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國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑研究

2024-04-12 07:01:37龔嬌嬌
南北橋 2024年6期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理國有企業(yè)

龔嬌嬌

[DOI]10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.043

[摘 要]國有企業(yè)秉持黨性初心,成為推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量,在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。當(dāng)前,一些國有企業(yè)面臨較大的債務(wù)規(guī)模、不合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)以及缺乏系統(tǒng)的債務(wù)償還機制等問題,對其穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成挑戰(zhàn),甚至可能引發(fā)金融風(fēng)險,產(chǎn)生一系列不利影響。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,解決國有企業(yè)債務(wù)問題不僅需要科學(xué)的方法和完善的策略,也需要國有企業(yè)從自身經(jīng)營和管理出發(fā),構(gòu)建更加完整、有效的防控體系。本文旨在分析國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化路徑,以期為實踐提供借鑒性的指導(dǎo)和參考。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);債務(wù)結(jié)構(gòu);風(fēng)險管理

[中圖分類號]F20 文獻標(biāo)志碼:A

近年來,我國國有企業(yè)在發(fā)展過程中取得顯著成就。伴隨著規(guī)模擴張和項目投資的不斷增加,國有企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)問題日益凸顯,使其面臨較大的債務(wù)壓力。國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟的支柱,其健康發(fā)展對于整個國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)增長至關(guān)重要。當(dāng)前,國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的問題主要表現(xiàn)為債務(wù)規(guī)模過大、結(jié)構(gòu)不合理、債券融資主導(dǎo)、流動負(fù)債較高等,不僅制約了國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,也增加了金融系統(tǒng)的整體風(fēng)險。而通過優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),國有企業(yè)可以更好地降低負(fù)債率,提高財務(wù)的靈活性,增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。本文深入分析國有企業(yè)整體的債務(wù)現(xiàn)狀,并找出國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)存在的問題,提出優(yōu)化國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的路徑,以期促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、促進國家經(jīng)濟的健康發(fā)展。

1 國有企業(yè)的整體債務(wù)現(xiàn)狀

國有企業(yè)債務(wù)指的是由國家所有或控股的企業(yè)承擔(dān)的債務(wù),包括中央政府直接或間接發(fā)債的國有企業(yè)債務(wù),以及地方政府通過各種方式提供支持或擔(dān)保的國有企業(yè)債務(wù)。通常,國有企業(yè)債務(wù)與國家的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。中華人民共和國財政部數(shù)據(jù)顯示,2023年國有企業(yè)營業(yè)總收入為857306.1億元,利潤總額為46332.8億元。這表明國有企業(yè)在經(jīng)營方面取得相當(dāng)規(guī)模的成績,顯示出一定的盈利能力。然而需要注意的是,即使國有企業(yè)實現(xiàn)盈利,也需要持續(xù)關(guān)注其資金運作狀況和負(fù)債水平。2023年國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為64.6%,較2022年上升0.3%。資產(chǎn)負(fù)債率上升意味著國有企業(yè)在融資方面更多地依賴債務(wù),或者是其資產(chǎn)的增長速度低于債務(wù)增長速度,從而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率上升。而這可能增加國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,因此需要密切關(guān)注其償債能力和資金運作狀況[1]。

2 國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)存在的問題

2.1 國有企業(yè)流動負(fù)債較高

目前,我國國有企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)主要是:有息負(fù)債所占比重偏大,而用于償債的流動資產(chǎn)所占比重偏小[2]。以中國建筑集團有限公司為例,其2022年年報顯示,近三年的流動負(fù)債總額達14293.03億元,相較之下,平均經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額僅為128.21億元。這表明該公司流動負(fù)債遠超過流動資產(chǎn),導(dǎo)致其面臨巨大的債務(wù)壓力。流動資產(chǎn)、負(fù)債比例的不匹配,導(dǎo)致國有企業(yè)承擔(dān)較為沉重的短期債務(wù),致使資產(chǎn)負(fù)債率保持在相對較高的水平。

2.2 債務(wù)負(fù)擔(dān)中不良部分比例較大

在我國國有企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)中,逾期不還、呆賬、壞賬等不良貸款所占比重較大。一些國有企業(yè)借款和貸款的利用率不高,造成資本運行效率不高,債務(wù)閑置,利息負(fù)擔(dān)增加,同時負(fù)債負(fù)擔(dān)也在不斷增加。

3 國有企業(yè)高負(fù)債率成因分析

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2023年國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為64.6%(如圖1所示),整體而言,國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率依然處于較高水平。

國有企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率處于較高水平的原因主要有以下六點。

一是國有企業(yè)主要以借款作為主要融資手段。我國的直接融資體系相對滯后,多層次資本市場總體上仍然處于不夠成熟的狀態(tài),整體規(guī)模相對較小。特別是在社會融資總額中,直接融資占比相對較低,這導(dǎo)致國有企業(yè)難以通過直接融資的方式有效降低杠桿率。盡管國有企業(yè)上市公司逐漸增多,但部分國有企業(yè)依然難以通過首次公開募股的方式成功實現(xiàn)融資。另外,由于擔(dān)心股權(quán)融資會導(dǎo)致國有企業(yè)股權(quán)稀釋、控制權(quán)弱化等問題,國有企業(yè)更愿意通過債券或銀行貸款的方式進行融資,但仍存在一些問題。首先,國有企業(yè)通過直接融資途徑降低杠桿率的難度較大,限制了財務(wù)的靈活性。其次,盡管國有企業(yè)上市公司數(shù)量逐漸增加,但由于首次公開募股融資方式的限制,部分國有企業(yè)難以通過這一方式獲取融資支持。最后,對于國有企業(yè)而言,由于擔(dān)心股權(quán)融資可能帶來控制力減弱的問題,其更傾向于選擇相對保守的債券融資和銀行借貸[3]。

二是國有企業(yè)在借貸方面具備較為便利的條件,主要通過銀行借款來獲得資金支持。一方面,國有銀行作為國家金融系統(tǒng)的主要力量,肩負(fù)著促進國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要責(zé)任。另一方面,國有企業(yè)的借款往往具有一定的政府擔(dān)保性質(zhì),在保證信用風(fēng)險的前提下,能夠有效地降低融資成本。國有銀行、地方政府和國有企業(yè)三者之間密切聯(lián)系,構(gòu)成“鐵三角”,是國有企業(yè)高負(fù)債經(jīng)營的直接原因。

三是國有企業(yè)以負(fù)債作為擴張手段,實行內(nèi)外部激勵機制。部分管理者不惜成本、不顧代價、不顧效益,全力推動企業(yè)規(guī)模的擴張。這種內(nèi)部激勵機制使管理者更傾向于通過負(fù)債實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的增長,導(dǎo)致其財務(wù)壓力加大。政府為刺激地方經(jīng)濟的發(fā)展,積極鼓勵國有企業(yè)采用高負(fù)債的方式實現(xiàn)規(guī)模擴張,比如通過提供稅收優(yōu)惠、貸款支持等方式,激勵國有企業(yè)進行大規(guī)模的投資和擴張。這種外部激勵機制使國有企業(yè)更容易通過債務(wù)手段獲得資金支持,推動企業(yè)規(guī)模的擴大[4]。

四是國有企業(yè)的高負(fù)債與經(jīng)濟下行存在一定關(guān)聯(lián)。國有企業(yè)資產(chǎn)增長速度相對較慢,導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率上升。為緩解經(jīng)濟增速下降的壓力,國有企業(yè)通常承擔(dān)逆周期調(diào)節(jié)的任務(wù),成為主要的“保增長”載體。在此背景下,銀行通常會放寬信貸政策,導(dǎo)致國有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率上升。

五是國有企業(yè)杠桿率居高不下,主要受地方保護、政府信用支持等多重因素的影響,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的國有企業(yè)難以順利進行市場出清,原本應(yīng)逐漸退出市場的國有企業(yè)淪為“僵尸企業(yè)”,從而使國有企業(yè)整體的負(fù)債率居高不下。

六是國有企業(yè)高負(fù)債還源于現(xiàn)代企業(yè)制度的缺失。部分國有企業(yè)缺乏建立健全公司治理機制的經(jīng)驗,風(fēng)險防范和內(nèi)控制度尚未達到應(yīng)有水平,導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債行為的權(quán)責(zé)方面存在模糊不清的問題,對企業(yè)的融資決策產(chǎn)生負(fù)面影響,更容易陷入不明智的債務(wù)擴張困境。

這些問題的存在使國有企業(yè)在債務(wù)管理方面面臨一系列挑戰(zhàn),需要其對債務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,制定綜合性的戰(zhàn)略來處理債務(wù)問題,以應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[5]。

4 優(yōu)化國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的路徑分析

第一,通過優(yōu)化低效資產(chǎn)和清理無效資產(chǎn),強化業(yè)務(wù)板塊整合,加強企業(yè)運營制度管理,明確經(jīng)營領(lǐng)域,提高國有企業(yè)的有效資本比例,優(yōu)化資本質(zhì)量,增強債務(wù)償還能力,降低資產(chǎn)負(fù)債率。一是對國有企業(yè)的資產(chǎn)進行全面審查,識別低效和無效資產(chǎn),并及時清理或優(yōu)化,以提高資產(chǎn)質(zhì)量和效率。二是通過合并、收購或重組等方式,整合國有企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高整體運營效率。三是建立健全的國有企業(yè)運營制度,規(guī)范管理流程,提高決策效率和執(zhí)行力,以確保國有企業(yè)運營的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。四是根據(jù)市場需求和企業(yè)自身條件,明確國有企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和定位,避免盲目擴張或投資,降低經(jīng)營風(fēng)險[6]。

第二,推動“以股抵債”機制的創(chuàng)新,努力降低國企的杠桿水平。促進國有企業(yè)由債務(wù)到權(quán)益的轉(zhuǎn)型,引進外來資金,大力推行混合所有制改革,使國有企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,從而達到降低負(fù)債率的目的。例如,探索“以股抵債”等創(chuàng)新融資機制,通過發(fā)行股份或吸引股權(quán)投資者,減少債務(wù)融資的比例,降低杠桿水平。另外,還可以積極引入民間資本和外部投資,通過股權(quán)投資或戰(zhàn)略合作等方式,增加國有企業(yè)的資本來源,降低負(fù)債率。此外,加快混合所有制改革步伐,引入民間資本參與國有企業(yè)的管理和運營,促進企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效率的提升。

第三,國有企業(yè)應(yīng)優(yōu)化投資方向,避免盲目或過度投資,以提高資本利用效率,降低流動負(fù)債比率和負(fù)債率。一是制定科學(xué)合理的投資計劃,根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,精選投資項目,避免盲目跟風(fēng)或過度擴張。二是通過合理配置資本,降低流動負(fù)債比率,減少短期債務(wù)的壓力,提高國有企業(yè)的抗風(fēng)險能力。三是加強對投資風(fēng)險的評估和管理,建立健全的風(fēng)險管理體系,及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在風(fēng)險,保障國有企業(yè)財務(wù)安全。

第四,國有企業(yè)應(yīng)關(guān)注時代發(fā)展趨勢,以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向提升國有企業(yè)核心競爭力,拓寬國有企業(yè)資金來源,降低債務(wù)融資比例,從而降低國有企業(yè)負(fù)債率。其一,加強科技創(chuàng)新。把握時代發(fā)展趨勢,加大對科技創(chuàng)新的投入,提升國有企業(yè)的技術(shù)水平和競爭力,實現(xiàn)從規(guī)模擴張到質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變。其二,多元化資金來源。積極拓展國有企業(yè)的資金來源渠道,包括股權(quán)融資、債務(wù)融資、并購重組等,減少對單一融資渠道的依賴。其三,提升財務(wù)管理水平。加強財務(wù)管理和風(fēng)險控制,健全財務(wù)管理制度,提高資金使用效率,降低債務(wù)融資比例,實現(xiàn)負(fù)債率的有效控制。

5 結(jié)論

首先,通過對國有企業(yè)整體債務(wù)現(xiàn)狀的深入研究,發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)存在一系列問題,包括國有企業(yè)流動負(fù)債較高、債務(wù)負(fù)擔(dān)中不良部分比例較大,導(dǎo)致國有企業(yè)面臨較大的債務(wù)壓力;其次,分析國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的原因,包括直接融資體系滯后、國有銀行支持、政府激勵規(guī)模擴張、經(jīng)濟下行壓力、企業(yè)治理缺失等;最后,提出優(yōu)化國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)的路徑,包括業(yè)務(wù)板塊整合創(chuàng)新、債轉(zhuǎn)股制度推動、調(diào)整投資方向、培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。希望通過本文的研究,能夠幫助國有企業(yè)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),提升財務(wù)的穩(wěn)健性,降低負(fù)債率。總而言之,國有企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個復(fù)雜而嚴(yán)峻的問題,需要多方的協(xié)同努力。希望通過深入分析和有針對性的措施,國有企業(yè)可以更好地應(yīng)對當(dāng)前面臨的債務(wù)挑戰(zhàn),促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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