新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)群眾工作的探索研究

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)改革不斷深入，高質(zhì)量發(fā)展的步伐不斷加快，國(guó)有企業(yè)群眾工作呈現(xiàn)新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題，提升群眾工作能力，加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作方法，既是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是基層黨員干部的必要政治責(zé)任。

加強(qiáng)群眾工作的理論邏輯和現(xiàn)實(shí)邏輯

黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，全黨要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，樹(shù)牢群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線，尊重人民首創(chuàng)精神，堅(jiān)持一切為了人民、一切依靠人民，從群眾中來(lái)、到群眾中去，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終接受人民批評(píng)和監(jiān)督，始終同人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心。這為做實(shí)做深做細(xì)做透群眾工作提供了理論指導(dǎo)，為在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的群眾路線、加強(qiáng)和創(chuàng)新群眾工作提供了科學(xué)指南和根本遵循。

國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：國(guó)家電投）是中央直接管理的特大型國(guó)有重要骨干企業(yè)，肩負(fù)著夯實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的重大責(zé)任。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的奮斗目標(biāo)，國(guó)家電投要充分激發(fā)干部職工隊(duì)伍的活力，把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工作為一種習(xí)慣，形成“個(gè)人為事業(yè)奮斗、組織關(guān)心奮斗者”的文化氛圍，把干群緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同謀劃發(fā)展之路，以完成使命達(dá)成愿景。

加強(qiáng)群眾工作的實(shí)踐探索

國(guó)家電投集團(tuán)重慶電力有限公司（以下簡(jiǎn)稱：國(guó)家電投重慶公司）抓政治引領(lǐng)、抓活力創(chuàng)造、抓權(quán)益維護(hù)、抓幫扶解困、抓基層基礎(chǔ)、抓自身建設(shè)，深入探索加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的方式方法。

以聯(lián)系群眾的方式領(lǐng)導(dǎo)群眾

構(gòu)建“思想凝心、發(fā)展同心、典型向心”三位一體職工思想政治教育體系，引領(lǐng)職工群眾堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，凝心聚力促發(fā)展。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。通過(guò)到“領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)”開(kāi)展工作，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于加強(qiáng)基層工作的意見(jiàn)和建議，幫助基層發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題。分層次、分批次組織開(kāi)展主題教育、專題教育、現(xiàn)場(chǎng)紅色教育等，營(yíng)造濃厚學(xué)風(fēng)；通過(guò)主題宣講、專題講座、職工座談等方式，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目。優(yōu)化發(fā)展引領(lǐng)。建立形勢(shì)任務(wù)宣講機(jī)制，聚焦年度、階段目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展主題實(shí)踐，深入一線調(diào)研，宣傳上級(jí)要求、工作部署，宣講面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。舉辦“云上論壇”，引導(dǎo)職工群眾聚焦中心說(shuō)觀點(diǎn)、講體會(huì)、談舉措，為企業(yè)發(fā)展集思賦能。深化先進(jìn)引領(lǐng)。加大推優(yōu)評(píng)先力度，帶領(lǐng)職工群眾主動(dòng)作為，為職工群眾搭臺(tái)鋪路，樹(shù)立典型的奮斗榜樣。

以民主共享的方式組織群眾

構(gòu)建以崗位練兵和技術(shù)比武為基礎(chǔ)，以公司職工職業(yè)技能競(jìng)賽為主體，內(nèi)部競(jìng)賽與外部比拼相銜接的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽機(jī)制，搭建競(jìng)技平臺(tái)。以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效和職工創(chuàng)新工作室為抓手，引導(dǎo)職工踴躍參與揭榜攻關(guān)、小改小革等活動(dòng)，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效展示平臺(tái)。制定示范班組建設(shè)方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)和計(jì)劃，制定示范班組建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法，搭建示范班組建設(shè)平臺(tái)。通過(guò)開(kāi)展班組建設(shè)、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等建功立業(yè)活動(dòng)，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)提升職工群眾的獲得感、參與感。

以正向引導(dǎo)的方式宣傳群眾

提高黨的宣傳隊(duì)伍全面準(zhǔn)確宣傳黨的路線、方針、政策的能力，聚焦企業(yè)年度工作重點(diǎn)任務(wù)，報(bào)道在公司安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。用職工群眾感到親切、熟悉的語(yǔ)言，把職工群眾奉獻(xiàn)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)、建設(shè)企業(yè)的感人故事挖掘好、宣傳好，凝聚正能量。持續(xù)開(kāi)展勞模、工匠先進(jìn)事跡宣傳，激勵(lì)職工學(xué)典型、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流。掌握企業(yè)意識(shí)形態(tài)工作的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，唱響職工群眾中主流思想的“旋律”。教育引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，定期開(kāi)展意識(shí)形態(tài)工作專題研究，開(kāi)展全員理想信念教育，加強(qiáng)陣地管理，發(fā)揮新聞?shì)浾摰乃枷胄麄骱驼嬉龑?dǎo)作用。

以文化創(chuàng)新的舉措凝聚群眾

構(gòu)建完整統(tǒng)一的文化體系，實(shí)施文化落地“七步法”。系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，制定《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，明確企業(yè)文化建設(shè)的“路線圖”和“任務(wù)書(shū)”。開(kāi)展全員化宣傳，促進(jìn)全體干部員工文化認(rèn)同。開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)，自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)文化課程，選拔企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師。開(kāi)展多媒介宣傳，打造門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)兩大平臺(tái)，策劃開(kāi)展多平臺(tái)系列專題宣傳。開(kāi)展品牌化活動(dòng)，強(qiáng)化“好故事”“好聲音”“好形象”展示。開(kāi)展閉環(huán)化考核，將企業(yè)文化建設(shè)納入年度黨的建設(shè)工作綜合考核評(píng)價(jià)，形成閉合的工作體系。開(kāi)展系列文化活動(dòng)，如滿足職工文化興趣的文藝匯演、紅色觀影、低碳健步走、攝影比賽等活動(dòng)，以及節(jié)日問(wèn)候、冬送溫暖、夏送清涼、異地關(guān)愛(ài)、婚戀交友活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)職工群眾的歸屬感，提升隊(duì)伍的凝聚力、向心力；開(kāi)展以激勵(lì)群眾為目的的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、體育競(jìng)技比賽、知識(shí)競(jìng)賽、主題演講等活動(dòng)，激發(fā)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

以全心全意的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)群眾

增強(qiáng)為職工群眾服務(wù)的意識(shí)。主動(dòng)換位思考，站在職工群眾的角度去看待問(wèn)題、尋求辦法。把企業(yè)的發(fā)展同職工群眾的個(gè)人發(fā)展統(tǒng)籌考慮、緊密協(xié)同，把轉(zhuǎn)型發(fā)展中出現(xiàn)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和職工群眾講透徹。建立黨組織直接與基層一線職工群眾聯(lián)系制度，創(chuàng)建“SPIC-家園”“SPIC-社區(qū)”運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，組建“SPIC-家園”聯(lián)絡(luò)員團(tuán)隊(duì)，讓“SPIC-家園”，就像一輛“直通車”聯(lián)結(jié)黨組織與一線職工，直線傳遞黨組織的聲音，直接聽(tīng)取一線職工群眾意見(jiàn)，真實(shí)了解職工訴求和期盼。豐富為職工群眾服務(wù)的方式方法，關(guān)注職工群眾的“吃住行”，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把落實(shí)職工提案作為為職工辦實(shí)事的重要載體，構(gòu)建以精準(zhǔn)幫扶為重點(diǎn)的工會(huì)服務(wù)職工體系，如建立困難職工檔案，針對(duì)不同致困原因精準(zhǔn)施策、分類幫扶。

新形勢(shì)下加強(qiáng)群眾工作的思考

做好新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)群眾工作應(yīng)該把握以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

強(qiáng)宗旨，牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把群眾路線當(dāng)作自身學(xué)習(xí)和實(shí)踐的課題，牢固樹(shù)立“群眾無(wú)小事”的觀點(diǎn)。尤其是對(duì)年輕員工的培養(yǎng)，要更加關(guān)注“職業(yè)發(fā)展”“升遷焦慮”問(wèn)題，明確職業(yè)規(guī)劃和晉升通道，有針對(duì)性地開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)和多崗位歷練。

察民情，掌握群眾“喜怒哀樂(lè)”情況。建立“黨員聯(lián)系群眾”制度，每名黨員聯(lián)系2～3名群眾，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系群眾思想、工作、生活上的了解和幫助，形成干部職工、黨員群眾凝聚奮進(jìn)的局面。黨員干部要經(jīng)常深入基層和職工群眾，不斷創(chuàng)新溝通的體制機(jī)制，了解群眾關(guān)心關(guān)切、知道群眾安危冷暖、聽(tīng)見(jiàn)群眾期盼呼聲，成為職工群眾的朋友，進(jìn)而更加清楚地知道該做什么、該怎么做。

辦實(shí)事，解決群眾急難愁盼問(wèn)題。建立黨工團(tuán)等組織的接待室，定期派出代表，聽(tīng)取群眾的呼聲，及時(shí)收集信息，以便有的放矢地做好群眾工作，為職工群眾解決好問(wèn)題。從職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，迎難而上、竭盡所能解決和化解矛盾，才能辦成惠及群眾的好事，讓職工得到實(shí)惠，才能讓職工群眾更加信任和依靠企業(yè)，鑄就新時(shí)代國(guó)企牢固的黨群干群關(guān)系。

固根基，夯實(shí)黨群“魚(yú)水”“血脈”聯(lián)系。強(qiáng)化基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力建設(shè)、服務(wù)職工群眾的能力建設(shè)，發(fā)揮好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)改革發(fā)展中的帶頭作用、示范作用，通過(guò)專項(xiàng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查等形式進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督、通報(bào)、考核。要夯實(shí)群眾工作隊(duì)伍，提升黨員服務(wù)群眾的能力水平，掌握正確的方式方法，做好黨對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，搭建起群眾工作的系統(tǒng)，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化與職工群眾的“魚(yú)水”“血脈”聯(lián)系。

在全力推動(dòng)國(guó)家電投“2035一流戰(zhàn)略”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，國(guó)家電投重慶公司堅(jiān)持把“黨的領(lǐng)導(dǎo)”主線、“服務(wù)大局”原則、“職工至上”理念、“命運(yùn)與共”舉措貫穿企業(yè)發(fā)展始終，凝聚起全員奮進(jìn)的力量，譜寫(xiě)世界一流清潔能源企業(yè)的新篇章。

（責(zé)任編輯：木 子）