企業(yè)業(yè)財(cái)融合文獻(xiàn)綜述和問(wèn)題分析及建議

業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，是企業(yè)全新的管理模式和管理系統(tǒng)，數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，也帶給業(yè)財(cái)融合新的發(fā)展希望。本文梳理了業(yè)財(cái)融合理論的主要觀點(diǎn)并對(duì)此進(jìn)行了評(píng)價(jià)，從業(yè)財(cái)融合的實(shí)施、信息的使用、披露界限三個(gè)方面分析了企業(yè)在推進(jìn)業(yè)財(cái)融合過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，進(jìn)一步討論了引發(fā)問(wèn)題的原因，最后針對(duì)問(wèn)題提出了相應(yīng)的完善建議，以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的深入發(fā)展。

一、引言

縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，其由一人主管業(yè)務(wù)資金的小作坊式萌芽狀態(tài)逐漸成長(zhǎng)為在世界各地?fù)碛袛?shù)百萬(wàn)員工的參天大樹，經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模、人員的擴(kuò)大催生了不同分工的產(chǎn)生，促使管理模式發(fā)生調(diào)整和轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)10年代，企業(yè)開始了對(duì)組織管理的探索，從那時(shí)起直至現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門同業(yè)務(wù)部門一直互相獨(dú)立，甚至有所牽制。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，全世界已進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，新時(shí)代下信息與數(shù)據(jù)成為企業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的重點(diǎn)，信息不對(duì)稱成為制約企業(yè)內(nèi)部合力的重要因素，業(yè)財(cái)沖突逐步顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)部門無(wú)法深入業(yè)務(wù)做出合理的控制與預(yù)算，業(yè)務(wù)部門不能了解業(yè)務(wù)的內(nèi)在價(jià)值而降低效率，二者難以相互理解，甚至變成彼此對(duì)立的敵人。同時(shí)由于財(cái)務(wù)核算的流程所致，數(shù)據(jù)存在著嚴(yán)重的滯后性，無(wú)法實(shí)時(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，內(nèi)部信息傳播的阻滯會(huì)增大企業(yè)的溝通成本，降低企業(yè)管理的質(zhì)量，增加風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，業(yè)財(cái)融合為打破財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門隔閡提供了可能，成為促進(jìn)企業(yè)實(shí)力提升的新方向，業(yè)財(cái)融合理論也成為學(xué)術(shù)理論界討論的熱點(diǎn)話題。

二、文獻(xiàn)綜述

新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用帶來(lái)了新的商業(yè)模式與業(yè)務(wù)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，所以推進(jìn)業(yè)財(cái)融合的落實(shí)成為企業(yè)新的挑戰(zhàn)。業(yè)財(cái)融合，指的是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合。關(guān)于業(yè)財(cái)融合的實(shí)質(zhì)，我國(guó)學(xué)術(shù)界存在著較大的爭(zhēng)議。湯谷良、夏怡斐（2018）分析了理論界關(guān)于業(yè)財(cái)融合不同的主張，認(rèn)為業(yè)財(cái)融合是一種企業(yè)管理文化，是新的管理模式及管理系統(tǒng)。謝志華（2020）等人認(rèn)為，業(yè)財(cái)融合中的“財(cái)”指的是價(jià)值，而業(yè)務(wù)是創(chuàng)造價(jià)值的方式，是因?yàn)榉止げ煌斐闪藰I(yè)財(cái)不融合的局面。王亞星和李心合（2020）梳理了業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)三者的關(guān)系并提出了三者的兩兩融合。張翼飛（2019）等人在論證業(yè)財(cái)融合可以促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)將業(yè)財(cái)融合定義為業(yè)財(cái)部門通過(guò)技術(shù)方式實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的共享。王斌（2018）認(rèn)為，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的關(guān)系是業(yè)務(wù)主導(dǎo)財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)發(fā)展。楊了（2021）認(rèn)為業(yè)財(cái)融合需要從學(xué)習(xí)、人員、流程、組織四方面互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理我們可以發(fā)現(xiàn)，理想的業(yè)財(cái)融合能夠有效地打破財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的隔閡，使得資金流、業(yè)務(wù)流與信息流相互融合，為管理和決策提供有效的信息，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我國(guó)學(xué)者對(duì)業(yè)財(cái)融合的積極作用持肯定態(tài)度，并且普遍認(rèn)為業(yè)財(cái)融合應(yīng)當(dāng)屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，但是對(duì)于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)怎樣融合，即業(yè)財(cái)融合的方式主要持有三種不同的觀點(diǎn)，分別是信息的融合、組織的融合以及價(jià)值的融合，其他觀點(diǎn)可能還包括以上三種方式的交集等。目前信息融合論是學(xué)術(shù)界業(yè)財(cái)融合的主流，為大多數(shù)人所接受；組織融合論中將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)劃分了主次，主張財(cái)務(wù)需要向業(yè)務(wù)靠攏，這種理論忽視了財(cái)務(wù)本身的獨(dú)特性，若是財(cái)務(wù)部門過(guò)分依附于業(yè)務(wù)部門，很有可能喪失其獨(dú)立性，造成聯(lián)合造假危害企業(yè)利益的后果；價(jià)值融合論將其他理論中的財(cái)務(wù)部門擴(kuò)大到了價(jià)值的概念，這雖然在理論上具有獨(dú)特性與創(chuàng)新性，但是根據(jù)其觀點(diǎn)只有組織上的徹底變革才能改變現(xiàn)有局面，無(wú)論是以價(jià)值創(chuàng)造劃分部門還是實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)等措施都難以在現(xiàn)實(shí)中真正實(shí)現(xiàn)，因而價(jià)值融合論在實(shí)務(wù)中的可行性不高。

通過(guò)對(duì)上述觀點(diǎn)的分析，本文認(rèn)為業(yè)財(cái)融合是一種全新的管理模式。通過(guò)數(shù)字時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)能夠創(chuàng)造業(yè)財(cái)融合的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的相互交融，相關(guān)人員可以實(shí)時(shí)觀測(cè)到業(yè)務(wù)及其背后代表的財(cái)務(wù)信息，管理會(huì)計(jì)據(jù)此選擇需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而幫助決策者和管理者做出正確的決定，提高企業(yè)績(jī)效。

三、企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題

1.實(shí)施路徑難以建立。2014年財(cái)

政部出臺(tái)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，其中提出要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有機(jī)融合，我國(guó)學(xué)術(shù)界開始關(guān)注和探討業(yè)財(cái)融合這一概念，但直到現(xiàn)在業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)問(wèn)題、關(guān)于如何在企業(yè)實(shí)務(wù)中實(shí)施業(yè)財(cái)融合、業(yè)財(cái)融合的具體實(shí)現(xiàn)形式仍然沒有較為統(tǒng)一的答案，雖然在現(xiàn)實(shí)中也有部分企業(yè)對(duì)業(yè)財(cái)融合進(jìn)行了探索，但是其效果尚且不能達(dá)到理想的狀態(tài)。近幾年隨著智能化和數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，基于交易型數(shù)據(jù)庫(kù)的ERP系統(tǒng)已經(jīng)逐漸無(wú)法滿足企業(yè)管理的需求，以O(shè)LAP分析系統(tǒng)為主的分析型數(shù)據(jù)庫(kù)正在創(chuàng)建，基于內(nèi)存的多維數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算也為財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了新的方向，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)AI技術(shù)、RPA技術(shù)等的出現(xiàn)為企業(yè)業(yè)財(cái)融合帶來(lái)了新的突破希望，但是對(duì)其實(shí)施路徑的研究無(wú)論是理論層面還是實(shí)務(wù)層面仍需繼續(xù)深入。

2.信息使用存在困難。會(huì)計(jì)信息以核算場(chǎng)景為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)報(bào)表不披露質(zhì)量、細(xì)節(jié)、過(guò)程、實(shí)時(shí)和決策等有用信息，無(wú)法全面、實(shí)時(shí)、連續(xù)反映業(yè)務(wù)，業(yè)財(cái)融合能夠使企業(yè)內(nèi)外部信息、數(shù)量信息與質(zhì)量信息、結(jié)果信息與過(guò)程信息等全面融合。業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有機(jī)融合后，將會(huì)產(chǎn)生大量的實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，這些信息既包括業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息，又可能同時(shí)與業(yè)財(cái)無(wú)關(guān)但是有利于決策。在海量的數(shù)據(jù)面前，我們無(wú)法按照傳統(tǒng)部門分類的標(biāo)準(zhǔn)劃分這些信息，如何選擇對(duì)企業(yè)管理決策有用的信息是管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)人員面臨的首要難題。在選擇需要的信息之后，又應(yīng)該如何正確的使用這些信息呢？在新的環(huán)境中，以往指標(biāo)的評(píng)價(jià)作用可能也會(huì)隨之減弱，有關(guān)人員需要構(gòu)建新的指標(biāo)甚至重新建立評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)定。在信息使用的人員方面，財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員都需要掌握各方面的技能，這樣便會(huì)很難區(qū)分二者對(duì)相關(guān)信息使用的權(quán)限，不同于組織融合論中財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)靠攏的思想，信息融合論強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門的相互平等，當(dāng)信息互相融合之后，雙方管理人員需要針對(duì)組織中不同層級(jí)提供的數(shù)據(jù)做出決策，如果不能很好地協(xié)商信息使用職權(quán)，反而會(huì)增加決策成本。

3.披露界限難以確定。當(dāng)企業(yè)建立相對(duì)統(tǒng)一的業(yè)財(cái)融合模式后，企業(yè)內(nèi)部的信息壁壘將逐步消減，在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)方面更多的將是一種實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳遞和數(shù)據(jù)觀測(cè)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)財(cái)融合是一種全新的管理模式，這也意味著這種管理的界限僅限于企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)本身，在這種情況下，如果企業(yè)仍然按照傳統(tǒng)的信息披露方式，即只是披露財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)定披露的內(nèi)容，那么對(duì)于債權(quán)人、小股東和社會(huì)公眾等利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)，可以獲得的信息內(nèi)容并沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)改變，他們將不能享受到業(yè)財(cái)融合所帶來(lái)的應(yīng)有的變化成果。業(yè)財(cái)融合模式下企業(yè)披露的信息應(yīng)該更加具有獨(dú)特性，更加透明，非財(cái)務(wù)信息的披露力度更應(yīng)加大，這樣就可能會(huì)存在信息披露不足和信息過(guò)度披露的問(wèn)題，二者的界限難以準(zhǔn)確判定。

四、企業(yè)業(yè)財(cái)融合問(wèn)題原因分析

1.技術(shù)水平不夠成熟。業(yè)財(cái)融合的模式需要改變企業(yè)原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，而現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)更多是基于硬盤的數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)算，在分析能力和智能化水平上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。首先，我國(guó)部分企業(yè)雖然對(duì)業(yè)財(cái)一體化的探索初具規(guī)模，但是業(yè)財(cái)融合對(duì)高新技術(shù)的要求更高，沒有成熟的技術(shù)能力很難真正實(shí)現(xiàn)其構(gòu)想。其次，另一個(gè)難點(diǎn)在于，技術(shù)人員雖然負(fù)責(zé)系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計(jì)工作，但是系統(tǒng)的本質(zhì)應(yīng)當(dāng)是為了業(yè)財(cái)融合服務(wù)，這就導(dǎo)致原先技術(shù)人員在系統(tǒng)開發(fā)時(shí)需要借助專業(yè)財(cái)務(wù)人員的幫助，從而更好地考慮系統(tǒng)使用者的感受，盡可能減少漏洞和后期維護(hù)修改。而現(xiàn)有情況下整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜程度、精密性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)只含財(cái)務(wù)部分的原始系統(tǒng)，技術(shù)開發(fā)人員需要同時(shí)咨詢兩個(gè)部門的專業(yè)人士，該系統(tǒng)的使用者也會(huì)成倍增加，從而大大提高了出現(xiàn)問(wèn)題的可能性。再其次，即使系統(tǒng)初始化成功，在后續(xù)內(nèi)測(cè)階段也會(huì)耗費(fèi)更多時(shí)間，業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)的容錯(cuò)性較低，其一旦出現(xiàn)問(wèn)題可能會(huì)造成連鎖反應(yīng)，這也是技術(shù)上需要攻克的難點(diǎn)。

2.業(yè)財(cái)融合所屬存在爭(zhēng)議。在前文實(shí)施路徑的建立中我們可以得知，我國(guó)業(yè)財(cái)融合的探討始于財(cái)政部有關(guān)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的文件之中，這充分表示出了業(yè)財(cái)融合屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。但是也有學(xué)者認(rèn)為，業(yè)財(cái)融合并非只是針對(duì)管理會(huì)計(jì)。在數(shù)字化時(shí)代到來(lái)之際，有很多學(xué)者便提出了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的理論，有關(guān)管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)還是屬于管理也是很多學(xué)者爭(zhēng)論的問(wèn)題。2017年，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)針對(duì)業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享等內(nèi)容開展了專題談?wù)摃?huì)，其中一致認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)仍然是會(huì)計(jì)而不是管理，管理會(huì)計(jì)只是會(huì)計(jì)的分支。而在2016年CGMA業(yè)財(cái)融合研究報(bào)告中提到，管理會(huì)計(jì)可以提供的服務(wù)既包括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、提供管理信息等會(huì)計(jì)基本職能，還包括提供其他學(xué)科的專業(yè)知識(shí)、顧問(wèn)等職能，其范圍則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了會(huì)計(jì)的范疇。業(yè)財(cái)融合是否超出管理會(huì)計(jì)的范疇、管理會(huì)計(jì)的職能邊界與具體工作等問(wèn)題是造成信息使用困難的重要原因，無(wú)法解決這些問(wèn)題，就沒有辦法合理區(qū)分信息使用的權(quán)限。

3.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系制約信息披露。我國(guó)上市公司需要按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南》進(jìn)行賬務(wù)處理和年度財(cái)務(wù)報(bào)告的公示，企業(yè)必須要遵守規(guī)定，披露必要的事項(xiàng)。但是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為了適用于所有類型的上市公司，在信息披露時(shí)就必然要考慮所有企業(yè)的共性，而不可能做到針對(duì)不同行業(yè)、每一家企業(yè)的具體特點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行約束。對(duì)于企業(yè)而言，則會(huì)想辦法減少信息披露，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的透明度，盡量傳播對(duì)本企業(yè)有利的消息以獲得投資者和債權(quán)人的青睞。如果不對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露加以修改，企業(yè)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合后，其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)傳遞，甚至實(shí)時(shí)觀測(cè)，企業(yè)管理者將更多依靠管理報(bào)表進(jìn)行決策，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表變成了披露的一種形式而已，在企業(yè)內(nèi)部將大幅度降低有用性。這種情況下獲得收益的主體更多是企業(yè)自身，債權(quán)人和中小股東、社會(huì)公眾等同企業(yè)的信息隔閡加深，從而陷入被動(dòng)的局面。

五、企業(yè)業(yè)財(cái)融合的建議

1.以數(shù)字技術(shù)因地制宜。我國(guó)理論界關(guān)于業(yè)財(cái)融合的實(shí)質(zhì)存在較大的爭(zhēng)議，而這也是導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)務(wù)中無(wú)法構(gòu)建業(yè)財(cái)融合體系的一個(gè)重要原因。上文中我們提到，業(yè)財(cái)融合是一種新的管理模式和管理系統(tǒng)，屬于管理的范疇，管理的最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)步，為其創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。既然如此，企業(yè)可以不必拘泥于業(yè)財(cái)融合的融合方式，從自身實(shí)際出發(fā)，在具體實(shí)踐中探索業(yè)財(cái)融合的內(nèi)涵與價(jià)值，以數(shù)字技術(shù)作為依托尋找適合本企業(yè)的管理模式。例如，新東方以財(cái)務(wù)共享中心為基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)財(cái)融合模式的探索，中國(guó)石油湖北公司則利用了XBRL的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化了業(yè)財(cái)融合，企業(yè)還可以通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)體系。每個(gè)公司業(yè)務(wù)的屬性和特點(diǎn)不同，在業(yè)財(cái)融合時(shí)還需要因地制宜，充分利用數(shù)字技術(shù)的優(yōu)勢(shì)選擇適合企業(yè)的管理模式。

2.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。數(shù)字化時(shí)代企業(yè)的管理模式發(fā)生改變，財(cái)務(wù)中基本的工作可以由設(shè)定好的程序或者智能機(jī)器人完成，整個(gè)流程的自動(dòng)化水平顯著提高。伴隨著新技術(shù)的應(yīng)用，無(wú)論在業(yè)財(cái)融合模式下管理會(huì)計(jì)的職能如何變化，財(cái)務(wù)人員都需要掌握更多的技能和知識(shí)。在職業(yè)能力方面，財(cái)務(wù)人員只有深入了解業(yè)務(wù)才能做到同業(yè)務(wù)部門接軌，為了更加有效地使用業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)，其還需要掌握有關(guān)數(shù)字技術(shù)方面和其他學(xué)科的知識(shí)，以及選取合適的信息輔助管理者進(jìn)行決策；在道德素養(yǎng)方面，對(duì)財(cái)務(wù)人員的獨(dú)立性提出了新的要求，財(cái)務(wù)部門同業(yè)務(wù)部門不能關(guān)系過(guò)于密切，以防串通舞弊行為的發(fā)生，財(cái)務(wù)人員還必須要嚴(yán)格遵守保密義務(wù)，防止有意或無(wú)心造成信息泄露；被有心之人違法利用。

3.加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合模式下企業(yè)的監(jiān)督。在業(yè)財(cái)融合模式下，企業(yè)內(nèi)部的信息互相流通，部門間的壁壘逐步消減，企業(yè)的信息質(zhì)量提高。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，一方面為了防止大數(shù)據(jù)模式下信息泄露，另一方面也是出于對(duì)財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系緊密導(dǎo)致串通舞弊行為的考慮。企業(yè)還可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)，通過(guò)其去中心化、時(shí)間戳、可追溯性等特點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)工作，保障企業(yè)利益。除了企業(yè)自身要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，國(guó)家監(jiān)管部門、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等也需要充分利用業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制制度加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立經(jīng)過(guò)了漫長(zhǎng)的時(shí)間，難以在短期內(nèi)改變，如果能夠合理保證企業(yè)披露信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，即使公眾無(wú)法獲取更多的企業(yè)信息，也能夠潛在增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的安心程度。

六、結(jié)語(yǔ)

業(yè)財(cái)融合是數(shù)字時(shí)代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新性變革，是改變企業(yè)現(xiàn)有狀況的希望，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。盡管在我國(guó)這一概念正式提出和開始研究的時(shí)間較晚，理論界與實(shí)務(wù)界的研究均尚不完善，但是業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為現(xiàn)階段的熱點(diǎn)話題，隨著人工智能、區(qū)塊鏈、RPA等技術(shù)的發(fā)展愈發(fā)趨向明朗。業(yè)財(cái)融合受限于技術(shù)問(wèn)題，因而實(shí)施路徑難以建立，同時(shí)業(yè)財(cái)融合所屬存在爭(zhēng)議、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系制約信息披露，所以在信息使用過(guò)程中存在困難，披露界限難以確定。當(dāng)下，企業(yè)需要根據(jù)自身的具體情況開展對(duì)業(yè)財(cái)融合的探討，不斷提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制，國(guó)家和社會(huì)機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的進(jìn)一步發(fā)展。