任小平
四川省西充中學(xué)教師,正高級教師,四川省特級教師,四川省骨干教師,四川省名師,四川省優(yōu)秀教師,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會中國數(shù)學(xué)會會員,南充市模范班主任,嘉陵江名師,入選南充市第一批“果洲萬人計劃”果洲名師項目;重慶師范大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師,西華師范大學(xué)“優(yōu)秀園丁教育培養(yǎng)計劃實驗班(數(shù)學(xué))”的實踐教學(xué)指導(dǎo)教師;18次獲得省、市、縣高考數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估獎勵;兩項省級科研課題結(jié)題,多篇教育教學(xué)論文在省級和國家級刊物發(fā)表。
眼看著就要退休,離開站了36年的講臺,任小平有些釋然,卻也帶著些許茫然。“按理說,退休后可以去做一些自己喜歡的事情,放松一下。但是,想到離開講臺后,就少了很多歡聲笑語,突然又變得茫然了。”任小平說道。
他剛走上講臺那會兒,一本教材、一支粉筆就能講完一堂課。歲月變遷,日新月異,年齡的增長并沒有成為他的束縛,相反,作為一名數(shù)學(xué)教師,他積極向周圍的年輕人討教,合乎時宜地加入學(xué)生群體中,和大家很好地打成一片。有時候摸不清楚教學(xué)設(shè)備的用法,他就向?qū)W生求教,和學(xué)生成了亦師亦友的關(guān)系。
在教學(xué)中,任小平精心設(shè)計教案,力求達(dá)到理論與實際相結(jié)合,知識、能力、覺悟相統(tǒng)一。在長期教學(xué)實踐中,他探索出一套行之有效的教學(xué)方法——問題教學(xué)法,通過“探究—設(shè)疑—釋疑—總結(jié)”的步驟,把教師主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用有機(jī)結(jié)合起來。
教學(xué)36年,任小平當(dāng)了36年班主任,帶了12屆學(xué)生。“ 班主任肩負(fù)著對學(xué)生教育和管理的重任,要想把學(xué)生管理和教育好,必須不斷地探索和學(xué)習(xí),適應(yīng)‘以人為本的教育理念。”他說道。
在日常班級管理中,他充分尊重每個孩子,為了和學(xué)生零距離接觸,他與學(xué)生談話時,要么都站著,要么坐在一起促膝交流。“首先,在形式上要平等,不要居高臨下;其次,在態(tài)度上要面帶微笑,和顏悅色;最后,在語言上不挖苦,不諷刺,不打擊,不旁敲側(cè)擊,不故作高深。”他總結(jié)道。
學(xué)生自治,是任小平常用的另一種方法。班上的學(xué)生干部,他采用競選的方式產(chǎn)生,充分尊重每個人的意愿。對于班級干部,他定期或不定期對他們加以培訓(xùn),和他們共同制定班級管理制度,對他們的工作采用正確引導(dǎo)、放開手腳、充分信任、大膽使用的原則,不橫加干涉。
任小平坦言,在班級工作中,管理不僅僅是班干部的事也是大家的事,要讓每個學(xué)生真正成為主人,大家既是被管理者,也是管理者。每一個人都有責(zé)任為建立良好的班風(fēng)出力,任何人都沒有任何理由玷污班集體的榮譽(yù)。他說:“我常常教育學(xué)生,置身在一個具有良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的班集體中,對自己的人生是多么有益;反之,則是一種不幸。”
每次考試,總會有一些學(xué)生考得不盡如人意,此時任小平便鼓勵他們,“子規(guī)夜半尤啼血,不信東風(fēng)換不回”;他引導(dǎo)大家,“要趕走陰影,最好的辦法是站在陽光下”;他教育大家,“最大的敵人是自己,最大的錯誤是自卑,最大的破產(chǎn)是絕望”;他啟發(fā)大家,“不是井里沒有水,而是挖得不夠深”。反復(fù)的啟示、教育、鼓勵,幾乎使每個學(xué)生都能走出暫時失敗的陰影,信心十足地去面對每一天。
而更為重要的是,任小平十分注重抓小事。他要求教室里的東西擺放整齊,桌凳隨時橫豎成線;地板上隨時無垃圾;衛(wèi)生工具不能胡亂堆放在墻角;黑板上不能亂寫亂畫;講臺要擦得干干凈凈……走進(jìn)教室,任小平首先檢查這些“小事”,發(fā)現(xiàn)問題,他就動手整理。“無聲的行動就是命令,學(xué)生看見我在動手,都環(huán)顧四周,自覺撿起地面上的紙屑、整理好課桌上的書籍……榜樣的力量真的是無窮的!”他感慨地說道。
“回首向來蕭瑟處,也無風(fēng)雨也無晴。”36年,任小平用他的愛心和智慧為教育事業(yè)注腳,譜寫了一首美麗的詩篇。