姚玉芳 上海市三新學(xué)校松江東部分校

上海市三新學(xué)校松江東部分校(以下簡(jiǎn)稱“三新東?!保┮恢背珜?dǎo)辦溫暖而有力量的美好教育,按照市教委關(guān)于《上海市中小學(xué)生全員導(dǎo)師制工作方案》工作部署,通過構(gòu)建“五全”育人網(wǎng),不斷探索“1+N”的學(xué)生個(gè)性化成長(zhǎng)指導(dǎo)導(dǎo)師團(tuán)機(jī)制,努力營(yíng)造“教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生人人有導(dǎo)師”的育人氛圍,持續(xù)優(yōu)化師生關(guān)系、親子關(guān)系和同伴關(guān)系,健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制,引導(dǎo)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng),為終身發(fā)展奠基。
學(xué)校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,推動(dòng)教育回歸育人本質(zhì),強(qiáng)調(diào)教師教書育人職責(zé)。為發(fā)揮全體教師促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的育人功能,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際,組建全員導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理小組、培訓(xùn)小組、推進(jìn)小組和保障小組(如圖1 所示),構(gòu)建全員導(dǎo)師制系統(tǒng)化落實(shí)機(jī)制,從整體設(shè)計(jì)、文件解讀、全面推進(jìn)、培訓(xùn)評(píng)價(jià)等方面,有效保障了全員導(dǎo)師制的順利推進(jìn)。

圖1 三新東校全員導(dǎo)師制工作組圖
為更好地落實(shí)全員育人理念,學(xué)校按照“以生為本”“按需定導(dǎo)”“雙向選擇”的原則,制定了可操作性的導(dǎo)師結(jié)對(duì)方案,實(shí)現(xiàn)師生雙向匹配(流程如圖2 所示)。學(xué)校充分尊重學(xué)生與導(dǎo)師的雙向意愿,精準(zhǔn)匹配,達(dá)成“教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生人人有導(dǎo)師”的100%匹配率。此外,全員導(dǎo)師制實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整管理,學(xué)生與導(dǎo)師之間的雙向選擇匹配,原則上每學(xué)年調(diào)整一次。每年9 月份啟動(dòng)新一輪的全員導(dǎo)師制匹配,師生比在1:14左右。

圖2 三新東校全員導(dǎo)師匹配流程圖
學(xué)校構(gòu)建以導(dǎo)師為核心的“三大導(dǎo)師團(tuán)”,不僅可以各自運(yùn)作、發(fā)揮效能,讓導(dǎo)師從多渠道更加客觀、全面地了解學(xué)生,使學(xué)生獲得更有針對(duì)性的關(guān)注、關(guān)心、鼓勵(lì)和指導(dǎo);也可以相互協(xié)作、輻射影響,形成攜手并進(jìn)的良好育人環(huán)境,具體運(yùn)作模式如下圖3所示:

圖3 三大導(dǎo)師團(tuán)運(yùn)作模式
班級(jí)教師導(dǎo)師團(tuán):班級(jí)教師導(dǎo)師團(tuán)由導(dǎo)師和班級(jí)的科任教師組成,由班主任帶頭組織與協(xié)調(diào)相關(guān)工作,如:導(dǎo)師與班主任協(xié)商共同家訪的時(shí)間、給學(xué)生的周期性反饋評(píng)價(jià)等;其他任課教師與導(dǎo)師做好學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的溝通與反饋,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決。特需導(dǎo)師團(tuán):針對(duì)高關(guān)懷學(xué)生(包括但不限于行為特殊、學(xué)習(xí)困難、心理脆弱等)按照“1+N”模式,由導(dǎo)師、班主任、學(xué)校中層行政人員、心理教師組成特需導(dǎo)師團(tuán),專人專群,對(duì)于該學(xué)生出現(xiàn)的表現(xiàn)及時(shí)在群內(nèi)反饋,若有進(jìn)步共同鼓勵(lì),若有異常則及時(shí)互作提醒,群聊記錄自然成為每一個(gè)特殊學(xué)生的電子成長(zhǎng)檔案。如我校有一名先天聽障學(xué)生,曾時(shí)常表現(xiàn)出暴力、怪異行為,但在特需導(dǎo)師團(tuán)的不斷努力、引導(dǎo)和陪伴下,現(xiàn)該學(xué)生的情況已趨于穩(wěn)定。家校導(dǎo)師團(tuán):家校導(dǎo)師團(tuán)由導(dǎo)師和學(xué)生家長(zhǎng)組成,導(dǎo)師可定期向?qū)W生家長(zhǎng)反饋學(xué)生的近期情況,導(dǎo)師也能及時(shí)征求家長(zhǎng)的意見和建議,對(duì)孩子進(jìn)行更有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。同時(shí),導(dǎo)師還會(huì)將一些高質(zhì)量的家庭教育文章分享給家長(zhǎng),并就其中有價(jià)值的觀點(diǎn)進(jìn)行交流和探討。最后每位導(dǎo)師可在學(xué)生家長(zhǎng)中推薦1~2 名優(yōu)秀家長(zhǎng)組成校級(jí)“家長(zhǎng)宣講團(tuán)”,定期開展“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”“育兒經(jīng)驗(yàn)我來談”等活動(dòng)。教師導(dǎo)師團(tuán)承擔(dān)日常基礎(chǔ)性工作,家校導(dǎo)師團(tuán)在此過程中起到輔助性作用,而特需導(dǎo)師團(tuán)則關(guān)注少數(shù)高關(guān)懷學(xué)生。
三大導(dǎo)師團(tuán)注重對(duì)學(xué)生的日常談心談話和家庭溝通等工作,學(xué)校也整合各方資源,開展導(dǎo)師活動(dòng),為導(dǎo)師制的推進(jìn)營(yíng)造良好的氛圍。
社團(tuán)活動(dòng)周周見:學(xué)校社團(tuán)也是增進(jìn)師生感情、開展導(dǎo)師活動(dòng)的重要陣地。我校共開設(shè)有30 余個(gè)繽紛社團(tuán)。個(gè)性化的導(dǎo)師更容易發(fā)掘?qū)W生的閃光點(diǎn),走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,甚至成為學(xué)生崇拜的偶像,這都對(duì)導(dǎo)師活動(dòng)后續(xù)的順利開展起到了極大的促進(jìn)作用。例如:轉(zhuǎn)校5 次的小楊同學(xué)就在風(fēng)箏大師劉洪軍的指導(dǎo)下,華麗蛻變,被松江二中錄取。
導(dǎo)師活動(dòng)月月見:每月20 日為全員導(dǎo)師日,諧音為“愛你”。根據(jù)學(xué)生階段性的心理發(fā)展特點(diǎn)及成長(zhǎng)需求,結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及當(dāng)下社會(huì)環(huán)境每月開展一次豐富多彩、主題鮮明的全員導(dǎo)師制活動(dòng)(見表1)。導(dǎo)師在這些生動(dòng)有趣的活動(dòng)中輕松又不著痕跡地完成了“談心談話”,悄然走進(jìn)了學(xué)生的內(nèi)心,而學(xué)生也在這些用心設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中增進(jìn)了對(duì)導(dǎo)師的信任和喜愛,收獲了成長(zhǎng)與蛻變。

表1 全員導(dǎo)師制活動(dòng)一覽表
品牌項(xiàng)目音樂劇年年見:校園原創(chuàng)音樂劇是我校的特色品牌項(xiàng)目。今年,校園音樂劇劇本以我校在全員導(dǎo)師制實(shí)施過程真實(shí)發(fā)生過的案例為藍(lán)本,創(chuàng)作了第十部音樂劇《二十·正青春》,邀請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)、導(dǎo)師共同進(jìn)行創(chuàng)編排演,講述當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí),導(dǎo)師如何通過家校聯(lián)動(dòng),通力合作,最后成功幫學(xué)生解決問題、渡過難關(guān)的故事。該部音樂劇在校內(nèi)進(jìn)行了三次公演,學(xué)生、家長(zhǎng)都對(duì)全員導(dǎo)師制有了更多的認(rèn)同,也體會(huì)到了導(dǎo)師的不易。
學(xué)校充分利用校內(nèi)外資源,構(gòu)建必修與選修相結(jié)合的全員導(dǎo)師制指導(dǎo)課程體系(見表2),旨在協(xié)同各方優(yōu)質(zhì)資源,提高導(dǎo)師育人能力,賦能導(dǎo)師成長(zhǎng)。

表2 三新東校全員導(dǎo)師制指導(dǎo)課程體系
學(xué)校加強(qiáng)過程化管理,印發(fā)《三新東校導(dǎo)師工作手冊(cè)》作為導(dǎo)師工作的日常評(píng)價(jià)依據(jù)。借助校園微信公眾號(hào),開展“我心中的偶像導(dǎo)師”“我心中的榜樣導(dǎo)師”等活動(dòng)的評(píng)選,激勵(lì)導(dǎo)師的工作積極性。學(xué)校對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行修訂,為導(dǎo)師設(shè)立專項(xiàng),給予激勵(lì),推動(dòng)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,多勞多得。對(duì)在導(dǎo)師工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)展示,并作為創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的重要參考。
通過三大導(dǎo)師團(tuán)的通力合作以及豐富多彩的導(dǎo)師月、社團(tuán)、音樂劇等活動(dòng),學(xué)生與導(dǎo)師逐漸形成對(duì)彼此的深入了解,產(chǎn)生深厚的情感聯(lián)結(jié)并建立了良師益友的師生關(guān)系,同時(shí)也在無形中加強(qiáng)了同伴之間的連接;而導(dǎo)師作為家校溝通的橋梁,家校導(dǎo)師團(tuán)的建立極大地提高了家校溝通的效率,提升了家長(zhǎng)家庭教育的能力,改善了親子關(guān)系,具體變化見表3:

表3 學(xué)生人際關(guān)系變化表(以初一年級(jí)為例)
改善學(xué)生的心理健康狀況,提升學(xué)生心理素養(yǎng)是全員導(dǎo)師制的重要目標(biāo)之一。根據(jù)我校心理輔導(dǎo)中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,相較2021年,2022年我校學(xué)生自尊程度上升25%,存在心理問題的人數(shù)整體下降了6%,存在自傷自殘現(xiàn)象的人數(shù)下降了4%,嚴(yán)重危機(jī)事件的發(fā)生率為零。
通過學(xué)校組織的培訓(xùn)以及導(dǎo)師團(tuán)的建設(shè),不僅強(qiáng)化了導(dǎo)師的育人意識(shí)和能力,提升了應(yīng)對(duì)青少年心理健康危機(jī)應(yīng)對(duì)等能力。同時(shí),有效彌補(bǔ)了班主任工作中的不足,聯(lián)同導(dǎo)師團(tuán)力量,為學(xué)生成長(zhǎng)護(hù)航。更為重要的是,導(dǎo)師明確了自身的育人職責(zé),善于捕捉日常教育契機(jī),將育人育心日常化,潤(rùn)物無聲地滋養(yǎng)學(xué)生的心靈。
三大導(dǎo)師團(tuán)的建立充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校各個(gè)部門共同參與到全員導(dǎo)師制的工作中來,導(dǎo)師工作不再是一個(gè)人的單打獨(dú)斗,而是一群人的通力配合,這樣實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)師之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),育人能力快速提升,學(xué)生需求的更好滿足。在這樣的運(yùn)作模式下,各方力量匯聚在一起,形成育人合力,營(yíng)造出更加溫暖、和諧、美好的育人氛圍。
學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)及成長(zhǎng)需求是一切工作的出發(fā)點(diǎn),我們應(yīng)該充分了解本校各個(gè)年級(jí)學(xué)生在不同時(shí)期、不同階段的發(fā)展需求,并以此為依據(jù)制定切合學(xué)生實(shí)際的導(dǎo)師活動(dòng)。
把導(dǎo)師工作自然地融入滲透到教師日常的教育教學(xué)過程中,為全員育人奠定源源不斷的發(fā)展力。導(dǎo)師用引導(dǎo)代替批評(píng),充分挖掘?qū)W生的潛能,轉(zhuǎn)化學(xué)生行為;善于通過學(xué)生的興趣點(diǎn)燃熱情、激發(fā)動(dòng)力,幫助學(xué)生在求知、探索、實(shí)踐中敞開心扉;幫助學(xué)習(xí)薄弱的孩子制定學(xué)習(xí)小目標(biāo),在循序漸進(jìn)中逐步提升;與家長(zhǎng)彼此配合協(xié)作,通過家校共育共同完成學(xué)生在思想和行為上的蛻變等。
輕舟已過萬重山,我們將繼續(xù)努力辦溫暖而有力量的美好教育,持續(xù)推動(dòng)全員導(dǎo)師制走深走實(shí),用心呵護(hù)學(xué)生身心健康,讓每一位師生都能夠體驗(yàn)校園生活的美好,讓家長(zhǎng)能夠分享共同成長(zhǎng)的美好,辦好人民滿意的教育!