基于“互聯網+” 產業融合背景的企業財務管理創新研究

姜珊珊

（北京碧水源智慧科技股份有限公司，北京 102206）

1 引言

“互聯網+”是產業融合的關鍵技術手段，在“互聯網+”產業融合的背景下，要求企業全面推進財務管理轉型升級，讓財務管理服務于企業經營發展，為企業經營決策提供高質量的數據支持。隨著科學技術的快速發展，企業財務管理要更新管理技術手段，依托互聯網、大數據、人工智能等先進技術創新財務管理模式，實現財務數據的智能化處理，為企業風險控制、業務開展和經營戰略提供決策依據。

2 “互聯網+”產業融合對企業財務管理產生的積極影響

2.1 有助于提高財務管理效率

隨著企業經營規模的不斷擴大，企業經營業務類型增多，對企業經營管理效率的提升帶來嚴峻考驗。在“互聯網+”產業融合背景下，企業圍繞經營業務變革開展財務管理工作，引入互聯網技術、信息技術建設財務管理信息平臺，促進財務管理技術手段不斷更新，從而有效應對日益繁重的經營業務管理需求，實現財務管理價值[1]。在財務管理信息平臺中，各項財務數據采集與利用都可以在互聯網環境中完成，將傳統的紙質憑證數據轉化為數字化、虛擬化格式傳遞，實現線上財務核算處理。財務人員只需要在平臺上錄入會計科目與數據便可以自動生成財務報表，減輕財務人員的工作量，使財務人員有更多的時間與精力開展財務分析、財務決策等工作，有助于提高企業財務管理效率。

2.2 有助于促進企業業財融合

“互聯網+”產業融合為企業財務管理向系統化、平臺化、流程化過渡提供了操作手段。企業可以依托“互聯網+”技術完善財務管理系統平臺功能，轉變傳統報表式財務工作方式，使系統平臺具備自動采集、整理、分類、匯總和存儲財務數據的功能，建立起標準化的財務管理流程，提高財務數據的可靠性和準確性。企業還可以應用大數據、云計算、物聯網等先進技術，在以互聯網為依托的財務管理信息平臺中整合各類業務與財務數據，利用平臺提高財務信息傳遞效率和使用效率，節省財務部門與業務部門收集整理數據的時間。例如，企業生產部門向財務部門提供采購清單，財務部門利用財務管理信息平臺掌握采購物資的數量、價格等信息，并調取平臺中同類物資的核算信息，對比分析采購清單的合理性，將對比分析結果上報到有關部門進行審核，有助于提高業務管理水平和財務監管能力。

2.3 有助于轉變財務管理職能

在“互聯網+”產業融合的背景下，企業可以依托先進的信息技術實現財務數據一體化，將全部財務活動納入統一平臺進行管理，為充分發揮財務監督、財務決策、財務控制、財務計劃、財務預測以及財務分析等管理方面的職能提供操作平臺，從而促進企業財務管理從傳統以核算職能為核心向“互聯網+”時代下以管理職能為核心轉變。受“互聯網+”產業融合的影響，企業可以建設財務共享服務新模式，實現財務數據資源在企業內部的高度共享，提高財務數據服務能力[2]。財務共享服務模式還可以及時將財務信息反饋給管理層，破除財務數據在企業內部各部門之間的傳遞壁壘，輔助管理層作出各項決策，確保各項決策有數據支撐，降低決策失誤風險。

3 企業傳統財務管理存在的問題

3.1 財務管理大數據平臺建設滯后

隨著企業經營業務的不斷增多，以及財務活動的日益復雜化，依靠傳統的財務管理模式處理龐雜的財務數據勢必會降低工作效率，增加財務數據錯漏的可能性。從企業財務管理現狀來看，部分企業尚未建立起財務管理大數據平臺，只是依靠局域網內的財務軟件完成會計核算、報表編制、固定資產管理等工作，難以對企業全供應鏈上的財務數據進行及時完整的收集與匯總，導致企業財務管理效率無法適應“互聯網+”產業融合時代的發展。例如，在企業財務數據平臺建設滯后的情況下，企業財務部門很難掌握上下游關聯企業的經營情況和財務狀況，使得企業可能會作出不當的產品銷售決策或物資采購決策，造成企業經濟損失[3]。

3.2 財務管理技術創新不足

大部分中小型企業受傳統財務管理理念和資金短缺等因素的影響，普遍存在著財務管理手段落后、技術創新不足的問題，使財務管理工作停留在傳統的管理模式，仍然需要大量的人力資源完成財務工作。例如，在財務數據收集方面，傳統的財務管理模式需要在各職能部門、業務部門安排專兼職人員負責收集整理數據材料，轉交給財務部門，再由財務部門進行數據整理、分類和計算，使財務工作耗費大量的人力和時間，導致財務工作效率偏低。

3.3 財務管理職能定位模糊

在“互聯網+”產業融合的背景下，企業財務管理內外部環境發生一定變化，要求企業準確定位財務管理地位與職能，為財務管理高效率開展打下基礎。但是，大部分企業的財務管理定位模糊，將財務管理職能局限于賬目、資金管理，而沒有將財務管理提升到戰略管理高度，導致財務管理弱化了財務分析、財務計劃、財務決策等高級職能。同時，企業管理層未能認清財務管理對企業經營發展的影響，對財務管理網絡化、信息化、智能化建設的投入力度不足，使企業財務部門錯失了應用先進技術輔助開展財務工作、履行財務職能的良機。

3.4 高水平財務管理人員匱乏

在“互聯網+”產業融合背景下，企業雖然建設了數量充足、崗位配置合理的財務管理人員隊伍，但是卻嚴重缺少高水平、高素質的財務管理專業人才，使得企業現有的財務管理人員隊伍難以勝任“互聯網+”時代下的財務崗位需求。企業中的大部分財務人員存在財務管理觀念偏差，他們將財務管理工作局限于會計核算、報表編制、費用報銷審核等事項，缺少對先進技術處理財務數據的實踐應用能力，導致財務工作可能出現數據收集不完整、數據處理不及時、報告編制不準確等問題，影響企業財務管理水平的提升。

4 基于“互聯網+”產業融合背景的企業財務管理創新策略

4.1 建設企業財務大數據平臺

企業要認清“互聯網+”產業融合對財務管理帶來的機遇與考驗，結合企業上下游市場主體的業務合作需求，充分利用互聯網技術、信息技術、大數據等技術建設企業財務大數據平臺，將各類財務數據都納入財務大數據平臺中集中化管理[4]。

第一，企業與軟件公司、信息技術公司合作，共同開發適合于企業財務管理需求的財務大數據平臺，拓展大數據平臺功能，依托大數據平臺提高企業財務管理信息化、智能化水平。財務大數據平臺要具備自動化財務處理、全面解讀企業財務數據、智能化分析財務數據等功能，能夠自動化處理采購、銷售、庫存等業務流程中的財務數據，生成各類財務報表。同時，平臺還采用智能算法、大數據技術從多維角度解析財務數據，精準預測與分析企業現金流、利潤狀況以及潛在風險，支持企業戰略決策。

第二，企業全面落實財務大數據管理相關制度，明確財務部門和其他業務部門在財務大數據管理中的責任，建立起各部門之間相互協作、相互溝通的工作關系，使財務數據收集、傳遞、匯總等各個節點都有相關責任人負責。

第三，企業各部門合理利用財務大數據平臺共享的財務數據開展本部門業務，依托大數據平臺實現財務數據透明化、共享化管理，讓各業務部門了解企業經營狀況、投資動向、收益明細等具體事項，為各業務部門工作提供數據支持。

4.2 創新財務管理技術手段應用

在“互聯網+”產業融合背景下，企業要依托技術創新推進財務數字化轉型，通過引入先進技術打造智能化財務管理系統平臺，提高財務管理效能。

第一，企業依托先進技術建設財務共享服務平臺、智能財務分析軟件等新型的管理系統，在企業內部執行標準化、自動化的財務流程，提升財務操作的規范性。企業要積極嘗試區塊鏈、人工智能、物聯網等新型技術在財務管理中的應用，確保企業財務部門能夠實時獲取財務數據信息，并借助先進技術開展財務分析與決策工作[5]。

第二，企業應用先進技術建立起財務風險預警系統，強化企業財務風險管控能力。企業可以利用機器學習技術、數據分析技術收集分析企業內外部數據信息，實時監測市場動態、競爭對手動態以及供應鏈上下游企業動態，及時發現各市場主體的異常行為，并采取有效的風險應對措施，減少企業經濟損失。企業還可以利用先進技術建立智能化風險評估模型，結合歷史數據、市場情報與智能算法準確評估市場、客戶和供應商風險，為強化企業財務風險管理提供關鍵技術支持。

第三，企業應用先進技術創新線上財務管理模式，促使線上管理與線下管理相互聯動，提高財務工作效率。在線上財務管理模式中，依托互聯網技術實現業務管理與財務管理一體化，在線完成遠程操作、事中動態會計核算和財務活動監督，使財務數據處理與傳輸不再受到時間、地點和距離的限制，促進企業財務管理從分散化走向集中化。

4.3 優化企業財務管理職能

在“互聯網+”產業融合背景下，企業要重新定位財務管理職能，依托先進技術提高財務部門履行財務管理職能的能力，促使財務管理職能得到進一步優化，從而推進企業財務管理創新發展。

第一，企業利用先進技術優化財務決策職能。企業可以應用大數據、人工智能技術建設數據倉庫，在數據倉庫內集成存儲多源數據，既包括結構化數據，又包括非結構化數據，確保數據來源路徑具有可追溯性。企業借助數據挖掘技術、機器學習算法、數據分析工具等，發現財務數據的關聯性，為風險評價、財務預測與決策提供數據支持。在財務管理信息平臺中，還可以利用智能化工具自動生成與分析財務報告，根據預設的財務指標評估企業經營狀況和財務風險，進一步優化企業經營決策[6]。

第二，企業借助智能化工具與預測模型優化財務分析職能。企業建設智能財務分析系統，利用機器學習、數據挖掘、自然語言處理等技術，智能化處理與分析財務數據，從龐雜的數據中提取出關鍵的財務信息，提高財務分析結果的可靠性，減少人工財務分析出現的差錯。企業還可以應用時間序列分析、神經網絡、回歸分析等技術方法創新建立財務預測模型，結合市場數據、行業數據、上下游企業數據以及企業歷史財務數據，對企業未來財務狀況與發展趨勢進行預測，幫助企業合理確定未來一段時期內的銷售額、利潤和現金流等指標，提高企業財務規劃能力。

第三，企業利用金融科技優化融資職能。在“互聯網+”產業融合的背景下，金融科技被廣泛應用于企業經營管理活動中，能夠為企業財務管理提供融資服務，進一步豐富企業融資渠道。企業可以借助P2P 借貸平臺、互聯網金融平臺拓展融資渠道，縮短融資周期，降低融資成本，解決傳統融資渠道存在的融資審批難題。企業還可以應用金融科技提供的供應鏈金融、訂單融資等新型融資方式創新融資路徑，使企業能夠獲取充足的周轉資金維持正常的經營狀態，避免企業陷入財務困境。

4.4 提高財務管理人員綜合能力

在“互聯網+”產業融合的背景下，對企業財務管理人員各方面的能力提出更高要求。因此，提高財務管理人員的綜合能力顯得尤為重要。

第一，企業要持續加大財務管理人員的培訓力度，選取具有一定針對性的培訓內容，將培訓的重點放在計算機技術、網絡技術等方面，從而使財務管理人員能夠掌握更多先進的技術，通過對這些技術的合理應用提高財務工作效率和質量。作為一名優秀的企業財務管理人員，要加強自我學習，利用工作以外的閑暇時間學習信息技術和管理方面的知識，如統計學、信息學、管理學等，通過知識的積累增強財務工作能力。在平時的工作中要與企業其他部門協調溝通，深入一線開展調查工作，借此來了解企業現有的業務類型，為業財一體化發展提供支撐。

第二，財務部門在企業中的重要程度比較高，財務管理人員的工作性質較為特殊。對此，企業應遵循科學合理、切實可行的原則，制定財務工作激勵與獎懲制度，通過制度調動財務管理人員的工作積極性，激發他們學習新知識和新技術的熱情，在企業內形成良好的學習氛圍。

第三，企業在財務管理人員的招聘方面要嚴格把關，制定招聘考核方案，并選取適宜的考核指標增強考核的專業性。通過嚴格的考核引進素質高、綜合能力強的財務管理人員，以便更加高效地開展本職工作。此外，企業應定期組織財務人員到同類型行業開展交流溝通，分享管理方面的成功心得和體會，針對工作中的經驗教訓展開全面、深入的探討，以達到優化財務管理工作的效果。

5 結語

“互聯網+” 產業融合是推進產業轉型升級的重要途徑，現代企業要順應“互聯網+”時代發展，引入先進技術創新財務管理模式，驅動企業財務管理職能變革，從而促使企業財務管理適應新時代的發展，實現企業財務管理價值最大化的最終目標。在現代企業發展中，企業要投入充足的人財物資源開展財務管理網絡化、信息化和智能化建設，引入先進技術手段全面提升企業財務管理效率，為企業增強綜合競爭實力創建良好的內部管理環境。