新時(shí)代背景下企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策分析

摘要：在企業(yè)管理中，政工工作在企業(yè)的規(guī)范科學(xué)運(yùn)行和安全運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用。因此，企業(yè)需要建立健全政工制度，引導(dǎo)自身規(guī)范管理，推動(dòng)自身持續(xù)快速發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理者要順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展潮流，緊跟改革發(fā)展大趨勢(shì)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際和政工工作特點(diǎn)實(shí)施政工制度，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；政工工作；挑戰(zhàn)；策略

DOI：10.12433/zgkjtz.20240635

新時(shí)代，企業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略重要性逐漸凸顯。與此同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展中越來越重視和關(guān)注政工工作。政工工作對(duì)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展進(jìn)程具有重要影響，政工工作作為維持企業(yè)快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，需要企業(yè)提升管理水平，以實(shí)現(xiàn)利益的合理分配和核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的凝聚。然而，我國(guó)一些企業(yè)仍然沿用陳舊的政工工作模式，對(duì)于企業(yè)的快速發(fā)展并沒有起到良好的示范和引領(lǐng)作用。因此，企業(yè)政工部門應(yīng)對(duì)政工工作問題進(jìn)行系統(tǒng)、及時(shí)、深入的總結(jié)分析，找出有效的解決措施和策略，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、新時(shí)期創(chuàng)新企業(yè)政工工作的意義

（一）有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

政工人員在開展工作前，必須先了解并掌握企業(yè)員工整體思想動(dòng)態(tài)。根據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行思想政治教育。通過凝聚員工個(gè)體的力量，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)整體利益的統(tǒng)一。此外，政工人員還應(yīng)努力營(yíng)造默契配合的工作氛圍，以促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，并提升企業(yè)的凝聚力和影響力。

（二）有助于企業(yè)形成先進(jìn)的發(fā)展理念

先進(jìn)的發(fā)展理念能夠引導(dǎo)企業(yè)朝著更好的方向前進(jìn)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依然保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，在新時(shí)期背景下，政工工作有助于企業(yè)形成先進(jìn)的發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)不斷完善和進(jìn)步。

（三）有助于企業(yè)構(gòu)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化

企業(yè)無論發(fā)展到哪個(gè)階段，都需要文化作為思想支持。企業(yè)應(yīng)形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上的文化氛圍。優(yōu)秀的企業(yè)文化推動(dòng)有利于員工以健康、飽滿、高漲的精神面貌參與工作，以積極、樂觀、向上的態(tài)度主動(dòng)開展業(yè)務(wù)工作和知識(shí)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自身的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、新時(shí)期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

企業(yè)在推進(jìn)政工工作過程中普遍面臨一些現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，主要集中在以下三個(gè)方面：新形勢(shì)下政工工作的進(jìn)一步推進(jìn)尚未得到足夠的重視；一線工作人員的素質(zhì)仍有待提高；工作隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)單一，無法有效滿足時(shí)代的需求。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)必須立即采取可行的對(duì)策，確保企業(yè)政工工作順利高效開展。

（一）對(duì)于政工工作關(guān)注不夠

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，企業(yè)正在成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)力量。然而，在這種發(fā)展環(huán)境下，一些企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，在發(fā)展過程中往往忽視了政工工作，這種行為勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）員工綜合素質(zhì)有待提升

眾所周知，政工工作人員的素質(zhì)水平對(duì)政工工作開展進(jìn)程和完成質(zhì)量有著直接的影響。然而，在實(shí)際工作中，部分政工人員的素質(zhì)較低，尤其是在崗位專業(yè)技能、知識(shí)技能和基本職業(yè)素養(yǎng)等方面嚴(yán)重缺乏。這是由于政工人員沒有系統(tǒng)經(jīng)過全面、專業(yè)、深入的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致具體的工作無法得到有效執(zhí)行。此外，企業(yè)在人事安排中更傾向于老員工管理，對(duì)于現(xiàn)代化政工工作接受程度較低，對(duì)現(xiàn)代政工工作認(rèn)識(shí)不全面，導(dǎo)致政工工作效果不理想。

（三）工作形式較為單一，無法及時(shí)滿足時(shí)代要求

近幾年，越來越多的企業(yè)注重政工工作的全面開展，但是總體效果不盡如人意。這種現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是片面地將加強(qiáng)政工工作作為一種宣傳，一般采取輔導(dǎo)講座、授課形式，使得一些員工對(duì)政工工作的開展內(nèi)涵不能形成全面、綜合的認(rèn)識(shí)及理解。

三、新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)政工工作對(duì)策

（一）強(qiáng)化對(duì)政工工作重要性的認(rèn)識(shí)

各級(jí)管理人員都充分重視政工工作建設(shè)，方能真正促進(jìn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升。管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前新形勢(shì)下政工工作在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度意識(shí)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面的獨(dú)特價(jià)值。同時(shí)，要意識(shí)到優(yōu)質(zhì)有效的政工工作對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)決策的合理性、科學(xué)確定經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向具有重要戰(zhàn)略指導(dǎo)作用。因此，企業(yè)應(yīng)在人力、物力、技術(shù)和資源方面，為有效推進(jìn)政工工作提供充足的資金支持。同時(shí)，抓好成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，并利用政工工作的優(yōu)勢(shì)來構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化，提升企業(yè)黨組織在新時(shí)代的生存發(fā)展動(dòng)力。政工人員應(yīng)真正認(rèn)識(shí)到提升政治工作能力的內(nèi)在必要性，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與政工工作。

（二）順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，創(chuàng)新政工工作方式

新時(shí)期，企業(yè)在發(fā)展方式、制度創(chuàng)新建設(shè)方面面臨新挑戰(zhàn)，尤其要重視對(duì)過去缺乏組織活力、形式方法單一、低效的現(xiàn)行政工工作方法體系制度進(jìn)行改革。結(jié)合新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和組織特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新政工工作。在改進(jìn)工作思想方面，應(yīng)積極創(chuàng)造條件引入現(xiàn)代化先進(jìn)信息技術(shù)，在實(shí)踐中適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái)，搭建企業(yè)政工服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，設(shè)立公眾號(hào)宣傳政工工作，系統(tǒng)有效地推廣政工服務(wù)理念，加強(qiáng)員工思想的引導(dǎo)與教育。另外，企業(yè)還可以結(jié)合自身文化特點(diǎn)，開展豐富多彩的政工文化活動(dòng)。比如，每年舉辦主題演講比賽，讓每位員工都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的觀點(diǎn)。在新員工入職時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行一系列“入職宣誓”活動(dòng)和培訓(xùn)，以確保他們對(duì)自身的工作有清晰的認(rèn)識(shí)。

（三）夯實(shí)企業(yè)政工工作，加大政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)對(duì)政工工作各種挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重要策略是構(gòu)建高水平、高素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)干的專業(yè)化政工管理隊(duì)伍體系。為夯實(shí)專業(yè)化政工隊(duì)伍的人力基礎(chǔ)，首先需要各主管部門從人力資源和招聘環(huán)節(jié)入手引入素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的政工領(lǐng)導(dǎo)人才以及理論知識(shí)扎實(shí)、技能全面的專業(yè)骨干。另外，企業(yè)還需要緊密結(jié)合企業(yè)管理發(fā)展的實(shí)際情況，更加注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工及其核心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。高質(zhì)量的培訓(xùn)可以提高當(dāng)前政工工作隊(duì)伍的人才質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)著眼于加強(qiáng)一線政工人員在企業(yè)政策理論知識(shí)應(yīng)用學(xué)習(xí)、政工工作實(shí)踐開展方面的能力培養(yǎng)，以及創(chuàng)新能力提升。此外，企業(yè)還應(yīng)建立激勵(lì)和考評(píng)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)政工人員能力和素質(zhì)的全面評(píng)估，促使各級(jí)政工系統(tǒng)人員自主學(xué)習(xí)，提升文化理論修養(yǎng)，增強(qiáng)法律道德素養(yǎng)和崗位工作創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，積極投身政工工作。

（四）提高員工的綜合素養(yǎng)

在新時(shí)代的人力資源環(huán)境中，企業(yè)首先要遵循科學(xué)而合理高效的培訓(xùn)方式，開展員工的持續(xù)培養(yǎng)，提升員工的職業(yè)能力和綜合知識(shí)素養(yǎng)。針對(duì)員工在生產(chǎn)過程中可能面臨的各種問題，制定并實(shí)施一整套相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)的指導(dǎo)方案，推動(dòng)員工培訓(xùn)向科學(xué)、合理、規(guī)范、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。企業(yè)須定期開展員工的集體思想意識(shí)的培養(yǎng)和更新，利用信息技術(shù)渠道，如微信、電話、微博、短信等，推送培訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)員工管理思維更新。

除此之外，企業(yè)還需定期對(duì)員工進(jìn)行各種專業(yè)素養(yǎng)的自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)監(jiān)督，相關(guān)部門要通過定期的技能培訓(xùn)提升員工的專業(yè)能力，幫助員工掌握基本業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并提升專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)員工的社會(huì)實(shí)踐能力和技能訓(xùn)練，讓員工動(dòng)手實(shí)踐，提升其實(shí)踐工作水平，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（五）加大企業(yè)監(jiān)管力度

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，政工工作的具體執(zhí)行非常重要。如果政工工作實(shí)施不到位，可能會(huì)導(dǎo)致行政工作水平落后，也客觀反映了企業(yè)黨政工作的監(jiān)管實(shí)施力度不夠大。因此，在實(shí)際監(jiān)管推進(jìn)過程中，企業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)管和落實(shí)，同時(shí)還需要科學(xué)合理地組織和安排其他監(jiān)管工作，并制定具體實(shí)施方案和相關(guān)的執(zhí)行方案。

此外，企業(yè)還需要重點(diǎn)推進(jìn)和考核相關(guān)監(jiān)管工作。在推進(jìn)行政監(jiān)管改革過程中，必須明確政工工作的主要工作和工作目標(biāo)，并且合理分配和調(diào)節(jié)各個(gè)部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)各部門員工之間的溝通合作，同時(shí)還需重視專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化，彰顯 “以人為本”的企業(yè)文化，讓每位員工充分發(fā)揮在企業(yè)中所具有的價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)全面快速發(fā)展。監(jiān)管人員應(yīng)將企業(yè)的發(fā)展理念貫徹到實(shí)際業(yè)務(wù)的日常管理中，增強(qiáng)監(jiān)管意識(shí)，確保監(jiān)管公平、公正。

（六）充分發(fā)揮政工師的作用

在新時(shí)代背景下，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)政治教育的難度逐漸增加。企業(yè)政工師通常采用傳統(tǒng)的教育方式進(jìn)行政治教育，導(dǎo)致員工對(duì)政工工作失去興趣。 這一情況提醒政工師在開展教育工作時(shí)，需要積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)政工師可采用多種信息化運(yùn)營(yíng)模式引起員工的注意，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。同時(shí)，企業(yè)還可以及時(shí)利用多樣化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和形式培養(yǎng)員工，以提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

在政治教育培訓(xùn)過程中，政工師需要對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和國(guó)家政策進(jìn)行全面解析，并致力于創(chuàng)新企業(yè)管理模式和管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，企業(yè)政工師不僅可以引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和理念，有針對(duì)性地結(jié)合實(shí)際情況有效解決問題，還可以綜合運(yùn)用座談會(huì)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽等形式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和員工形成正確的政治意識(shí)，合理規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向。同時(shí)，還應(yīng)關(guān)注員工的工作狀態(tài)，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（七）加強(qiáng)對(duì)政工人員的考評(píng)

加強(qiáng)對(duì)政工人員的綜合考核和培訓(xùn)是提升素質(zhì)和加強(qiáng)政治隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的重要途徑。政工人員的考核應(yīng)客觀公正，一旦發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)不符合規(guī)定，應(yīng)及時(shí)培訓(xùn)或解聘。政工人員的考核方式可以是定期考核，也可以是隨機(jī)考核。對(duì)于政工人員的考核內(nèi)容，首先，要保持對(duì)政策的敏感性，具備正確的政治意識(shí)和政治傾向，了解和分析黨的最新政策，切實(shí)把最新政策付諸實(shí)施。其次，還要考察政治工作人員在黨建工作中的能力。企業(yè)黨建工作要求政工具備良好的組織和執(zhí)行能力，因此，績(jī)效評(píng)估要注重實(shí)際操作能力。績(jī)效評(píng)估是對(duì)員工工作質(zhì)量和效率的評(píng)估，將其與薪酬掛鉤可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和創(chuàng)新意識(shí)，將其與員工的職業(yè)發(fā)展掛鉤能夠激勵(lì)員工工作更加積極。

首先應(yīng)明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面，確保考評(píng)內(nèi)容的全面性和科 學(xué)性。然后實(shí)施定期和不定期相結(jié)合的考評(píng)方式，既 有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，又能保持持續(xù)的激勵(lì)作用。引入第三方評(píng)價(jià)和同事互評(píng)等多元評(píng)價(jià)機(jī)制，保證考評(píng)結(jié)果的客觀性和公正性。最后，將考評(píng)結(jié)果與政工人員的晉升、獎(jiǎng)懲緊密掛鉤， 形成有效的激勵(lì)機(jī)制。通過 這些措施，能夠促進(jìn)政工人員自我提升，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（八）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高政工工作水平的重要途徑之一。加強(qiáng)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀塑造、理念傳播與行為規(guī)范，可以有效增強(qiáng)員工的思想認(rèn)同感和組織凝聚力。首先，確立以服務(wù)員工、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)社會(huì)為宗旨的企業(yè)文化理念，使其成為員工行動(dòng)的指南。其次，創(chuàng)新文化活動(dòng)形式，如開展豐富多彩的文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等，使企業(yè)文化生動(dòng)活潑，易于被員工接受。再次，要強(qiáng)化企業(yè)精神的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工積極參與，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣。最后，加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力，使其在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。

四、結(jié)語

企業(yè)的健康發(fā)展對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用，而政工工作可以有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，并促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展中形成集體思想和共識(shí)，提升企業(yè)文化價(jià)值。在開展政工工作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)政工工作開展過程的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，積極主動(dòng)尋求改變，充分發(fā)揮政工師的作用和服務(wù)價(jià)值，指導(dǎo)員工積極系統(tǒng)地學(xué)習(xí)最新行業(yè)知識(shí)，提升員工素質(zhì)，推動(dòng)社會(huì)綜合發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：馬文龍（1983），男，山東省濟(jì)寧市人， 本科，助理政工師、助理工程師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)政工。