新會計準則下企業財務會計向管理會計的轉型

焦廣東

企業運營發展階段，財務管理是非常重要的一個環節，與企業的運營發展水平有密切聯系，同時企業與企業之間的競爭往往也會通過財務方面來體現。若沿用傳統會計管理模式，則無法滿足未來企業發展需求，也難以符合新時期會計行業特點。為了推動企業可持續發展，提高財務會計工作的實效性，需要進一步改進工作方式，由財務會計積極向管理會計轉型。本文基于新會計準則，就企業財務會計向管理會計轉型發展展開分析，提出幾點建議。

目前來看，財務會計管理方式較為傳統，多數圍繞企業的財務報表以及企業各個部門的資金往來等方面展開工作。新會計準則下，財務工作方面增加了許多內容，包括成本管理、預算管理等，進一步加強財務管理職能作用。相較于傳統財務會計來說，管理會計更具全面性和創新性，可以更好地為企業經營決策提供有力依據和支撐，提升財務會計工作效率水平。所以為了推動企業可持續發展，提高企業核心競爭力，企業還需加強重視財務管理，采取有效的方法促進財務會計向管理會計轉型升級，最大限度地發揮管理會計的作用，滿足企業發展需求。

管理會計與財務會計的異同點分析

財務會計的管理是建立在會計準則之上，在企業運作時就應當對所投入的資金、項目等進行全面的監督以及投入資金的核算，確保其資金往來上的準確性。同時財務會計也是企業管理人員了解企業發展的重要方式，以及掌握企業整體財務情況的重要環節。但目前的財務會計已不適用于企業現代化管理模式，需要轉型發展為管理會計，才能更好地發揮其職能作用，為企業的可持續發展提供推力，所以企業還需加強重視，明確兩者的異同點，以更新管理觀念。

管理會計與財務會計的共同點 首先，管理會計與財務會計的信息來源一致，都是根據市場發展的方向進行財務資金分配，對企業的日常經濟活動進行把握。其次，管理會計與財務會計所服務的對象一致，都是對企業所開展的各項工作、日常活動等進行等級劃分。最后，管理會計與財務會計所奮斗的目標一致，都是為了保障企業的可持續發展，并且可以有效地為企業高層提供詳細的財務狀況，更好地為企業創造出良好的經濟價值。

管理會計與財務會計的不同點 首先，管理會計與財務會計兩者工作的時間有所差異，導致其在工作效率上也存在明顯不同。一般來說，財務會計可更好地體現出企業往年的財務情況，但管理會計則是更全面地掌握以及實施對企業資金的核算與監管，從而可以更全面地體現出企業在發展的過程中所產生的各項經濟資金的往來數據。其次，管理會計與財務會計所需要提交的報告、整理的方向也有所不同。財務會計需要根據會計的基本原則定期進行總結，并且及時為企業其他部門提供有效的、詳細的財務報表，還要為企業總結出資金往來等方面的財務報告。管理會計則需要將各個部門所提供的經濟數據進行匯總，擬定出相應的財務報表，而后將報表提交給企業高層管理人員，以及還需做好相應的審查工作，以確保財務數據的準確性、嚴謹性、全面性。再次，管理會計與財務會計的另外一個不同點則是在對信息的處理上有著不一樣的準則。相對而言，財務會計在信息的處理上有著很大的限制，不能夠靈活地對各個方面、各個數據、各個資金環節進行全面分析。而財務會計可以更好地依據這些信息進行匯總，并且其工作制度、工作流程更加規范有效，可高效將各個部門所產出的資金進行總結，展開分析，將最后的核算完整化、信息化。最后，管理會計與財務會計在管理的職能上也有所差別。財務會計往往需要根據各個部門所提供的財務信息進行核算，來保證財務部門出具的數據有著可靠性以及系統性，讓企業管理人員可以充分了解企業的經濟管理數據，從而做出相應的決策。管理會計往往在企業管理之初就能根據企業的運營情況，制定出一個戰略企劃，將企業的可持續發展作為前進的目標，為企業的后續發展打好基礎。

新會計準則下企業財務會計向管理會計轉型的難點問題

兩者職能不同 根據社會調查來看，很多企業在發展過程中，財務會計工作的開展更關注資金往來方面，為企業決策提供更多參考數據，在投資、融資和經營活動過程中更多重視資金周期。而對于管理會計來說，更重視企業運營發展中的各項數據信息的動態整合，能夠對企業各部門及人員產生的相關數據信息進行分析判斷，在此情況下所開展的會計工作更具時效性、針對性，有助于企業后期的預測分析。所以財務會計與管理會計在職能作用方面本身就存在一定差異，進而在轉型升級過程中會面臨很多困難，增加轉型難度，需要企業加大重視，制定更針對有效的轉型對策。

兩者多方面存在差異 首先，財務會計更加重視于處理企業的日常數據匯總等工作內容，更多為企業管理者提供決策數據信息，以幫助企業管理者了解企業運營發展情況及收益水平，進一步調整企業運營發展對策，防止財務管理發展出現周期性阻力。而管理會計更關注財務核算過程，可更好地向企業各部門及人員提供準確全面的財會信息，這樣企業可及時根據發展需求及相關要求，對企業運營管理方案作出調整改進，也能及時應對突發問題，有效把控市場機遇，進一步提高企業運營發展水平。其次，目前雖下發新會計準則，但應用時間不長，多數企業還沿用傳統會計準則，導致管理觀念較為落后，無法及時調整財務會計管理內容及方法，使得新會計準則難以有效落實，進而導致財務會計轉型升級難度加大。所以，現階段企業應加強落實新會計準則，準確定位財務會計與管理會計，意識到管理會計的優勢作用，進而制定更多樣完善的對策，推動財務會計順利向管理會計轉型發展。

新會計準則下企業財務會計向管理會計轉型的有效策略

準確定義會計職能 根據財務會計相關法律要求，企業會計應具備監督、管理、經營、財務核算等職能，并將這些職能作用落實于企業整體運營發展過程中。比如，企業財務部門工作人員在開展財務核算等工作時，企業需要針對該工作內容制定相應的規章制度，明確相關手續流程，以保證財務結算規范、準確、合理。因此在新會計準則下，為促進傳統財務會計的轉型升級，需要了解相關標準要求，對會計職能進行準確定義，根據管理會計特點，將相關職能進行有機融合，最大化發揮其職能作用，為企業經營決策提供更準確合理的依據。在此情況下，管理會計除制定企業各經營管理環節的發展目標外，還可為企業的利益相關主體提供財務報表，總結管理經驗。

完善財務管理制度 一方面，傳統財務會計與管理會計的側重點不同，為更好地促進財務會計轉型升級，還要進一步調整工作重點。在財務會計工作開展過程中，工作人員既需要對財務數據信息做好全面深入分析，還要實時對資金的流動情況進行觀察監測，打造合理可靠的資金鏈，掌握更多數據信息，進而為企業的效益提升提供更多參考依據。同時，企業也要對管理會計中資金及運營資源作出合理配置，以促進財務會計能夠順利向管理會計轉型發展。另一方面，管理制度是提高財務會計工作效率水平的基礎支撐，也是促進其轉型升級的重要條件，所以企業應根據傳統財務會計及管理會計的特點，結合實際工作內容及企業發展需求，對財務管理制度進行深入優化完善，建立統一的工作標準要求。在此基礎上，應落實各項崗位職責，配備合理的考核評價機制，能夠對工作人員的工作行為、工作業績等進行監督管理和考核評價，提高工作人員的工作責任心，保證工作質量，推動財務會計人員也能在日常工作中逐步轉型發展為管理會計人員，更好地適應未來發展需求。

開展人員培訓工作 管理會計與傳統財務會計對應的工作方法、要求、內容等方面存在一定差異，為了更好地融合兩項工作，發揮管理會計的職能作用，真正實現傳統財務會計的轉型升級，還需做好財務工作人員的培訓工作。首先，通過理論學習、專業指導等方式，促進工作人員能夠對管理會計的職能作用、工作要求、工作內容等進行了解掌握，明確意識到傳統財務會計轉型的必要性，進而更新自身工作觀念態度，提高專業能力水平。其次，充分利用互聯網、大數據等技術手段，研發更多財務管理產品軟件，建立運行財務管理系統平臺，形成互聯網與會計信息交匯的財務處理模式，提高財務管理的創新性與信息化水平，并組織財務工作人員學習更多先進知識技能，提高信息技術操作能力，以更好地推動財務會計的轉型發展。最后，互聯網環境穩定性不足，需要定期安排技術人員對軟硬件設施進行檢修維護，以保證財務管理系統平臺運行的高效性和安全性。

健全企業內控機制 企業應進一步完善財務共享服務機制，對現有的財務工作流程、工作內容、工作方法等進行優化改進，有效減輕財務工作人員的工作量，提高工作效率。有效梳理業務流程，合理布控關鍵風險點，制定更具針對性的控制對策，將責任落實到個人，實現業財融合，為財務會計的轉型提供基礎支撐。同時，財務工作過程中涉及多個部門及人員，為實現財務數據共享，提高財務管理水平，還應利用互聯網、OA系統等，建立實時溝通協作機制，促進各部門及人員可實時交流溝通，加快財務數據信息傳輸及共享速度，更為高效地開展財務工作。另外，企業管理人員也需多學習更多先進的管理理念及方法，強化管理會計意識，意識到管理會計的優勢性，提高自身的能力水平，以更好地指導開展財務管理工作，推動財務會計順利轉型為管理會計。

綜上所述，新會計準則下，企業要想實現可持續發展，更好地滿足新時代發展需求，需要提高對財務會計的重視度，加快財務會計轉型升級，通過管理會計的應用更好地發揮其財務職能作用，為企業的長遠穩定發展提供有力保障。所以現階段企業應了解財務會計與管理會計的異同點，明確財務會計轉型為管理會計存在的問題，意識到財務會計轉型升級的必要性，更新管理觀念，通過準確定位會計職能、完善財務管理制度、開展人員培訓工作、健全企業內控機制等方式切實提升財務管理水平，促進財務會計向管理會計順利轉型，推動企業可持續發展。

（作者單位：淄博卓星國際貿易有限公司）