企業財務管理信息化的風險管理策略

企業財務管理信息化已成為企業發展的必要途徑，能夠有效減少人工操作失誤，保證財務工作的質量，為管理層提供信息支持，提高決策水平，有效整合企業的資源。財務管理信息化過程中，部分企業受多個因素影響，阻礙了財務管理信息化工作的開展，難以實現企業預期目標。對此，本文通過對企業財務管理信息化中面臨的風險進行研究，并提出了預防財務風險的有效策略。

在企業財務信息化進程中，財務風險也不斷涌現，為了主動適應復雜、多變的環境，提高財務管理水平，企業應探索財務管理信息化建設路徑，深層次分析實踐中可能面臨的阻礙，分析其形成原因，提出應對和改進策略，保證財務信息化建設目標達成，使企業能夠實現高質量發展目標。

企業財務管理信息化的優勢

首先，企業借助信息化技術手段，建設適合企業實際的財務管理信息系統，高效處理各類基礎、煩瑣的財務工作，如財務數據收集、匯總和處理等，真正緩解了財務人員工作壓力，提升了工作效率，也有效規避了人為操作可能出現的失誤，保證了財務工作的質量，同時將最新的財務數據和信息反饋給管理部門，幫助管理層科學制定決策。其次，企業財務管理信息化能夠有效減少企業的經營成本，并對產品生產和運營支出進行有效控制，及時對大額成本費用支出進行了錄入、查詢和跟蹤，找到成本高增值度較少的環節，積極進行改進和優化，減少了不必要成本費用支出；最后，企業財務信息化也是有效整合企業的資源的重要方式，對企業業務實施了一體化管控，包括對財務報告的審核與分析，突破企業傳統財務模式的缺陷。

企業財務信息化管理的現狀

一是財務管理軟件技術發展較為滯后，難以實現信息數據的共享共用。企業內部各部門間相互獨立，財務信息系統未能與其他系統建立有效溝通，各利益相關部門間無法實現實時通信和信息共享。而且企業內部缺乏軟件開發的技術人員，一些規模較小的軟件公司的開發能力相對較弱；二是各層級管理人員對財務信息化的認知度不足。目前一些企業管理者缺乏對于財務信息化的正確認識，雖然企業的信息化建設已經初見成效，但仍然缺乏創新性。企業在財務管理信息化系統的推進建設中投入不足，影響了財務管理信息化的效果和質量。因此，企業全體人員都要加強信息化意識，轉變員工思維模式，緊跟國家數字化經濟發展，不斷創新變革，以高效協同管理為目標，以用戶體驗為中心，從點、線、面多維度出發，推進數智技術深度應用，建設全產業鏈數字化管控運營平臺，打造數智化生產、數智化管理，推進財務信息化建設。

企業財務管理信息化的風險分析

缺少完善的管理制度 在企業的發展過程中，財務信息化建設已成為必然趨勢，這項工作的開展需要完善的制度提供保障，但是一些企業在實際開展工作中，缺少相適配的管理制度，未能有效劃分崗位職責，若出現問題難以第一時間明確相關責任人，無法保證各項工作的開展都有章可循，部門間未能形成協作機制。隨著財務信息化建設持續深化，要求各項制度更加具體和細化，但部分企業未能重視這項工作，沒有根據實際應用靈活調整，制度缺少可操作性、適用性，造成財務管理信息化建設目標難以達成。

財務信息化系統不完善 財務管理信息系統是提高財務管理水平的重要途徑，應根據企業統一戰略部署，全面規劃未來發展方向和業務規模，才能具有可擴展性、延伸性和兼容性。但是，就當前中國信息化財務管理的現狀而言，很多企業沒有建立符合企業實際情況的信息化平臺，不能真正突破各部門壁壘，實現信息互通和共享，不能實時為相關部門提供信息支持，導致每項工作開展效果不理想。大部分企業在財務信息系統領域的投資非常少，所使用的軟件和硬件不能應付煩瑣的財務管理項目，大大降低了企業信息化財務管理質量。

網絡安全防護不到位 財務信息化建設過程中，可能遇見信息泄露、篡改等現象，主要是安全防護不到位，讓企業存在隨時遭受黑客或者病毒攻擊的風險，容易造成內部信息外泄、被篡改，從而給企業帶來較大的經濟損失。安全防護不到位的原因是缺少有效的安全防護技術，如入侵檢測技術、智能防火墻等；同時管理人員的安全防護意識有待強化，缺少完善的安全管理制度，無法明確劃分財務信息系統內部權限和職責，容易出現操作失誤風險。

財務信息化風險排查和應對薄弱 隨著網絡科技的迅猛發展，企業財務管理所面臨的經營風險也在增加，由于企業沒有主動排查財務信息化建設各環節中的風險，逐一進行應對，可能導致各類風險不可控。同時，企業財務信息化建設風險預警、應對機制不完善，不能覆蓋財務信息化全流程，主動辨識各環節中的風險，無法形成一套完整的風險清單，難以結合各類風險基本特征，逐一制定防范和應對策略，導致每項工作開展效果不理想，影響了財務信息化建設的推進。另外，企業忽視了財務信息化風險案例庫的構建，未能對風險可能產生的連鎖反應做出更詳細的研究，導致風險不可控，制約了企業可持續發展。

企業財務管理信息化的風險管理策略

建立完善的管理制度 制度建設是各項活動執行的基礎保障，企業在推進財務管理信息化過程中，需要形成相應完備的管理制度，包含財務信息監督制度、財務信息考核制度等。

首先，財務管理信息化應結合企業實際狀況，制定完善的管理制度，明確不同部門和崗位的具體權限和職責，為各項活動順利開展保駕護航，如財務信息化監督機制，可以對財務信息化建設中各項操作進行監控，聯合日常監督、專項監督等方式，真正發揮監督的效用，找到實際建設中的違規操作，及時改進和優化，推動財務信息化順利實施。其次，實行財務信息化責任制，將每項工作職責和任務落實到個人層面，產生問題第一時間確定責任人，避免人員或部門間出現問題相互推諉，并且撰寫相應的職責說明書，為財務信息化順利開展提供指導。

健全財務信息化系統 為實現部門間的資源共享和互通，企業可以構建多元化的財務信息系統平臺，能夠為各部門提供完整、準確的信息，輔助管理層科學決策。同時，利用財務信息系統在線監督功能，對財務狀況進行全過程監督和追蹤，借助先進的大數據技術快速匯總和收集財務類信息，對這些信息背后隱藏的價值進行分析，快速找出管理中隱藏的風險，及時做好防范和應對。企業借助信息化系統，建成設備運行數據中心，實現企業內部整套裝備系統、生產線、設施與移動終端泛在互聯。通過電腦或是移動終端，可以實時查看企業整體重點生產設備的運行情況，利用IPv4、5G、窄帶物聯網（NB-loT）等技術設立工廠內部通信網絡結構，實現整個制造過程中與各個環節之間的系統，以企業資源計劃系統（ERP）等關鍵信息化管理系統之間的信息互聯互通與集成，促進企業內部資源、信息的整合和共享。

注重網絡安全防護 企業財務管理信息化使得企業在進行財務管理操作中過分依靠互聯網，而網絡安全成為公司遇到的最大難題，一旦企業的財務數據外泄，這些數據被競爭對手掌握。對于企業非常不利，隨著互聯網信息技術在企業財務管理中的影響日益突出，網絡安全問題受到企業的關注。所以，企業進行財務管理中，必須重視網絡安全保護，在建設信息安全體系管理中，一定要使用有效的網絡安全保護程序，避免企業財務狀況數據被泄露，做好網絡安全保護對于企業成長非常關鍵，它是企業成長的基礎，目前市面上的網絡防火墻等網絡安全保護產品比較多，這種產品對于企業網絡安全體系建設也具有很大意義。

主動做好財務信息化風險排查和應對 首先，為企業設立風險警示制度。企業將充分發揮財務信息化所提供的便利性，構建風險警示體系，合理利用計算機，財務軟件等手段，達到動態監控企業情況的目的，在經營風險發生之前，對風險做出準確合理的判斷、排查，針對不同經營風險實施事前控制、事上控制、事后控制，這樣將極大程度增強經營風險管理的能力。其次，完善風險監督機制。風險監督有序化、細致化的操作，可以增強公司內部處理經營風險的能力。有序化是指在對企業內部實施風險監管工作的同時，也要確保在企業內部分析時層次清楚，由下屬人員實施大范圍風險評價工作，需要將其成果通過逐級篩選，在此過程中，針對風險程度和危害程度做出了合理劃分，以便實現企業對經營風險的有效應對。細節化研究則是風險評價的重要依據。而風險監督的主要功能正是通過針對造成風險的主要因素，和對風險可能產生的連鎖反應做出更詳細的研究，就可以增強對風險評價的合理性，從而促進對風險監督工作起到最大效果。

企業財務管理信息化未來發展趨勢

首先，通過引進一系列現代財務管理工具，可以幫助企業更好地評估運行狀況，以適應外界的經濟變化。當前，財務管理信息化的發展趨勢將促使公司進一步挖掘先進技術人才，而互聯網+財務會計管理方式，財務人員可以高效地處理各類財務工作，減少人為操作帶來的誤差，不但提升了財務管理效率，也能為企業發展決策提供準確的數據支持。其次，我國財務信息化發展到了財務業務集成階段，人們將會關注怎樣把傳統財會管理系統和現代企業的經營管理系統進行整合，適應企業經營業務的新要求，以信息化管理手段為基礎，進一步實現財務管理功能，從而為企業管理決策提供準確的信息服務。最后，財務行業資源配置趨于合理化。在信息時代，通過建立財務網絡平臺，社會資金既可以更有效率地流轉出來，也可以盤活企業資金，使企業財務資源配置不合理現象得以改善。目前，財務管理系統可以向客戶提供項目成本核算、報表控制、經營業務信息自動收集等業務，大大減少了手工采集信息的時間。企業的閑散資金大大減少，資產的使用率和合理配置度日益增加，一個全新的市場經濟格局已逐步出現。

互聯網技術的創新對企業的財務管理活動領域發揮著關鍵的作用，企業財務信息化管理應緊跟時代發展潮流，持續性優化和改進財務信息化工作，解決實踐中的問題，保證財務管理智能化。當前，部分企業受多個因素影響，仍面臨著財務信息風險痛點，所以，注重網絡安全防護，做好財務信息化風險排查和應對，從而達到對風險的有效控制，以便于提高財務信息化管理效率。

[作者單位：三維海容（青島）科技有限公司]