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新時代企業思想政治工作的特點和適度原則

2024-04-29 00:00:00陳文鋒吳海濤
現代企業 2024年2期
關鍵詞:思想企業

適度既是重要的哲學原則,也是思想政治工作的基本遵循。新時代企業思想政治工作面臨諸多新的特點和挑戰,尤需以人為本,用好適度原則。要堅持目標適中,尋求可持續的平衡;堅持內容適合,體現系統性、針對性和時代性;堅持策略適宜,用好科學平衡策略、開放策略、整合策略和定制策略;堅持方法適當,靈活采取各種手段,達到“量力而行,高質發展”的管理效果。

一、引言

企業思想政治工作的核心任務是教育人、引導人、影響人、塑造人。新時代企業改革和發展面臨諸多機遇和挑戰,員工的思想狀況也隨之急劇波動。無論時代如何變遷、內容如何變化、方法如何變革,企業思想政治工作的對象始終是人,是企業員工。運用好適度原則,與時俱進推進工作方式和理念創新,保證其適應時代需要,是新時代企業思想政治工作的重要遵循。

二、企業思想政治工作中運用適度原則的理論基礎和實踐支撐

1.企業思想政治工作中運用適度原則有著堅實的理論基礎。適度原則的理論基礎是多方面的,包括哲學、邏輯學、心理學、教育學、社會學、政治學等諸多學科。其中,哲學和邏輯學是適度原則的理論基石。

在哲學方面,“度”是重要的哲學范疇,是事物保持其質與量的界限、幅度和范圍。著名美學家、哲學家李澤厚先生甚至認為它是哲學的“邏輯起點”。 在馬克思主義哲學中,適度原則被視為一種辯證法原則,即正確處理事物的矛盾運動,達到事物的最優狀態。適度原則與中庸、中和思想緊密相關。中庸思想是中國傳統哲學的重要組成部分。提倡“中庸之道”,即“恬淡為懷,誠意正心,中庸無欲,安國治家”。在這一思想中,適度被認為是主宰一切的原則,能夠使人們在行為、言語和思想上達到平衡和協調,從而避免極端和偏執。也可以說,“適度”是中庸、中和思想的充分闡述和具體發揮,是其精神內核的現代表達。

在邏輯學方面,適度原則是論證和判斷的基本準則之一。適度原則認為,任何事物都有一個最適宜的程度或狀態,超越這個程度或狀態就會出現問題,因此適度成為人們行動和認知的基本規律。例如,在論證中,適度原則要求我們不僅要充分考慮事物的好處和優點,還要考慮它的局限和缺點,從而使得我們的論證更加完整和嚴密。在判斷中,適度原則要求我們不應該過分追求絕對和完美,而應該基于實際情況和具體問題,采取合適的方式進行判斷。

2.企業思想政治工作中運用適度原則有著急迫的實踐需求。隨著企業規模的擴大和員工數量的增加,企業員工思想狀況的復雜性也日益凸顯。一方面,不同的世界觀人生觀價值觀、不同的成長背景、不同的認知水平等個性化差異,導致了企業思想政治工作的復雜性。另一方面,宏觀層面的變化對員工思想造成了巨大沖擊:世界多極化、經濟全球化、社會信息化、文化多樣化深入發展,同時面臨著經濟增長乏力,貿易保護主義抬頭,網絡安全、重大傳染性疾病等非傳統安全威脅持續蔓延等不穩定、不確定因素。不少企業員工對劇烈變化的社會現象難以理解,甚至感到惶恐,兩代獨生子女逐漸成為就業主力軍,年輕一代的職業觀發生重大變化,企業員工中的“乘涼心態”“躺平心態”“養老心態”日趨盛行等,使企業的思想政治工作面臨著諸多挑戰和問題。在這種情況下,如果企業的思想政治工作方法簡單、水平低下,勢必會嚴重影響企業的團結和內部秩序的穩定。

企業的思想政治工作中通常將以人為本作為根本原則。隨著新生代員工成為企業的主流人群,傳統的工作報告、員工大會、工作交流等方式顯然無法滿足他們的需求。如何結合行業需求和員工情況來進行思想政治教育工作,尋求新的有效方法來提高企業思想政治工作的實效性,營造良好的企業文化氛圍,成為一個亟待探討和解決的問題。在此背景下,適度原則應該受到高度重視并被廣泛應用于企業思想政治工作實踐中。

三、企業思想政治工作中運用適度原則的現實困境和出路找尋

1.企業思想政治工作運用適度原則的困境。盡管適度原則的理論已經提出并被廣泛研究,但其在實踐中的運用仍存在一些不容忽視的問題。首先,適度原則的運用缺乏具體的指導方法。雖然適度原則強調在企業思想政治工作中保持一個恰當的度,但具體如何界定和衡量“適度”卻是一個相對模糊的概念。這給企業實踐帶來了困擾,許多專業人員即使懂得這一原則,運用中也只能憑感覺、憑經驗,使得思想政治工作的具體操作缺乏規范性和確定性。其次,適度原則的運用還面臨著現實利益的沖突。在企業中,追求經濟效益往往是首要任務,而適度原則要求在思想政治工作中平衡不同利益的需求,這就需要處理好思想政治工作和經濟效益之間的關系。然而,當前一些企業為了追求經濟利益,往往忽視了思想政治工作的重要性。再其次,適度原則的運用還存在理念轉化的問題。適度原則強調在政治工作中既不能偏激,也不能過度消極,而是要把握好度。然而,在實際工作中,一些思想政治工作人員對適度原則的理解和應用存在偏差:有的過于保守,缺乏創新精神;有的則過于激進,偏離了適度原則的初衷。這種理念轉化的不準確性使得企業思想政治工作的效果難以盡如人意。

2.企業思想政治工作運用適度原則的出路。一是需要進一步研究適度原則的運用方法和指導原則,明確“適度”的具體內涵和界定標準。同時還要加強對企業中思想政治工作重要性和現實意義的宣傳,提高企業決策者對這一工作的重視程度。二是需要加強思想政治工作人員的培訓和教育,提升他們的理論水平和操作能力,確保他們在實踐中能夠準確把握適度原則的核心要義,做到胸中有數、操作有度。三是要適當調整工作策略,堅持思想政治工作與提升經濟效益的有機結合,以促進企業的可持續發展,優化適度原則的運用環境,更好地推動企業思想政治工作深入開展。

四、企業思想政治工作中運用適度原則的基本要求和具體路徑

1.目標適中。目標是企業思想政治工作希望達成的效果,是根本的出發點和落腳點。這個目標,既不宜好高騖遠,高估和夸大思想政治工作的地位作用,沖淡經濟建設中心;也不可妄自菲薄,奉行“無為而治”,忽視甚至取消思想政治工作。要適應時代特點、企業定位和員工狀況,做到工作定位適度,總體要求有度,分層目標合度,在企業高質量發展中尋求空間,抓好結合。

一是注重長期性與短期性結合。思想政治工作不僅要關注眼前的工作目標和任務,也要注重長遠的發展目標和戰略。要樹立科學的工作觀念,不被短期的成效和壓力所左右,持之以恒地開展思想政治工作,為企業的健康穩定發展提供長久的思想保證。

二是注重挑戰性與可接受性結合。思想政治工作應既具有挑戰性,能夠激發員工的思考和創新,又要避免過分激烈的言辭和觀點,以免引發員工反感或情緒失控。應該開展有針對性的教育和培訓,充分了解員工的需求和心理,根據不同的群體制定適宜的思想引導方案。

三是注重嚴謹性與靈活性結合。思想政治工作既需要遵循規章制度,確保工作的有序進行,又要靈活應對不同情況和問題,做到因地制宜、因時制宜。應根據企業的發展需要和員工的實際情況,制定合理的思想政治工作計劃和措施,確保工作既有章法又有彈性。

2.內容適合。科技發展造就了信息來源多樣化、傳播快捷化、內容龐雜化,給新時代企業思想政治工作帶來了嚴峻挑戰。越是如此,企業思想政治工作呈現的內容越不能隨意遷就,雜亂無章,要繁多而有序,豐富而有用。

一是體現內容的系統性。強化內容安排的系統思維、整體謀劃,有計劃、有重點、有步驟地呈現希望呈現的內容,防止碎片化、表面化。既有習近平新時代中國特色社會主義理論教育,又有社會主義核心價值觀實踐;既有形勢政策宣講,又有世情省情市情縣情發布;既有世界觀人生觀價值觀的面上引導,又有員工心理建設的個性指導。

二是體現內容的針對性。“一把鑰匙開一把鎖”,既是思想政治工作的方法論,也是對工作內容的要求。要針對不同工種、不同年齡、不同個性的員工,提供不同的教育內容和素材,充分考慮人情因素,適應不同的群體和個體的情感和需求,防止過于冷漠或過于感性化。

三是體現內容的時代性。要堅持優良傳統,加強中華民族傳統文明、傳統文化教育,同時又不固步自封、保守僵化,善于搜集和挖掘富于時代色彩的思想政治工作素材,給員工新的信息、新的刺激、新的體驗、新的感悟。

適合的內容需要在合理的時間內進行,也就是說企業的思想政治工作應該有時間限制,在適當的時間內完成任務。要善于依據宏觀進展態勢把握時機,依據事物發展規律安排時機,依據員工個性特征創造時機,掌握好切入時點、持續時長和工作時效,確保企業思想政治工作的高效推進。

3.策略適宜。為了確保企業思想政治工作的有效開展,運用適度原則需要注意一定的策略。一是平衡策略。不僅要注重傳播正面的思想和政治價值觀,也需要尊重多元化的觀點和意見。在實踐中,可以通過組織多樣性的討論和座談會,讓員工能夠表達不同的觀點,并根據實際情況進行靈活的調整。通過平衡不同觀點的處理,可以提高員工對企業思想政治工作的認同度和支持度。

二是開放策略。主動向外界獲取各種不同的意見和思想資源,不僅限于內部的管理人員或專家的視角。企業可以通過與外部社會組織、研究機構等合作,開展主題討論、座談會等形式的交流活動,從而獲取更多的思想和政治資源,為企業思想政治工作的開展提供新的思路和視野。

三是整合策略。在企業思想政治工作中存在各種各樣的工作任務和資源,需要進行合理的整合和利用。企業可以通過建立統一的管理平臺,協調不同部門和個人的工作,促進資源的共享和協同工作。同時,還可以運用信息化技術建立企業思想政治工作的數字化系統,提高工作效率和質量。

四是定制策略。不同的企業具有不同的發展階段、文化特點和政治環境,企業需要根據自身的特點進行定制化的策略。企業可以制定一套適合自身的思想政治工作制度和活動方案,結合實際情況進行靈活的調整和完善。定制化的策略可以更好地適應企業的具體情況,發揮適度原則的作用,提高企業思想政治工作的效果和影響力。

4.方法適當。要在確保基本準則不變的情況下,根據客觀實際情況,靈活運用各種手段,達到“量力而行,高質發展”的管理效果。一是對各種思想進行合理引導。適度原則要求對各種思想進行合理引導,不偏不倚地防止產生過于偏頗或極端的思想。要正確處理好思想的關系,既不能過于放縱,也不能過于壓抑。應該根據不同的群體,采取不同的方法,靈活掌握思想最容易接受、最容易引起共鳴的方式。

二是堅持輿論引導與群眾觀點相一致。企業思想政治應積極傾聽群眾的聲音,及時獲取社會對本企業政策的反饋,充分考慮大多數人的想法,同時又不能忽略個別人的意見。要堅持以群眾利益為出發點,把握正確的輿論引導方向,讓企業政策滿足大多數人的需求,形成群眾的共識與認同。

三是實施科學的管理制度。在適度原則的指導下,企業要實施科學的管理制度,維護公平、公正、公開的環境,讓員工有尊嚴地工作。要根據企業現狀和員工需求,制定出有針對性的制度,并嚴格執行,把員工的積極性、創造性充分引導出來,讓員工在有序的環境中工作,切實感受到企業對員工的關心和支持,從而形成對企業的歸屬感和認同感。

四是建立健全的激勵機制。在企業思想政治工作中,適度原則可以幫助企業建立起健全的激勵機制。企業應該看到員工的付出與貢獻,倡導用人導向,以人為本,為員工提供更好的發展機會和福利待遇,并對員工的付出予以適當的回報,讓員工深切感受到企業的認可和支持,從而形成響應式和支持式的企業文化。

企業思想政治工作是一項系統工程,需要理論和實際工作者用心用情探索實踐。適度原則要求我們在企業思想政治工作中充分發揮員工的主體作用,關注員工的主觀意識和參與能動性。也只有充分調動各方面的積極因素,才能把思想政治工作做到位,提高員工情緒生產力,激發企業活力和創造力,為實現中華民族偉大復興的中國夢保駕護航,砥礪前行。

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