陳紅亞



隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)的迅猛發(fā)展對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,國(guó)有企業(yè)也不例外。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱和主力軍,國(guó)有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面承擔(dān)著巨大的責(zé)任。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的要求,國(guó)有企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)龐大、復(fù)雜度高、業(yè)務(wù)流程繁瑣等問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下、信息傳遞滯后、風(fēng)險(xiǎn)控制困難等一系列挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,國(guó)有企業(yè)必須積極探索創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的路徑。
本論文旨在探討數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與優(yōu)化策略。首先分析了數(shù)字化時(shí)代對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及當(dāng)前存在的問(wèn)題,其次提出了數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑,最后總結(jié)出了數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性,并強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新與優(yōu)化的必要性。
數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
全球數(shù)字化浪潮的影響 第一,隨著全球數(shù)字化浪潮的興起,信息技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。數(shù)字化技術(shù)為財(cái)務(wù)管理提供了新的手段和工具,改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。數(shù)字化技術(shù)提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率和準(zhǔn)確性。第二,通過(guò)電子化的財(cái)務(wù)系統(tǒng),國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速獲取、分析和報(bào)告,大幅減少了人工處理的時(shí)間和錯(cuò)誤率,提高了財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)了財(cái)務(wù)信息的共享和透明度。第三,通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享和全面透明,提高了內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解和信任度,為企業(yè)的合作伙伴、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)等提供了更好的參考依據(jù)。第四,數(shù)字化技術(shù)還推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理的智能化和自動(dòng)化。人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)管理中的一些繁瑣任務(wù)可以自動(dòng)化完成,提高了工作效率并減少了人力成本。
國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 第一,信息孤島和系統(tǒng)集成不足是一個(gè)突出的問(wèn)題。由于歷史原因和組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,國(guó)有企業(yè)往往存在多個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)孤島,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合和分析困難,并且信息流通不暢,影響了決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。第二,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)面臨著風(fēng)險(xiǎn)。隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,國(guó)有企業(yè)面臨著來(lái)自外部黑客攻擊、內(nèi)部數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)和隱私保護(hù)措施,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的機(jī)密性和完整性。第三,國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中往往缺乏相關(guān)的人才和技能。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用需要具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的人員,而國(guó)有企業(yè)在這方面的培養(yǎng)和引進(jìn)還存在一定的不足,制約了數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的推進(jìn)。
國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義 第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。通過(guò)引入數(shù)字化技術(shù)和工具,國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理和快速獲取,減少了人工操作的時(shí)間和錯(cuò)誤率,提高了財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第二,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提升財(cái)務(wù)信息的共享和透明度。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)和系統(tǒng),國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和全面透明,增加了內(nèi)外部利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解和信任度,促進(jìn)了合作伙伴的合作和投資者的信心。第三,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的智能化和創(chuàng)新。通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用,國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的一些繁瑣任務(wù)的自動(dòng)化和智能化,釋放人力資源,提高工作效率,有助于發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑
引入新技術(shù)和工具 通過(guò)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序存儲(chǔ)在云端,國(guó)有企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,減少硬件設(shè)備成本,并提高數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),國(guó)有企業(yè)可以對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)潛在的規(guī)律和趨勢(shì),幫助企業(yè)進(jìn)行更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和決策。國(guó)有企業(yè)可以借助人工智能技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化的財(cái)務(wù)處理和決策支持。例如,AI可以自動(dòng)識(shí)別和分類(lèi)財(cái)務(wù)憑證、分析財(cái)務(wù)報(bào)表,減少人工操作的時(shí)間和錯(cuò)誤率。區(qū)塊鏈技術(shù)可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明性、真實(shí)性和不可篡改性。國(guó)有企業(yè)可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)建立分布式賬本,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)交易的安全和可追溯。
制定數(shù)字化財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) 制定數(shù)字化財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要步驟。包括制定規(guī)范和流程,要求國(guó)有企業(yè)將財(cái)務(wù)報(bào)表電子化,并確保其符合相關(guān)的數(shù)據(jù)格式和安全性要求。確定數(shù)據(jù)共享的標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在不同部門(mén)和系統(tǒng)之間的高效共享和交換。制定數(shù)字化審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,包括使用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、自動(dòng)化審計(jì)程序、數(shù)字證據(jù)的獲取和管理等。這有助于提高審計(jì)效率和準(zhǔn)確性。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,包括數(shù)據(jù)采集、清洗、驗(yàn)證和監(jiān)控等環(huán)節(jié),以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。
加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù) 隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施,國(guó)有企業(yè)應(yīng)制定和實(shí)施全面的數(shù)據(jù)安全政策和管理規(guī)范,明確數(shù)據(jù)安全責(zé)任和權(quán)限,確保數(shù)據(jù)安全意識(shí)貫穿于整個(gè)組織。建立和維護(hù)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,包括網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、防火墻、反病毒軟件等。同時(shí),進(jìn)行定期的安全漏洞掃描和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)修補(bǔ)漏洞和強(qiáng)化安全措施。對(duì)重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性。采用強(qiáng)密碼和加密算法,限制對(duì)敏感數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限,以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)和數(shù)據(jù)泄露。國(guó)有企業(yè)應(yīng)采用多因素身份認(rèn)證措施,確保只有授權(quán)人員能夠訪問(wèn)和操作財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。此外,密切關(guān)注數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢(shì),及時(shí)更新和升級(jí)安全措施,是保持?jǐn)?shù)據(jù)安全的關(guān)鍵。
數(shù)字化時(shí)代下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化建議
優(yōu)化內(nèi)部控制體系 建立完善的內(nèi)部控制體系,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督與管理。國(guó)有企業(yè)可以利用人工智能技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異?;驖撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)。區(qū)塊鏈技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的去中心化管理,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。國(guó)有企業(yè)可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)建立一個(gè)可信的財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái),提高數(shù)據(jù)的可靠性和透明度。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立數(shù)字化審批流程,通過(guò)電子簽名、數(shù)字證書(shū)等方式,實(shí)現(xiàn)電子合同簽署和審批。這樣可以有效減少紙質(zhì)文件的使用和傳輸,提高審批效率和準(zhǔn)確性。建立完善的財(cái)務(wù)核算體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和分類(lèi)。同時(shí),對(duì)賬務(wù)信息進(jìn)行數(shù)字化管理,利用財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)手段,提高財(cái)務(wù)核算的精度和效率。數(shù)字化時(shí)代下,員工的數(shù)字素養(yǎng)也成為國(guó)有企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工數(shù)字素養(yǎng)的培訓(xùn)和提升,確保員工能夠正確使用數(shù)字化工具和系統(tǒng),提高工作效率和質(zhì)量。
建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制 建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,國(guó)有企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求,設(shè)定與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的明確績(jī)效指標(biāo)。這些指標(biāo)可以包括財(cái)務(wù)健康狀況、資金利用效率、盈利能力等方面的指標(biāo),以及與數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新相關(guān)的指標(biāo)。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。通過(guò)建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),實(shí)時(shí)跟蹤和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì),并提供決策支持。國(guó)有企業(yè)可以借助人工智能和自動(dòng)化工具,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和模擬,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況,并評(píng)估不同決策方案的影響,這樣可以提高決策的可靠性和精準(zhǔn)度。傳統(tǒng)的年度績(jī)效評(píng)估往往無(wú)法及時(shí)反映企業(yè)的實(shí)際情況。國(guó)有企業(yè)可以采用動(dòng)態(tài)績(jī)效評(píng)估的方式,通過(guò)數(shù)字化技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況,并及時(shí)調(diào)整管理策略。建立激勵(lì)機(jī)制,將績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲掛鉤,激勵(lì)員工積極參與財(cái)務(wù)管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
推行成本管理 以數(shù)字化手段為支撐,推行全面成本管理,精準(zhǔn)核算企業(yè)各項(xiàng)成本,包括成本核算、成本控制和成本優(yōu)化等方面。通過(guò)數(shù)字化手段和企業(yè)內(nèi)部管理咨詢(xún)等方式,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行全面管理,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確掌握成本信息的目標(biāo)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)合理的成本管理制度,建立成本核算和管理流程,規(guī)范成本核算和管理工作。各部門(mén)應(yīng)該積極配合,提供詳細(xì)的成本數(shù)據(jù),確保成本管理制度的有效實(shí)施。以利用數(shù)字化技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計(jì)算等,提高成本核算和分析的精度和效率。通過(guò)數(shù)字化手段可以實(shí)現(xiàn)成本核算的自動(dòng)化和可視化,快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和優(yōu)化方案。引入成本控制工具,如成本控制軟件等,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和降低成本的目標(biāo)。通過(guò)成本控制工具,可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)成本的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,并采取相應(yīng)的措施。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)成本管理意識(shí)的普及和培訓(xùn),使全體員工都能夠深刻理解成本管理的重要性和必要性。通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),建立成本管理的良好氛圍和文化。
數(shù)字化時(shí)代下,國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要?jiǎng)?chuàng)新和優(yōu)化,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。引入新技術(shù)和工具、制定數(shù)字化財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)等方面的創(chuàng)新,可以提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。優(yōu)化內(nèi)部控制體系、建立績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、推行成本管理等,可以提升財(cái)務(wù)管理水平。首先,國(guó)有企業(yè)可以借助信息技術(shù)的發(fā)展引入人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化處理和準(zhǔn)確分析,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和精確性。同時(shí),國(guó)有企業(yè)需要制定數(shù)字化財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)指標(biāo)和流程,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行,還需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的安全保護(hù),建立完善的數(shù)據(jù)管理與安全體系,防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。優(yōu)化內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。其次,在績(jī)效評(píng)價(jià)方面,國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,通過(guò)數(shù)字化手段對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和優(yōu)化方案,提高決策的可靠性和精準(zhǔn)度。最后,國(guó)有企業(yè)可以推行成本管理,利用數(shù)字化技術(shù)提高成本核算和分析的精度和效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展需求。
[作者單位:中審眾環(huán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)寧波分所]