我國服裝企業(yè)“走出去”策略探討

吳浩盛

摘 要：隨著國內生產要素成本不斷提高和國際環(huán)境的不斷變化，我國服裝企業(yè)正加快“走出去”步伐。文章總結分析了服裝企業(yè)“走出去”的必要性，針對目前服裝企業(yè)“走出去”的困境展開探討并提出相應建議。

關鍵詞：服裝企業(yè) “走出去” 必要性 困境 對策

中圖分類號：F407.86

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2024）04-277-02

服裝產業(yè)屬于勞動密集型制造業(yè)，它具有“候鳥經濟”的特征，不斷從高成本國家向低成本國家遷徙。20世紀50年代到90年代中期，世界服裝產業(yè)經歷了三次大規(guī)模轉移，分別從北美和西歐國家轉移到日本，再轉移到韓國和中國香港、中國臺灣地區(qū)，再轉移到東南亞國家和拉美國家。受國內生產要素成本上升、全球產業(yè)結構調整、國際金融危機爆發(fā)等多重因素的影響，我國沿海地區(qū)傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)出現(xiàn)了“走出去”趨勢。“走出去”是對外國直接投資的形象化提法，它是指一國（或地區(qū)）的居民和實體（直接投資者或母公司）與在另一國的企業(yè)建立長期的關系，具有長期的利益，并對之進行控制的投資。又稱國外直接投資、外國直接投資、國際直接投資、對外直接投資。近年來，我國服裝企業(yè)到柬埔寨、越南等東南亞國家投資建廠等已有上千家，規(guī)模越來越大，轉移大趨勢逐漸明確。

一、我國服裝企業(yè)“走出去”的必要性

（一）傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢日漸消退

1.人力成本增加。紡織服裝行業(yè)作為勞動密集型產業(yè)，價格是主要競爭優(yōu)勢。隨著勞動力價格不斷上漲，我國的用工成本已超過東南亞國家3～5倍，馬來西亞、越南、巴基斯坦等國紡織服裝行業(yè)發(fā)展方興未艾，市場份額逐步被東南亞國家蠶食。

2.原材料成本增加。原料成本已經占了紡織服裝坯布、面料成本的70～80%。2017年以來，滌綸長絲、棉花、粘膠短纖等原材料價格紛紛大幅上漲，直接導致紡織服裝成本增加。傳統(tǒng)優(yōu)勢消退倒逼我國紡織服裝行業(yè)借力“一帶一路”建設，布局沿線的新興市場，發(fā)揮東南亞等國家低關稅率的比較優(yōu)勢，通過“走出去”降低生產成本，尋求更大發(fā)展空間。

（二）應對國際貿易保護的現(xiàn)實需求

1.實施技術性貿易保護的國家越來越多。除了歐美發(fā)達國家和地區(qū)，印度尼西亞等發(fā)展中國家也不斷與歐美標準接軌，相繼提高進口紡織服裝技術法規(guī)要求。

2.管制措施越來越嚴。廣度上限制物質種類越來越多，如美國2017年發(fā)布第18版限用物質清單，涵蓋了全球成品家紡、服裝、鞋類產品中禁止或限制使用的化學品或物質；深度上限量要求越來越嚴格，如歐盟對紡織服裝中部分重金屬的限量達到食品級要求。在此背景下，“走出去”實施對外直接投資成為跨越技術性貿易壁壘的一種重要途徑。

二、我國服裝企業(yè)“走出去”的困境

（一）對外投資模式單一

我國企業(yè)對外投資的模式主要是在目的國或地區(qū)成立貿易公司，也就是行業(yè)中通俗的叫法“窗口”，在外投資辦廠的企業(yè)少之又少。這主要是因為資金的限制，加上對當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)不熟悉，在當?shù)氐膯T工招聘與管理也比較麻煩，企業(yè)文化與生活習慣差異。其實，相比貿易公司，在境外投資生產型企業(yè)更有利于企業(yè)提升競爭力，特別是對受反傾銷影響較大的企業(yè)來說，到境外去投資建廠生產可以使產品免受原產地限制，減少貿易壁壘消極影響。

（二）中小服裝企業(yè)融資困難

我國服裝企業(yè)大多為中小型企業(yè)，自身資金量少，而對外投資要求企業(yè)要有足夠的資金。這就要求企業(yè)有較強的籌資能力，能及時、足額、低成本地籌到所需資金。然而我國中小服裝企業(yè)由于各種原因往往拿不到銀行的貸款，民間借貸成本又太高，融資困難極大地限制了我國中小服裝企業(yè)“走出去”的步伐。

（三）投資區(qū)位選擇相對集中

在選擇對外投資目的地區(qū)時，企業(yè)不僅需要考慮包括人工、水電等生成本外，還需要考慮產業(yè)鏈配套、勞動生產率、當?shù)氐姆芍贫取⑽幕L俗和政治環(huán)境等因素。目前，我國服裝企業(yè)對外投資主要集中在亞洲的柬埔寨、泰國、越南，非洲的南非、毛里求斯等地，投資區(qū)域相對集中。

三、我國服裝企業(yè)“走出去”的對策

對外直接投資是一國產業(yè)向海外轉移的重要手段，面對生產成本的上升、貿易壁壘的增加，我國服裝企業(yè)應該積極尋求與國外商家的合作，在國外設立企業(yè)，充分利用當?shù)氐脑牧稀趧恿Y源等，減少紡織產品進入他國市場的壁壘，擴大海外市場。

（一）資源整合“抱團”走出去

企業(yè)海外投資、產業(yè)轉移的過程長環(huán)節(jié)多，從前到后一般都需要幾年甚至更長的時間。整個過程需要大筆資金投入，任何單個小企業(yè)獨立完成都不大可能。對內來說，如果聯(lián)合起來“抱團”走出去，不僅能解決資金壓力，也可以優(yōu)化團體內生產相同產品的企業(yè)的產品結構，避免單獨出口時低價、走量的惡性競爭。對外來說，“抱團”走出去形成的企業(yè)規(guī)模更大，容易引起當?shù)卣年P注得到當?shù)氐耐恋亍⒍愘M等優(yōu)惠政策，同時也可以形成產業(yè)體系，提高企業(yè)的抗風險能力，“抱團”打開國際市場要比單個企業(yè)容易得多。在走出去的具體形式上，我國服裝企業(yè)除了設立窗口，還可以采取境外上市和收購并購等高層次投資方式。在境外產業(yè)建設上，應該發(fā)揮多年來服裝業(yè)形成的產業(yè)鏈優(yōu)勢，通過服裝相關上下游企業(yè)或同類企業(yè)的集群式投資，在境外建立服裝工業(yè)園。

（二）拓展融資渠道

我國服裝企業(yè)“走出去”首要難題是資金。要想獲得銀行的貸款，企業(yè)的固定資產和流動資金是硬指標，但對中小服裝企業(yè)而言，固定資產和流動資金都較少，可抵押的資產很少，貸款申請很難被審批通過。所以對于中小服裝企業(yè)來說，民間借貸融資是最容易的方法，可民間融資的主要特點就是風險高、利率高，大大加重了中小服裝企業(yè)的融資負擔。我國的服裝業(yè)很鮮明的一個優(yōu)勢就是產業(yè)集群，這些小企業(yè)的企業(yè)性質、設備都相似，市場也可以共用。中小服裝企業(yè)可充分利用這一優(yōu)勢，集群內的小企業(yè)聯(lián)合在一塊組成“聯(lián)保體”，向銀行提供連帶責任擔保，如果被擔保企業(yè)經營出現(xiàn)破產、資金鏈斷層重大性的失誤，參與聯(lián)保的企業(yè)可以用廠房、設備等固定資產折抵，這樣的擔保方式無論是對銀行還是融資企業(yè)都是風險最低的選擇。共同申請聯(lián)保貸款，分散銀行授信風險，可以提高中小服裝企業(yè)獲得銀行貸款的可能性。另外，我國金融領域日益完善，金融產品也日益豐富，中小企業(yè)也可以轉向資本市場尋求支持。中小企業(yè)可以在中小板上市，和私募基金合作，加上創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)展也越來越成熟，這也為我國服裝企業(yè)提供了更多的融資選擇。

（三）優(yōu)化投資國別選擇

1.選擇資源要素稟賦與我國相似的國家和地區(qū)。我國的主要要素優(yōu)勢是勞動力資源和自然資源，對外直接投資可以選擇那些自然資源豐富和勞動力資源豐富且廉價的國家，比如印尼、南非、東南亞國家以及非洲一些國家和地區(qū)。這樣一來，我國服裝企業(yè)可以將國內經營模式直接轉移。

2.選擇主要貿易集團所在的國家和地區(qū)。區(qū)域貿易集團的興起如歐盟、北美自貿區(qū)、形成區(qū)域外貿易障礙，他們對內實行開放零關稅，對外實行區(qū)域保護主義，為集團內部國家和地區(qū)謀求共同利益。例如，北美自由貿易區(qū)和歐洲統(tǒng)一市場實行新的服裝品原產地規(guī)則，規(guī)定原產地為歐盟國家和非洲最不發(fā)達國家的服裝品及服裝可以零關稅進入，原產地為墨西哥的服裝品可以直接進入市場，這種非關稅貿易壁壘有效地保護了本土服裝業(yè)的發(fā)展，使得區(qū)域內貿易得到快速發(fā)展，但是也將區(qū)域外的服裝企業(yè)阻隔在外。在這些地區(qū)投資建廠可以獲得減免關稅的紅利，擴大海外市場。

參考文獻：

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[3] 寧翠娟.“中國+東南亞”格局漸成[J].紡織科學研究，2020.

（作者單位：獅丹努集團股份有限公司 浙江寧波 315000）

（責編：趙毅）