35個,三級市場(供電所)指標52個,全面客觀反映各考核主體的投入產出和價值貢獻,有效激發了一線員工內生動力,大大提高了基層班組工作效率。
2023年,廊坊公司深化應用先進技術設備,全面提高生產效率。持續推廣線路智能巡檢,完成5932臺監拍裝置接入,適航區內220千伏輸電線路無人機自主巡檢覆蓋率達100%,110千伏輸電線路達50%。完成11項新一代設備資產精益管理系統(PMS3.0)基礎作業類推廣應用,實現PMS3.0單軌運行,助力現代設備管理體系高質量運轉,為數字電網建設增磚添瓦。
2024,新的一年,新的起點,新的使命。廊坊公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實冀北公司各項部署,努力爭排頭、當先鋒,對標先進單位找差距,對標“兩個標桿”補短板,奮力推進“一體四翼”高質量發展,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻力量。