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魏昌龍:潛心教育,將“卓越”內(nèi)化于心

2024-04-10 04:55:22何蘭
課堂內(nèi)外·好老師 2024年3期
關(guān)鍵詞:學(xué)校文化教育

何蘭

2019年7月,魏昌龍正式加盟上海新紀(jì)元教育集團(tuán)并擔(dān)任涪陵外國語學(xué)校校長。這所起源于19世紀(jì)30年代的學(xué)校,在風(fēng)風(fēng)雨雨中歷經(jīng)高低,于2015年由上海新紀(jì)元教育集團(tuán)投資新建,取名“上海新紀(jì)元(重慶)學(xué)校”,其既有小學(xué)、初中、高中,又有國際高中,是魏昌龍眼中的“混合制學(xué)校”。2019年,學(xué)校正式更名為“重慶市涪陵外國語學(xué)校”。作為學(xué)校新建以后的第二任校長,魏昌龍?jiān)谶^去4年多的時間里,以“卓越教育”為主線,在持續(xù)不斷的探索與實(shí)踐中,摸索出了一條學(xué)校發(fā)展的特色之路,使學(xué)校實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越。

卓越教育體系的搭建

魏昌龍就任后,第一時間在校內(nèi)開展了廣泛的調(diào)查研究。在對學(xué)校的發(fā)展情況進(jìn)行深入了解后,他逐漸確定,涪陵外國語學(xué)校具備辦卓越教育的條件。一方面,學(xué)校師生員工素質(zhì)較高;另一方面,涪陵區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委教育工委、區(qū)教委等都給了學(xué)校極大支持。“我當(dāng)時意識到,只要自己正確履行校長職責(zé),是完全有條件做好卓越教育的。”魏昌龍回憶道。

卓越教育是在每個學(xué)生原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)最充分發(fā)展的教育,本質(zhì)是實(shí)施素質(zhì)教育,宗旨是讓學(xué)生都能接受平等的教育并在教育中實(shí)現(xiàn)自身的成長。魏昌龍認(rèn)為,只有校長進(jìn)步,學(xué)校才能進(jìn)步,學(xué)校進(jìn)步學(xué)生才能成長,而進(jìn)步的校長一定要善于跳出教育來思考學(xué)校的管理。因此,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,他在學(xué)校開展了“要跳出學(xué)校辦教育,立足全局搞管理,基于時代建課程,放眼長遠(yuǎn)抓質(zhì)量”大討論,形成了“跳出學(xué)校辦教育”的基本思路。對此,他表示:“辦學(xué)思路是校長對教育現(xiàn)象及規(guī)律的理性認(rèn)知,是校長世界觀、教育觀、學(xué)識水平、修養(yǎng)及個性的集中體現(xiàn),會影響學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐和辦學(xué)水平,太宏觀不好,太微觀也不行。要走特色化辦學(xué)之路,辦有理想的教育,就得用清晰的辦學(xué)思路來促進(jìn)學(xué)校卓越發(fā)展。”

確定辦學(xué)思路后,魏昌龍便開始著手尋找“卓越教育發(fā)展動力源”,建設(shè)學(xué)校文化。“一所學(xué)校沒有文化,就像一個人沒有靈魂,就會無精打采,沒有追求和理想。”在他心里,一所學(xué)校理應(yīng)有世代相傳的文化符號,但是學(xué)校文化不僅是掛在樓上、貼到墻上的標(biāo)語,而是要走進(jìn)師生內(nèi)心世界的精神內(nèi)容。

涪陵外國語學(xué)校地處淶灘河畔、龜陵城下,其歷史可以追溯到1937年的烽火學(xué)校,為其文化奠定了紅色基因,注入了家國情懷。另一方面,中華傳統(tǒng)文化與人工智能的雙重沖擊,也對涪陵外國語學(xué)校的辦學(xué)實(shí)踐產(chǎn)生空前影響。在此背景下,魏昌龍結(jié)合多年辦學(xué)實(shí)踐,著手構(gòu)建了“人”型文化體系。在這個體系里,“追求卓越”是精神內(nèi)核,也是學(xué)校辦學(xué)的“大腦”;中國靈魂、世界眼光是“心臟”,給學(xué)校發(fā)展提供動力;教風(fēng)和學(xué)風(fēng)為肝臟,把一切外在的東西轉(zhuǎn)化成辦學(xué)的“氨基酸”。此外,校歌、校徽、校賦、教師行為、學(xué)生行為、品牌文化、課程文化、環(huán)境文化、制度文化等,均對應(yīng)人身體的不同部位,文化間關(guān)系明確、相互支撐,共同促進(jìn)“人”型文化體系的運(yùn)行,推動學(xué)校卓越發(fā)展。

卓越學(xué)生的養(yǎng)成

卓越教育的主體是卓越學(xué)生,什么是卓越學(xué)生?魏昌龍告訴我們,卓越的學(xué)生要有健康的體魄、淵博的知識和高尚的情操,要培育這樣的學(xué)生,學(xué)校德育至關(guān)重要。“學(xué)校德育要符合學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),用心、用情來滋潤,用智慧來啟迪,而不是硬灌。”他補(bǔ)充道。在他看來,德育重要的方法是說服,道理講清了,學(xué)生才能心悅誠服。同時,他也認(rèn)為,德育不是單一存在的,而是與美育、體育和勞育等有緊密聯(lián)系,學(xué)校必須堅(jiān)持立德樹人為先,實(shí)現(xiàn)五育并舉。

為培養(yǎng)卓越學(xué)生,魏昌龍堅(jiān)持在學(xué)校推行養(yǎng)成教育。“好習(xí)慣是從小事情一點(diǎn)一滴養(yǎng)成的,德育一定是潤心的教育,讓學(xué)生心服口服的教育,抓住合適時機(jī)的教育。”他表示。養(yǎng)成教育是一個雙向互動的過程,從“應(yīng)知”“應(yīng)然”到“應(yīng)會”“實(shí)然”的跨越,既需要外部不斷教化,也需要學(xué)生自己反復(fù)訓(xùn)練、反復(fù)實(shí)踐,最終生出內(nèi)生動力。涪陵外國語學(xué)校有非常全面的管理體系,針對不同階段的學(xué)生需求做出了不同的精細(xì)安排。比如,對學(xué)生有21條寢室管理準(zhǔn)則,全方位規(guī)范學(xué)生行動,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中養(yǎng)成良好習(xí)慣。對生活老師,學(xué)校也有細(xì)致的工作流程和星級考核細(xì)則,從外部助力學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,做到了24小時全天候,一舉一動、一言一行都為習(xí)慣養(yǎng)成奠定基礎(chǔ)。

除了建立精細(xì)的管理體系,魏昌龍也在學(xué)校推動卓越課程的建設(shè)和卓越課堂的打造。涪陵外國語學(xué)校在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極探索課程校本化,開設(shè)了豐富多彩的校本選修課程,比如,小學(xué)階段的信息科技課程群、科技體育課程群。課堂方面,涪陵外國語學(xué)校形成了“導(dǎo)、學(xué)、議、撥、檢、展”為一體的卓越課堂模式。工作中,魏昌龍常鼓勵身邊老師以飽滿的精神狀態(tài)、充分的準(zhǔn)備狀態(tài)、良好的臨場發(fā)揮狀態(tài)進(jìn)入教學(xué),形成有利于教學(xué)的“課場”。“當(dāng)然,教育效果的好壞取決于學(xué)校教育和家庭教育是否一致,如果沒有達(dá)到一致,很難保證學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。”他補(bǔ)充道。為此,涪陵外國語學(xué)校在家校互動方面倡導(dǎo)利用家長的相關(guān)優(yōu)勢,共同走進(jìn)教育現(xiàn)場,共同學(xué)習(xí)、共同探討。

在魏昌龍的帶領(lǐng)下,涪陵外國語學(xué)校多管齊下,保障卓越學(xué)生的養(yǎng)成,使他們成為“有中國靈魂、世界眼光的卓越人”。有學(xué)生在畢業(yè)時如此表達(dá):“有一個人,為我們的成長殫精竭慮,每一年都用懇切的寄語點(diǎn)燃我們的希望,他就是校長魏昌龍校長。歷史沉淀力量,期望孕育成功,航程在于領(lǐng)航。魏校長真誠懇切的箴言,我們必將銘記于心,落實(shí)于行。”

卓越教師的培養(yǎng)

很多人都說“一位好校長就是一所好學(xué)校”,魏昌龍并不認(rèn)同。在他看來,一所好學(xué)校的根本標(biāo)志是有一支數(shù)量足、質(zhì)量高、結(jié)構(gòu)好的教師隊(duì)伍,因此,他極為看重教師入職后的培養(yǎng)、培訓(xùn),從多個方面來提升教師整體素質(zhì)。

目前,涪陵外國語學(xué)校主要推行“星級制度”,并以“一育三課”(德育、課堂、課程、課題)為教師提供多維發(fā)展平臺,以“5+1”的課堂教學(xué)模式提升教師課堂教學(xué)質(zhì)量,還聘任專家學(xué)者、特級教師等,構(gòu)建教師成長共同體,提升教師研究能力。多方舉措下,涪陵外國語學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)取得了傲人成績。2022年,在上海新紀(jì)元集團(tuán)公布的教學(xué)工作室名師團(tuán)成員名單中,涪陵外國語學(xué)校有42人上榜,占到了總?cè)藬?shù)的35.3%。

老師們的成長被魏昌龍看在眼里,讓魏昌龍感到欣慰。他告訴我們,做校長幾十年,經(jīng)常思考的問題就是“給誰做校長”和“做誰的校長”這兩個問題。在長期探究中,他總結(jié)出了“十為”,其中第一條是做“為黨和人民育人”的校長,第五條是做“為教職員工撐腰打氣”的校長。在他看來,一位優(yōu)秀的校長要把教職員工的幸福感作為一個重要課題加以研究。除了在專業(yè)成長上嚴(yán)格要求老師們,他也在日常相處中時刻關(guān)心老師們的生活冷暖。從衣食住行到生老病退再到婚嫁喪娶,儼然一副大家長的模樣,給身邊老師以情感的支持。在學(xué)校,解決“大齡青年婚姻問題”一直都是教學(xué)黨支部和工會的工作重點(diǎn)之一。

目前,涪陵外國語學(xué)校形成了“五必”,即“有病住院必訪、家庭有困難必訪、有紅白喜事必訪、有家庭鄰里糾紛必訪、有思想不穩(wěn)定或情緒低落必訪”,讓學(xué)校里的每位老師都能感受到“有愛、有家、有溫暖”。在魏昌龍心里,學(xué)校就是一個大家庭,理應(yīng)成為老師們棲息的心靈家園。他說:“教職員工的臉上笑了,心里美了,才會真實(shí)、優(yōu)雅、有尊嚴(yán)地活著,這樣的校園才是有人氣、有人味的,才會充滿生命的氣息。”

魏昌龍

重慶市涪陵區(qū)外國語學(xué)校校長,高級教師,全國民辦學(xué)校優(yōu)秀校長,全國科技校長,中共重慶市涪陵區(qū)委、重慶市涪陵區(qū)人民政府十佳教育工作者,涪陵區(qū)政協(xié)委員,重慶市新時代好校長提名人選,重慶市區(qū)級骨干教師,著《卓越教育論》《拔尖創(chuàng)新人才早期培養(yǎng)》。

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