企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合路徑

李強 劉志強 中國安能集團第三工程局武漢分公司

企業(yè)黨建是基層黨組織建設最關鍵的組成部分，也是進一步提升企業(yè)全體成員向心力與工作動力的重要舉措，對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展以及經濟建設質量提升有著十分重要的促進作用，決定著企業(yè)的文化氛圍與發(fā)展環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)在長時間經營與運行中形成的，全體人員遵守落實并且高度認同的信念、思想、行為準則等。其能夠滲透到企業(yè)各個發(fā)展環(huán)節(jié)與領域，有效銜接全體工作人員，對于企業(yè)黨建工作質量有著直接的影響。因此，在經濟新常態(tài)背景下，企業(yè)要想提升自身競爭力與內部發(fā)展動力，就必須將黨建工作與企業(yè)文化深度整合，匯集與凝聚員工力量、發(fā)展動能，促進企業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。

一、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化融合的重要意義

（一）借助企業(yè)黨建可以提高企業(yè)文化站位

企業(yè)文化作為一種組織文化與“軟實力”，主要由企業(yè)制度、物質與精神等共同組成。其中精神文化是最核心、最關鍵的部分，包括企業(yè)傳統(tǒng)、企業(yè)價值理念與員工素質等，是企業(yè)外在形象的關鍵因素。其極易受到內部與外部發(fā)展環(huán)境與氛圍的影響，進而無法適應社會經濟發(fā)展需求[1]。將黨建工作與企業(yè)文化融合，可以為企業(yè)文化建設提供與時俱進的創(chuàng)新精神與正確的指導，引領企業(yè)文化踐行方向、政治與思想方向。一方面，通過交互融合，樹立以黨建工作統(tǒng)籌協(xié)調企業(yè)全局工作的形式，針對企業(yè)文化建設機制、組織框架、管理制度等進行完善與優(yōu)化，將“四個自信、兩個維護”融入企業(yè)文化建設中，可以讓企業(yè)文化建設政治立場更加堅定，不偏離、不脫離黨的方向，讓企業(yè)文化具備的政治引領功能可以持續(xù)發(fā)揮。另一方面，通過交互融合，在企業(yè)文化建設中融入“以人為本”的黨建工作理念，可以在企業(yè)內塑造和諧溫馨并且極具影響力的“家文化”氛圍環(huán)境，進一步培養(yǎng)與提升企業(yè)職工的凝聚力、團隊合作能力。同時，將黨建工作與企業(yè)文化全面整合，可以讓企業(yè)主動、高效落實自身的社會職責與任務，深刻、進一步踐行社會主義核心價值理念，帶動企業(yè)全體員工與合作企業(yè)為社會做貢獻、為社會發(fā)展提供幫助，讓國企的擔當能夠全面凸顯[2]。

（二）借助企業(yè)文化可以促進黨建工作深入落實

在新時期，全面從嚴治黨理念深入推進，社會各界對企業(yè)黨建工作的重視程度不斷提升，逐步強化黨建工作，提升黨建質量成為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要內容。但是現(xiàn)階段，企業(yè)黨建工作仍舊存在一定的不足與問題，主要表現(xiàn)為黨建工作對于員工的激勵引導力度不足，黨建工作與企業(yè)經營業(yè)務并未密切銜接，進而導致黨建工作具備的政治引領與促進功能難以全面落實與深入推進[3]。而企業(yè)文化具有黏合黨建工作與企業(yè)基層業(yè)務工作的功能作用。一方面，企業(yè)文化具備滲透性特征，能夠在企業(yè)各個發(fā)展環(huán)節(jié)滲透落實黨建工作內涵，包括黨的精神理念與政策方針等，潛移默化影響企業(yè)各個部門的工作觀念，全面激活黨建工作的政治導向功能。另一方面，企業(yè)文化組織形式豐富多元，包括以紅色文化為主題的心得體會分享、演講比賽、征文比賽、革命紀念館參觀學習、黨史學習等。利用多樣化的企業(yè)文化組織形式，可以為黨建工作提供活力，潛移默化熏陶與影響黨員群眾，營造政治氛圍濃厚的文化環(huán)境，讓黨建工作可以在企業(yè)內落地生根。例如，建筑企業(yè)可以結合發(fā)展需求與特征，定期組織開展“學習黨的二十大思想精神、流動黨課我參與”等活動，將企業(yè)文化、二十大精神與企業(yè)文化深入整合，讓黨員群眾進行自我教育、自我指導，可以逐步提升黨建工作效率與質量水平，樹立特色的文化環(huán)境[4]。

（三）借助黨建工作與企業(yè)文化融合可以打造堅實的先鋒隊伍

黨組織的戰(zhàn)斗能力與凝聚力是黨建工作榜樣模范功能、政治引領作用發(fā)揮的基石，若是沒有及時革新與優(yōu)化黨組織工作理念，可能會導致黨組織隊伍創(chuàng)新水平降低，出現(xiàn)疲軟、戰(zhàn)斗力下降與空心化等問題。而將企業(yè)文化與黨建工作深度、有機整合，一方面，借助融合交互，可以精準展示企業(yè)黨建工作狀態(tài)與文化建設情況，黨員領導干部也可進一步發(fā)現(xiàn)企業(yè)黨組織隊伍結構存在的不足，包括黨性素養(yǎng)欠缺、結構失衡或者工作能力較低等，并借助“簽訂目標責任書”“三會一課”以及績效考核、廉政監(jiān)督管理等各種手段，針對企業(yè)黨組織隊伍進行任用、選拔、培訓與教育，進而讓企業(yè)黨員可以樹立良好的服務思想、職責意識、廉政反思思想意識等，并積極主動深入到企業(yè)一線生產領域，發(fā)揮自身具備的先鋒帶頭作用、示范引領作用，引領企業(yè)基層職工創(chuàng)新工作思路、改革工作方法。另一方面，通過融合，可以讓企業(yè)文化與黨建工作資源有機整合，也可提升企業(yè)對黨員培養(yǎng)的重視程度，吸收更多高素質、高水平的職工人才，讓黨組織隊伍得到優(yōu)化、壯大，打造一支辦事效率高、政治素養(yǎng)優(yōu)異并且政治覺悟更高的先鋒隊伍。此外，開發(fā)應用優(yōu)秀的企業(yè)文化思想和精神，可以讓企業(yè)黨組織創(chuàng)新工作形式與理念，積極主動探索彰顯突出企業(yè)文化、黨建文化形象的新路徑，更好促進黨建工作與企業(yè)文化融合[5]。

二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合策略

（一）提高認識，明確黨建工作對于企業(yè)文化建設的引導功能

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的前提與基礎，企業(yè)需要正確認識與掌握其具備的功能作用，明確黨建工作與企業(yè)融合發(fā)展過程中黨建具備的提升戰(zhàn)斗力、統(tǒng)一思想、增強凝聚力等價值，警惕并杜絕為了發(fā)展企業(yè)文化而弱化黨性、忽視政治立場的問題的出現(xiàn)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。

1.提供正確的政治導向。貼合黨中央的決策部署明確企業(yè)文化建設方向、建設思路理念以及價值取向，貫徹落實以人為本理念、按勞分配精神，引導企業(yè)黨員群眾為企業(yè)經濟效益提升、黨的建設發(fā)展而努力[6]。

2.提供思想“源泉”。國有企業(yè)文化建設活動開展需要將先進的思想當作支柱，對此可以規(guī)范合理組織開展黨建工作，學習貫徹黨的創(chuàng)新理論，引領企業(yè)文化建設。

3.樹立共同的目標。企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設過程中，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將始終堅持走特色社會主義道路當作兩者共同發(fā)展與建設目標，從意識形態(tài)、觀念思路上促進黨建工作與企業(yè)文化融會貫通，努力促進企業(yè)健康發(fā)展[7]。

（二）健全機制，促進黨建工作與企業(yè)文化融合發(fā)展

企業(yè)文化與黨建工作融合涉及領域多、范圍廣闊，具有全員性、整合性與全過程性等特征，為保證兩者能夠穩(wěn)定、高效融合發(fā)展，企業(yè)需要健全融合機制。

1.健全管理機制。在黨建工作與企業(yè)文化管理制度設計與構建過程中，需要綜合考量、深入分析兩者融合發(fā)展需求。例如：在黨建工作制度健全與優(yōu)化過程中，可以積極合理融入企業(yè)文化精神、思想觀念以及價值追求等一系列問題，逐步發(fā)揮企業(yè)文化的熏陶與傳播功能；在企業(yè)文化制度改進與優(yōu)化時，可以將文化活動體系與黨建工作體系整合，融入黨建活動開展要求，讓黨建活動具備的政治引領與推動作用可以穩(wěn)定發(fā)揮，解決企業(yè)文化與職工實際情況脫離問題。

2.完善職責機制。為進一步提升黨建工作與企業(yè)文化融合成效，讓各項資源可以深度整合，需要構建明確的責任機制、考評整改機制、監(jiān)督管理機制等，精準界定相關工作人員的權責與任務，逐步提升對其的要求，開展獎懲分明、科學合理的考核評價，借此督促涉及的工作人員、部門等履行自身的職責，進一步提升融合成效與質量。

此外，還需要結合融合需求構建交流互動機制，豐富交流互動渠道，確保企業(yè)文化建設與黨建工作可以深入交互，相關工作者能夠實時交流分享新方向、新經驗與新觀念。

（三）優(yōu)化融合形式，提升融合落地效率

在新時期，要想突出體現(xiàn)黨建工作具備的引領作用以及企業(yè)文化的滲透傳播優(yōu)勢特征，企業(yè)就必須改變傳統(tǒng)黨建工作形式與企業(yè)文化活動組織形式，構建特色化、多元化、個性化的融合體系，組織多元化的活動，借此提升融合成效。

1.貫徹人本理念，組織多元化文化宣傳活動。積極合理融入黨建工作理念與思想，創(chuàng)新與優(yōu)化企業(yè)文化宣傳與教育指導活動，全方位激活企業(yè)文化具備的熏陶影響功能，熏陶企業(yè)黨員群眾的價值觀念與行為態(tài)度，讓黨員群眾教育工作能夠深入落實。例如：可以按照不同工種、年齡段等收集企業(yè)職工的興趣愛好，然后規(guī)劃設計個性化、有趣生動、具有教育價值的文娛活動，比如面向愛好體育運動的青年職工，規(guī)劃設計羽毛球友誼比賽、乒乓球友誼比賽等；面向企業(yè)全體女性職工，組織設計舞蹈競賽、走秀比賽等；面向企業(yè)全體員工組織開展紅色文化主題演講、情景劇表演等活動，讓企業(yè)精神與黨建觀念可以深度整合，讓黨員群眾通過參與活動，體會、認同與落實企業(yè)文化與黨的先進思想。還可組織開展“榜樣模范職工評選”“技術能手評選”等一系列活動，在企業(yè)內樹立與營造求先進、當先鋒的斗志與意識，讓廣大職工敢于創(chuàng)新、敢于奮斗。此外，企業(yè)文化與黨建工作融合活動開展過程中，還需要提升對廣大職工生活與工作幫助、關懷與關注的程度。國有企業(yè)可以組織開展具有特色的“家文化”黨建活動，比如“家訓家風共享”“中秋團圓活動展”“我愛我家故事會”“親子一日游”“親友開放日”“尊老敬老義舉”等一系列活動。并且，基層黨員干部還需要關注、重視員工的家庭問題、心理問題、工作與思想文化，用實實在在的幫助、引導和支持調解，不斷提升員工的歸屬感與凝聚力，逐步增強員工家屬對企業(yè)生產與企業(yè)發(fā)展的支持與理解，貫徹落實“家文化”理念。

2.引入信息技術，提升文化活動開展成效。目前數(shù)字技術與互聯(lián)網技術快速發(fā)展，為企業(yè)文化與黨建工作融合活動開展帶來一定的機遇。企業(yè)可以靈活有效使用新媒體平臺、互聯(lián)網技術等，改善活動組織形式與舉措，逐步提升活動開展的質量和成效，進而逐步提升全體員工參與活動的積極性。一是在融合活動內容規(guī)劃設計過程中，可以利用短視頻制作技術，將“三會一課”“黨課”與企業(yè)精神觀念學習、新政策方針解讀等制作成視頻，展示精華、核心內容，方便黨員群眾的理解與學習，讓廣大黨員職工能夠靈活利用自身時間學習與探索。同時，還可以將其制作成圖文有機整合的文章，發(fā)布到公眾號、企業(yè)官網當中，提升閱讀可視性與實效性。二是在宣傳形式規(guī)劃設計過程中，靈活利用企業(yè)官方微信群、官網、釘釘群等，在企業(yè)內定期開展日常教育指導活動、黨建宣傳活動，政策部署活動等；利用現(xiàn)代新媒體平臺、央視媒體等主流媒體，面向外界宣傳企業(yè)特色文化、文化形象，逐步提升企業(yè)在市場的口碑與影響力。三是創(chuàng)新活動組織形式，構建“互聯(lián)網+黨建”活動開展體系，定期組織帶領職工與黨員干部線上學習，開展黨課在線學習、測評考核、收集征文等一系列活動，最大程度提升黨建與企業(yè)文化融合的創(chuàng)新性，以及黨員群眾活動參與效率。

（四）提升黨建工作者的綜合能力，構建專業(yè)黨組織隊伍

黨組織隊伍的綜合素質以及戰(zhàn)斗能力是影響企業(yè)文化與黨建工作融合質量的最主要因素之一，擁有一支優(yōu)秀的黨組織隊伍，不僅可以做到群策群力，不斷革新與優(yōu)化融合活動的組織形式與路徑，而且可以讓黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與思想教育指導作用進一步發(fā)揮。因此，企業(yè)必須提升對黨組織隊伍的重視程度，強化對黨建工作者的培育力度與效率。一是定期組織開展培訓考核活動，讓黨員干部學習先進的黨建方法與理念，逐步提升政治思想覺悟，始終堅持正確的政治立場，樹立良好的政治理想，以便更好引導與支持融合活動設計開展。二是規(guī)劃設計多元化培訓活動，例如：設計“師徒制”培訓活動，挑選一批業(yè)務組織能力優(yōu)異、紀律和作風良好的黨員工作者，培訓青年黨員，通過言傳身教的形式，傳遞技術、思想，迅速提升企業(yè)新黨員素質；也可規(guī)劃設計授課式教學活動、“網課”學習活動、專題培訓教育活動等，激活與提升新黨員、青年黨員學習知識的熱情與積極性，讓其能夠更好勝任與落實融合業(yè)務。

三、結語

綜上所述，有機融合黨建工作與企業(yè)文化，可以起到資源互補、優(yōu)勢聯(lián)合的作用，促進企業(yè)長效穩(wěn)定的發(fā)展，為企業(yè)營造良好的內部環(huán)境與氛圍。企業(yè)需要結合新時代發(fā)展需求，促進黨建工作與企業(yè)文化深度、系統(tǒng)化整合，完善與創(chuàng)新融合機制體系、融合活動開展形式，打造專業(yè)的人才團隊，進一步提升融合質量與有效性，為企業(yè)建設帶來全新的動能與支持。