圍繞科技創(chuàng)新 聚焦“兩化”建設(shè)努力打造安全高效礦井

▊文/徐彥軍

充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力作用，加快推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，著力提升礦井創(chuàng)新能力，破解安全發(fā)展瓶頸，持續(xù)為安全高效礦井夯基固本

基本情況

◆ 核定產(chǎn)能300萬(wàn)噸/年；采、掘機(jī)械化程度均為100%

安全是企業(yè)發(fā)展之基，高效是有力生產(chǎn)之源。近年來(lái)，國(guó)能蒙西煤化工股份有限公司棋盤井煤礦認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，自覺(jué)踐行安全發(fā)展理念，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、科技創(chuàng)新等工作，著力推動(dòng)煤礦安全高效綠色智能開(kāi)采，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

棋盤井煤礦堅(jiān)持高站位、高目標(biāo)、高眼界，瞄準(zhǔn)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、完善制度、狠抓落實(shí)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，兩次通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)15年的安全目標(biāo)。

1.健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

建立由礦長(zhǎng)牽頭、分管負(fù)責(zé)人參加的安全辦公會(huì)議機(jī)制，通過(guò)安全辦公例會(huì)確定安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、機(jī)構(gòu)配置、安全投入、生產(chǎn)接續(xù)等工作，保障了煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。安健環(huán)科作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)病危害防治等職責(zé)，其他科室按專業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸管理、防治水、采掘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作，職責(zé)清晰明確，有力保障了各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》等法律法規(guī)，結(jié)合本礦實(shí)際，建立各級(jí)管理人員責(zé)任清單，使管理責(zé)任表單化、流程化。配套建立責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果在工資中兌現(xiàn)，有效督促各級(jí)管理人員履職盡責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開(kāi)展。按照上級(jí)公司安排部署，對(duì)全礦的管理制度及考核細(xì)則優(yōu)化精簡(jiǎn)后形成上、下兩冊(cè)，每月按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)各單位制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查打分，有效保障各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。

3.嚴(yán)把“五型”班組建設(shè)關(guān)

結(jié)合自身特點(diǎn)與發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)建“11756”班組建設(shè)管理模式（圍繞一個(gè)目標(biāo)，依托一個(gè)平臺(tái)，夯實(shí)七項(xiàng)基礎(chǔ)，創(chuàng)建“五型”班組，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提高），并在此基礎(chǔ)上與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)成本管控等舉措有機(jī)融合；創(chuàng)新班組建設(shè)管理法，通過(guò)實(shí)施分層評(píng)級(jí)考核、啟動(dòng)“釘釘＋簡(jiǎn)道云”班組建設(shè)信息化平臺(tái)等有效舉措，不斷提高班組建設(shè)水平；鼓勵(lì)班組標(biāo)準(zhǔn)化自主創(chuàng)新，夯實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)。

4.持續(xù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程

制定“精品路線”和“精品工程”覆蓋率目標(biāo)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶線、以線帶面，倒排工期、分片包干，全面提升礦井安全管理水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。每周一利用調(diào)度會(huì)平臺(tái)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工程梳理簡(jiǎn)短會(huì)，每月按時(shí)檢查、評(píng)比、考核各個(gè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況，對(duì)存在的困難集思廣益，尋求解決的辦法；先后建立持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，重新修訂標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。通過(guò)一系列舉措，在工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理措施，以及規(guī)范員工不安全行為等方面取得實(shí)效。

▎ 棋盤井煤礦鳥(niǎo)瞰圖

聚焦智能化建設(shè)，減人增安提效

煤礦智能化是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。棋盤井煤礦秉承“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的發(fā)展理念，全方位打造智能化標(biāo)桿礦井。

1.推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋

面對(duì)井上、井下各系統(tǒng)相互獨(dú)立，信息“孤島”問(wèn)題顯著，無(wú)法實(shí)現(xiàn)井下視頻數(shù)據(jù)的海量上傳等問(wèn)題，棋盤井煤礦以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、新型信息化技術(shù)為支撐、智能化管控為主導(dǎo)，建設(shè)完成全國(guó)煤炭行業(yè)首家中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電三網(wǎng)融合5G多頻段融合組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)首次“一張卡”在礦區(qū)多網(wǎng)段下的5G專網(wǎng)互通，實(shí)現(xiàn)了地面廠區(qū)及井下場(chǎng)景5G無(wú)線信號(hào)全覆蓋。同時(shí)，在i5GC礦區(qū)專網(wǎng)與核心網(wǎng)的加持下，實(shí)現(xiàn)了井上、井下5G VoNR的高清視頻通話應(yīng)用，為煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度提供了“公網(wǎng)+專網(wǎng)”雙重通信保障。

2.建設(shè)智能化工作面

2023年底，棋盤井煤礦建設(shè)完成了智能化采掘工作面，實(shí)現(xiàn)了以自動(dòng)控制或集中控制為主、人工干預(yù)為輔的智能化開(kāi)采模式，建立了采煤機(jī)記憶割煤、液壓支架跟機(jī)拉架、人工遠(yuǎn)程干預(yù)的自動(dòng)化開(kāi)采工藝系統(tǒng)；實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程無(wú)線遙控操作和“一鍵啟?！?，開(kāi)創(chuàng)了“無(wú)人跟機(jī)作業(yè)，有人安全值守”的掘進(jìn)新模式。工作面作業(yè)人員由原來(lái)的15人減至3人，每班采煤量由過(guò)去的3000噸提升至5600噸，相比傳統(tǒng)工作面，單水平提高了88%。在綜采工作面機(jī)頭驅(qū)動(dòng)及機(jī)尾驅(qū)動(dòng)軸安裝扭矩傳感器，對(duì)鏈條運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的磨損、斷裂等故障進(jìn)行智能判斷，每年減少經(jīng)濟(jì)損失約1860萬(wàn)元。

3.組建機(jī)器人“家族群”

為減少設(shè)備故障、提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，棋盤井煤礦利用智能化建設(shè)平臺(tái)，在主運(yùn)輸系統(tǒng)、綜采工作面、中央水泵房等7個(gè)固定崗位安裝巡檢機(jī)器人，代替人工完成設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、故障分析、自動(dòng)巡檢、災(zāi)害預(yù)警等任務(wù)，累計(jì)減少作業(yè)人員60人，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)崗位無(wú)人值守、減人增安、降本增效的目標(biāo)。同時(shí)，引進(jìn)集照明、人員定位、拍照攝像和呼叫對(duì)講等功能于一體的智能礦燈，實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的“可視化”，有效控制了員工不安全行為的發(fā)生，切實(shí)提高了礦井的安全管理水平。

4.構(gòu)建AI核心平臺(tái)

通過(guò)建設(shè)完成AI核心平臺(tái)，對(duì)各過(guò)程各類數(shù)據(jù)高度集成、深度融合，結(jié)合煤礦各業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)礦井皮帶沿線、入井口、機(jī)頭機(jī)尾關(guān)鍵崗位等30個(gè)場(chǎng)景的智能識(shí)別，為煤礦安全生產(chǎn)提供輔助決策分析，保障安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能和高效運(yùn)行。如：AI+綜采工作面設(shè)備、人員、煤壁危險(xiǎn)識(shí)別場(chǎng)景等，實(shí)現(xiàn)不安全行為發(fā)生率同比下降了20%，重大及以上風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不安全行為發(fā)生率減少了80%。本地化的數(shù)據(jù)標(biāo)注、模型學(xué)習(xí)訓(xùn)練和快速迭代的實(shí)現(xiàn)，使得智能識(shí)別準(zhǔn)確度達(dá)到95%以上，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率，降低了人員成本和安全風(fēng)險(xiǎn)。

聚焦科技創(chuàng)新，高效利用資源

科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的引擎，更是推動(dòng)效率變革、質(zhì)量變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源要素合理配置的關(guān)鍵方法。近年來(lái)，棋盤井煤礦充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力作用，優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，創(chuàng)新作業(yè)方式，加快推廣新技術(shù)、新設(shè)備，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，著力提升礦井創(chuàng)新能力，破解安全發(fā)展瓶頸，持續(xù)為安全高效礦井夯基固本。

1.大力推行沿空留巷技術(shù)

為減少資源浪費(fèi)，棋盤井煤礦積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，在I030903綜采工作面膠運(yùn)順槽開(kāi)展以“切頂卸壓+加長(zhǎng)大變形錨索支護(hù)”為主體的沿空留巷關(guān)鍵技術(shù)研究，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案組織施工，通過(guò)預(yù)裂切縫爆破、補(bǔ)強(qiáng)加固、礦壓在線監(jiān)測(cè)、定期召開(kāi)專題會(huì)議等措施，緊跟回采步伐，高質(zhì)量高效率地完成了沿空留巷項(xiàng)目，累計(jì)成功留巷1500米，增創(chuàng)效益近1.2億元，同時(shí)緩解了礦井接續(xù)緊張局面，減少了巷道掘進(jìn)量及掘進(jìn)費(fèi)用，降低了采空區(qū)火災(zāi)及礦壓帶來(lái)的安全隱患，實(shí)現(xiàn)了“Y”型通風(fēng)，解決了上隅角瓦斯積聚問(wèn)題，大大提高了安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.提高工作面資源回收率

為提高資源回收利用率，棋盤井煤礦開(kāi)展“復(fù)合頂板無(wú)煤柱回撤通道圍巖控制技術(shù)研究”，在I030901綜采工作面回采期間，將膠回聯(lián)巷作為工作面回撤通道，采用高水材料澆筑墩柱方式對(duì)回撤通道進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，成功回采50米煤柱，增加原煤產(chǎn)量約7.69萬(wàn)噸。與此同時(shí)，通過(guò)調(diào)整工作面采高，比原計(jì)劃多回采原煤7.5萬(wàn)噸，整個(gè)工作面累計(jì)多回采原煤15.19萬(wàn)噸。

3.優(yōu)化回采工作面布置圖

面對(duì)工作面之間留設(shè)5～6米煤柱，無(wú)形中造成部分資源浪費(fèi)和采掘接續(xù)緊張的局面，棋盤井煤礦進(jìn)一步發(fā)揮科技創(chuàng)新作用，優(yōu)化采掘接續(xù)，科學(xué)合理布置回采工作面，提高資源回收率，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出一條通用巷道可連續(xù)服務(wù)三個(gè)采煤工作面，即I030901工作面回采時(shí)作為I030901工作面回風(fēng)聯(lián)巷，I030902工作面回采時(shí)作為I030902工作面回風(fēng)聯(lián)巷，I030903工作面回采時(shí)作為I030903工作面回風(fēng)順槽，此設(shè)計(jì)累計(jì)減少巷道掘進(jìn)量4700米，有效解決了采掘接續(xù)緊張的難題。

4.攻克“孤島”工作面技術(shù)難關(guān)

針對(duì)四面全部為采空區(qū)的I020908“孤島”工作面，棋盤井煤礦采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、煤巖物理力學(xué)參數(shù)測(cè)試、理論分析、數(shù)值模擬、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)等方法，開(kāi)展沿空掘巷圍巖控制技術(shù)研究項(xiàng)目，成功回采原煤130萬(wàn)噸。項(xiàng)目開(kāi)展期間噸煤平均單價(jià)按243元/噸計(jì)算，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約3.16億元；如果噸煤平均銷售利潤(rùn)按86元/噸計(jì)算，則實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)1.12億元。通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目，降低了工作面的沖擊危險(xiǎn)及礦壓顯現(xiàn)，進(jìn)一步提高了安全管理水平。

面向未來(lái)，棋盤井煤礦將堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重的原則，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)作用、六個(gè)擔(dān)當(dāng)”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，科學(xué)擺布生產(chǎn)銜接，大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，加快礦井自動(dòng)化、智能化進(jìn)程，全面推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。