“互聯網+黨建”在基層企業落地的路徑實踐

隨著互聯網時代的到來，探索與運用云計算、大數據、移動社交等技術推動黨建工作，已經成為國有企業推進黨建工作信息化、數據化、科學化的重要手段。中國石油集團西部鉆探工程有限公司管具與井控技術服務分公司（以下簡稱：管具與井控技術服務分公司）黨委針對黨員分布點多線長、分散流動的實際情況和“黨員活動組織難、帶頭作用發揮難、現實表現評價難”等瓶頸問題，積極探索“互聯網+黨建”的具體落地路徑，努力“把組織建在網上、把黨員連在線上”，有效擴大了基層黨建工作的覆蓋面、增強了基層黨建工作的影響力，初步實現了分公司黨建工作信息化，與傳統黨建工作資源共享、優勢互補，有力推動了黨建工作邁上新臺階。

推動“石油黨建”平臺應用，促進基層黨建工作信息化

自中國石油天然氣集團有限公司自主研發的“石油黨建”平臺全面上線應用以來，管具與井控技術服務分公司黨委堅持走在前、做在前，把推動平臺日常化管理、常態化應用作為提升黨建工作質量的重要抓手，持續深化“石油黨建”平臺應用。

實施黨務人員培訓。積極開展系統培訓、在線培訓、分層培訓，組織黨組織負責人、黨務干部系統學習平臺具體使用操作知識，幫助黨務人員快速熟悉并使用“石油黨建”平臺，推動各級黨組織及黨務工作者用平臺、看平臺，推進黨建信息化管理落地見效。

推動平臺模塊應用。結合公司實際，積極推動平臺七大模塊功能使用。其中，通過音視頻互通，實現基地現場無縫銜接、零距離開展活動；通過云會議模式，突出“三會一課”組織形式的創新；通過模塊化嫁接，實現黨建網頁功能模塊無限延展；通過實時動態更新，便捷員工掌握中央精神、上級要求、黨建部署、工作動態等，清楚現場施工動態和生產數據；通過靜動態數據分析，為黨員教育、培訓、培養、考核提供數據支持和動態跟蹤；通過在線流動展廳，讓支部黨建發展歷程、黨建成果、特色文化等，實現在線瀏覽；通過黨建經營一體融合，以信息化手段推動同解生產難題、技術難題和黨建工作難題。

拓展平臺使用功能。一是在深入使用平臺常規功能的同時，積極拓展新功能或附加功能的使用。比如，通過“星火紅語”功能，在黨員政治生日時自動發送“生日祝福”，提醒黨員銘記黨的宗旨、牢記入黨誓詞；通過線上投票功能，使黨員能在第一時間表達自己真實意愿，實現黨務公開透明。二是依托信息中心，自主開發綜合管理系統，搭建生產運行、物資材料、工程技術及黨建信息等六大功能模塊，實現了單井管理、考勤管理、員工檔案、黨組織建設等業務閉環式線上管理，各層級管理人員可根據需要各取所需，隨時隨地查看公司各項業務進展情況。

改善基層網絡環境。大力改善基層一線網絡環境，推動“石油黨建”平臺在基層的廣泛應用，推動“互聯網+黨建”向一線延伸。一是為基層配發信號放大器93臺套，在青海區域搭建室外千兆無線網橋傳輸網絡，105個現場作業班組實現了網絡全覆蓋，徹底解決了作業現場通信信號弱、無法參與線上組織生活等問題，為基層黨建信息化建設提供了有力保證；二是在服務器上為下屬10個黨支部分別搭建專屬空間，將“三會一課”、組織生活會等內容納入網絡化動態管理，讓圖片視頻全程留痕、網絡上傳即時存檔，確保實現“工作千萬里、黨建零距離”。

深化“石油黨建”管理功能，推進黨員教育管理規范化

管具與井控技術服務分公司黨委充分依托“石油黨建”平臺規范完善黨員教育和管理，有力推動了黨員教育管理流程規范化、管理有序化、操作可視化、資料影像化、留存便捷化，促進了黨員教育管理全覆蓋，提升了黨員教育管理的質量和效果。

規范黨員教育。建立完善網上學習資料庫，構建“線上+線下”學習聯動機制，常態化開展線上“三會一課”，推動政治理論學習和黨章黨規黨紀學習向基層延伸并實現全覆蓋。常態化開展在線學習答題活動，實行平臺管理“專人負責、考前提示、考時督促、考后通報”，累計開展黨的創新理論、政策法規等各類答題活動450余場次，黨員參與率、合格率均達95%以上。圍繞主題教育，積極開展網絡交流及網上征求意見活動，收集相關意見及建議，收集黨建熱點難點問題，及時回應黨員、群眾關切。黨員們紛紛表示，每天在平臺簽到、學政策學理論、瀏覽新聞及動態已成為習慣，自身作為黨員的角色感和歸屬感更強了。

規范黨員管理。依據平臺業務管理功能，全面規范黨組織設置和黨員入庫，實現了組織關系轉接全流程在線、無紙化辦理，讓“數據多‘跑路’、黨員少‘跑腿’”，確保實現黨員管理全覆蓋，實現黨員流動不流失、流動心不散。依托平臺發展黨員模塊25道固化程序開展黨員發展工作，全程記錄整個入黨申請流程，時時更新黨員相關資料，實現了發展黨員工作信息化管理。黨費交納模塊適應電子支付發展趨勢，有效實現黨員在線交納黨費，解決了分散及流動黨員交納黨費不方便、現金保管難等問題。

規范考核監督。通過平臺功能，全面記錄分析黨組織對于平臺的應用情況，記錄黨員線上“足跡”及積分情況，強化對基層黨建業務過程監督和對黨員的監督考核，改變了以往檢查考核只能到實地查資料、看臺賬等傳統方式，推動了檢查考核內容、過程和結果更加公開透明、及時高效。

借助信息技術拓展工作手段，豐富“互聯網+黨建”效果

互聯網與信息技術的發展，為國有企業開展黨建工作提供了更多便利。管具與井控技術服務分公司黨委在充分運用“石油黨建”平臺的基礎上，借助信息技術優勢，不斷豐富和拓展基層黨建工作手段，努力把黨建工作觸角延伸至“最后一公里”。

發揮辦公軟件作用。積極拓寬思路，指導3個駐外黨支部充分利用中油易連、釘釘、騰訊會議等辦公軟件建立視頻會議室，突破時間空間限制，致力打造24小時在線課堂，有效解決了黨支部“組織生活開展難”問題。利用公司自主搭建的視頻會議系統，組織開展各類各層級培訓及黨課教育，將會議直接開到基層、開到現場，有效杜絕了“層層重復開會、以會議落實會議”等形式主義問題。

發揮媒體矩陣作用。一是充分發揮分公司微信公眾號作用，一改公眾號單純宣傳公司動態的情況，在公眾號上開設了理論學習、廉政教育等專欄，編輯發布了《聽！〈習近平談治國理政〉（第三卷）開講啦》《敬廉崇儉 反腐治奢》等信息4期，推動黨的創新理論、廉潔文化“飛入尋常百姓家”。二是充分發揮微信工作群作用，讓員工個人手機變成移動學習平臺，使黨員可以隨時上線學習、自主學習。三是結合基層黨支部工作需求，在公司網站首頁設置了“黨建動態”“黨風廉政建設”“在線學習”等功能模塊，讓黨支部和廣大黨員可以第一時間了解掌握公司黨建動態，隨時隨地進行學習；在門戶網站設立專題宣傳頁面，鼓勵各黨支部“曬”支部特色，耕耘網絡黨建陣地。2023年，分公司黨委通過各類媒體推送學習材料20次、開設遠程培訓15次、組織線上黨課21次，改變了傳統的“臺上講、臺下聽”學習方式，打造出“永不下課”的移動課堂。

實踐證明，與時俱進推進“互聯網+黨建”工作，可以有效優化國有企業黨建工作環境和模式，推動基層黨建工作科學化、規范化。管具與井控技術服務分公司黨委通過“互聯網+黨建”落地路徑的探索與實踐，圍繞“黨委靠網、支部用網、黨員在網”目標，將“石油黨建”平臺應用情況納入各單位、各黨支部年度黨建考核，并輔以更加豐富的信息技術手段，實現了基層班組、隊站網絡覆蓋率100%，以及黨員上線率100%、在線黨費交納率100%，分公司黨建工作科學化、規范化水平不斷提高，黨組織凝聚力、影響力不斷擴大，黨組織教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用日益凸顯。

（責任編輯：若 妍）