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基于文化產(chǎn)業(yè)價值鏈視角文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式探究

2024-03-11 08:19:40叢旭文
求是學刊 2024年1期

叢旭文

關鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)價值鏈;文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū);產(chǎn)業(yè)集群

建設文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),能夠?qū)崿F(xiàn)對于零散文化資源的集中整合,形成產(chǎn)業(yè)集群。想要達到這一目標,在文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設過程中要深刻把握文化產(chǎn)業(yè)價值鏈概念,熟悉文化產(chǎn)業(yè)主要內(nèi)容。依靠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標,對當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設現(xiàn)狀進行客觀評估,基于文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)生成機理,對現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式進行優(yōu)化。通過這種方式充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造區(qū)域文化品牌,提升文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)經(jīng)濟價值與文化價值。

一、文化產(chǎn)業(yè)價值鏈與文化產(chǎn)業(yè)聚集理論關系梳理

(一)文化產(chǎn)業(yè)價值鏈概念厘定

“產(chǎn)業(yè)價值鏈”即圍繞某一項最終產(chǎn)品而衍生出的,與該產(chǎn)品相關的不同產(chǎn)業(yè)部門之間的關系。基于產(chǎn)業(yè)價值鏈概念,可以對某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)容結(jié)構(gòu)以及該產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的關系進行系統(tǒng)梳理,分析該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)的競爭優(yōu)勢、劣勢、機遇以及挑戰(zhàn)。從宏觀層面來看,該產(chǎn)業(yè)中的每一家企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的某一個環(huán)節(jié),企業(yè)想要長久發(fā)展,一方面要不斷完善內(nèi)部價值鏈,優(yōu)化企業(yè)運行模式以及管理體系,壓縮運營、管理成本,以提高企業(yè)效益;另一方面,企業(yè)要認清自己在產(chǎn)業(yè)價值鏈中所處的位置,分析企業(yè)與消費者、供應商以及銷售商之間的內(nèi)在聯(lián)系。在產(chǎn)業(yè)價值鏈框架下,該產(chǎn)業(yè)內(nèi)部勞動力要素、技術要素、資金要素充分流動,實現(xiàn)各項資源的集中整合,提升產(chǎn)業(yè)鏈價值系統(tǒng)設計水平,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集目標,提升該行業(yè)競爭力。①

從類型上看,“產(chǎn)業(yè)價值鏈”是由不同行業(yè)共同組成的集合型概念,文化產(chǎn)業(yè)價值鏈是其中的重要組成部分。與其他產(chǎn)業(yè)相比,文化產(chǎn)業(yè)的主要特點是以文化資源作為主要生產(chǎn)資料,通過對人力資源、技術資源、文化資源以及資金的合理調(diào)配,生產(chǎn)文化產(chǎn)品并提供文化服務,滿足消費者文化方面的需求。文化產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)聚集時,展現(xiàn)出顯著的專業(yè)化分工特點。一方面產(chǎn)業(yè)內(nèi)部進行專業(yè)化分工,例如文創(chuàng)產(chǎn)品、文化藝術節(jié)目開發(fā)、文化旅游、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護等行業(yè),均由具備相關專業(yè)背景的專業(yè)人員負責。②另一方面,不同文化產(chǎn)業(yè)之間相互協(xié)作,保證文化產(chǎn)品以及文化服務具有連貫性,能夠持續(xù)輸出文化價值,擴大當?shù)匚幕赜绊懛秶T趯嵺`中以文化創(chuàng)意為基礎,對零散的文化資源以及文化產(chǎn)業(yè)進行合理配置,發(fā)揮出“1+1>2”的效果。

(二)文化產(chǎn)業(yè)聚集概念厘定

文化產(chǎn)業(yè)這一概念最早出現(xiàn)于英國,隨著生產(chǎn)力不斷發(fā)展,其他國家也基于本國實際發(fā)展需求,從不同的維度對文化產(chǎn)業(yè)概念進行界定。由于各個國家經(jīng)濟發(fā)展水平不同,其對于文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵以及外延的界定也存在很大差異。如果按照產(chǎn)業(yè)名稱對文化產(chǎn)業(yè)進行分類,可將其分為三個大類(詳見表1)。

通過對表1深入分析可以發(fā)現(xiàn),無論哪種類型文化產(chǎn)業(yè),均具有三項具有普遍性質(zhì)的核心元素:(1)以文化創(chuàng)意作為文化產(chǎn)品賣點;(2)運用文化產(chǎn)品符號意義體現(xiàn)產(chǎn)品價值;(3)文化產(chǎn)品知識產(chǎn)權受到法律保障。由此可以看出,文化產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權以及相關從業(yè)人員創(chuàng)造力具有密切關聯(lián)。通過打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘的方式,實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)的合作與重組,最終形成文化產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于中高端位置,且經(jīng)過多年發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)人才儲備、技術儲備以及資金儲備較為充足,能夠?qū)崿F(xiàn)與一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合。

(三)文化產(chǎn)業(yè)價值鏈與文化產(chǎn)業(yè)聚集的理論關系

文化產(chǎn)業(yè)價值鏈是文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的重要組成部分,是文化企業(yè)、機構(gòu)和相關產(chǎn)業(yè)鏈在一定區(qū)域內(nèi)聚集,形成具有一定規(guī)模和競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。文化產(chǎn)業(yè)價值鏈是這些企業(yè)、機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系紐帶,通過價值鏈的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)文化產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、銷售和服務,進而推動文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的整體發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的完善和發(fā)展需要文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的支持和推動。文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)可以為價值鏈上的各個環(huán)節(jié)提供必要的資源和平臺,如資金、市場、人才和技術等,促進文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的完善和發(fā)展。同時,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)還可以通過優(yōu)化資源配置、降低交易成本等方式,提高文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的效率和競爭力。文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的形成和發(fā)展受到文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的制約和影響。文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的結(jié)構(gòu)和特征決定了文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢。同時,文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的演進和創(chuàng)新也會推動文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。總之,文化產(chǎn)業(yè)價值鏈和文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)是相互關聯(lián)的兩個概念,是相互依存、相互促進的關系。文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的完善和發(fā)展需要文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的支持和推動,而文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的形成和發(fā)展也受到文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的制約和影響。因此,在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中,需要注重文化產(chǎn)業(yè)價值鏈和聚集區(qū)的協(xié)同發(fā)展,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,推動文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和繁榮。

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標

(一)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標意義

文化產(chǎn)業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,無論是對于提升經(jīng)濟發(fā)展總體質(zhì)量,還是對于文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展,都具有重要意義。特別是在文化產(chǎn)業(yè)鏈視角下,與文化產(chǎn)業(yè)相關的各種生產(chǎn)力要素充分流動,將原本分散的文化資源整合為一個整體,通過這種方式實現(xiàn)資源的集中整合。需要注意的是,由于文化元素類型豐富,在整合過程中能否保障文化產(chǎn)品或者文化服務具有經(jīng)濟價值、文化價值成為影響文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設水平的重要指標。①

傳統(tǒng)模式下,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式只能等待文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設完畢之后,分析產(chǎn)業(yè)集群區(qū)運行一段時間之后的盈利情況,并通過大面積調(diào)查走訪收集訪客對于文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)意見,才能對文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)發(fā)展質(zhì)量進行綜合評價。這種工作方式存在明顯的滯后性,文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)一旦建設完畢,其后期改建、擴建等工作的工程量巨大,成本高昂,且無法保障改建后的文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)能否達到預期目標②。針對這種情況,在文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設前期或計劃建設時期就構(gòu)建一套完整的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標模型顯得尤為重要,利用大數(shù)據(jù)技術收集與分析本地與文化產(chǎn)業(yè)相關的各種參數(shù)、指標,將其代入到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標模型中,分析該地文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展前景,嘗試尋找出其建設過程中可能存在的問題。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標模型分析出的問題,結(jié)合當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及文化資源優(yōu)勢,對該文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式進行優(yōu)化升級,提升文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)附加值,確保各項資源能夠得到科學合理的調(diào)配。

(二)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標構(gòu)建流程

1.指標選擇

(1)指標選擇依據(jù)

想要構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標體系,就要以文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵作為依據(jù),基于波特價值鏈結(jié)構(gòu),參考文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容以及分類,繪制文化產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)圖(如圖1所示,見下頁)。

分析圖1可以發(fā)現(xiàn),文化產(chǎn)品類型豐富,既包含與文化生產(chǎn)有關的各項活動,例如文化產(chǎn)品設計、傳播、展示等,也涵蓋了文化輔助活動,例如文化設備生產(chǎn)、文化服務終端生產(chǎn)等。眾多文化活動中,文化內(nèi)容創(chuàng)意以及文化產(chǎn)品服務屬于基本活動,是維持文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)日常運行的基礎。文化環(huán)境、技術創(chuàng)新以及文化創(chuàng)作人才屬于輔助活動,基本活動與輔助活動均能夠為文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)帶來利潤,滿足客戶文化消費體驗。從體制機制方面來看,基本活動與輔助活動屬于供給側(cè)內(nèi)容,消費者的文化消費體驗則為需求側(cè)主體。與其他類型產(chǎn)品相比,文化產(chǎn)品對于內(nèi)容的創(chuàng)意與創(chuàng)新要求較高。持續(xù)推出具有創(chuàng)新內(nèi)容且商品化水平較高的文化產(chǎn)品,是保證文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”。想要打造此類產(chǎn)品,就要將文化產(chǎn)品置于文化產(chǎn)業(yè)價值鏈之中,利用文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的文化環(huán)境培養(yǎng)文化創(chuàng)作者,同時提升文化消費者的文化體驗需求。①實際工作中,文化創(chuàng)作者根據(jù)當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境以及消費者具體需求,設計文化產(chǎn)品內(nèi)容,借助完善的知識產(chǎn)權保護體系,完成文化產(chǎn)品交易流程。該流程作為一種雙向通道,不僅是文化創(chuàng)作者為文化消費者提供文化產(chǎn)品或文化服務,具有良好審美素養(yǎng)以及旺盛消費需求的文化消費者也可以成為文化創(chuàng)作者,親自參與文化產(chǎn)品或文化服務的設計工作,利用這種方式形成全新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。②

(2)指標內(nèi)容

第一,外部環(huán)境。良好的外部環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,雖然經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境等宏觀環(huán)境對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生影響,但是對于文化產(chǎn)業(yè)而言,文化服務環(huán)境以及文化創(chuàng)新環(huán)境對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生更為直接的影響。其原因在于高質(zhì)量的文化服務,能夠為文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供良好的外部環(huán)境,讓更多的社會資源與社會資本流入文化產(chǎn)業(yè),為建設文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)提供充足的資金支持。此外,良好的文化環(huán)境能夠發(fā)揮知識產(chǎn)權保護體系的作用,結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展情況,對知識產(chǎn)權交易模式進行優(yōu)化與完善,通過這種方式調(diào)動文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員工作積極性,保障文化企業(yè)合法利益不受侵害。

第二,人才培養(yǎng)。高素質(zhì)人才是保障文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)實現(xiàn)其經(jīng)濟價值與文化價值的重要基礎,伴隨著信息技術不斷革新,AI技術、大數(shù)據(jù)技術、云計算等新技術與文化產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系更為緊密。文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展將面臨跨學科、跨行業(yè)的挑戰(zhàn),隨著高精尖技術的不斷融入文化產(chǎn)業(yè),其發(fā)展業(yè)態(tài)也將不斷變化。這種背景下,擁有良好專業(yè)素質(zhì)以及創(chuàng)新意識的高素質(zhì)綜合型人才,就成為推動文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要推動力。

第三,內(nèi)容創(chuàng)作。文化作品或文化服務想要體現(xiàn)其經(jīng)濟價值,要注重內(nèi)容與創(chuàng)意。“以內(nèi)容為導向”已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體思路,想要提升文化產(chǎn)品質(zhì)量,就要堅持以人民為中心,在思想上保持獨立,允許不同思想流派之間交流、碰撞,在此過程中迸發(fā)新的文化創(chuàng)意靈感。文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)相關企業(yè)要深挖地方文化元素內(nèi)涵,從中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化以及歷史文化資源中汲取靈感,提升文化產(chǎn)品以及文化服務的地域性特點,實現(xiàn)文化內(nèi)容創(chuàng)作與新時代宏觀敘事背景的緊密銜接,以此來推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

第四,技術創(chuàng)新。文化企業(yè)的主要功能是生產(chǎn)高水平文化產(chǎn)品以及文化服務,相關從業(yè)人員依靠專業(yè)技術,將文化元素加工為文化產(chǎn)品或文化服務,滿足消費者對于文化產(chǎn)品的需求。從宏觀層面來看,全要素生產(chǎn)率是衡量文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要指標,而技術創(chuàng)新則是全要素生產(chǎn)率的關鍵組成要素。由此可以看出,無論是針對文化產(chǎn)品設計制作流程,還是最終的文化產(chǎn)品形態(tài),技術創(chuàng)新都是決定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關鍵因素。

第五,文化市場。確保文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要前提,就是要保證城鄉(xiāng)之間、不同區(qū)域之間協(xié)調(diào)發(fā)展。具體而言,就是要通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實現(xiàn)資源在不同市場、不同區(qū)域之間的高效配置,完成供給側(cè)與需求側(cè)有效銜接。從整體上看,文化市場包括國內(nèi)市場與國外市場兩部分。相關從業(yè)人員要嚴格區(qū)分國內(nèi)市場與國外市場,對不同文化市場消費者的消費習慣以及文化消費需求進行深入分析,以此為基礎推動供給側(cè)改革。①

基于上述五大要素以及指標的科學性以及數(shù)據(jù)可獲取性等相關情況,創(chuàng)建以五大要素為基礎,包含22個子系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標體系(詳見表2)。

2.選擇評估方法

本次研究中,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式使用TOPSIS評估法,該評估方式的特點是依據(jù)樣本指標數(shù)據(jù),確定正理論值與負理論值,對比每一個樣本與理論值之間的差距,將與理論值最為接近的樣本視為最優(yōu)樣本。與其他評估方式相比,TOPSIS評估法具有操作簡單,計算結(jié)果客觀、合理等優(yōu)勢,因此在各個領域得到廣泛運用。

3.數(shù)據(jù)處理流程

參考魏敏和李書昊的研究,②本文在研究過程中利用熵權-TOPSIS評估法對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價體系中的各項子系統(tǒng)進行計算,其步驟如下:

第一步,由于各項指標數(shù)量值量綱屬性不一致,需要使用極差法對各項參數(shù)指標進行歸一化處理。當數(shù)據(jù)為效益型指標時,計算公式為:

第二步,計算各項指標信息熵Ej 與權重ωj:

第三步,創(chuàng)建加權標準化矩陣:

第四步:確定正理想值與負理想值。如果數(shù)據(jù)為效益型指標,則正理想值Q+J 即矩陣R 中每列最大值,且負理想值Q-J 為每列最小值;如果數(shù)據(jù)為成本型指標,則正理想值Q+J 為每列最小值,負理想值Q-J 為每列最大值。

第五步:計算各測度方案與理想方案的相對接近度Ci:

利用熵權-TOPSIS評估法,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式可以將事先收集好的數(shù)據(jù)代入該模型,計算某一項子系統(tǒng)對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的影響,并根據(jù)計算結(jié)果制定切實可行的優(yōu)化措施。

三、文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設現(xiàn)狀

地方政府為了推動當?shù)亟?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,提高城市知名度,正積極打造文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。為方便介紹,這里以江蘇省徐州市文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設為例。該市歷史悠久,具有深厚的文化底蘊以及豐富的文化元素,也在政府的積極扶持下嘗試構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),在對該市文化產(chǎn)業(yè)相關五大要素22個子系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標內(nèi)容進行收集后,代入到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標模型中,利用熵權-TOPSIS評估法進行計算,可以全面了解該市文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設的現(xiàn)狀。結(jié)合計算結(jié)果,發(fā)現(xiàn)該市文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設中的一些問題,這些問題在某種程度上影響了文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設。

(一)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設缺乏地域特色

當?shù)夭糠治幕袠I(yè)從業(yè)人員在設計文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)時,沒有進行充分的實地調(diào)研與論證,盲目照搬一線、超一線城市文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)運行模式,無法體現(xiàn)當?shù)匚幕厣沟梦幕a(chǎn)業(yè)聚集區(qū)錯失當?shù)靥赜械谋容^優(yōu)勢。由于文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)當?shù)靥厣货r明,導致同質(zhì)化問題突出,無法吸引社會資本流入當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)。同時,對于文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者而言,由于文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)缺少地域特色,使得相關從業(yè)人員無法依靠文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的技術優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)作具有當?shù)靥厣奈幕a(chǎn)品或文化服務,使得文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的發(fā)展始終徘徊在較低水平。

(二)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)經(jīng)營模式不規(guī)范

建設文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的初衷,是為地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)平臺,依托文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),實現(xiàn)人力資源、技術資源以及資金的集中整合,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。但是在實踐中,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理者對于文化企業(yè)準入標準并未作出明確限制,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)部各個區(qū)域功能存在沖突或重疊現(xiàn)象,無法發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢。一方面,功能重疊的區(qū)域出現(xiàn)爭奪資源、低價競爭等情況;另一方面,功能認定不清晰的區(qū)域占用大量資源,出現(xiàn)資源閑置問題,影響文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)經(jīng)營利潤①。此外,由于缺少明確的文化企業(yè)入駐標準,導致聚集區(qū)內(nèi)文化企業(yè)管理工作陷入混亂,從長遠來看不利于文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)健康發(fā)展。

(三)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)創(chuàng)新意識有待加強

雖然該市擁有豐富的文化底蘊,但是與北京、西安等城市相比,該市文化元素無論是在數(shù)量還是類型方面,均存在一定差距。在這一客觀因素影響下,當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設暴露出創(chuàng)新能力不足的問題。由于很多文化元素較為零散,當?shù)匚幕瘡臉I(yè)者無法對零散的文化資源進行集中整合,缺少深厚的文化資源作為基礎,文化創(chuàng)新工作舉步維艱。此外,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)正式投入運營之后,很多文化企業(yè)將企業(yè)運營重點放在如何擴大利潤空間或者提高品牌知名度方面,忽視了對于當?shù)匚幕Y源的深入挖掘,未能打造出具有當?shù)匚幕攸c、人文特征的城市名片,吸引投資能力較低。

(四)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設缺少專業(yè)人才

大量高素質(zhì)綜合型人才,是推動文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)健康發(fā)展的基礎。特別是在信息技術與文化產(chǎn)業(yè)深度融合背景下,傳統(tǒng)的文化行業(yè)從業(yè)者已無法滿足新時代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)迫切需要大量了解互聯(lián)網(wǎng)同時又具有良好文化審美水平的應用型人才。由于經(jīng)濟規(guī)模有限且文化資源儲備較為薄弱,導致大量人才選擇在超一線城市或者歷史文化底蘊深厚的一線城市發(fā)展,高素質(zhì)人才外流使得當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)人才缺口逐步擴大。由于缺少人才支持,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)大量文化企業(yè)只能采取保守的經(jīng)營策略,將大部分資源投入主營業(yè)務之中,使得人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)缺少資金支持,進一步降低文化企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的能力,形成惡性循環(huán)。

(五)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設體系不完善

構(gòu)建的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)忽視了對于文化企業(yè)屬性的甄別,在構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理體系時,盲目追求文化企業(yè)數(shù)量,將與地域文化無關的文化企業(yè)劃歸至產(chǎn)業(yè)區(qū)之中,導致聚集區(qū)內(nèi)企業(yè)與企業(yè)之間無法建立協(xié)同運作關系,破壞文化產(chǎn)業(yè)價值鏈建設。這種情況下,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)的文化企業(yè)經(jīng)營成本上升,管理壓力增大,不僅無法發(fā)揮當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的文化集群效應,也會打亂文化企業(yè)原本的經(jīng)營節(jié)奏,使文化企業(yè)面臨更大的經(jīng)營風險。

四、文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式優(yōu)化路徑

在對該市文化產(chǎn)業(yè)五大要素的22個子系統(tǒng)進行深入分析后,通過文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標模型得到了具體的評價結(jié)果。利用熵權-TOPSIS 評估法進行計算,從結(jié)果中發(fā)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設中的一些問題。為了解決這些問題,我們需要結(jié)合該市獨特的地域文化特點和豐富的當?shù)匚幕Y源,為文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式制定一系列優(yōu)化措施,旨在幫助文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)找準發(fā)展定位、重塑文化產(chǎn)業(yè)價值鏈,從而更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟價值與文化價值。通過這樣的方式,期望能夠推動該市文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,為其經(jīng)濟社會的繁榮做出更大的貢獻。

(一)明確產(chǎn)業(yè)價值定位實現(xiàn)精準發(fā)展

該市是國家第二批“歷史文化名城”,在當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設中實現(xiàn)精準定位,一方面提升了城市知名度,另一方面實現(xiàn)了當?shù)匚幕Y源的肯定與宣傳。當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)從業(yè)者基于當?shù)匚幕Y源開發(fā)實際情況,遵循國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃基本框架,嘗試構(gòu)建當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,以更為科學合理的方式制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。在實際工作中,在內(nèi)容創(chuàng)作子系統(tǒng)中文化作品登記數(shù)、文化及相關產(chǎn)業(yè)專業(yè)數(shù)的評價指標均為效益型指標,指標數(shù)值越大表示越優(yōu),在兩項指標建設中,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式深入挖掘具有地方特色的文化元素,站在消費者視角開發(fā)群眾喜聞樂見的文化產(chǎn)品以及文化服務,讓消費者能夠接觸并參與文化產(chǎn)品、文化服務制作流程。代入計算比重公式中結(jié)果為正理想值即矩陣R 中每列最大值。文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式以文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為依托,持續(xù)推出具有地域性特點的文化產(chǎn)品與文化服務,將其設定為文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)主要工作目標。在此基礎上兼顧其他文化產(chǎn)品的開發(fā)與宣傳,借助這種方式形成清晰明確的文化產(chǎn)品、文化服務主次結(jié)構(gòu)。

文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)的文化企業(yè),依托當?shù)刎S富的歷史資源,以“漢代三絕”為主要賣點,打造具有當?shù)靥厣摹皟蓾h文化體系”。同時,針對“漢代三絕”不同的屬性,制定專業(yè)化營銷策略。第一,針對“漢墓”文化企業(yè)與當?shù)丶o錄片制作團隊以及廣告公司開展深度合作,拍攝介紹“漢墓”的大型紀錄片,并利用“廣播電視+互聯(lián)網(wǎng)”多維度立體化宣傳漢墓知識,普及漢文化。第二,針對“漢兵馬俑”,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為區(qū)域內(nèi)文化企業(yè)提供技術支持與資金支持,幫助文化企業(yè)制作一系列以漢兵馬俑為原型的文化產(chǎn)品,包括漢兵馬俑掛件、擺件、抱枕、手賬等,實現(xiàn)日常用品與漢文化的深度綁定。第三,針對“漢畫像石”,由文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)牽頭,文化企業(yè)與地方文物保護局開展合作,定期組織“漢畫像石限時展覽”,依托發(fā)達的網(wǎng)絡直播平臺,持續(xù)向外輸出地方文化元素,展示當?shù)匚幕攘Β佟?/p>

通過上述措施,加強文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)與“漢文化”的關聯(lián),令當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)在消費者心中形成清晰的文化定位,有助于文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)打造品牌效應,突出自身差異性,以個性化的文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)品牌定位吸引更多的投資。

(二)立足區(qū)域特色優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體系

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能促進物質(zhì)經(jīng)濟的增長,也能激活勞動力就業(yè)市場,文化供給與文化需求結(jié)構(gòu)不對稱影響了文化生產(chǎn)力,傳統(tǒng)文化資源現(xiàn)代轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新不夠影響了文化增值力。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體系,要加強供給要素的融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化以提升文化生產(chǎn)力,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體系以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益高度統(tǒng)一,完善文化產(chǎn)業(yè)體系為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供制度保障,培育新的消費模式和消費業(yè)態(tài),進一步促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)體系不健全問題,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式遵守文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,對現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系進行調(diào)整與優(yōu)化。著重突出當?shù)匚幕Y源特點,通過全面調(diào)研分析文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)哪些文化元素尚存在缺陷,并進行針對性補強,通過這種方式提升文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)整體運營水平。此外,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理者要對區(qū)域內(nèi)各個分區(qū)功能進行系統(tǒng)梳理,以每一個區(qū)域為單位創(chuàng)建獨特的產(chǎn)業(yè)體系子系統(tǒng),再將眾多子系統(tǒng)進行集中整合,推動文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)整體發(fā)展。實際工作中,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理者要利用熵權-TOPSIS評估法,針對區(qū)域內(nèi)各子系統(tǒng)對文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展影響效果進行排序,將資金、技術資源以及文化資源優(yōu)先投入影響程度較高的子系統(tǒng),打造品牌效應,創(chuàng)建“拳頭產(chǎn)品”。

例如,該市除了兩漢文化之外,“彭祖文化”“抗戰(zhàn)文化”也具有強大的魅力。文化產(chǎn)業(yè)集群區(qū)集中優(yōu)勢資源,開發(fā)“彭祖文化”“抗戰(zhàn)文化”,鼓勵圍繞“烹飪”“養(yǎng)生”“古樂”“武術”等文化元素,開發(fā)文化產(chǎn)品以及文化服務項目,通過這種方式打造以“兩漢文化”為主,“彭祖文化”“抗戰(zhàn)文化”為輔的雁陣文化產(chǎn)業(yè)體系。同時,深度開發(fā)當?shù)仄渌愋臀幕Y源,對當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)體系進行補充與拓展,依托文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)打造“文化強市”“文化興市”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

(三)注重文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)鼓勵技術創(chuàng)新

文化產(chǎn)業(yè)人才從性格特征上看:一是富于創(chuàng)新的人才;二是個性自由的人才;三是具有強烈冒險精神的人才。無論哪類人才,都需具有基礎的藝術知識,藝術的本性是創(chuàng)造,也是文化創(chuàng)意的原動力;還應具有商業(yè)思維,用以把文化創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成文化產(chǎn)品或服務,把文化產(chǎn)品或服務推向市場;還應具有數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)時代的基礎技能。文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)在人才培養(yǎng)上,一方面增加人才培養(yǎng)力度,定期組織文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)各文化企業(yè)技術骨干以及管理人員參加培訓班,通過系統(tǒng)化培訓提升其審美水平以及業(yè)務素養(yǎng);將技術骨干培養(yǎng)為懂技術、擁有網(wǎng)絡思維、富有文化創(chuàng)新意識的高素質(zhì)復合型人才;另一方面,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)與當?shù)馗咝i_展合作,為各大高校文化專業(yè)學生提供更多的頂崗實習機會,將人才留在本地,縮小文化產(chǎn)業(yè)人才缺口,為文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)穩(wěn)定健康發(fā)展提供人才支持。

信息化技術飛速發(fā)展背景下,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展模式也要與時俱進,無論是在管理方面還是經(jīng)營方面都要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,利用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)文化產(chǎn)品以及文化服務轉(zhuǎn)型升級。作為一種全新的經(jīng)濟思維,互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)運營模式優(yōu)化開辟出一條全新路徑,形成以互聯(lián)網(wǎng)平臺為依托,地方文化資源為基礎的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。該模式下,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)利用網(wǎng)絡平臺對分散在各個地區(qū)的文化資源進行高效整合,實現(xiàn)人力資源、文化資源、技術資源的跨區(qū)域配置。

(四)注重市場導向保持可持續(xù)發(fā)展

該市2022年規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入240.88億元,增長8.4%。,其中文化制造業(yè)營業(yè)收入89.43億元;文化批發(fā)和零售業(yè)59.72億元,文化服務業(yè)91.72億元。①取得如此成績是文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)實際發(fā)展過程中,時刻關注市場變化情況,以市場作為導向及時調(diào)整發(fā)展策略,持續(xù)推進生產(chǎn)工藝更新迭代和創(chuàng)新研發(fā)保持可持續(xù)發(fā)展。地方政府十分重視文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設情況,通過出臺扶持政策,引導社會資本流入文化產(chǎn)業(yè),并在頂層設計方面為文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展制定相關管理制度,加強市場監(jiān)管水平,為文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)持續(xù)向好發(fā)展,創(chuàng)建理想的外部環(huán)境。從微觀層面來看,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式應立足自身實際情況,圍繞未來長遠發(fā)展愿景,制定階段性目標,充分調(diào)動各種生產(chǎn)力要素,確保文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)文化企業(yè)能順利完成各階段目標,走好每一步。

例如,地方政府將特色文化產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展平臺,組織地方優(yōu)秀文化企業(yè)到其他文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達省份學習先進經(jīng)驗,并開展招商洽談活動,通過這種方式為文化企業(yè)與投資方達成合作創(chuàng)造機會。注重市場導向,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以文化和科技融合作為新引擎,積極培育文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新場景。淄博旅游的火爆“出圈”后,淄博市文化企業(yè)陸續(xù)推出陶瓷、琉璃、蠶絲織巾也成為令各地游客心心念念的文創(chuàng)產(chǎn)品。在文化與科技深度融合的背景下,以頂層設計為引領,加快培育壯大新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新消費模式,引導支持文化企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展,為數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了新路徑、注入了新活力。

隨著文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級,地方政府應注重投資融資方式的多元化發(fā)展,降低文化企業(yè)融資門檻,鼓勵中小型文化企業(yè)發(fā)展。條件允許的情況下,可以邀請其他省份優(yōu)秀文化企業(yè)入駐文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),發(fā)揮“鯰魚效應”,激發(fā)文化企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ龠M文化和科技深度融合,讓文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,新活力持續(xù)迸發(fā)。

(五)多種舉措形成文化產(chǎn)業(yè)聚集

建設文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的根本目標是推動當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。這種背景下,文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理者要引導文化企業(yè)建立牢固的社會關系與經(jīng)濟關系。部分地區(qū)擁有眾多特殊文化遺產(chǎn)和珍貴的文化資源,文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設和發(fā)展是將文化資源合理配置的有效方式,建設、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)絕非一日之功,需要國家及各級政策制定更加適合本地發(fā)展的政策,各級政府應該通力合作、有效實施、加強監(jiān)督和管理,作為集聚區(qū)主體的藝術家和管理者,要明確目標、堅定信心、加強創(chuàng)作、重視質(zhì)量,社會各界也應鼎力支持各地出現(xiàn)的集聚區(qū),齊心合力,共同促進文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。幫助文化企業(yè)搭建網(wǎng)絡平臺,提供定制化文化服務,發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)特有渠道優(yōu)勢,為文化企業(yè)開辟特色經(jīng)營渠道,集中文化聚集區(qū)各項資源優(yōu)勢,聯(lián)合多家文化企業(yè)打造特色企業(yè)品牌②。同時,依靠文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)強大的宣傳平臺,進行“線上+線下”宣傳,培養(yǎng)消費者文化消費素養(yǎng),引導消費者由傳統(tǒng)文化消費過渡至新興文化消費,構(gòu)建開放、包容、多元化的文化消費環(huán)境。

五、結(jié)論

創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),能夠有效提高當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,打造當?shù)匚幕放疲瑸槲幕髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展質(zhì)量進行綜合評價是衡量文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設成功與否的關鍵指標。傳統(tǒng)模式下,只能在文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設完善運營一段時間之后才能對文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展質(zhì)量進行綜合評價,而如果能夠在文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設前期就構(gòu)建一套完整的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標模型,將預建設文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的本地相應指標代入質(zhì)量評價指標模型中進行分析計算,分析該地文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)發(fā)展前景,嘗試尋找出其建設過程中可能存在的問題,結(jié)合當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展資源優(yōu)勢,構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式顯得尤為重要。

本文從文化產(chǎn)業(yè)價值鏈視角出發(fā),以文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵作為依據(jù),充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的文化聚集效應,基于波特價值鏈結(jié)構(gòu),創(chuàng)建以外部環(huán)境、人才培養(yǎng)、內(nèi)容創(chuàng)作、技術創(chuàng)新、文化市場五大要素為基礎,包含22 個子系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價指標體系。在研究過程中利用熵權-TOPSIS評估法對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量評價體系中的各項子系統(tǒng)進行計算,對影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的各項因素進行分析,發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設中的一些問題,對于影響程度較高的子系統(tǒng)進行重點培養(yǎng)。通過明確產(chǎn)業(yè)價值定位、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)體系、鼓勵技術創(chuàng)新、完善人才培養(yǎng)、注重市場導向、形成文化產(chǎn)業(yè)聚集等方式,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設模式,重塑文化產(chǎn)業(yè)價值鏈,從而更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟價值與文化價值,為當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

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