堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”。長期以來,中國二十冶集團有限公司(以下簡稱:中國二十冶)黨委通過突出政治引領、堅持黨管干部、夯實基層基礎、培育核心文化“四個抓手”,著力提升國有企業黨的建設科學化水平,緊密圍繞部門主要工作和重點事項管控清單,努力強化黨建工作與生產經營工作深度融合,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。
突出政治引領,聚力凝心鑄魂
中國二十冶黨委堅持以黨的政治建設為統領,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅持將黨中央和上級黨組織的各項精神與決策部署,轉化為改革發展和黨的建設的具體任務,制定實施方案,細化具體措施,扎實推進,務求實效,確保不折不扣貫徹執行到位。
強化思想建設,推動理論學習走深走實。學思想、強黨性、重實踐、建新功,學習宣傳貫徹黨的二十大精神,不斷完善“‘第一議題’及時學+黨委理論學習中心組深入學+個人主動學”結構學習法,推廣“學習強國”“智慧黨建”“知鳥”等信息化平臺,并將其變成廣大黨員常態化自主學習的主要平臺。各級黨組織通過開展紅色教育、過政治生日、頒發紀念章等多種方式,不斷鞏固拓展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果,使學習真正轉化為思想動力和生產力,為匯聚合力凝聚共識奠定思想基礎。
強化領導作用,管黨治黨機制更加完善。中國二十冶黨委堅持發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,全面落實“四同步、四對接”“雙向進入、交叉任職”領導體制優化要求,明確公司黨委在公司法人治理結構中的法定地位,全面完成各級獨資、全資和國有資本絕對控股等23家企業“黨建進章程”工作。不斷完善制度流程,嚴格執行“三重一大”決策制度和黨委會相關議事規則,確保黨的領導融入企業治理各環節,保證公司重大決策的科學制定和有效實施。
強化“四責協同”,確保責任層層不減。督促公司黨委書記、黨委副書記、紀委書記、其他班子成員“四責協同”,各司其職,切實履行好管黨治黨工作職責,形成上下齊心思黨建、抓黨建工作合力。2020年以來,公司黨委組織簽訂黨建考核目標責任書76份、召開黨群工作例會20次。扎實推進領導班子聯系點制度,兩級領導班子成員累計參與聯系點及所在黨支部講黨課及形勢任務教育1764次。
強化組織引領,強基固本開新局。中國二十冶黨委以提升組織力為重點,突出基層黨組織建設質量,持續夯實支部基礎工作。圍繞經營發展、安全生產、科技創新、防汛救災等應急處突任務,累計創建黨員責任區4305個、黨員示范崗6570個、黨員突擊隊2095支、黨員服務隊969支。編制并印發《基層黨支部標準化工作手冊》,對黨支部建設工作進行了全方位的標準指引。
堅持黨管干部,打造人才隊伍
中國二十冶黨委不斷強化干部人才管理,樹立正確的選人用人導向,選拔干部重實干、重業績、重擔當,讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先,培養鍛造了一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質企業干部隊伍。
創新人才培養模式。通過線上線下按需施教,聘請各系統內外部專家、行業領軍人物分層級、分系統開展各類專業培訓,加快專業技術人才知識更新、提高創新能力。有計劃地加強中高層管理人才培養,提升管理人才的戰略思維、科學決策和經營管控能力。圍繞冶金、市政基礎、綜合場館、新興產業等建設領域,培養一批高素質人才,目前擁有博士、碩士學歷人員315人,正高級工程師 110 多人。
加大人才激勵力度。始終堅持“業績至上”導向,不斷探索建立與公司發展“三步走”戰略相匹配、激勵和約束并重的干部管理機制,在帶隊伍上下功夫。建立完善企業負責人和員工績效激勵機制,充分體現業績至上、激勵為本的工作機制,全方位地調動全員干事創業、完成業績的積極性。
優化人才隊伍結構。以“創新培養措施抓儲備,拓寬培養渠道抓選拔,加大培養力度抓鍛煉”的用人理念,大力組織開展優秀年輕干部推薦,廣開進賢之路,發現和儲備了一批心有定力、勇于擔當、發展潛力大的優秀年輕后備干部。
夯實基層基礎,提升治理效能
中國二十冶黨委樹牢大抓基層的鮮明導向,著力加強基層黨組織建設、黨員教育管理、項目黨建,在增強政治功能和組織功能上下功夫,努力將基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。
堅持黨支部“應建必建”。創新完善基層黨組織設置方式和活動方式,按照便于黨員參加活動、黨組織發揮作用的要求,從產業布局、行業分布、黨員流向等方面,采取縱向整合、橫向聯合、分類組合等方式,探索建立臨時黨支部、聯合黨支部、項目黨支部等模式,形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系。各單位根據項目建設,及時成立、撤銷黨支部,截至目前,公司現有黨支部177個。
多措并舉夯實黨建基礎。按照中冶集團黨委黨建基礎管理提升三年行動相關要求,深入開展建機制、抓創新、拓平臺、嚴標準、促落實“五化”工作法推進工程、能力提升工程、基層拓展工程,持續夯實黨建工作基礎。緊盯黨建責任制落實,強化黨建考核結果運用,加強對全系統黨組織書記、黨務工作者和黨員“三支隊伍”常態化培訓和培養,持續提高政治素養和工作水平。
用好考核“指揮棒”促融合。通過年終黨建工作考核、黨支部書記集中述職等形式,把黨支部工作情況、黨支部考核以及班子績效工作考核相結合,逐步在企業構建起雙向融合的格局,達到黨建與生產經營相融合、相促進的目的。
培育核心文化,增強品牌效應
中國二十冶黨委堅持黨管宣傳、黨管意識形態,緊緊圍繞中心、服務大局,持續加強新聞陣地建設,形成總部、子分公司、項目部三級宣傳隊伍為主的工作格局,為企業高質量發展提供了堅強思想保證和強大精神力量。
深挖文化,講好故事。圍繞責任文化、誠信文化、安全文化、項目文化形成10篇優秀案例,其中8篇案例入選《中冶黨建引領高質量發展案例集》;自主編撰發布《品牌故事》《鎖定正能量》《時代的饋贈》等5部員工文集,21名員工成功入選中國冶金作家協會,以勞模、魯班獎、國優獎為內容的《群星璀璨》《創優之路》《誠信故事文集》共收錄文章140篇,文化建設成果進一步凸顯。
做大宣傳,做強矩陣。致力做強主流輿論矩陣,構建大宣傳體系,形成“臺、報、網、微、端”五位一體融媒體宣傳格局。9年間,累計在中央電視臺、省部級電視臺、人民日報社、新華社、學習強國、《中國青年報》《中國精神文明報》等百家主流媒體發表17000余篇報道。先后在中央電視臺財經、國際、綜合等核心頻道播出專題節目42期,《國家記憶》《大國鋼鐵》《大國建造》等專題紀錄片的發布,更是全面彰顯了“冶金建設國家隊”品牌價值及“建設報國”的央企擔當、家國情懷。
做優策劃,做亮新聞。立足重大項目、重要節慶活動、重大會議,圍繞市場開拓、技術研發、綠色環保、設計創新突破等企業中心工作,做好重大宣傳工作策劃,同時聚焦企業黨建、教育幫扶、科技創新、技術應用等重大成果,以“國企頂梁柱”“精準營銷”“鑄七十年輝煌”等主題,累計開展特色企業開放日51次,發表各類稿件758篇,大大增強了企業品牌影響力。
黨建興則企業興,黨建強則企業強。新征程上,中國二十冶集團有限公司將把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為創新優勢和發展優勢,推動企業做強做優做大。近年來,公司多次獲得“全國五一勞動獎狀”“全國優秀施工企業”“全國建筑百強企業”“全國施工技術先進企業”“全國科技創新先進企業”等眾多榮譽,被評為“新中國成立70周年百家功勛建設企業”。2022年,公司位列上海市建筑集團綜合實力第7名,上海市百強企業47位,2023年公司位列上海市百強企業44位。
(責任編輯:冉智淵)