數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型研究

摘 要：數(shù)字經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要?jiǎng)恿Γo企業(yè)的生產(chǎn)、管理方式帶來了深刻的變革，也對審計(jì)環(huán)境、審計(jì)方法產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。本文闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響，剖析企業(yè)內(nèi)審工作存在的問題，針對目前存在的問題提出轉(zhuǎn)型的解決方案，使內(nèi)部審計(jì)順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的潮流，實(shí)現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變，從企業(yè)價(jià)值的“守護(hù)者”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值的“提升者”，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；企業(yè)內(nèi)部審計(jì)；轉(zhuǎn)型

一、引言

2018年，審計(jì)署發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的意見》，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極采用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)方法，如大數(shù)據(jù)審計(jì)工作模式，以提升審計(jì)人員的信息化技能，提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量，從而更好地保障審計(jì)工作的有效性和準(zhǔn)確性。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新技術(shù)如互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G、IoT等的應(yīng)用正在深刻地改變著我們的工作和生活方式，提供了前所未有的便利。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能以及區(qū)塊鏈?zhǔn)侵匾尿?qū)動(dòng)力。這些技術(shù)越是先進(jìn)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用也就越廣泛。

（1） 大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)是一種由海量數(shù)據(jù)組成的綜合性概念。擁有龐大的數(shù)據(jù)庫規(guī)模，能夠提供有效、完備的服務(wù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的種類較多，規(guī)模較大，實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的改革，在信息資源的處理速度上更快，數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理能力更強(qiáng)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)和工具，審計(jì)師可以對跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)進(jìn)行分析。

（2） 云計(jì)算

用戶通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)獲得所需的資源，提供資源的網(wǎng)絡(luò)平臺被稱作“云”。云計(jì)算能夠高效地整合和組織信息資源，使之成為一個(gè)有條不紊的整體，同時(shí)具備嚴(yán)格的信息保密性，在使用過程中不需要借助任何現(xiàn)代設(shè)備，便能安全有效地傳遞信息。

（3） 人工智能

人工智能通俗來說，就是計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。現(xiàn)階段，人工智能處于初期探索階段，在與信息數(shù)據(jù)、智能算法相結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)算法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理，它可以更有效地對人工智能的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，對算法基礎(chǔ)實(shí)施進(jìn)一步的優(yōu)化。

（4） 區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈技術(shù)是一種革命性的去中心化協(xié)議，它以“不可偽造”“全程留痕”“可以追溯”“公開透明”“集體維護(hù)”為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一個(gè)共享的數(shù)據(jù)庫，以及一種可以實(shí)現(xiàn)信任和合作的機(jī)制，為用戶提供了一種更加安全、可靠的服務(wù)。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用與特點(diǎn)

借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)，能有效拓展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級，對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型起到積極的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要想順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，就要不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)對轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)更高效的決策和執(zhí)行，為邁向更高層次、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供全方位的數(shù)字化賦能。

1.信息數(shù)據(jù)化

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)中，數(shù)據(jù)是核心，而在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，數(shù)據(jù)又是根本。目前，我國的科技水平快速增長，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)明顯提高，一方面使數(shù)據(jù)的傳遞速率比以前快了許多，另一方面網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)資源也變得更加豐富，數(shù)據(jù)收集的渠道也變得更加廣泛，在數(shù)據(jù)處理方式上也變得更加多樣化，這些變化給內(nèi)部審計(jì)工作的開展帶來了極大便捷。

2.智能化

大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，極大地推動(dòng)了數(shù)據(jù)智能化的發(fā)展。在數(shù)據(jù)的計(jì)算方面，可以采用算法自我計(jì)算，并且在信息收集方面能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，能夠快速發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的問題。智能化系統(tǒng)可以跟蹤數(shù)據(jù)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，還可以對收集到的信息進(jìn)行重新組合和利用，很大程度上提升了審計(jì)的效率和質(zhì)量。

3.一體化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)搭建了跨越多個(gè)行業(yè)的重要橋梁。它能夠把各種形態(tài)的組織架構(gòu)融入統(tǒng)一的系統(tǒng)中，信息互通，資源共享，共用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，消除了組織之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享和協(xié)作，大大減少了交易成本。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響

1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效率的提升

首先，數(shù)字化發(fā)展影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方式的變革。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的財(cái)務(wù)處理逐步從繁雜瑣碎的紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)向無紙化辦公，企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)共享平臺，將收集到的大量企業(yè)財(cái)務(wù)信息存儲，活取活用。另外，審計(jì)的工作職能從“固定型”轉(zhuǎn)向“實(shí)時(shí)型”。在一個(gè)瞬息萬變的市場中，傳統(tǒng)的定期報(bào)告已經(jīng)無法滿足信息使用者的需求，企業(yè)需要實(shí)時(shí)獲取運(yùn)營和決策所需的信息，而數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正好解決了這一問題，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，審計(jì)工作可以借助內(nèi)部審計(jì)人員、智能機(jī)器人等共同完成，從而實(shí)現(xiàn)跨越多平臺、多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，涵蓋結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析算法，對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化處理，從而更好地滿足企業(yè)的需求，極大地縮短了數(shù)據(jù)收集與分析時(shí)間，幫助企業(yè)提升審計(jì)效率。

2.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能定位更加明晰、精確

首先，內(nèi)部審計(jì)的角色正在從“監(jiān)督型”到“增值型”轉(zhuǎn)變。相對傳統(tǒng)的“監(jiān)督型”內(nèi)審，大多數(shù)處于被動(dòng)狀態(tài)，出現(xiàn)問題解決問題，而數(shù)字環(huán)境下的“增值型”內(nèi)部審計(jì)處于主動(dòng)地位，為企業(yè)以及管理者提供切實(shí)可行的建議。“增值型”內(nèi)審一體化程度更高，因?yàn)樗非蟮氖窃隽績r(jià)值的積累，以及存量價(jià)值的支撐和轉(zhuǎn)化，這就要求企業(yè)將內(nèi)部審計(jì)與組織戰(zhàn)略、組織目標(biāo)相結(jié)合，形成統(tǒng)一的集體。其次，從“特定問題型”向“整體規(guī)劃型”轉(zhuǎn)變。研究和實(shí)踐表明，我國內(nèi)部審計(jì)與國際先進(jìn)水平之間的差距已經(jīng)不再僅是審計(jì)程序和工作底稿上的差異，而是IT在實(shí)際應(yīng)用中的差異。當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)的轉(zhuǎn)型需要更多關(guān)注企業(yè)整體規(guī)劃，為了解決實(shí)際問題，我國內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)開始采用聯(lián)網(wǎng)審計(jì)、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈自主審計(jì)、人工智能輔助審計(jì)等技術(shù)，對內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略、內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)流程等問題的重新定位產(chǎn)生了一種顛覆性變革，甚至需要重構(gòu)與被審計(jì)單位的關(guān)系。

3.對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)的安全性提出了更高要求

在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中，紙質(zhì)文件已成為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要工具，可以有效提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性，紙質(zhì)文件是信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹匾浇椋粌H可以有效防止篡改，而且比電子數(shù)據(jù)更加安全可靠。然而，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，大量經(jīng)濟(jì)管理信息可以以更高效、更便捷的方式存儲，同時(shí)也使更多人可以輕松獲取和使用。但是，由此帶來的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)也日益攀升。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)越來越趨向自動(dòng)化、實(shí)時(shí)性和遠(yuǎn)程化，帶來了一定的數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，例如數(shù)據(jù)可能會被泄露、篡改或者丟失。所以，數(shù)據(jù)安全防護(hù)觀念至關(guān)重要。為了確保內(nèi)部審計(jì)的數(shù)據(jù)安全性能達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效措施加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的安全防護(hù)。

綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了財(cái)務(wù)共享和集成化的發(fā)展，這導(dǎo)致了內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)處理方式也隨之變化，通過引入數(shù)字化審計(jì)平臺，能夠更有效地管理和監(jiān)督數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、持續(xù)的全過程跟蹤審計(jì)，這種改變使組織架構(gòu)、審計(jì)模式和數(shù)據(jù)獲取都發(fā)生了很大變化，為內(nèi)部審計(jì)帶來巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)審工作存在的問題

我國企業(yè)在探索內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化建設(shè)過程中，仍然存在一些有待解決的問題，阻礙了企業(yè)的內(nèi)審數(shù)字化進(jìn)程。

1.內(nèi)部審計(jì)思維轉(zhuǎn)變存在困難

首先，從總體上看，在我國企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)主要發(fā)揮驗(yàn)證作用，大多為“問題導(dǎo)向型”審計(jì)，對組織中目前存在的問題提出針對性意見。而挖掘型審計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)部審計(jì)價(jià)值發(fā)揮的主動(dòng)性和前瞻性，著重對企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行管理。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，內(nèi)部審計(jì)的重心發(fā)生了變化，從對過去的評價(jià)轉(zhuǎn)向?qū)ξ磥淼墓芾恚淖儺?dāng)前所形成的這種思維慣性，在短時(shí)間內(nèi)很難完全實(shí)現(xiàn)。

其次，從企業(yè)內(nèi)部看，許多企業(yè)管理層缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識，僅憑內(nèi)部審計(jì)人員的能力無法發(fā)揮最大效用。此外，也存在畏難情緒，不愿意接受新的內(nèi)部審計(jì)平臺和系統(tǒng)，思維模式過時(shí)等問題。因此，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的數(shù)字化，要先改變內(nèi)部審計(jì)的思維方式。

2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不充分

在企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，獲取數(shù)據(jù)是一個(gè)重要前提，而當(dāng)今轉(zhuǎn)型面臨的重要問題是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱。第一，新舊制度在轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)的問題。由于數(shù)字化進(jìn)程不斷加快，要求內(nèi)部審計(jì)對原來舊制度舊流程進(jìn)行優(yōu)化升級，在這個(gè)轉(zhuǎn)換過程中，可能會出現(xiàn)各種原因造成原來的數(shù)據(jù)不能繼續(xù)被使用，比如格式與新系統(tǒng)不符、數(shù)據(jù)難以分類整理等，這些都必然給后續(xù)的內(nèi)審轉(zhuǎn)型造成一定困難。第二，數(shù)據(jù)收集過程中造成的缺失。由于企業(yè)自身日常管理比較松散，未對數(shù)據(jù)的歸集起到足夠重視，造成了大量數(shù)據(jù)丟失，此外，內(nèi)部審計(jì)人員在收集數(shù)據(jù)時(shí)可能會有疏忽。因此，內(nèi)審轉(zhuǎn)型工作中存在不能形成有效數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的問題。

3.內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)與數(shù)字轉(zhuǎn)型的要求不相匹配

企業(yè)傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)往往是一種垂直式結(jié)構(gòu)，即在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立審計(jì)委員會，負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)運(yùn)作，并由審計(jì)部門負(fù)責(zé)人確定審計(jì)工作的具體安排。盡管這種內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)具有明確的職責(zé)范圍，但仍存在一些不足，比如無法滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的后臺、中臺和前臺組織架構(gòu)的要求，從而限制了它的發(fā)展。

造成這種現(xiàn)象的原因有二：其一，企業(yè)固有的組織架構(gòu)很難被打破。內(nèi)部審計(jì)工作講究的是一絲不茍，與之相對應(yīng)的組織架構(gòu)也是以這一原則為基礎(chǔ)，經(jīng)過長期實(shí)踐所形成的結(jié)構(gòu)也無法在短時(shí)間內(nèi)得到改變，從而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求受到阻礙。其二，機(jī)構(gòu)重組的代價(jià)很大，公司不愿意進(jìn)行變革。企業(yè)在重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，除了必須事先制定計(jì)劃、安排人力資源外，還必須考慮財(cái)務(wù)預(yù)算的變動(dòng)，這將給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)壓力，從而增加其運(yùn)營成本。因此，一些企業(yè)并不愿意對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

4.內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)與需求不匹配

內(nèi)部審計(jì)人員的水平直接決定了內(nèi)審工作的績效。就目前狀況而言，內(nèi)審在轉(zhuǎn)型中也面臨兩大痛點(diǎn)。首先，內(nèi)審員處理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)數(shù)字化體系還不健全，與之相對應(yīng)的數(shù)字化審計(jì)隊(duì)伍還不夠成熟，許多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員缺乏數(shù)字化審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，不知從哪里著手，造成內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化進(jìn)程的緩慢。

其次，專業(yè)度不夠。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，對數(shù)字化審計(jì)的專業(yè)人才提出了更高要求。但是，目前這一領(lǐng)域的人才還存在巨大短缺，而普通內(nèi)審人員的專業(yè)性又難以滿足數(shù)字化要求。另外，從技術(shù)角度認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化改造存在障礙。盡管有些內(nèi)審人員認(rèn)為數(shù)字化技術(shù)的門檻較高，但實(shí)際上，技術(shù)只是其中一個(gè)因素，而不是全部原因。內(nèi)部審計(jì)人員在提升自身素質(zhì)方面遇到困難的時(shí)候，應(yīng)該從自身角度出發(fā)，努力解決技術(shù)問題，以加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

五、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型路徑

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，內(nèi)部審計(jì)制度的變革是一種必然。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)該從思維、數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、人才等多個(gè)層面進(jìn)行改進(jìn)，不斷推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

1.重塑內(nèi)審思維模式

思維模式的變革是內(nèi)審工作的根本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求內(nèi)審的思維不只停留在對數(shù)據(jù)的感性認(rèn)識上，更需要用數(shù)據(jù)處理的工具，理性分析，才能夯實(shí)內(nèi)審工作的思想根基，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的成功轉(zhuǎn)型。

第一，對內(nèi)審系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化改造有足夠的了解。無論是企業(yè)管理層還是內(nèi)部審計(jì)人員，都應(yīng)該意識到內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的需要，它可以有效地提升內(nèi)部審計(jì)職能、審計(jì)質(zhì)量以及審計(jì)人員的專業(yè)判斷。

第二，將審計(jì)方式從傳統(tǒng)的驗(yàn)證性轉(zhuǎn)變?yōu)橥诰蛐浴４髷?shù)據(jù)為企業(yè)提供了更好的數(shù)據(jù)搜集方式，挖掘型審計(jì)可以采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、聯(lián)機(jī)分析等方法對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，可以有效解決驗(yàn)證型審計(jì)的滯后問題，并且強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。因此，內(nèi)部審計(jì)人員需要改變傳統(tǒng)的思維模式，從數(shù)字化角度出發(fā)，重視數(shù)據(jù)和信息分析，并利用相關(guān)成果，以更加先進(jìn)的方式推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作。

2.強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理與建設(shè)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的背景下，內(nèi)審的轉(zhuǎn)型需要以堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。第一，為了更好地實(shí)現(xiàn)新舊內(nèi)審制度的轉(zhuǎn)換，應(yīng)該加強(qiáng)對內(nèi)審數(shù)據(jù)的管理。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，系統(tǒng)的變革將不可避免，因此，應(yīng)該努力使內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)更加人性化、科學(xué)化、易于操作，以減輕新舊系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)換帶來的不便。在轉(zhuǎn)換過程中，應(yīng)該特別重視數(shù)據(jù)的格式、完整性以及其他相關(guān)因素，以確保數(shù)據(jù)不會被遺漏或者被誤導(dǎo)，從而大大提升數(shù)字化審計(jì)的效率。強(qiáng)大的信息分析與處理能力有效解決了公司審計(jì)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員少、范圍窄等阻礙，使之更有針對性和持續(xù)性。第二，注重?cái)?shù)據(jù)的安全性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的有效性。企業(yè)應(yīng)該采取措施改善數(shù)據(jù)的存儲和管理，以確保獲得的信息具有可靠性，為內(nèi)部審計(jì)提供可靠依據(jù)。此外，隨著科技發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對數(shù)據(jù)管理方法的研究，并不斷創(chuàng)新，將其應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，從而形成一個(gè)良性循環(huán)，為內(nèi)部審計(jì)的數(shù)字化提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

3.持續(xù)完善內(nèi)審組織架構(gòu)

完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)，是提高內(nèi)部審計(jì)工作效能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要條件。第一，對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，使其適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要。雖然在重新設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)制時(shí)可能會遭遇許多挑戰(zhàn)，但企業(yè)仍然應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定信念，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，以最佳狀態(tài)為前提，重新設(shè)置機(jī)制，以期達(dá)到更加完善的組織架構(gòu)。第二，將內(nèi)部審計(jì)小組劃分為三個(gè)部門：前臺部門負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)，中臺部門負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測，而后臺部門則負(fù)責(zé)提供公司的技術(shù)支持。這三個(gè)團(tuán)隊(duì)的功能側(cè)重點(diǎn)各不相同，互相協(xié)作，共同提升內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效率。通過對內(nèi)審體系結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，可以更好地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。

4.打造數(shù)字化審計(jì)師隊(duì)伍

第一，為了更好地服務(wù)企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該大幅提高審計(jì)人員的招聘標(biāo)準(zhǔn)，并且重點(diǎn)培養(yǎng)那些既掌握內(nèi)部審計(jì)專業(yè)知識，又能夠熟練運(yùn)用IT的人才。第二，努力提高內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng)水平。公司應(yīng)加大對內(nèi)審人員的培養(yǎng)力度，注重學(xué)習(xí)人工智能技術(shù)，利用與大學(xué)、網(wǎng)絡(luò)公司等平臺，拓展眼界，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)審工作向智能化方向發(fā)展，做到內(nèi)審業(yè)務(wù)“全覆蓋”，給內(nèi)審員更多學(xué)習(xí)機(jī)會，探索更多學(xué)習(xí)渠道和資源，讓他們更好的快速成長。第三，改變內(nèi)審人員的思想、行為方式，以滿足數(shù)字技術(shù)的要求。企業(yè)內(nèi)審人員要不斷提高對新事物的接受能力，善于從大局著眼，看待內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，善于從細(xì)節(jié)著手，及時(shí)提出改進(jìn)和完善的建議，致力成為內(nèi)審行業(yè)的頂端人才。

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作者簡介：王嚴(yán)（2000— ），女，陜西咸陽人，西安石油大學(xué)2022級會計(jì)專業(yè)，碩士研究生。