“紅·領·帶”工作法讓網格幸福“滿格”

基層網格是國有企業最小的黨組織，如何發揮小網格大作用，使“一張網”形成全覆蓋、高效率的立體作戰體系，對于推動國有企業數智轉型、高質量發展具有十分重要的意義。近年來，中國移動廣西公司來賓分公司黨委（以下簡稱：來賓移動黨委）立足“優勢轉化到一線 黨業融合在網格”的工作定位，在“黨群親情網”“四員一橋梁”“爭做新三者”的基礎上，創新實施黨建指導員“紅·領·帶”工作法，切實解決基層網格“兩張皮”“層層衰減”等突出問題，使黨建指導員成為打通營銷服務“最后一公里”的橋梁，賦能網格幸福“滿格”。

“紅色”根基傳思想，變“滿盤沙”為“一盤棋”

“紅”即“紅色”思想，代表黨建指導員要宣傳黨的思想政策。來賓移動黨委通過隊伍建設、思想引領、組織覆蓋，切實為網格選拔好、培養好、配備好思想政策的“宣講者”。

隊伍建設“引路子”，實現全面覆蓋。圍繞“政治素質過硬、能力素質過硬、工作作風過硬”三個過硬，擇優選派33名“政治素質高、熟悉黨務工作、責任心強、樂于奉獻、溝通能力強”的黨務干部擔任黨建指導員，要求黨支部書記100%入格，進一步擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

思想引領“邁步子”，保障精準到達。明確“重要方針、重要部署、黨風廉政”三必講，每季度至少開展一次學習研討會，學習習近平總書記重要講話精神、黨中央的新精神新政策，以及基層警示教育和案例剖析等。運用“三必知、四必談、五必訪”工作體系，對網格成員進行“三維”畫像，了解網格成員思想傾向、學習動力、興趣愛好等情況，推進思想政治工作到基層、進網格。

組織覆蓋“搭臺子”，優化培養機制。打造黨群親情網“紅色驛站”，促進網格成員和黨建指導員互動交流。建立“一發展雙培養”工作機制，注重把優秀的網格成員發展成為網格黨員，把網格黨員骨干培養成網格業績骨干，把經過網格歷練的優秀黨員培養為經理人員。

“領航”定向解難題，變“多條線”為“一股繩”

網格既是基層的作戰單元，更是貼近服務群眾的“最后一米”。“領”即“領航”定向，代表黨建指導員指導幫助網格解難題。來賓移動黨委通過談心談話、領題破題、實事為民，讓黨建指導員“融入”群眾，真正破解基層發展的“硬骨頭”問題。

談心談話“主心線”，解決急難愁盼。指導員按照“五必談”談話要求（在工作取得成績、遇到困難、出現苗頭性、傾向性問題、培養發展黨員、有緊急工作時必談），每半年要開展1次與網格成員的談心談話工作，對網格監督員開展履職能力考評工作，推動網格黨建工作從“全面覆蓋”向“有效引領”升級。

領題破題“沖鋒線”，克服發展難題。建立黨支部書記“揭榜掛帥”領題與“書記項目”攻堅雙線發力機制，疏通“堵點”、消除“痛點”、攻克“難點”，推動“領題破題 合力攻堅”主題實踐活動“精準破題”。黨建指導員100%認領網格攻堅目標，推動網格形成統籌、攻堅、支撐的“1+1+X+N”團隊架構，以1個黨員骨干，帶領1名網格經理，聯系X名支撐人員和N名營銷人員集結組成“攻堅兵團”，不斷提升網格戰斗力。

實事為民“暖心線”，贏取人心紅利。結合工會暖心行動，通過咪咕趣味行、素質拓展、美食比拼、清涼慰問、網格小小家建設等形式，開展“學習二十大，建功新時代”網格牽手、“與壓力共舞——團隊職場壓力情緒管理”等主題活動，帶領員工舒緩壓力，適時為重病員工子女送去關愛，切實為員工辦實事、辦暖心事，增強員工幸福感和歸屬感。

“幫帶”賦能助發展，變“獨角戲”為“大合唱”

“帶”即“幫帶”賦能，代表黨建指導員要發揮示范帶頭作用，助力網格高質量發展。來賓移動黨委通過典型示范、爭先進位、注智賦能，使黨建指導員成為業務發展的“助力者”，激發最小營銷作戰單元產能，推動企業生產力、競爭力和凝聚力。

示范“主旋律”，推動崗位建功。“最近有什么困難嗎？你們之前提的網絡需求解決到位了沒有？”這是黨建指導員曾耀軍到網格后常問到的一句話。近年來，廣西賀巴高速路和新柳南第二高速路的建設，一定程度影響了網格區域內的網絡覆蓋。曾耀軍發揮“書記頭雁”作用，建立“1+1+N”弱勢區域攻堅小組（1個指導員帶領1個網格長和N名骨干），協同網格梳理解決50個網絡問題點，幫助網格解難題、補短板、創佳績。

爭先進位“和諧曲”，推進三能機制。黨建指導員網格人員業務知識、營銷服務技能掌握情況，參與實戰流程穿越，強化戰術動作執行，提升崗位技能。深入推進“聚力賦能+”行動，達成團隊優、業績優的“雙優”目標。完善網格長激勵機制，實現干部“能上能下”、人員“能進能出”、薪酬“能增能減”，推動網格成為“三能”機制落地做實的“橋頭堡”，在網格的覆蓋率達100%。

注智賦能“最強音”，帶動數智發展。堅持拓規模、提質量，成立“十大樹標桿項目發展專班”，聚焦“一辦、兩所、四大隊”，以“和創”為紐帶，以“縱向一體、橫向協同”方式，加強基層網格單元與所在社區等基層黨組織的和創共建。建成廣西首個“5G校園專網”、來賓市首個“非現場執法系統”、武宣縣“智慧市場監管綜合應用平臺”等項目，為5000多家單位轉型發展提供互聯網專線、物聯網服務、移動信息化辦公、云平臺等數字算力支撐。

來賓移動黨委通過黨建指導員“紅·領·帶”工作法的實踐應用，使黨的工作始終圍繞企業發展的中心工作開展，切實解決了黨建工作與中心工作“兩張皮”的問題。2023年，來賓公司CHBN收入實現正增長，公司整體經營局面良好，排名來賓市興賓區前列。《黨建指導員“紅·領·帶”工作法，助力網格多打糧食》創新成果榮獲“廣西公司管理創新獎”；多個黨支部獲得“2023年廣西公司先進基層黨組織”“模范黨員突擊隊”“來賓市國資委2021-2022年度四星級黨支部”等榮譽；多名員工榮獲廣西公司“十佳”黨建指導員、“十佳”先進員工、“十佳”渠道經理等稱號，網格員工的幸福感、歸屬感進一步加強。

賡續紅色血脈，勇擔時代使命。來賓市公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真落實“黨建工作奮進提升年”和“五基三化”提升年行動的各項部署要求，以“紅·領·帶”為載體，不斷探索“黨的建設+思想政治”工作“走心”路徑，持續把黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業發展優勢。

（責任編輯：木 子）