實干擔當 奮力打造安全高效綠色智能礦山

▊文/鈕景付

立足科技創新，恪守安全紅線，在全方位構建安全高效綠色智能礦山建設、打造世界一流露天煤礦過程中，走出一條高質量發展新路子

基本情況

◆ 核定生產能力3400萬噸/年；機械化程度100%

2023年，國家能源集團準能集團公司黑岱溝露天煤礦緊緊圍繞準能集團“1217”發展規劃，堅持把實干精神貫穿始終，統籌推進安全管理、技術革新、生產組織、經營管理、智能礦山建設等各項工作，在全方位構建安全高效綠色智能礦山建設、打造世界一流露天煤礦過程中，走出了一條高質量發展新路子。

壓實責任、恪守紅線，安全環保堅實穩固

黑岱溝露天煤礦積極貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述及指示批示精神，堅決執行國務院安委會“十五條”硬措施，持續完善“12580”管理模式，扎實開展“管理強化年”和百日攻堅行動，安全環保管理水平持續提升。

健全完善安全管理體系，壓實安全環保責任。持續推進安全生產標準化管理體系建設，將準能集團“6+2+N”考核模式、“一抓二查三督導”工作法融入煤礦安全環保工作體系，創新推出“1+N”安全管理模式，完善了安全管理制度基礎；注重體系運行頂層設計與落地支撐，高標準編制《安全三年規劃》，結合國家安全環保有關法律法規和行業標準，制定安全擋墻、安全監察管理辦法，修訂安全操作技術規程，匯編安全管理制度46項，保障法規、制度、標準得到有效執行；嚴格落實包保責任，由礦領導定期督導包保單位安全管理情況，通過現場召開“工作布置會、問題碰頭會、整改總結會”層層壓緊“三長”聯動工作機制，切實抓好“三現”管控。

突出管控安全重點工作，抓好安全風險管控。準確把握全國“兩會”、重特大事故突發等重要時段安全生產形勢，通過安委會、月度安全例會對安全工作重點督辦，協調解決突出問題24項。一體推進安全生產綜合整治、專項整治、重大事故隱患專項排查整治及“回頭看”等工作，針對邊坡、運輸、消防等重點部位、重點環節開展各類安全專項檢查，推動隱患動態清零，保障全年安全生產形勢穩定；聚焦“現場、現實、現在”，對高臺階拋擲爆破、爆破作業等重大安全風險進行專項評估，確保風險可控。加快推進高風險作業視頻監控系統全覆蓋，嚴格落實高風險作業許可管理，管理人員到崗到位盯控高風險作業安全技術措施、崗位標準作業流程執行情況，實現高風險作業分層級、全過程、標準化管控。

全面夯實安全管理基礎，增強應急救援能力。常態化開展不安全行為專項整治，將不安全行為與安全積分、員工績效、獎金、評先選優掛鉤，實施獎懲并重。大力開展事故警示月、安全生產月等活動，創新警示教育載體，組織開展大反思、大討論，每班班前會集中觀看事故警示教育片，邀請事故親歷者“現身說法”20余次，營造了良好的安全文化氛圍，持續推動安全理念入腦入心。強化應急管理，編制采空區坍塌、無人駕駛事故專項應急預案，修訂《生產安全事故應急預案》，全年開展綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案演練42次。構建“企地聯動”應急演練新模式，與鄂爾多斯市能源局聯合舉辦全市露天煤礦邊坡坍塌事故應急演練，進一步檢驗了應急預案，鍛煉了應急隊伍，提升了應急救援能力。

深入踐行“兩山”理念，節能環保科學有力。加大危險廢物、礦區粉塵等重點要素監察力度，全年合規處置危險廢物59.6噸，累計灑水380萬噸，有效防治了礦區環境污染，保障了礦區環境質量。持續完善節能環保管理體系，構建“采復一體化”管理機制，加強采場、排土場等重點位置綠化，全年累計投入綠化資金6896萬元，綠化場地126公頃，到界排土場復墾率達100%。

科技引領、日新月異，智能創新再上臺階

黑岱溝露天煤礦立足科技創新，積極承擔國家重大科研項目技術攻關，在智能礦山建設中，協同推進智能穿爆、智能采剝、智能輔助、智能預警等重點項目，圍繞5G+無人駕駛技術，在卡車無人駕駛技術方面取得多項突破，達到了國家首批中級智能化示范煤礦建設水平，多次在全國智能礦山建設和安全發展推進會上進行專題展示。

搶占“智”高點，創新項目成果豐碩。優化產、學、研、用一體化平臺，在關鍵核心技術研發等方面推動協同創新，全年申請專利7項，發表論文26篇，申報創新項目8項，參與研究的2項課題分獲煤炭行業設備管理與技術創新成果一、二等獎，2項課題分獲國家能源集團科技三等獎和準能集團科技二等獎。總結優秀管理經驗，2項課題分獲煤炭企業管理現代化創新成果二、三等獎。深入推進經濟技術創新，征集優秀合理化建議80條，技改技革53項，累計創效3893萬元。

強化科技賦能，智能化建設勇毅篤行。扎實推動智能穿爆、智能采剝等項目建設，開展“5G+無人駕駛”項目多編組實驗，組建專班，配齊力量，完善措施，全力攻克難題，順利實現三編組無安全員規模化運行。全年累計運輸5.7萬車次，完成剝離量631萬立方米，綜合效率達到有人作業的85%。完成國家重點研發計劃里程碑節點考核，負責的“特大型露天煤礦智能化無人運輸作業系統關鍵技術研究與應用”和“特大型露天煤礦5G網絡關鍵技術研究與應用”入選煤炭行業兩化融合優秀項目案例。

科學優化、穩產高效，能源保供強勁有力

黑岱溝露天煤礦持續優化采礦方案，深挖生產潛能，克服采區構造帶、排土空間不足等不利影響，高質量完成了迎峰度夏、迎峰度冬、大運會和亞運會等保供任務，全年商品煤完成3100萬噸，創建礦以來最高紀錄，展現了能源保供“壓艙石”“穩定器”作用。

持續優化采場方案，采礦設計布局精準。充分利用采排時空關鍵節點，完善吊斗鏟作業布局，精準布控運輸系統移設步距及形成方式，有效縮短運煤系統移設工期40天，釋放排土空間1.1億立方米。根據采場工程狀況對排土場進行分區分期管控，自營剝離運距較計劃縮短1.4千米。持續優化兩礦交疊區采排方案，縮短外委剝離運距1千米，釋放排土空間1200萬立方米，提前54天完成剝離總量任務。

科學有序組織生產，生產組織高效聯動。嚴格管控穿、采、運、排各環節，不斷加大盯控力度，加強日計劃制定的嚴謹性和執行的時效性，確保各生產環節按時有序銜接，保障電煤保供安全順暢，做到“以日保周、以周保月、以月保年”。統籌推進自營外委剝離進度，精準調度設備位置，強化協同作業，實現煤炭穩產高產。緊盯采掘設備故障影響因素，堅持每周分析結果，加強控制非生產作業時間，主采設備故障同比減少3412小時；扎實開展“百日大會戰”活動，建立日報送、周通報、月跟蹤的督辦機制，保障任務高效完成。

合理制定挖潛措施，提升機電管理質量。規范員工操作，提高設備點檢質量，加大現場檢查力度，及時跟進故障設備檢修進度，消除設備缺陷，穩步推進提效降障工作。與設備維修中心持續做好每日兩會，共同制定設備檢修、停送電和鏟鉆位置調整計劃，就操作和維修存在的問題進行溝通和探討，積極尋求解決方案。創新優化供配電線路，將吊斗鏟和煤鏟的供電方式由“一字型”改為“U字型”，減少移設次數，提效降障效果突出。

多措并舉加強整治，工程質量顯著提升。開展幫齊提升、底平提升、端幫預裂提升、道路質量提升“四提升”專項整治，利用關鍵區域放線、每日巡查、動態盯控整改等方式，查出問題立行立改，實現采場“幫齊底平”均衡推進，為完成生產任務、實現降本增效創造了有利環境。樹立“工程質量就是降本增效、提質增效”的理念，嚴格按照道路、擋墻規范標準，做好修筑維護工作。

浩蕩征途風正勁，重任千鈞再揚帆。邁向新時代高質量發展的新征程中，黑岱溝露天煤礦將繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，始終牢記國家能源集團“為社會賦能，為經濟助力”的職責使命，突出“穩健、協同、賦能、提質”的工作導向，不斷推進“一個目標、三個作用、六個擔當”發展戰略落地生根，保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁，以更加輝煌的成績奏響“再造新準能，加快建一流”的時代之音，為準能集團實現綠色轉型高質量發展作出新的貢獻！