中小型水電站運行管理中的問題及對策

黃永紅

摘要：本文旨在探討中小型水電站運行管理中存在的問題，并提出相應的對策，以提高水電站的運行效率和經濟效益。采用文獻分析和工作實踐總結的方法分析了當前中小型水電站運行管理中存在的問題，包括人員不足、設備老化、管理流程不規范和管理手段落后等。最后提出了引進專業管理人才、定期維護設備、加強人員培訓、完善管理流程控制、更新管理手段等措施建議。

關鍵詞：中小型水電站；運行管理；重要性；問題；策略

中小型水電站是我國重要的可再生能源，加強其運行管理，實現可持續發展，對于保障我國能源安全和促進經濟發展具有重要意義。

1 中小型水電站運行管理中存在的問題

水電站作為一種特殊的能源發電方式，其運行管理面臨著許多問題。

1.1 地理特征環境

水電站所處的地理環境特殊，其通常建在山區或河流附近，地理條件復雜，地質情況不穩定，這給水電站的設備維護和保養帶來了困難。同時，由于地處偏遠地區，交通不便，對于人員的調動和物資的供應都存在困難，影響了水電站的運行效率和管理效果。

1.2 人才隊伍建設

缺乏對水電站運行管理人員的技術技能培訓。水電站是一項復雜的工程，需要專業的技術人員進行運營和管理。然而，一些中小型水電站由于資金和人才的限制，往往缺乏對管理人員的系統培訓，在面對運行管理中的各種問題時，缺乏應對的經驗和技能，導致運營效率低下和管理混亂。

1.3 水電站的屬性

水電站的所有制形式多種多樣，包括私營股份、私營有限、全民所有、合伙企業等。不同的所有制形式對于水電站的運行管理方式和決策機制都會產生不同的影響。例如，私營股份制水電站更注重經濟效益，而全民所有制水電站則更注重社會效益。不同的所有制形式可能導致水電站的運營目標和管理方式存在差異，需要針對不同的屬性制進行相應的管理措施和政策支持。

1.4 設備老化

設備老化的原因有很多，其中，最主要的原因是設備的使用年限和日常維護不足。在水電站建設初期，很多設備都是新的，但是，隨著時間的推移，設備的使用年限逐漸到來，設備的性能和可靠性會逐漸下降，給水電站的運行帶來更多的風險和不確定性。此外，由于設備的使用頻率和工作強度不同，有些設備的老化速度會比其他設備更快，這也是設備老化的原因之一。

設備老化對水電站的運行和管理帶來了很大的挑戰。第一，設備老化會增加水電站的維修和更換成本，因為老舊設備需要更頻繁地維護和更換，這會增加水電站的運營成本。第二，設備老化會增加水電站的運行風險，因為老舊設備容易出現故障，這會影響水電站的正常運行。第三，設備老化還會影響水電站的效率和性能，因為老舊設備的性能和可靠性不如新設備，這會影響水電站的發電效率和可靠性。

1.5 管理流程不規范

管理流程不規范主要表現為以下幾個方面：

一是管理流程不清晰。中小型水電站在運行過程中，涉及很多的環節和流程，但其管理流程卻常常不夠清晰，導致各個環節之間存在著不必要的溝通和協調成本，影響了整個水電站的運行效率。

二是管理流程不標準。中小型水電站在運行管理中，缺乏一套有針對性區分的統一標準化管理流程，導致各個環節之間存在著差異化，甚至是混亂的情況，影響了整個水電站的運行質量。

三是管理流程不規范。中小型水電站在運行管理中，存在著許多不規范的管理行為，如財務管理不規范、人員管理不規范等，這些問題的存在不僅會影響水電站的效益，還可能會對社會造成一定的負面影響。

1.6 管理手段落后

在中小型水電站運行管理中，管理手段落后主要體現在以下三方面：

第一，中小型水電站運行管理中存在著信息化程度不高的問題。目前，一些中小型水電站的運行管理還停留在傳統的手工記錄和人工巡檢階段，缺乏先進的信息化技術支持，無法實現信息的快速采集和分析。這不僅影響了水電站的運行效率，還存在一定的安全隱患。

第二，中小型水電站運行管理中存在著人力資源短缺的問題。中小型水電站一般規模較小，技術力量和管理人員相對不足，導致其運行管理水平難以得到提升。同時，人力資源短缺也會影響水電站的維護保養和安全管理，增加了事故風險。

第三，中小型水電站運行管理中存在著缺乏標準化管理的問題。目前，中小型水電站的管理標準和規范尚未得到完整分類充分的制定和實施，導致水電站的管理方式和水平存在較大差異，不利于整個行業的健康發展。

2 對策與措施

2.1 引進專業管理人才

引進專業管理人才是提高水電站運行管理水平的必要手段。水電站作為一項重要的能源開發和利用工程，需要綜合運用多種技術和管理手段，才能保證其穩定、高效地運行。而專業管理人才具有扎實的管理能力和豐富的實踐經驗，能夠有效地協調各方面資源，提高水電站的運行效率和管理水平。

引進專業管理人才也可以為中小型水電站帶來新的思路和理念。隨著社會的不斷進步和技術的不斷更新，新的管理理念和方法不斷涌現，這些理念和方法可以為中小型水電站的運行管理帶來新的思路和思維方式。而專業管理人才具有豐富的經驗和廣泛的視野，能夠將這些新的理念和方法應用到中小型水電站的運行管理中，從而提高其管理水平和競爭力。

引進專業管理人才也可以為中小型水電站提供更好的人才保障。隨著社會的不斷發展，人才競爭越來越激烈，中小型水電站往往面臨著人才流失和招聘難的問題。而引進專業管理人才不僅可以填補中小型水電站管理層的空缺，還可以吸引更多的人才來到中小型水電站工作，為其發展提供更好的保障。

2.2 定期維護設備

定期維護設備是指對水電站中的各種設備進行定期檢查、保養、維修和更換。這項工作的重要性在于，水電站設備的壽命有限，如果長期不進行維護，其性能和效率會逐漸下降，甚至出現故障，從而影響水電站的正常運行。在實際操作中，定期維護設備需要遵循以下幾個步驟：

2.2.1 制定維護計劃

根據設備的類型、使用頻率和維護要求，制定相應的維護計劃，并明確責任人和時間節點。

2.2.2 定期檢查設備

定期對水電站中的各種設備進行檢查，包括外觀、性能、安全等方面，發現問題及時進行修理和更換。

2.2.3 定期保養設備

對設備進行潤滑、清洗、調整等保養工作，保證其正常運行和延長使用壽命。

2.2.4 定期更換設備

對已經達到使用壽命的設備進行更換，以保證水電站的安全和穩定運行。

定期維護設備可以保證設備的正常運行和延長使用壽命，減少故障率和維修成本；可以提高水電站的發電效率和經濟效益，降低能源消耗和環境污染；還可以提高水電站的安全性和可靠性，保障人民群眾生產和生活的需要。

2.3 加強人員培訓

加強人員培訓是解決中小型水電站運行管理問題的重要對策。首先，針對中小型水電站管理人員的專業技能培訓應得到加強。這些管理人員需要具備一定的水電工程知識和技能，以便能夠熟練掌握水電站的運行管理工作。培訓內容可以包括水電站的安全管理、運行維護、設備管理、環境保護等方面的知識和技能。

其次，針對中小型水電站技術人員的專業培訓也應得到加強。這些技術人員需要具備一定的電力、水利、機械等方面的專業知識和技能，以便能夠有效地處理水電站的技術問題。培訓內容可以包括水電站的日常運行管理、機械設備維護、電氣設備維護、水文測量等方面的知識和技能。

此外，針對中小型水電站的管理和技術人員，還應加強其安全意識和環保意識的培訓。這些人員需要了解水電站的安全風險和環境保護要求，以便能夠有效地管理和運營水電站，同時保障水電站的安全和環境保護。

2.4 完善管理流程控制

2.4.1 完善運行管理流程

（1）設立管理流程。

第一，明確管理目標和任務。水電站管理流程的設立必須有明確的目標和任務，而這些目標和任務必須與水電站的實際情況相符，具有可操作性和可衡量性。

第二，制定管理規章制度。水電站管理流程需要有完善的規章制度，包括安全、質量、生產、環保等方面的規章制度，以確保水電站運行的穩定性和可持續性。

第三，建立管理制度。建立管理流程的同時，要建立完整的管理制度，包括組織架構、崗位職責、管理標準等方面的制度[1]。

第四，建立信息化系統。中小型水電站的管理流程可以通過建立信息化系統來實現，包括生產、管理、監控等方面的信息化系統，以提高管理效率和精度。

第五，加強監督和檢查。中小型水電站的管理流程需要加強監督和檢查，及時發現和解決問題，確保水電站的安全和穩定運行。

第六，持續改進管理流程。中小型水電站的管理流程需要持續改進，不斷優化和升級，以適應水電站運營和管理的不斷變化和發展。

第七，建立績效評價制度。中小型水電站的管理流程需要建立績效評價制度，對管理人員和水電站的運營和管理進行評價和考核，以提高管理效率和水平。

（2）明確工作職責。

第一，水電站管理人員應該明確各部門的工作職責，并嚴格執行，以確保工作的協調性和高效性。在水電站內部，應該設立負責安全管理、設備維護、發電運營等不同的職能部門，各部門之間要互相配合，并建立相關的工作協調機制[2]。同時，要制定詳細的工作流程和操作規范，確保各項工作按照規定程序進行。第二，水電站管理人員應該明確各崗位人員的工作職責要求，并通過培訓和考核等方式促進員工的專業素質提升。每個崗位的工作職責應該明確，員工要清楚自己的工作職責和要求，以便更好地履行自己的職責。同時，加強員工的專業培訓和學習，提高員工對水電站設備和運行管理的理解和掌握，確保員工能夠勝任自己的工作。

（3）制定操作規范。操作規范是指在水電站運行和管理中，針對各個環節制定的具體步驟和操作要求，以確保水電站的正常運行和安全生產[3]。制定操作規范應該遵循以下原則：

第一，依據國家法律法規制定：制定操作規范必須符合國家法律法規的要求，不得違反國家法律法規。

第二，科學合理：制定操作規范要科學合理，符合水電站的實際情況，避免出現不切實際的要求或者過于寬泛的規定。

第三，可操作性強：制定操作規范要能夠被操作人員理解和執行，要具有可操作性。

第四，靈活性：制定操作規范要有一定的靈活性，能夠適應不同情況下的需要，同時也要保證安

全性。

2.4.2 建立起科學數據收集和處理機制

建立一個高效的數據收集系統，以收集水電站各方面的數據。這些數據可以包括水位、流量、發電量、電力負荷、溫度、濕度等[4]。此外，還可以收集維修記錄、故障報告、安全檢查記錄等信息。收集到的數據需要進行分類、整理和處理，以便于管理者進行分析和決策。數據處理可以采用電腦軟件，比如Excel、SPSS等。這些軟件能夠將數據進行統計、分析和可視化，從而更好地展示數據的趨勢和規律。基于數據分析結果，中小型水電站可以建立預警機制，及時發現潛在的問題。例如，當水位過高或過低時，可以通過預警系統提醒管理者，從而及時采取措施。在建立數據收集和處理機制時，需要注意數據安全問題。中小型水電站應建立完善的數據保護措施，包括備份、加密等，以防止數據丟失或泄露。

2.4.3 建立完善的信息共享和溝通機制

信息共享可以促進各方之間的相互了解和信任，從而提高管理效率和減少問題的發生。對于中小型水電站的管理者來說，他們需要及時了解水電站的運行狀況，包括水位、水量、發電功率等信息。為此，可以建立一個信息共享平臺，將水電站的運行信息及時共享給相關人員，包括業主、管理者、監管部門等，從而實現信息的互通共享[5]。溝通是解決問題的重要手段，通過溝通可以及時發現問題、解決問題，從而提高水電站的管理效率。對于中小型水電站，建立溝通機制可以包括定期召開管理會議、建立管理群、開設熱線電話等方式。通過這些方式，管理者可以及時了解業主的需求和問題，及時解決問題，從而提高管理效率。

2.5 更新管理手段

通過運用物聯網技術、建立智能化管理系統等手段，可以實現對水電站的全方位監管和管理，提高水電站的運行效率和安全性物聯網技術可以對水電站的各項數據進行實時監測和收集，以便及時發現問題并進行處理。同時，物聯網技術還可以將數據與云端進行連接，實現對水電站的遠程控制和管理，提高水電站的運行效率和安全性。

3 結語

在中小型水電站運行管理中，問題不可避免，但是只要采取合適有效的對策，遵循有關中小型水電站的運行管理技術規范、標準要求，建立完善好各項水電站運行管理機制，就可以有效地解決這些問題，保障水電站的正常運行。對于運營管理者來說，需要不斷地學習新知識、掌握新技能，提高自身的綜合素質和管理能力，以便更好地應對各種問題。同時，也需要注意加強水電站的安全管理，確保工作人員的人身安全和設備的穩定性。要樹立全員參與、持續改進的理念，發揮團隊的協作力量，共同推動水電站的發展和進步。

參考文獻

[1] 呂云強.淺析中小型水電站運行管理中的問題及對策[J].中國設備工程，2022（6）：81-82.

[2] 何東.中小型水電站試運行管理與技術要點[J].小水電，2021（5）：64-68.

[3] 王吉予.淺析中小型水電站運行管理中的問題及對策[J].設備管理與維修，2020（12）：26-28.

[4] 朱旭.中小型水電站運行管理中存在的問題與解決辦法[J].工程建設與設計，2019（23）：264-266.

[5] 閆永忠.談中小型水電站水庫的運行與管理措施[J].工程建設與設計，2018（15）：166-167+170.