讓綠色創新之花在生產一線綻放
——記集團公司首席專家、石科院全國重點實驗室主任宗保寧

本刊記者 洪晨曦 王鈺杰 彭 展 通訊員 胡 漪 李翼駿

宗保寧

中國石化集團公司首席專家、石油化工科學研究院全國重點實驗室主任。帶領團隊研發國內首套漿態床蒽醌法過氧化氫成套生產技術，建成2萬噸/年工業示范裝置；研發磁穩定床反應器，在國際上首次實現工業應用；開發己內酰胺綠色生產技術，使我國尼龍由主要依賴進口成為世界第一生產大國。開發碳四利用新技術，使中國石化硫酸烷基化技術優于國外技術。

“很高興在咱們企業生產一線見到科學家，你們辛苦了！”2024年1月3日，集團公司黨組書記、董事長馬永生在湖南石化調研期間，深入年產60萬噸己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目現場。在這里，馬永生與宗保寧握著手，交談起來。

宗保寧是石油化工科學研究院全國重點實驗室主任，為了保證湖南石化己內酰胺項目順利建成投產，他帶著石科院30名專家組成的開車團隊駐守現場40余天。

1月23日，帶著對“背后的故事”的好奇，記者走進宗保寧在石科院的辦公室，映入眼簾的是一摞摞書籍和資料紙堆，幾乎頂到天花板。“書山”中，宗保寧坐在一把頗有年頭的木椅子上，埋頭專心批改論文。“這老伙計是30多年前剛參加工作時分配給我的，坐習慣了，一直舍不得換。”這位集團公司首席專家撫摸著磨得發亮的椅背說，“基礎研究正像坐冷板凳，幾十年都得坐得穩、坐得住，才能成大事。”

多年來，宗保寧聚焦服務國家重大戰略需求和支撐集團公司高質量發展需要，潛心鉆研己內酰胺綠色生產成套新技術，推動我國石化產業技術不斷升級革新。

國家技術發明獎一等獎、中國青年科學家獎、何梁何利基金科學與技術進步獎、首屆全國創新爭先獎、中國石化科技創新功勛獎……縱使榮譽加身，宗保寧心里卻不會掀起太多波瀾，因為他的心里早已填滿對科研的熱愛和專注。

“科學研究只有搬下高閣，為實踐服務，才能真正實現其價值”

“科學研究只有搬下高閣，為實踐服務，才能真正實現其價值！”宗保寧是這樣說的，也是這樣做的。

宗保寧在分子篩合成實驗室。 胡慶明/攝

2023年12月15日，湖南石化年產60萬噸己內酰胺產業鏈搬遷與升級轉型發展項目全線順利貫通，一次性開車成功，標志著全球單套產能最大、技術領先的己內酰胺生產研發基地建成投產。該項目不但為破解“化工圍江”交上合格答卷，而且產能翻倍，排污和綜合能耗大幅降低，實現傳統石化產業向高端化、智能化、綠色化、一體化轉型升級。

“整個項目有幾千臺泵、上萬個閥門，只要一臺設備不過關、一個流程打不通，裝置就開不起來?！弊诒帋ьI開車團隊一直盯在現場，為項目順利投產保駕護航。

亮眼成績的背后，離不開中國石化具有自主知識產權的新一代己內酰胺綠色生產成套技術，更離不開以宗保寧為代表的己內酰胺人30余年的嘔心瀝血。

20世紀80年代，我國尼龍還全部依賴進口。“當時人們哪里穿得起襯衫呢？都買個假領湊合?！弊诒幐锌卣f。

尼龍是重要的服裝面料原料，己內酰胺則是尼龍的重要原料。彼時國家花費上百億元從國外引進了3套年產5萬噸己內酰胺生產裝置，但規模小、產量低，生產成本更是高到令人咋舌，一度陷入連年虧損的窘境。“每年光是運轉設備就虧損得嚴重！”宗保寧說。

為此，石科院等單位聯合國內高校，組建挖潛增效技術服務團隊，開展己內酰胺生產技術攻關。宗保寧所在的閔恩澤院士組織的專家團隊，肩負著信任和期望，終于在2008年實現一步法生產己內酰胺。

創新之路步履不停，宗保寧及團隊堅信己內酰胺反應過程可以進一步優化。新環己酮、過氧化氫項目……翻過一座座科研高山后，還有更廣袤的天地等待探索。

2010年，在宗保寧牽頭組織下，石科院科研團隊完成環己烯酯化加氫制環己酮技術實驗室研究。隨后，與湖南石化科研團隊合作，前后歷時8年完成中試、工藝包編制、詳細設計、工程設計、本質安全研究，再用3年建設工業生產裝置，終于在2023年底順利實現一次開車成功，為全球單套產能最大、技術領先的己內酰胺生產研發基地建設畫上圓滿的句號。

這一技術不僅是中國石化“十條龍”科技攻關項目，更屬全球首創，顛覆了傳統的環己烷氧化制環己酮工藝技術路線，采用全新的反應原理，大幅提高碳原子和氮原子利用率，為國內己內酰胺產業鏈轉型升級提供了重要技術支撐。

生產己內酰胺過程中需要大量雙氧水，而我國雙氧水制備技術長期受制于人。石科院與企業深度合作，通過產銷學研用一體化攻關，宗保寧及團隊用20年時間成功研發漿態床蒽醌法制雙氧水技術，實現雙氧水裝置本質安全生產。

“有一次，湖南石化雙氧水裝置員工對我說，你們研發的技術太好了，操作簡單又安全可靠。聽到這句話，我覺得一切付出都是值得的?！北粏柤岸嗄昕蒲惺欠裥量?，宗保寧連連搖頭，只是面露遺憾地說，“就是雙氧水裝置塊頭太大了，安裝起吊都很麻煩。歸根結底是我們科研做得還不夠完善啊！”

數十載歲月悠悠，創新之花在湘水邊綻放，見證著宗保寧及其團隊數十年辛勤耕耘。他們將對科研的執著刻在一線裝置里，把論文寫在祖國大地上，用一項項科研成果實現無數普通百姓的夢想。

“原始創新是支撐國家發展的筋骨，企業一線是技術創新的富礦”

宗保寧是個常常把錢掛在嘴邊的人，研發成本和生產成本是多少、產品市場價格幾何、怎樣實現盈利，他心里的賬記得“門兒清”。

從實踐中來再到實踐中去，在宗保寧看來，市場是檢驗他們所做一切的試金石：“我們的技術和產品夠不夠扎實先進，能不能滿足國家和人民的需求，市場占有率說了算?！?/p>

縱觀世界化工行業，綠色化工是行業可持續發展的主旋律。宗保寧及其團隊早早布局行動，他們自主創新之路上的奮斗成果，不止有己內酰胺綠色成套技術。

汽車尾氣氮氧化物處理是困擾我國企業已久的難題，經過長期觀察和縝密思考，宗保寧提出顛覆性的構想：用微藻“吃掉”二氧化碳和氮氧化物，同時生產出蛋白質。

蛋白質是生命的物質基礎，目前我國對蛋白質的需求量巨大，蛋白質對外依存度甚至比石油還高。而微藻不但能高效處理氮氧化物，實現氮循環利用，還能為我國養殖業、畜牧業等產業科學賦能，間接豐富老百姓餐桌，可謂一舉多得。

然而，宗保寧及其團隊的微藻減排研發之旅并非一帆風順。此前，學界長期無法突破微藻培育技術極限，氮氧化物減排與微藻生長和工業生產匹配面臨著提高效率、占地、采收率等方面一系列問題。對此，宗保寧和其團隊歷經10余年反復打磨，鎖定以小球藻和螺旋藻為主要培育對象，通過優化培養體系等，最終成功開發微藻脫硝組合工藝。

該項目獲得2019年中國石化前瞻性基礎研究一等獎，這是生物類的研發項目首次獲得該獎項。如今，微藻減排裝置已經在石家莊煉化、催化劑公司等企業建成落地，每減排1噸氮氧化物消耗10噸二氧化碳，并產出6噸藻粉，完成綠色循環。

“原始創新是一個國家科技發展的靈魂、支撐國家發展的筋骨，而企業一線是技術創新的富礦。我們做的就是將知識轉變為實實在在的生產力。這是漫長的過程，更要靜得下心、沉得住氣?！弊哌^幾十年風雨科研路，作為領域帶頭人的宗保寧深刻認識到，在時代滾滾浪潮中，服務國家和老百姓的最新需求，不斷為社會創造更多價值，是科技工作者的不竭動力。

服裝柔性、殺菌功效、阻燃面料……宗保寧的清單上列滿了未來的研究方向。奮斗者的足跡就是時間的刻度，道阻且長，行則將至，他和其團隊會堅定地走下去。

“能做出一點成績，因為我站在巨人肩膀上”

與宗保寧對話，自然會提及他的導師—已故國家最高科學技術獎獲得者、被譽為“中國催化劑之父”的閔恩澤院士。

初入北京大學求學時，宗保寧選擇了物理化學專業，某天在學校圖書館翻到一本關于催化劑的小冊子，奇妙的催化劑頓時讓他萌生出濃厚的興趣，作者欄上“閔恩澤”這個名字也深深刻在他的腦海里。

1985年，閔恩澤院士受一篇有關非晶態合金催化材料性質的研究報告啟發，敏銳意識到把晶態催化劑轉移到非晶態合金的新科學知識上，可能開辟一個新催化材料領域。在他主張下，非晶態合金成為石科院導向性基礎研究重點工作之一。

同年9月，宗保寧如愿以償考進石科院，拜入偶像閔恩澤院士門下，成為非晶態合金催化劑課題研究的第一位碩士研究生。

此前，非晶態催化劑研究在世界上尚無成功先例，這是煉油工業過去從未涉及的領域，其難度可想而知。閔恩澤院士要求嚴格，宗保寧和課題研究團隊咬緊牙關，沒有現成的裝置，那就自己設計建造；沒有模式可借鑒，那就摸著石頭過河，一步步摸索技術可能性的邊界。在接連失敗和碰壁后，他們終于在1991年完成基礎研究和實驗室研究，先后攻克非晶態鎳難題和磁穩定床兩大難題，并于1995年完成中型實驗研究、1997年開啟工業化生產進程。

二十載彈指一揮間。當時的宗保寧不曾想到，非晶態合金催化劑和磁穩定床工藝技術會成為2005年度國家技術發明獎一等獎唯一獲獎技術。而獲獎名單上，作為團隊帶頭人的閔恩澤院士卻將宗保寧的名字放在第一位。

“如果說我在科研領域做出了一點成績，那是因為我站在了巨人的肩膀上。”走進石科院樓內的閔恩澤院士紀念室，望著恩師的肖像，60歲的宗保寧眼里浮現出深深的敬仰和懷念。

前輩甘為人梯的氣度與風范，在宗保寧的身上傳承，潤澤一代代石化科研人。截至目前，宗保寧已經培養了20名博士和5名博士后，受過他指導的學生后輩更是不計其數。他有一條規矩：項目干出成績了，把年輕人的名字放前面，把他的名字寫最后；項目遇到風險和錯誤了，他第一個擔責?！耙驗殚h先生就是這樣做的呀！”宗保寧說。

在閔恩澤的影響下，宗保寧格外重視與科研團隊成員總結錯誤，最不怕在前期基礎研究和中試過程遇到問題。他認為這是好事，犯錯不怕，只有前期把基礎問題搞清楚了，工業化生產時才能少走彎路?！叭绻@些問題沒徹底弄明白，到工業化生產時，問題一定會回來找你。到那時，動輒上百億元的大工程受到影響，我們的責任就太大了?！?/p>

“創新來自聯想，聯想源于博學廣識和集體智慧?！边@是閔恩澤院士的格言，宗保寧愈發體會到其中深意。他說，創新是一項團聚眾人的事業，“人這一輩子沒法十八般武藝盡數掌握，但一個團隊可以，和大家一起為共同的理想向前奔跑，是我最幸運的事情”。