六堅持六融合 筑牢國有設計企業發展根基

黨支部是黨最基本的組織，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。深化國有設計企業基層黨支部黨建與業務的深度融合，堅持融會貫通、互促共進，使黨建與業務相輔相成、同頻共振，將黨建優勢轉化為發展優勢，是國有企業以高質量發展助推中國式現代化的必然要求。中鐵水利水電規劃設計集團有限公司（以下簡稱：中鐵水利設計集團）始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹上級決策部署，結合設計行業實際，做到“六個堅持”，推進“六維融合”，促進基層黨支部黨建與業務工作深度融合，筑牢國有設計企業發展根基。

堅持黨的領導，將黨建與企業治理深度融合

與選優配強班子相融合。中鐵水利設計集團按照“四同步，四對接”要求，推動各黨支部與公司部門架構融合，在具備條件的大型項目一線成立黨支部，堅持黨支部書記均由部門主要負責人擔任，支部委員盡量由部門負責人和業務骨干擔任，發揮人員融合的優勢，形成強大戰斗力。

與科學議事決策相融合。為推動各黨支部將黨建與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查，中鐵水利設計集團深入落實黨支部參與重大問題決策工作機制，貫徹民主集中制，健全議事決策制度，對本部門重要事項進行認真研究，科學決策，及時向上級黨組織報告。

與做好頂層設計相融合。？中鐵水利設計集團引導各黨支部圍繞公司戰略發展目標，深入分析當前面臨的形勢任務，立足實際制訂黨支部年度工作規劃，并進一步分解為季度工作目標，明確基層黨建、生產經營階段性奮斗目標，引導廣大干部員工統一思想、凝聚力量，實現黨的建設與企業發展實踐同向聚合。

堅持提質增效，將黨建與生產經營深度融合

與業務全過程相融合。立足生產經營主戰場，中鐵水利設計集團各黨支部聚焦質量、進度、安全、效益、信譽等業務指標，引導黨員干部亮身份、亮標準、亮承諾、亮行動，比業績、比作風、比貢獻，激發黨員干部責任感和使命感。在業務開展過程中，適時開展“黨員身邊無差錯”“我設計、我負責”承諾等活動，抓好黨員突擊隊、創崗建區等載體建設，使黨建工作有效融入生產經營各個環節。

與開拓市場相融合。中鐵水利設計集團各黨支部大力探索以黨建聯建開拓市場的有效路徑，積極與地方政府、兄弟單位、建設單位黨組織溝通協調，采用黨建聯盟、支部共建、公益活動、文體活動等多種形式，拓展企業“朋友圈”，提升企業影響力。例如，總包巖土黨支部、測繪地理院黨支部與當地水利主管單位相關黨支部開展支部共建，有效促進了幸福河湖項目市場開拓工作，取得了可喜成果。

與解決重難點問題相融合。聚焦生產經營重難點，中鐵水利設計集團各黨支部推行“黨建+”工作模式，以黨建為引領切實解決問題。例如，推進黨建+清收清欠工作，將清收清欠工作與黨支部宣傳思想工作、“三會一課”、業務培訓和專題研討等相結合，組織共同學習、共同探討、共同演練，提高黨員職工的清收清欠技巧；開展“清收清欠黨員先行”主題黨日活動、“攻關破難促發展”等主題活動，成立清欠清收工作黨員先鋒隊，充分發揮黨員先鋒模范作用。

堅持開拓創新，將黨建與改革發展深度融合

與改革攻堅相融合。聚焦鞏固提升國企改革三年行動、商務管理、合規管理、年度工作綱要等重點任務，中鐵水利設計集團各黨支部書記帶頭當好改革政策宣講員、落實決策戰斗員、轉變觀念指導員，做好思想動員和帶頭示范。深入開展“我是黨員我先上”“喜迎二十大建功新時代”等主題實踐活動，做到“關鍵任務有黨員引領、關鍵問題有黨員攻關、關鍵時刻有黨員沖鋒”，促進改革任務不斷取得新突破。

與科技創新相融合。圍繞勘測設計、生態環保、數字水利等領域“卡脖子”技術難題，中鐵水利設計集團各黨支部統籌資源，組建黨員創新攻關團隊，積極申報中國中鐵重大科研項目，圍繞水面光伏、抽水蓄能等重點領域開展重大技術攻關。

與管理創新相融合。中鐵水利設計集團各黨支部積極創新隊伍管理舉措，探索建立“黨建+團隊”“黨建+勞模”創新工作室，推動更多創新型人才涌現；創新機關管理方法，通過開展機關效能專項調研，強化機關作風建設，提升工作效能和服務能力。

堅持黨管人才，將黨建與人才隊伍建設深度融合

與思想提升相融合。中鐵水利設計集團各黨支部將政治理論學習與實際工作緊密結合，組織學習《深入學習貫徹習近平關于治水的重要論述》一書，增強理論教育的針對性和實效性。把“三會一課”、主題黨日活動、談心談話等組織生活作為加強理論武裝的重要載體，利用自學、線上學、走進紅色教育基地、紅色故事會、紅色知識競賽、與內外部黨支部開展聯學等多種方式，筑牢黨員思想根基。

與技術提升相融合。中鐵水利設計集團打造“水院大講堂”技術交流平臺，開設思想政治、道德、科技、文化等各類講堂，利用導師帶徒、崗位交流、培訓教育、技術沙龍、勞模工作室、知識競賽、職稱晉升、考取執業資格證書、技能比武、每周一學等多種形式，引導各黨支部大力提升員工隊伍的技術能力。

與人才機制相融合。中鐵水利設計集團將人才建設作為戰略性工作，引導各黨支部搭建人才培養平臺，加大在急難險重和一線工作中識別發現、培養鍛煉優秀青年員工、高科技人才等的力度；搭建人才鍛煉平臺，注重把黨員培養成業務骨干、把業務骨干培養成黨員、把黨員骨干輸送到重要崗位，不斷提升黨員的比例，提升隊伍整體素質；搭建人才關心平臺，在生活上照顧、在心理上關心，為人才提供良好的工作成長環境，從而凝聚各類優秀人才的力量。

堅持鑄魂育人，將黨建與文化建設深度融合

與錘煉思想品格相融合。針對轉企改制面臨的新形勢新任務，中鐵水利設計集團各黨支部加強形勢任務、艱苦奮斗、創業史教育宣傳，大力弘揚“開路先鋒”文化和新時代中國中鐵主人翁精神，不斷錘煉黨員的思想品格，增強企業向心力，競爭力和影響力。

與選樹先進典型相融合。以品牌塑造為中心，中鐵水利設計集團各黨支部持續選樹先進典型，依托品牌人物、重點工程，全方位、立體化、多角度講好中鐵水利故事、傳遞中鐵水利聲音、展示企業形象。大力開展“雙文明班組職工”“十大杰出青年”等先進典型選樹及宣傳活動，營造比學趕超的良好氛圍。

與建設幸福企業相融合。？中鐵水利設計集團各黨支部大力弘揚“家”文化，深入開展“相親相愛一家人”主題活動，堅持“三必知四必談五必訪”，關心員工身心健康，抓好節日、工地慰問，不斷增強員工歸屬感、幸福感。

堅持安全發展，將黨建與風險防控深度融合

與黨風廉政建設相融合。為加強防范廉政風險，中鐵水利設計集團各黨支部認真梳理廉潔高風險源，未雨綢繆，堵塞漏洞；開展黨員政治談話、微信視頻家訪等，筑牢廉潔防線；大力開展廉政活動月、參觀黨風廉政教育基地等活動，形成廉潔從業良好氛圍，不斷提高黨員廉潔風險防范能力。

與安全生產相融合。在安全生產工作中，中鐵水利設計集團各黨支部注重發揮黨員干部的示范帶動作用，推動領導帶班制、隱患排查、設計交底等制度抓實落地；根據項目現場、重點區域等劃分安全責任網格、創建黨員責任區，選聘優秀青年員工擔任安全監督員，持續深化“黨員身邊無事故無隱患無違章”“我的安全我做主”等全員行動，確保安全生產責任全覆蓋、過程全受控。

與合規發展相融合。中鐵水利設計集團各黨支部將合規管理納入黨員學習內容，采取集中合規宣誓、黨員示范等形式宣傳合規理念，強化合規意識。通過黨支部帶頭討論、黨員帶頭研究，解決目前合規建設中存在的問題，補齊管理短板，提升管理水平，保障企業健康發展。

（責任編輯：楊 梅）