基于EVA的互聯網科技類公司財務績效評價研究

金穎

摘要：當前社會處于信息化時代，科學技術的迅猛發展為互聯網科技類公司的迅猛發展提供優越的環境，同時也對其提出了更高要求。以往形勢下的管理模式、理念已較難滿足企業發展需求，需要與時俱進、創新創效。尤其是作為公司重要管理內容的財務績效評價，更是亟須優化完善，以為公司發展提供更好支撐。文章從EVA績效評價的優劣勢切入，闡述了互聯網科技類公司實行EVA績效評價的必要性，并對實施過程中遇到的問題和難點進行分析，查找問題產生根源，根據分析結果，提出針對性解決措施，以期為互聯網科技類公司優化財務績效評價體系、實現穩定健康發展提供必要參考。

關鍵詞：EVA；互聯網；財務績效評價

互聯網的迅猛發展極大程度上改變了人們的生活方式和思維模式，已成為日常生活中不可或缺的重要部分。在此大環境下，以互聯網為依托的新興產業牢牢抓住這一機遇迅猛發展，績效評價模式作為影響企業發展的重要因素，也逐漸成為管理者的關注重點。互聯網公司具有經營風險高、融資模式單一、輕資產等特點，與傳統實體公司相比具有顯著差別，因此傳統的績效評價體系于互聯網公司而言并不適用。鑒于此，如何確定并完善適合自身實際發展特點的績效評價體系是當前情況下互聯網公司需要著重思考的關鍵問題之一。

一、相關概述

（一）EVA理論相關概述

經濟增加值是指企業扣除全部投入資本的成本、所得稅后凈經營利潤的剩余收益，通俗來講，判斷企業是否真正盈利的標準是投資人與債權人的投資能否給企業創造高于投資成本的收益，而經濟增加值即為企業收益中真正盈利的部分，其計算公式可以記作經濟附加值=稅后凈營業利潤-資本成本=稅后凈營業利潤-資本總額*加權平均資本成本。EVA則是經濟增加值模型的簡稱，其核心思想是企業投資所得收益在補償了全部資本成本后的剩余收益才能增加股東財富，主要特點是從股東的角度出發考慮利潤問題，更加重視公司經營所投入的資本成本，通過企業稅后凈營業利潤和投資者投入資本總成本兩個指標來對企業經營業績進行分析，進而得出一個更為全面準確的評價。

EVA指標與傳統會計指標的最大區別在于前者的核心要點是“資本利潤”，而不是通常的“會計利潤”。EVA從投資人與債權人的角度出發度量資本在一段時期內的凈收益，只有凈收益高于資本的社會平均收益，資本才能“增值”，進而符合價值管理的財務目標；而傳統的會計指標所衡量的是企業一段時間內產出和消耗的差異，而非將重點放在資本的投入規模、投入時間、投入成本和投資風險等因素上，與EVA指標評價相比具有一定程度上的局限性。因此，采用EVA作為企業經營績效的評價考核標準能夠在一定程度上增加評價結果的全面性和科學性，為企業管理者的決策判斷提供數據支撐，協助其更加慎重科學地做出相應決策。

（二）財務績效評價

財務績效評價是指企業運用某種方法或程序，利用某種財務指標對企業的生產經營狀況進行合理全面的評價，其主要包括企業資產、負債以及盈利狀況等方面，通過大致對比最終所得結果與行業標準結果來得出財務績效評估結果。企業在進行財務績效評價時應綜合考慮自身實際生產經營情況、戰略目標及規劃、外部環境狀況等多種因素來選擇并確定最合適的評價指標，以此來達成規避風險、完善制度、促進發展的目標。

進行財務績效評估時要遵循綜合性原則、可操作性原則、重要性原則及可靠性原則等四大原則來選擇合適的財務績效指標，常見的財務績效指標包括盈利能力指標、資產管理指標、現金流量指標、市場指標四種類型，常用的財務績效評價方法主要有沃爾評價指標體系及經濟增加值法兩種，后者即為我們當前所論述的EVA指標評價體系。財務績效評價一方面可以幫助企業全方位的了解自身財務狀況，通過與優秀企業及行業標準進行比較來發現自身的優勢及不足，從而對自身發展進行改善和提高；另一方面可以為政府部門提供較為科學和準確的依據，以便其在必要時對我國經濟發展狀況進行調控和管理，為我國市場狀況及經濟發展的可持續穩定提供保障。

（三）互聯網公司特點

一是以技術研發為核心競爭力。互聯網公司的主要盈利方式為通過提供網絡服務來吸引用戶，并通過用戶對服務的使用來獲取廣告費、會員費、傭金以及增值服務費等。隨著科學技術水平的不斷提高，用戶對于互聯網產品的要求和標準也日漸提高，互聯網公司唯有不斷提高自身科學技術水平，通過向用戶提供更高層次的服務來達到留住客戶、吸引客戶的目的，因此對互聯網公司而言，技術研發是增強核心競爭力、保障自身穩定發展的重要因素。二是輕資產。互聯網公司的主要經營發展方式為向用戶提供互聯網服務，因此其大部分資產都屬于無形資產，而非同傳統行業一般需要固定的廠房及機器設備等硬性設施，這在很大程度上減少了其在實體設施方面的資金投入，這也是其具有輕資產這一特點的主要原因之一。三是經營風險較高、收益具有不穩定性。互聯網公司的發展階段可以劃分為發展初期、發展中期、發展后期三部分，在公司的實際發展過程中，由于前兩階段公司始終處于虧損狀態，相當一部分公司因此出現資金鏈斷裂的狀況，從而無法維持公司的正常生產經營，難以支撐其到達第三階段，因此互聯網公司的經營發展具有高風險性，且第三階段收益與第一二階段存在極為明顯的差異，其收益具有極不穩定性。

二、EVA績效評價的優劣勢

（一）優勢

一是真實反映企業生產經營狀況。EVA績效評價體系在傳統評價體系的基礎上加以修改和調整，將權益資本成本納入評價體系，剔除可能存在的虛假因素，充分全面考慮生產經營成本的真實性，且在進行財務績效評價時將企業的生產研發費用、股權資本、廣告支出等多方面的費用包含在內，提高了最終結果的廣度和深度。同時，EVA績效評價體系所需的數據信息均可以在財務數據報表中得以體現，減輕了數據分析的負擔，且在一定程度上避免了人為因素影響數據真實性的可能，保證所得數據信息的真實可靠性。二是有效減少短期經營行為的出現。EVA績效評價體系在客觀上減少了財務數據信息失真的可能性，避免某些經營管理者為美化短期報表利潤而犧牲公司長遠發展的情況出現，迫使企業管理者將眼光放長遠，以長期發展的眼光對企業發展進行規劃，從而在保障數據信息真實性的基礎上實現公司的健康可持續穩定發展。三是有效降低資金浪費問題出現的可能性。EVA績效評價體系將股權成本納入考慮范圍，采用一定的計算方式來對現存資金進行分析和規劃，清晰明確地向投資者展示各個投資項目的潛在價值，最大限度上發揮資金的價值，減少不必要的資金投入，提高資金使用效率。四是強化股東利益與公司績效的內在聯系。EVA指標將公司所有的財務目標聯系起來，摒棄了傳統的觀念，創新性地提供了“公司經濟價值的增長才能帶來股東財富的增長”這一新理念和新思路，促使管理者在進行經營管理工作時重視提高資金使用率，考慮公司的長久穩定發展方向，重視股東利益最大化的實現及保證公司的健康可持續穩定發展。

（二）劣勢

一是計算繁瑣且取數困難。EVA績效評價體系同傳統績效評價體系相比所涉及的范圍更廣、層次更多，若公司自身的規模較大、業務涉及十分廣泛，則其所包含的資金總額和權益金額相對更高且更復雜，這在相當一部分程度上增加了EVA相關指標的量化難度，且由于現行會計準則中并未對EVA的相關內容進行統一規定，因此只能以公司現披露的財務數據信息為支撐來進行相關指標的具體化，這在一定程度上增加了計算難度。二是不利于同其他公司進行橫向比較。EVA績效評價體系的核心指標是經濟增加值，但經濟增加值只是一個數值，即客觀反映某一公司在經營規模未發生巨大變化的前提條件下企業經營者是否在不同時期內為股東創造了經濟價值，只能為該公司經營發展狀況的縱向比較提供數據支撐，無法為自身同其他公司的橫向比較提供相關信息。

三、實行EVA績效評價的必要性

（一）現代企業制度提出的客觀要求

隨著社會經濟的迅速發展，傳統的企業管理制度已無法滿足企業發展的客觀需要，現代企業制度應運而生。與傳統企業制度相比，現代企業制度認為經營一個企業的根本目的是促進股東價值最大化的實現。由于公司所有者與管理者之間的權益劃分存在一定的不合理之處，管理者為實現以最少的勞動付出換取最高的物質回報而實行某些短期經營行為、為實現自身利益的最大化而忽略整體利益，對公司的長久穩定發展而言是一大阻礙要素。因此，為最大限度上提高公司管理者與經營者之間的權益劃分合理性，保障公司的可持續穩定發展，現代公司急需尋找到二者之間的平衡點和利益共同點，以此在某種層面上實現二者目標的統一化，促進股東利益的最大化。EVA績效評價體系以一種聯系平衡公司經營者與管理者關系的紐帶作用被現代企業制度所廣泛應用，是在現代企業制度的客觀要求及各大公司的不斷探索下所形成的一種新的績效評價體系。

（二）完善薪酬考核制度及績效評價體系的必然要求

在當前的新時代背景下，公司制度不斷完善，管理方法不斷更新，員工的工作需要在一定程度上也發生了變化，傳統的薪酬考核制度和績效評價體系在新的時代背景下存在著一定的不合理性和不全面性，已經無法很好地滿足公司發展所提出的新要求和新標準。各大公司唯有與時俱進，不斷更新完善自身薪酬考核制度及績效評價體系，才能滿足公司迅速發展所提出的新要求和新標準。EVA績效評價體系則是滿足上述需要的重要方式之一，它從多個角度綜合考慮提出了相應的建議以推動薪酬考核制度及績效評價體系的完善健全。例如，根據企業自身實際發展情況及外部環境具體狀況來合理制定某一時期的理想經濟增加值，只有達到該目標時才會給予員工獎勵薪酬，且獎勵薪酬無上限，即當公司的經濟增加值越高，公司所有者所獲得經濟收益就越多，所有者給予管理者的獎勵薪酬就越多，這在某種層面上將公司管理者與所有者的目標達成了統一，保障了公司的可持續發展。

四、現行互聯網科技類公司財務績效評價體系存在的問題

（一）財務觀念陳舊，組織結構趨于僵化

對互聯網科技類公司來說，思想觀念的滯后勢必會帶來發展理念的落后，甚至會影響公司的長遠發展。畢竟互聯網科技類公司最核心的競爭力即為科技水平，而從整體社會經濟環境來看，科學技術日新月異，更新迭代速度極快，對相關信息的獲取稍有滯后就會落后于同行業企業，因此思想觀念的更新極為重要。同時組織機構作為工作推進的重要載體，其結構的科學性對企業發展的影響十分重大。但就實際情況而言，部分互聯網公司的財務管理觀念處于落后狀態，已無法很好地滿足新時代背景下公司發展所提出的新標準和新要求，在一定程度上阻礙了公司的發展。而且由于公司內部的組織結構較為僵化，監督促進力度較弱，部分財務管理者選擇安于現狀，缺乏積極進取的創新意識，在互聯網科技類公司特殊性的綜合影響下導致其工作效率低下，難以適應和滿足當今時代提出的各項要求。

（二）技術尚不完善，存在信息泄漏風險

信息安全是公司安全管理中的重中之重，強有力的信息安全管理是公司平穩發展的基礎和保障，畢竟對于公司而言，不論是其經營活動所產生的各類數據，還是其對于自身發展所作的各項規劃，都屬于公司發展的核心信息，特別是對于互聯網科技類公司來說，科學技術研發等相關信息更是其需要高度保密的內容。一旦信息泄露，不僅會產生信息安全風險，由此帶來的資金風險等也十分嚴重。但從實際情況來看，部分互聯網科技類公司的安全管理有待提升。這是因為，互聯網公司的顯著特征之一即為實體資產僅占據較少部分，其絕大部分的生產經營活動以互聯網為技術支撐，該生產經營形式雖在一定程度上減少了管理成本與實體設施建設投入，但由于其對互聯網的依賴程度極高，公司內部的核心數據信息都通過互聯網進行傳輸和流通，這不可避免地增加了信息泄露及信息盜用的風險，不利于公司的穩定發展。

（三）管理制度落后，影響公司穩定發展

完善的管理制度體系是公司平穩運行、順利發展的重要保障，只有制度體系健全、制度規定科學，公司在開展各項工作時才能有度可依、有章可循，才可有效避免因規定不清、制度不全而引起的工作流程不暢甚至是混亂等情況，從而有助于公司的穩定發展。若是管理制度落后，更新不夠及時，那么極有可能出現既有制度不適用當前形勢的情況，不僅難以發揮出管理制度應有的作用，甚至會帶來不必要的問題。比如，現代企業管理制度向各大公司提出了新的管理要求，將股東利益最大化地實現當作公司一切生產經營工作的根本目的。但從現實情況來看，部分公司現行的管理制度并不完善，或是存在既有制度無法很好地調節平衡公司管理者與所有者之間的利益劃分等問題，這在一定程度上存在二者為實現自身利益最大化而不顧公司長久穩定發展的風險和隱患，不利于公司的可持續健康發展；或是管理制度不健全，存在制度缺失的情況，導致公司在具體工作中存在制度空白。

（四）人才儲備不足，缺乏高素質復合型人才

當前形勢下，人力資本已成為公司的重要資本，公司間的競爭也在一定程度上轉變為人才競爭，尤其是對于互聯網科技類公司來說，人才更為重要。這是因為互聯網科技類公司是以科學技術為核心競爭力，創新能力和科研水平至關重要，而人才是公司資本中最具活力的部分，是科技創新的重要來源和關鍵支撐。即便是對于財務人員來說，互聯網科技類公司對其也有著更高要求。傳統的財務會計人才已無法很好地滿足公司發展的需要，互聯網技術與財務知識兼備的復合型人才所占據的重要地位日益凸顯。但就實際狀況而言，大部分的互聯網科技公司內部的工作人員更多的還是以專業領域為主，屬于專才，而所擁有的復合型人才數量較少，難以滿足公司快速發展的需要，存在著極為明顯的人才漏洞，這不僅是阻礙公司發展的重要因素之一，更是相當一段時期內公司需要重點考慮的問題之一。

五、基于EVA的互聯網科技類公司績效評價體系改進建議

（一）更新財務管理理念，創新財務管理模式

就目前而言，互聯網科技公司普遍使用的是以會計利潤為核心的傳統財務績效評價體系，各大公司對EVA績效評價體系這一先進財務管理模式和管理方式的認識程度和重視程度仍處于較低水平。因此，要在遵循自上而下、由內而外的原則在公司內部對EVA績效評價體系展開推廣和學習。一是公司管理層要充分意識到EVA績效評價體系對公司發展的重要意義，以身作則學習相關理論知識和操作方式，從而在公司內部樹立起學習EVA績效評價體系的良好風氣。二是要積極開展EVA績效評價體系相關知識的專業講座，通過專業人士的講解和指導來幫助員工快速了解并正確應用EVA績效評價體系的理論知識和實際操作方式。三是以一定的標準劃分EVA績效評價小組，并定期統一召開討論會議，目的是促進各小組之間就實際操作過程中遇到的問題及總結的經驗進行討論和分享，提高執行效率，提升員工認同感。四是將EVA績效評價體系的使用和推廣納入公司規章制度，并對相關內容進行統一規定，增加員工的責任感，使其變為常規化理念。

（二）引進先進信息技術，加大安全管理力度

信息安全是公司平穩發展的重要保障，為實現基于EVA的績效評價體系的優化完善，可以積極引進先進技術，完善信息管理機制，提高信息安全系數，從而為信息安全尤其是資金安全提供技術支撐。一是要對公司自身實際情況進行深入分析，了解公司實際需求和未來發展需要，并對當前現有的信息管理系統的實用性、安全性、性價比等各方面進行詳細研判，評估其與公司自身的匹配度，根據評估結果對信息系統進行優化升級，以提高系統適用性。二是要加固系統安全防護等級，比如在登錄資金管理系統時，要設置登錄密碼、人臉識別等多重驗證，確保登錄系統的人員為指定人員，避免不相關人員通過系統掌握職權外的信息；要加強防火墻，設置定期強制性修改密碼等功能；要聘請專業技術人員定期對管理系統進行升級維護、消除系統bug等，從多個方面、多個角度提高信息安全性。三是要強化系統軟硬件配置，對于互聯網科技類公司來說，其信息傳輸和存儲過多地依賴互聯網，而軟硬件配置的高低與信息安全與否有著直接關系，因此需要及時更新軟硬件配置，確保安全系數最佳。

（三）健全財務管理制度，完善薪酬獎懲機制

財務績效評價體系的科學性和合理性需要健全完善的薪酬獎懲機制作保障，提高員工積極性則可獲得財務績效的增加。公司經營的最終目的是實現股東利益的最大化，這是站在股東角度進行考慮所得出的結果，但忽略了企業管理者的利益訴求，這在很大程度上降低了工作積極性，因此要加強管理者利益與股東利益的聯系，調動其工作積極性。基于此，一是要將EVA績效評價的最終結果與薪酬獎懲相掛鉤，使其成正比，將公司所有者與公司管理者的利益有效結合，使兩者的目標趨于一致，即為公司謀取更多的經濟收益，從而有效避免管理者為實現自身利益最大化而忽視公司發展的情況出現。二是建立以EVA績效考核體系為核心的監督管理部門，并從各個部門選擇一位員工為代表進行加入，由該部門負責其他各個部門日常生產經營狀況及工作效率的記錄和考核，并以此為薪酬獎勵的劃分依據之一。三是建立層級分明的薪酬獎懲機制，將獎懲薪酬先以部門貢獻度為第一標準來進行大致的劃分，然后再以部門中不同員工的貢獻度為依據進行二次劃分，從而得到一個相對公平且具有較好激勵效果的薪酬獎懲機制。

（四）加大人才引入力度，豐富復合型人才儲備

人才是推動公司向前發展的強大動力，財務人員素質水平的高低對財務管理工作的落實起著決定性作用，所以管理層要不斷加大財務人員隊伍的建設力度，以保證財務績效評價轉型工作的成功落實。一是要加大財務人員的培訓力度，定期組織財務人員進行集體學習和培訓，更新其財務管理方面的專業知識結構，積極通過多種途徑全方面提高財務人員的綜合素質水平，確保財務績效評價轉型工作的高效開展。二是要重視財務人員的招聘，深度分析公司內部的人才需求，并以公司當前發展戰略及現實需求為基礎來進行人才招聘，在進行招聘時可以設立較高門檻，嚴格考察其在財會專業素養及互聯網技術兩方面的綜合能力，針對優秀的復合型人才，公司也應當通過適當的薪酬激勵、職位晉升等不同措施來留住人才，不斷為財務人才隊伍注入新鮮血液的同時保證人才隊伍的高質量、高水平。三是加強財務人員與業務人員的溝通交流，通過崗位輪換、工作交流甚至是團隊活動等多種形式，增加業財人員的交流，打破二者之間的壁壘，既強化了聯系，也增加了了解，便于各項活動的開展和推進。

六、結語

綜上所述，社會經濟形勢的變化帶來公司管理方式的調整，財務績效評價作為公司管理的重要內容，對公司發展有著較為顯著的影響。為更好地適應新形勢，實現高質量發展，可以將傳統財務績效評價體系與EVA績效評價體系進行比較，結合互聯網科技類公司的生產經營特點加以分析，綜合考量下得出EVA績效評價體系更適合新時代背景下互聯網科技類公司的經營發展趨勢，且能將公司所有者與管理者相聯系并達到一定的平衡，從而促進共贏，實現企業的健康可持續發展。

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（作者單位：財咨道信息技術有限公司）