陳宗梅 西南油氣田燃氣分公司
在新時代,石油企業在開展政工管理工作時,需要明確政工管理工作的特點,并深入分析實際管理中存在的問題,采取有效的創新策略,以此來促進石油政工管理的創新發展。
隨著社會經濟的飛速發展,市場經濟體制不斷完善,在石油企業的發展過程中,為了有效體現出勞動關系的公正性與公平性,需要對企業的經營機制有效創新。與此同時,為了更好地保證公平和正義,需要石油企業高度重視思想政治工作,尤其要有效創新政工管理工作。具體而言,石油企業需要確保各位員工能夠對企業發展的重要性產生正確認識,并享受到具體的紅利。這樣可以有效調動起員工的工作積極性,使其熱愛企業,增強企業員工的歸屬感[1]。所以,相關企業領導需要從這一層面出發,確保在企業取得發展成功的同時員工能夠享受到相應的發展成果,以此來更好地落實企業的改革和發展戰略。在此過程中,需要有效開展相關的思想工作。這要求相關石油企業對市場經濟條件充分進行考慮,并要使市場中的各項要素得到有效平衡,包括技術、資本以及勞動力等,使分配機制得到完善。這樣可以使勞動生產力和勞動報酬之間建立起緊密聯系,實現二者的同步提升,為企業創造更為和諧的發展關系,有效增強石油企業自身的市場競爭力。傳統的政工管理工作通常采取說教和開會等方式,而隨著我國科學技術的快速發展,網絡技術在政工管理工作中得到了有效運用,使政工宣傳和協商等活動得到豐富,從而使人們關心的一些難點和熱點問題得到有效解決,使企業員工間的矛盾得到化解,使其思想認識得到統一[2]。
石油企業在實際發展過程中,為了使自身經濟效益得到提升,需要緊貼時代發展特點,并對基層人員數量進行增加。在勞動力緊缺的情況下,有時為了保證工人數量,少數企業會對工人的政治覺悟有所忽略。對于思想政治工作而言,企業思想政治工作的主要內容,是指企業管理人員針對員工在思想上的各種矛盾、疑惑,通過宣傳科學、正確的道理,解決員工的思想問題,幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使員工以積極的姿態投入工作和生活,促進企業全面發展的一種教育疏導工作。但由于有的企業未對工人有效落實崗前培訓活動,不善于開展思想政治工作,導致少數員工責任意識、集體意識不強,從而造成疏忽大意而造成安全事故;還有的員工,缺乏進取意識,不善于在工作中學習知識、總結經驗,導致處理突發事件的能力相對欠缺[3]。
在石油企業當中,除了基層人員的思想政治覺悟相對缺乏以外,一些管理人員的思想政治意識也相對薄弱,進而導致企業未能建立起完善的政工管理制度。對于企業的政工管理工作而言,在實際工作中一旦未建立完善的管理制度,將無法保證政工管理工作的規范化開展,無法使人員思想意識得到有效培養,進而無法對人員進行統一化管理。
部分石油企業雖然逐漸意識到了政工管理工作開展的重要性,并加大了對思想政治工作的實施力度,但所采取的管理手段還相對傳統和落后,在內容形式上比較單一,相關管理方法不夠創新,未能滿足時代的發展需求,未能對地理和年齡等方面的差異充分考慮,進而導致人員指導缺乏針對性。當企業有新的問題出現時,由于相關政工人員未采取科學合理的管理對策,導致員工間出現矛盾問題,對思想政治工作成效產生了嚴重影響[4]。
對于石油企業而言,想要有效增強自身在國際市場當中的競爭力,就需要相關管理人員創新自身的思想觀念,并高度重視政工管理工作的開展,對此項工作的重要性產生深刻認識,以此來有效結合政工管理和生產工作。與此同時,石油企業應對其未來的主要發展方向加以明確,科學合理地制定發展目標,使管理人員的政工意識得到提升,確保對企業基層人員有效落實思想政治教育,從而全面提升人員的思想認識和政治覺悟。首先,企業管理人員需要發自內心地認識到政工工作開展的重要性,并要對相關政工人才加大培養力度。其次,石油企業應結合實際情況,建立起完善的思想政治管理制度,并要及時發現和改正相關問題。最后,企業員工需要定期從思想政治層面開展宣傳和教育工作,以此來營造良好的企業氛圍。企業管理人員需要深刻認識到思政教育的重要作用,因此在對工作職責進行落實的同時,需要企業合理構建交流網站,并搭建具體的交流平臺,確保更好地滲透政工管理工作。這樣可以使員工的責任意識得到提升,促進石油企業的長期穩定發展[5]。
對于石油企業的基層人員而言,其自身的政治意識直接影響到企業的經濟效益,所以在企業政工管理工作開展過程中,需要對人員有效落實思想政治教育。具體來說,企業在實際發展過程中,應該定期組織和開展相關的教育活動,例如可以對工人加以組織,使其觀看思想政治教育方面的宣傳視頻或影片,以此來有效引導基層人員,使其能夠對思想政治產生深刻感受。在觀看視頻時,需要安排專門人員來測試工人的政治覺悟,確保對其政治覺悟深刻了解,對其發展動向加以明確。這樣一來,可以結合企業基層人員在思想政治方面發生的變化,采取科學有效的應對措施。除此之外,還可以對集體活動加以組織和開展,使企業人員的業余生活得到豐富,使其集體意識得到提升,從而有效增強基層人員的凝聚力,使企業利益得到有效維護[6]。
石油企業有著龐大的員工數量,在種類上十分復雜,因此需要對員工有效實現分類管理,具體需要結合員工年齡和工種進行,以此來有效保證企業運行的穩定性。具體來說,石油企業可以結合員工的具體情況,采取不同的管理方式,把員工劃分為不同層次。在信息化時代背景下,青年員工會接觸到大量信息,其中也包括容易產生負面影響的信息。為加強教育引導,可通過建立微信群、設立微信公眾號,及時推送具有正面教育意義的信息,并鼓勵大家學習閱讀。對于中年員工而言,其工作壓力相對較大,企業應確保其具有穩定的經濟來源,同時還需要為其提供精神安慰,以使其安心工作,端正其工作態度,以此來使企業自身的經濟效益得到提升。除此之外,對于老年員工而言,其由于自身年齡較大,在工作中缺乏足夠精力。因此,企業管理人員需要與老年員工加強交流,以此來對其實際情況進行了解,確保其具有積極心態,能夠樂觀地開展工作。從橫向角度展開分析,可以將員工具體劃分為兩種類型,其一為高級技術人員,其二則為學歷較低人員。需要由前者來帶動和提攜后者,確保后者自身的專業知識得到有效充實。
對于石油企業而言,為了進一步保證政工管理的實效性,需要有效提升政工管理人員自身的專業素質。相關調研表明,我國一些石油企業在實際開展政工管理工作時還存在不足,具體表現在管理人員的綜合素質有待提高。要加強廉潔意識和法紀意識教育,同時加強廉政制度建設,確保企業干部員工嚴格自律,杜絕為了獲得不正當個人利益而損害企業的現象。對此,相關石油企業需要全面創新政工管理工作,并要按照以人為本理念,確保有效結合企業利益與員工利益,以充分協調企業和員工需求,以此來有效維護員工自身的合法權益。在實際發展過程中,石油企業應做好政工管理人員的培訓工作,使人員的綜合素質得到提升。在實際落實培訓工作時,需要充分了解政工管理方面的相關先進理念,并在培訓時采取靈活的方式,結合實際問題展開分析,運用多媒體設備,以此來使人員培訓質量得到提高。除此之外,還需要有效加強人員的思想教育,使其能夠形成正確的價值觀和人生觀,確保在政工管理工作中充分參與,促進石油企業的健康發展[7]。
在當前階段的發展過程中,石油企業需要對“兩學一做”的思想進行有效落實。首先,相關政工管理人員需要結合時代的發展變化,有針對性地落實思想政治教育活動。對于政工管理人員而言,需要充分了解員工在實際生產和生活中存在的問題,并采取談話等方式加以解決,以此來有效維護員工利益,進一步保障石油企業的健康發展。其次,石油企業與其他企業在生產特點、發展規律等方面存在差異,在實際開展政工管理工作時,需要結合企業發展特點,有效維護員工利益,及時發現和解決員工在生活和工作中所關心的問題。最后,在全新的社會發展形勢下,石油企業想要有效創新政工管理工作,需要始終堅持員工路線,確保相關工作人員能夠做到以人為本,充分關心員工在實際生產和生活中的問題,以此來使員工對企業的歸屬感得到增強。對于員工在工作中所遇到的困難,政工管理人員需要科學制定可行方案,采取有針對性的對策,使相關政策得到有效落實。
石油企業需要深刻認識到政工管理工作的重要作用,并將其與企業生產相結合,從而合理完善政工管理制度,確保標準化開展政工管理工作。通過有效開展各類政工活動,可以極大地豐富員工生活,并對員工的真實想法進行了解,為其解決實際生活中遇到的困難,從而在管理工作中有效實現以人為本的目標。與此同時,石油企業還需要樹立起良好的節能理念,并要注重能耗的降低,科學合理地更新生產設備,提升企業的現代化建設水平,從而促進企業的健康發展。除此之外,石油企業還需要高度重視黨建工作的開展,以此來使其發展空間得到擴大。
石油企業的政工管理工作不應是僵硬呆板的,要保證政工工作取得預期效果,結合實際問題進行分析,對人員的工作內容和理念進行有效創新,以此來充分保證政工管理工作的實效性,為其提供具體的工作指標和方針。與此同時,需要結合實際情況,科學合理地開展思想教育活動,以此來使員工價值觀得到有效激發。因此在具體工作中需要充分注意以下內容:首先,在對工作人員展開培訓時,需要充分確保其周期性。其次,政工管理人員需要在活動中有效營造輕松的工作氛圍,使員工可以充分展現自身想法,并在實際工作中享受樂趣,有效提升企業員工的業務水平,提高其綜合素質。最后,為了使政工管理的實效性得到提升,需要確保其積累充足的工作經驗,并具有良好的創新思維,以此來使企業發展和工作內容得到有效聯系,全面創新經營管理模式,營造良好的工作氛圍[8]。
綜上所述,石油企業需要在市場經濟體制不斷完善的背景下,全面加強自身的政工管理工作,以此來有效強化基層工作人員的思想政治教育,使人員的政治覺悟得到提高,進一步保證人員的工作質量和效率,有效創新政工管理機制,從而促進石油行業的可持續發展。