現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的國企審計(jì)策略探討

韋云蕾

在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其穩(wěn)健運(yùn)營對于整個經(jīng)濟(jì)體系的穩(wěn)定至關(guān)重要。文章旨在探討現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的國有企業(yè)審計(jì)策略，通過風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法、數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用、定期的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理會議以及強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)，可以提高審計(jì)的有效性和實(shí)效性，更好地保障國有企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營。

由于國有企業(yè)規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜，其面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)日益多元化和復(fù)雜化，如政策法規(guī)的變化、市場競爭的激烈、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性等，給企業(yè)管理與監(jiān)管帶來了巨大挑戰(zhàn)。在這一背景下，審計(jì)作為一項(xiàng)重要的監(jiān)管與管理工具，亦需要適應(yīng)時代發(fā)展的要求，更加注重風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的理念，以更好地服務(wù)國有企業(yè)的健康發(fā)展。國有企業(yè)的審計(jì)不僅僅是對財(cái)務(wù)報(bào)表的核查，更是對企業(yè)整體運(yùn)營狀況、內(nèi)部控制體系以及戰(zhàn)略目標(biāo)的全面審慎評估。因此，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念日益受到關(guān)注，旨在通過全面識別、評估和管理各類風(fēng)險(xiǎn)，幫助國有企業(yè)更好地應(yīng)對外部不確定性，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保國有企業(yè)穩(wěn)健、可持續(xù)地發(fā)展。

現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念

現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念在審計(jì)實(shí)踐中提倡一種更全面、前瞻性的方法，不再局限于傳統(tǒng)審計(jì)中對財(cái)務(wù)報(bào)表的簡單核對，而是更加注重對整個企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略目標(biāo)以及各類可能影響業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)的深入了解和評估。這一理念包含以下五個關(guān)鍵要點(diǎn)：

第一，全面性的審計(jì)焦點(diǎn)。傳統(tǒng)審計(jì)主要關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性，而現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念將焦點(diǎn)擴(kuò)展到了企業(yè)整體，包括業(yè)務(wù)流程、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場競爭、法規(guī)合規(guī)性等多個方面。這意味著審計(jì)不僅要關(guān)注企業(yè)過去的業(yè)績，更要關(guān)注其未來的可持續(xù)性。

第二，前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理。現(xiàn)代審計(jì)理念將風(fēng)險(xiǎn)管理置于重要位置。審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要與企業(yè)管理層密切協(xié)作，通過對風(fēng)險(xiǎn)的前瞻性評估，幫助企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這包括對市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等方面的深入分析，以提前識別潛在問題并制定相應(yīng)的對策。

第三，綜合運(yùn)用技術(shù)手段。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代審計(jì)不再依賴傳統(tǒng)的手工抽樣方法，而是更廣泛地應(yīng)用數(shù)據(jù)分析、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)手段。這不僅提高了審計(jì)的效率，也增強(qiáng)了對大規(guī)模數(shù)據(jù)的審計(jì)能力，使審計(jì)更加全面、深入。

第四，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)洞察力。現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念強(qiáng)調(diào)審計(jì)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)業(yè)務(wù)的深刻理解。審計(jì)人員需要具備業(yè)務(wù)洞察力，能夠理解企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、市場競爭格局，以更好地評估各種風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。

第五，持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。現(xiàn)代審計(jì)理念鼓勵審計(jì)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的學(xué)習(xí)意識，不斷改進(jìn)審計(jì)方法和工具。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要緊跟時代的步伐，不斷提高自身的專業(yè)水平，以更好地服務(wù)企業(yè)的需求。

通過以上關(guān)鍵要點(diǎn)的綜合運(yùn)用，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念旨在使審計(jì)更為全面、靈活、前瞻，更好地適應(yīng)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，為企業(yè)提供更加深入、全面的審計(jì)服務(wù)，幫助其有效管理和應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)。

國企審計(jì)策略的現(xiàn)代化改進(jìn)

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法標(biāo)志著審計(jì)理念的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)審計(jì)不再僅僅是對財(cái)務(wù)報(bào)表的核查，而是一種全面深入的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。這一方法的關(guān)鍵在于將審計(jì)焦點(diǎn)從傳統(tǒng)的核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)擴(kuò)展到企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)的全面評估。

在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)時，審計(jì)團(tuán)隊(duì)首先會對企業(yè)的整體經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行深入了解。這包括政策法規(guī)的變化、市場競爭的態(tài)勢、宏觀經(jīng)濟(jì)的波動等因素。通過對外部環(huán)境的審查，審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更準(zhǔn)確地判斷企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

隨后，審計(jì)會關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營過程和內(nèi)部控制體系。通過了解業(yè)務(wù)流程，審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以識別出可能存在的操作風(fēng)險(xiǎn)、流程缺陷等問題。同時，對內(nèi)部控制的審計(jì)有助于發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效性。

在審計(jì)的過程中，數(shù)據(jù)分析成為不可或缺的手段。通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更全面、迅速地分析大規(guī)模的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)潛在問題，識別異常模式，從而更好地把握企業(yè)的經(jīng)營狀況。

與此同時，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法還強(qiáng)調(diào)了對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)注。審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要理解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保審計(jì)工作與企業(yè)的長期目標(biāo)相一致。這種戰(zhàn)略性的審計(jì)方法有助于更好地評估企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

最終，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法不僅強(qiáng)調(diào)問題的發(fā)現(xiàn)，更注重提供解決問題的建議。審計(jì)報(bào)告中不僅包括對潛在風(fēng)險(xiǎn)的描述，還提供了改進(jìn)建議，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用 數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用能夠?yàn)閷徲?jì)團(tuán)隊(duì)提供了更全面、迅速、精準(zhǔn)的審計(jì)手段。這一方法的核心在于利用現(xiàn)代技術(shù)手段，對大規(guī)模數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，從而更好地識別潛在問題、發(fā)現(xiàn)異常模式，并提高審計(jì)的效率和發(fā)現(xiàn)潛在問題的能力。

首先，數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用使審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更全面地審查企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、交易記錄和其他關(guān)鍵信息。通過大規(guī)模數(shù)據(jù)的分析，審計(jì)人員可以快速識別異常，發(fā)現(xiàn)潛在的問題，從而提前采取相應(yīng)措施。這種全面性的審計(jì)方法有助于確保審計(jì)的覆蓋面，不僅關(guān)注于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也包括了企業(yè)的其他方面，如供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等。

其次，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用使審計(jì)團(tuán)隊(duì)更具預(yù)測性。通過訓(xùn)練模型分析歷史數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠識別潛在的趨勢和模式，幫助審計(jì)人員更準(zhǔn)確地判斷當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的技術(shù)應(yīng)用有助于提前預(yù)警可能的問題，增強(qiáng)審計(jì)的前瞻性。

另外，數(shù)據(jù)分析還使審計(jì)工作更加靈活。相對于傳統(tǒng)的手工抽樣方法，數(shù)據(jù)分析可以實(shí)現(xiàn)對整個數(shù)據(jù)集的分析，從而提高了審計(jì)的效率。這種靈活性使得審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更快速地發(fā)現(xiàn)異常，及時應(yīng)對潛在問題，有助于企業(yè)更好地管理風(fēng)險(xiǎn)。

最后，數(shù)據(jù)分析也為審計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了更全面的洞察力。通過對大數(shù)據(jù)的深入分析，審計(jì)人員能夠更好地理解企業(yè)的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)聯(lián)，識別業(yè)務(wù)流程中的瓶頸，從而提供更為全面的審計(jì)建議。

定期的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理會議 定期的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理會議是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在促使審計(jì)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理層共同參與風(fēng)險(xiǎn)管理的決策和執(zhí)行。這一會議制度有助于確保企業(yè)能夠及時應(yīng)對外部和內(nèi)部的各類風(fēng)險(xiǎn)，并保障業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營。

一方面，這些定期會議為審計(jì)團(tuán)隊(duì)提供了與企業(yè)管理層交流的平臺。在會議上，審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以分享最新的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，介紹發(fā)現(xiàn)的潛在問題，以及提供改進(jìn)建議。與企業(yè)管理層的互動有助于更好地理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)部運(yùn)作，從而更有針對性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。

另一方面，會議中審計(jì)團(tuán)隊(duì)與管理層共同討論并制定風(fēng)險(xiǎn)管理的策略和計(jì)劃。通過明確風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級、潛在的影響以及應(yīng)對措施，企業(yè)能夠更有序地應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)。這有助于形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高企業(yè)的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

同時，定期的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理會議還能夠推動企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過會議記錄和決策的追蹤，企業(yè)可以形成一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，確保風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是一次性的應(yīng)急措施，更是一個系統(tǒng)性的長期過程。此外，定期會議的安排有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的敏捷性。在經(jīng)濟(jì)、政策、市場等環(huán)境變化較快的情況下，通過定期會議，企業(yè)可以及時調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略，確保對新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做出及時反應(yīng)，避免可能的負(fù)面影響。

強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì) 強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)旨在確保企業(yè)建立和維護(hù)有效的內(nèi)部控制體系，從而降低潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，保障企業(yè)的正常運(yùn)營。內(nèi)部控制審計(jì)涉及對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的深入審查。通過仔細(xì)了解和評估各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制缺陷，確保企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的合規(guī)性和有效性。

同時，強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)有助于防范內(nèi)部失誤和不當(dāng)行為。通過審查企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況，審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)現(xiàn)員工可能存在的錯誤、疏忽或違規(guī)行為，從而提前預(yù)防潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并在問題發(fā)現(xiàn)時采取相應(yīng)的糾正和改進(jìn)措施。

內(nèi)部控制審計(jì)還關(guān)注內(nèi)部控制體系的設(shè)計(jì)和有效性。審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要評估企業(yè)的內(nèi)部控制政策、程序和制度，確保其符合法規(guī)要求，并能夠有效地降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。這種審計(jì)方法有助于建立一個全面、合理、有效的內(nèi)部控制體系。強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)也包括對信息系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的審查。隨著企業(yè)信息化程度的提高，信息系統(tǒng)的安全性和可靠性愈發(fā)重要。審計(jì)團(tuán)隊(duì)需要確保企業(yè)的信息系統(tǒng)有足夠的安全防護(hù)，避免因信息泄露或系統(tǒng)故障導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)通過發(fā)現(xiàn)潛在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供改進(jìn)建議，以增強(qiáng)內(nèi)部控制體系的穩(wěn)健性。這種持續(xù)改進(jìn)的方法有助于確保企業(yè)能夠不斷提高內(nèi)部控制的質(zhì)量，適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件。

戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃 戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃是現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法中的一項(xiàng)關(guān)鍵措施。通過將審計(jì)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)更緊密地結(jié)合起來，這一規(guī)劃旨在確保審計(jì)工作對企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)有針對性地提供支持，并更好地識別、評估與戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。

戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃要求審計(jì)團(tuán)隊(duì)深入理解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。通過與企業(yè)管理層溝通，審計(jì)人員需要清晰了解企業(yè)的長期目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略以及所面臨的市場競爭環(huán)境。這有助于確保審計(jì)的焦點(diǎn)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略保持一致。

審計(jì)團(tuán)隊(duì)在制定戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注與戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。通過全面評估可能影響戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部因素，審計(jì)可以更準(zhǔn)確地識別潛在的戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)。這包括市場變化、政策法規(guī)的調(diào)整、競爭格局的演變等各方面的因素。進(jìn)一步，戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃要求審計(jì)團(tuán)隊(duì)在評估風(fēng)險(xiǎn)的同時，關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)所帶來的機(jī)會。審計(jì)應(yīng)當(dāng)識別并提出可行的建議，以更好地利用戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)的機(jī)遇，推動企業(yè)在競爭中獲得戰(zhàn)略性的優(yōu)勢。

戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃還強(qiáng)調(diào)了對各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深入審查，確保審計(jì)的全面性。這可能涉及對產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展、投資決策等方面的審計(jì)，以確保這些業(yè)務(wù)活動與企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，并減緩潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響。最終，戰(zhàn)略性審計(jì)規(guī)劃的實(shí)施需要審計(jì)團(tuán)隊(duì)與企業(yè)管理層形成良好的合作關(guān)系。通過定期的戰(zhàn)略性審計(jì)會議，審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以與管理層共同探討并調(diào)整審計(jì)計(jì)劃，以確保審計(jì)工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的變化相適應(yīng)。

持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展 國企審計(jì)團(tuán)隊(duì)鼓勵成員保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自身的專業(yè)水平，以更好地適應(yīng)變化迅速的商業(yè)環(huán)境。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷演變，持續(xù)學(xué)習(xí)有助于審計(jì)團(tuán)隊(duì)及時了解和應(yīng)對新興的商業(yè)趨勢和法規(guī)變化。成員通過參與培訓(xùn)、研討會以及行業(yè)會議，能夠獲取最新的審計(jì)理念、方法和工具，保持對行業(yè)發(fā)展的敏感度。

持續(xù)學(xué)習(xí)有助于審計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷提高專業(yè)水平。通過深入研究新興技術(shù)、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，成員能夠更全面、深入地理解審計(jì)領(lǐng)域的復(fù)雜性，并在實(shí)踐中靈活運(yùn)用各類新的審計(jì)方法和技術(shù)。此外，持續(xù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)了審計(jì)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)成員通過分享學(xué)習(xí)心得、研究案例分析，能夠形成更強(qiáng)大的集體智慧，提高解決問題的能力，推動團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)發(fā)展。

持續(xù)學(xué)習(xí)也是適應(yīng)數(shù)字化審計(jì)工具和技術(shù)的重要途徑。通過熟練掌握和靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)分析、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)手段，審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更高效地開展審計(jì)工作，提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和全面性。最終，持續(xù)學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展能夠?yàn)閷徲?jì)團(tuán)隊(duì)賦予更強(qiáng)大的應(yīng)變和創(chuàng)新力，使其能夠適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，更好地服務(wù)國有企業(yè)的發(fā)展需求，以促進(jìn)國有企業(yè)在競爭中保持競爭優(yōu)勢。

綜上所述，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)理念強(qiáng)調(diào)全面、前瞻性的審計(jì)方法，不僅注重傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表核查，更關(guān)注企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括政策法規(guī)遵從、市場競爭、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等多個方面。在實(shí)施現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)策略時，數(shù)據(jù)分析與技術(shù)應(yīng)用成為重要的工具，通過大規(guī)模數(shù)據(jù)的深入分析和現(xiàn)代技術(shù)手段的應(yīng)用，審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠更全面、迅速地審查企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營活動，提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。此外，定期的風(fēng)險(xiǎn)評估與管理會議以及強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)也是現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過與企業(yè)管理層的密切合作，定期會議有助于共同制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、評估戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中具備靈活應(yīng)對的能力。強(qiáng)化內(nèi)部控制審計(jì)則幫助企業(yè)建立健全的內(nèi)部控制體系，降低內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，確保企業(yè)的運(yùn)營穩(wěn)健。

（作者單位：安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司）