新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)管理工作的分析

王麗

在現(xiàn)代的企業(yè)管理工作中，工會(huì)作為溝通企業(yè)與員工間的重要組織，其往往發(fā)揮著維護(hù)員工基本利益，并優(yōu)化企業(yè)整體工作氛圍的重要職責(zé)。而在新時(shí)期的背景下，考慮到企業(yè)職工的工作理念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也使得企業(yè)更加注重與職工關(guān)系的維護(hù)，企業(yè)工會(huì)的工作人員也要隨之轉(zhuǎn)變自身管理工作的理念與方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)與職工實(shí)際需求的充分分析，對(duì)更加多元化的管理手段進(jìn)行靈活實(shí)踐，最終從根本上為企業(yè)整體管理效率的提高提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

? 一、新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)管理工作的重要價(jià)值

? （一）確保企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍的創(chuàng)設(shè)

在新時(shí)代的企業(yè)管理工作中，確保企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍的創(chuàng)設(shè)始終是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力的重要途徑之一。而在企業(yè)工會(huì)的管理工作中，加強(qiáng)對(duì)工作策略的優(yōu)化與創(chuàng)新，往往能夠讓企業(yè)職工在各種福利與良好工作體驗(yàn)的影響下，感受到企業(yè)對(duì)自身的重視。這樣就可確保其在日常的工作過(guò)程中，以企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，產(chǎn)生更強(qiáng)的工作積極性。最終在優(yōu)化企業(yè)與職工間良好關(guān)系的同時(shí)，通過(guò)和諧健康的工作環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，提高企業(yè)在嚴(yán)酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

? （二）確保企業(yè)整體生產(chǎn)力的有效提高

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，廣大職工的知識(shí)儲(chǔ)備與工作能力作為直接影響企業(yè)整體生產(chǎn)力的重要因素，對(duì)其的培養(yǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的重點(diǎn)之一。而在新形勢(shì)下優(yōu)化了企業(yè)工會(huì)管理工作后，往往需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況落實(shí)更加完善的基層組織管理制度與工會(huì)工作人員培訓(xùn)制度等。這樣不僅可以確保企業(yè)工會(huì)整體工作能力的有效提高，同時(shí)也可通過(guò)企業(yè)職工在工會(huì)干部良好工作意識(shí)與工作能力的影響下產(chǎn)生更強(qiáng)的工作積極性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體生產(chǎn)力的實(shí)質(zhì)性提高。

? 二、新形勢(shì)下做好企業(yè)工會(huì)管理工作的具體策略

? （一）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)管理隊(duì)伍的建設(shè)

在企業(yè)工會(huì)的日常管理工作中，由于絕大部分工作內(nèi)容均是通過(guò)與企業(yè)職工的交流實(shí)現(xiàn)的，因此工作人員自身的思政水平通常是直接影響工會(huì)整體管理效率的主要因素。面對(duì)這一情況，考慮到企業(yè)職工整體思想觀念的變化，對(duì)工會(huì)管理人員思政水平提出了更高的要求，在進(jìn)行工會(huì)管理隊(duì)伍的建設(shè)時(shí)，企業(yè)也要從高質(zhì)量人才的招聘與培訓(xùn)活動(dòng)的開展中確保工會(huì)管理人員綜合素質(zhì)水平的不斷提高。

具體而言，首先，企業(yè)在進(jìn)行工會(huì)的組建時(shí)，可以在傳統(tǒng)的人員選拔模式中加入一些衡量人才思政水平的方法與策略，以此通過(guò)對(duì)工會(huì)管理人員專業(yè)素質(zhì)的把控，為其后續(xù)工作能力的提高打下良好的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)可以與地方高校建立起完善的合作關(guān)系，由高校相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立完善的工會(huì)管理人員培養(yǎng)方案，以此在拓寬企業(yè)工會(huì)管理人員的招聘途徑的同時(shí)，降低本地區(qū)高校的就業(yè)壓力。此外，在日常的企業(yè)工會(huì)管理工作中，企業(yè)也要積極組織工會(huì)管理人員，開展一些思政主題的理論培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)，如組織工會(huì)管理人員圍繞《企業(yè)法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》以及《工會(huì)法》等法律條文進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論。以此在提高其理論知識(shí)掌握程度的同時(shí)，確保其在其他員工工作思維的影響下，提高自身的思政水平。

? （二）注重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工作模式的建設(shè)

隨著當(dāng)前社會(huì)整體信息化水平的不斷提高，其具有的信息傳輸優(yōu)勢(shì)不僅可以使企業(yè)職工在日常的工作與生活中通過(guò)微信、抖音等平臺(tái)輕松獲取到更加豐富的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)其具有的數(shù)據(jù)分析功能也可幫助企業(yè)對(duì)自身日常的管理工作進(jìn)行優(yōu)化，面對(duì)這一情況，為了確保企業(yè)工會(huì)管理工作的效率始終符合社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，企業(yè)也要加強(qiáng)各種信息化管理手段在企業(yè)工會(huì)管理工作中的全面應(yīng)用與實(shí)踐。

具體而言，首先，對(duì)工會(huì)會(huì)員信息的保存始終是企業(yè)工會(huì)管理工作正常開展的重要前提。而在傳統(tǒng)的信息管理模式中，僅通過(guò)對(duì)紙質(zhì)檔案的收集與整理不僅容易導(dǎo)致管理人員在調(diào)取會(huì)員信息時(shí)較為困難，同時(shí)也容易使各種信息在保存過(guò)程中受到各種不可抗拒因素的影響而出現(xiàn)破損、遺失等情況。對(duì)此，企業(yè)就可借助互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)員信息的保存，并在后續(xù)出現(xiàn)換屆或人員變動(dòng)等情況時(shí)，借助信息技術(shù)的數(shù)據(jù)處理功能，輕松實(shí)現(xiàn)信息的同步更新；其次，考慮到企業(yè)職工們?cè)谌粘Ｉ钪懈?xí)慣于在各種多媒體平臺(tái)中獲取更多的信息，各企業(yè)工會(huì)也要借助微信、微博、快手、抖音等建立自身的工會(huì)活動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)線上群組的建立加強(qiáng)與企業(yè)職工間的聯(lián)系，并通過(guò)圖片、視頻等資料提高工會(huì)管理工作中信息傳輸?shù)男省Ｗ罱K使企業(yè)職工在自身更熟悉的興趣獲取途徑的影響下，對(duì)工會(huì)管理的內(nèi)容產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)可與信賴。

? （三）加強(qiáng)工會(huì)管理工作與企業(yè)管理工作間的整合

在企業(yè)工會(huì)的日常管理工作中，其主要的工作目標(biāo)之一就是維護(hù)職工們的合法利益。面對(duì)這一情況，考慮到職工們存在的很多問(wèn)題均是因自身利益與企業(yè)利益間的沖突產(chǎn)生的，為了從根本上確保對(duì)職工們基本權(quán)益的有效保障，工會(huì)也要加強(qiáng)自身在企業(yè)整體管理工作中的落實(shí)，如在企業(yè)整體的管理制度對(duì)工會(huì)的職責(zé)與權(quán)能進(jìn)行明確，并將相應(yīng)的權(quán)益保障制度落實(shí)在具體的企業(yè)管理制度中。最終從根本上通過(guò)工會(huì)管理工作在企業(yè)整體管理工作中的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工各方面權(quán)益的全面保障。

總的來(lái)說(shuō)，隨著社會(huì)整體發(fā)展建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，企業(yè)在日常管理工作中面臨的挑戰(zhàn)也更加多樣化。面對(duì)這一情況，考慮到工會(huì)這一組織始終承擔(dān)著營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部良好工作氛圍的重要職責(zé)，相關(guān)管理人員也要結(jié)合職工們的實(shí)際情況與時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)自身工會(huì)管理手段與理念的全面創(chuàng)新。最終確保企業(yè)職工們合法權(quán)益在得到有效保障的同時(shí)，提高其向心力，并從根本上為企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益與管理效果的提高注入更強(qiáng)的動(dòng)力。

（作者單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)新旺煤業(yè)有限公司）