探析信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

潘治洪

（貴州茅臺酒股份有限公司，貴州遵義 563000）

1 建筑工程管理信息化建設(shè)的重要性

1.1 提升工程管理質(zhì)量

在工程管理信息化發(fā)展過程當(dāng)中可以靈活的應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢作用，對各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，及時解決工程建設(shè)存在的問題，降低負(fù)面因素產(chǎn)生的影響，促進(jìn)各項管理工作質(zhì)量的提高。例如，建筑信息模型（building information modeling, BIM）技術(shù)是當(dāng)前最先進(jìn)的信息化管理手段之一。借助BIM 技術(shù)，可以實現(xiàn)設(shè)計與施工一體化、工程量清單自動計算、工程監(jiān)控管理、施工進(jìn)度調(diào)整等多種功能，從而能夠有效避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生，提高施工效率，保證建筑工程質(zhì)量。另外，建筑工程管理信息化建設(shè)可以為工作人員進(jìn)行工作提供良好的管理技術(shù)支撐，改變傳統(tǒng)工作模式的弊端，可以實現(xiàn)對管理信息的查詢、傳輸和記錄，極大的保障了信息資源的真實性和可靠性，為提高工程管理質(zhì)量提供了保障。

1.2 降低工程管理成本

首先，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，改變了傳統(tǒng)的工程管理理念和方式，管理工作更加系統(tǒng)化和整體化，有效地提高了工程管理的效率，節(jié)省了人力資源成本[1]。其次，工程管理行業(yè)具有其特殊的性質(zhì)，工程管理開展過程設(shè)計的內(nèi)容比較細(xì)碎復(fù)雜，范圍比較廣泛，在進(jìn)行工程管理過程中需要投入大量的人力資源進(jìn)行全面的管理，這種方式在很大程度上會受人為因素的影響，降低工程管理的質(zhì)量，而且耗時較長。互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來，工程管理工作朝著信息化發(fā)展步伐邁進(jìn)，有效地提高了管理效果，降低了工程管理工作事物情況的出現(xiàn)，縮短了管理的時間，降低了綜合成本。

1.3 提升信息化水平，增強(qiáng)市場競爭力

隨著市場的發(fā)展，建筑行業(yè)競爭日趨激烈，采用信息化管理手段已經(jīng)成為提高競爭優(yōu)勢的必然選擇。通過信息化手段，不僅能夠提高管理精度和效率，也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的全過程管理，大大降低管理成本，從而提高企業(yè)的市場競爭力和盈利水平。

2 建筑工程管理中的信息化技術(shù)

2.1 BIM 技術(shù)

隨著BIM 技術(shù)的大力推廣應(yīng)用，BIM 技術(shù)現(xiàn)已成為工程建設(shè)中不可或缺的技術(shù)手段之一。貫穿于工程建設(shè)的全生命周期，于設(shè)計階段時可利用BIM 技術(shù)進(jìn)行三維建模，從而將整個工程可視化展現(xiàn)給技術(shù)人員，技術(shù)人員對其中不滿之處直接優(yōu)化，直至滿意。于施工階段可利用BIM 技術(shù)進(jìn)行施工模擬，針對施工過程中存在的各種復(fù)雜因素制定最優(yōu)措施。相較于傳統(tǒng)施工管理方式更加科學(xué)、精準(zhǔn)、高效推進(jìn)工程進(jìn)度，工程收尾及運營階段可利用BIM 技術(shù)將工程驗收與設(shè)備維保可視化展現(xiàn)。由此可見，BIM 技術(shù)能使施工管理過程可視化，直觀展現(xiàn)給技術(shù)人員、管理人員，減少決策失誤、降低成本，確保工程質(zhì)量并提升管理效率。

2.2 4D 可視化技術(shù)

相較于傳統(tǒng)的二維模型及圖表，4D 可視化技術(shù)更易暴露出施工過程中的不合理之處，從而規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。利用此技術(shù)協(xié)調(diào)工程建設(shè)節(jié)點計劃及整體規(guī)劃，并針對現(xiàn)場管理建立合理預(yù)警機(jī)制，降低施工過程中的風(fēng)險。相關(guān)技術(shù)人員也可利用此技術(shù)模擬工序并進(jìn)行細(xì)致分析，制定最優(yōu)施工方案，從而提高工程管理效率。

2.3 仿真技術(shù)

通過運用仿真技術(shù)，施工管理人員的管理效率及臨場應(yīng)變能力得到較大提升，能從容應(yīng)對多變的環(huán)境。在施工過程中，必然會產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，這使得質(zhì)量管理變得異常煩瑣和困難。但是，通過運用仿真技術(shù)，工程施工過程中的各階段都能被精準(zhǔn)地展示于眼前，由此深入、細(xì)致了解各階段狀況，且能針對各階段的情況生成相符的工程質(zhì)量評價曲線圖。基于這一優(yōu)勢，工程管理人員能對工程不同階段的質(zhì)量等級進(jìn)行動態(tài)評價，綜合各階段的質(zhì)量等級來控制整體工程質(zhì)量。

2.4 三維模型

有的項目規(guī)模巨大，具有參建單位多、涉及人員廣、項目信息量巨大等特征，這類項目管理難度相對較大，這種情況下可利用信息化技術(shù)建立相應(yīng)三維模型，模型數(shù)據(jù)可由現(xiàn)場技術(shù)人員配合整理提供，將此模型共享給參建各方，使技術(shù)人員易于結(jié)合工程實際，在施工過程中精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，針對不同問題制定相應(yīng)措施，轉(zhuǎn)被動為主動，提升工程管理效率。

2.5 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心優(yōu)勢在于感知和互聯(lián)互通，將工程現(xiàn)場的各類信息快速準(zhǔn)確地采集到位，例如人力、設(shè)備及材料等，實時采集實時傳遞到各接收端，確保現(xiàn)場信息的時效性。通過各個建設(shè)項目之間的互聯(lián)互通，可以提高信息檢索和整合的效率。射頻識別技術(shù)（radio frequency identification, RFID）技術(shù)是建筑管理人員的快速管理工具之一，通過對數(shù)據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行識別，可以為其提供更加高效的管理方式。此外，這項技術(shù)還能夠改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與施工流程的融合，為施工信息化打下堅實的基礎(chǔ)[2]。

3 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用策略

3.1 施工方案優(yōu)化

為保質(zhì)保量推進(jìn)建筑施工，節(jié)約成本，提高項目施工效益，可以通過引進(jìn)信息化系統(tǒng)輔助項目施工管理，對項目施工組織和施工方案進(jìn)行優(yōu)化，廣泛運用信息化系統(tǒng)管理施工現(xiàn)場，推進(jìn)施工工藝控制軟件在實際現(xiàn)場上的使用。同時結(jié)合工程施工的特點，引進(jìn)并開發(fā)應(yīng)用相應(yīng)程序軟件，對項目工程預(yù)決算、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工成本、現(xiàn)場施工資料、資源調(diào)配、財務(wù)系統(tǒng)等利用信息化程序加以管理，例如利用計算機(jī)軟件優(yōu)化現(xiàn)場土石方調(diào)配，統(tǒng)計優(yōu)化物資材料運輸調(diào)配，調(diào)整線材板材下料等。施工方案優(yōu)化是利用信息化應(yīng)用統(tǒng)籌學(xué)的基本原理對項目各部位整體施工流程進(jìn)行調(diào)整、配置，使現(xiàn)場施工步驟、人員調(diào)配更為合理，從整體施工上優(yōu)化施工進(jìn)展[3]。

3.2 數(shù)字化施工管理

數(shù)字化施工管理是利用BIM 等信息技術(shù)對施工現(xiàn)場的各類信息進(jìn)行數(shù)字化處理，從而形成虛擬的施工現(xiàn)場模型，為各參與方提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息，實現(xiàn)施工過程的可視化管理，提高項目管理能力，并最終實現(xiàn)項目管理更加科學(xué)、高效的目標(biāo)。數(shù)字化施工管理涵蓋了信息采集、信息處理和信息應(yīng)用等方面的內(nèi)容，其核心在于通過BIM 技術(shù)實現(xiàn)建筑工程智慧工地信息化。BIM 技術(shù)以其獨特的優(yōu)勢在建筑工程領(lǐng)域發(fā)揮出多方面的作用。在施工前期，利用BIM 模型進(jìn)行碰撞檢測，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設(shè)計沖突，避免現(xiàn)場施工時的返工和浪費。在施工過程中，BIM 技術(shù)結(jié)合施工進(jìn)度管理軟件，可以實時監(jiān)控、調(diào)整施工進(jìn)度，確保項目按計劃順利進(jìn)行。而在施工后期，BIM 模型還可以為運維管理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)支持，幫助管理人員更好地維護(hù)和運營建筑設(shè)施。通過數(shù)字化施工管理，可以實現(xiàn)建筑工程全生命周期的信息化管理，提高工作效率、降低成本并縮短工程周期[4]。

3.3 遠(yuǎn)程監(jiān)控與實時反饋

智慧工地是一種依托信息技術(shù)和建筑工程管理實際需求而形成的新型工程管理方式。其核心在于利用遠(yuǎn)程監(jiān)控和實時反饋技術(shù)，使管理人員可以實時掌握施工現(xiàn)場的情況。例如，RFID 是一種非接觸式的自動識別技術(shù)，它通過利用射頻信號及其空間耦合的傳輸特性，實現(xiàn)對靜止或移動物品的自動識別。采用RFID技術(shù)對建筑材料進(jìn)行追蹤和管理，實時掌握材料的進(jìn)場和使用情況。無論身處何地，只需通過閱讀器（Reader）和應(yīng)答器（Transponder），就能隨時隨地查看現(xiàn)場施工情況、工程進(jìn)度及相關(guān)數(shù)據(jù)。同時，智慧工地具備施工管理和質(zhì)量控制功能，當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題或安全隱患時，管理人員能立即接收反饋并采取相應(yīng)措施加以解決，以確保施工質(zhì)量和施工人員的安全。智慧工地的出現(xiàn)，為建筑工程管理注入了新的活力，使得管理更加高效、精準(zhǔn)和安全。

3.4 網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理

通過采用項目信息管理系統(tǒng)（計算機(jī)以及相關(guān)的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、項目管理軟件以及各類工程信息庫等），全面管理項目信息資料。連接總部局域網(wǎng)以及地方工程項目的局域網(wǎng)，在總部與地方項目之間實現(xiàn)信息統(tǒng)一，實現(xiàn)項目信息集中統(tǒng)一的管理。網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理是信息化項目管理的最后一環(huán)，統(tǒng)籌集中各類數(shù)據(jù)，利用信息技術(shù)工具來實現(xiàn)項目信息的可視化、統(tǒng)一性管理。同時網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理也是實際信息化項目管理中較為薄弱的一環(huán)，通常在各個項目中對部分施工部位采取信息化管理，并將信息上傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一管理。網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理需要專業(yè)的信息庫及信息篩選錄入工作人員，但網(wǎng)絡(luò)化管理更具透明性和時效性，有利于信息的傳遞，更好地解決信息交流阻塞的問題。

4 建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用策略

4.1 加強(qiáng)現(xiàn)代化信息管理，加強(qiáng)對現(xiàn)代信息技術(shù)的認(rèn)識

建筑工程管理者應(yīng)充分意識到現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅猛，建筑工程行業(yè)信息化勢在必行。加強(qiáng)現(xiàn)代化信息管理理念，從傳統(tǒng)的書面表格和數(shù)據(jù)存儲、口頭或書面的簡單信息交流、文檔資料查閱檢索等管理工作中看到現(xiàn)代化信息管理的必要性和迫切性。在增強(qiáng)現(xiàn)代化信息管理理念的基礎(chǔ)上，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)代信息技術(shù)的了解和專業(yè)認(rèn)識，著重掌握涉及建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代管理信息技術(shù)，加深現(xiàn)代化信息管理的理念，對建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用提出獨到見解和專業(yè)建議[5]。

4.2 建立工程質(zhì)量綜合監(jiān)管平臺

建立工程質(zhì)量綜合監(jiān)管平臺是提高建筑工程監(jiān)管水平的關(guān)鍵策略之一。首先，通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的一體化綜合平臺，能夠整合多方面的監(jiān)管數(shù)據(jù)和信息，實現(xiàn)對建筑工程全過程的綜合監(jiān)控。平臺可匯聚來自傳感器、監(jiān)控設(shè)備等多個來源的信息，使監(jiān)管人員能夠在一個統(tǒng)一的界面上獲取全面、準(zhǔn)確的工程質(zhì)量信息。同時，工程質(zhì)量綜合監(jiān)管平臺的建立有助于提升監(jiān)管的實時性和反應(yīng)速度。監(jiān)管人員可以通過平臺隨時隨地獲取數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。例如，某平臺在建筑工程監(jiān)管中引入了實時監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)管人員可以通過手機(jī)、平板等設(shè)備隨時查看工地實時畫面，及時掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量狀況，從而提高了監(jiān)管的時效性。其次，平臺還能提供便捷的數(shù)據(jù)分析和報告生成功能。通過數(shù)據(jù)挖掘和分析工具，監(jiān)管人員可以更深入地了解工程質(zhì)量的趨勢、瓶頸和潛在風(fēng)險。這樣的數(shù)據(jù)分析有助于更科學(xué)地制定監(jiān)管策略，優(yōu)化資源配置，提高監(jiān)管決策的精準(zhǔn)性。

4.3 推動信息標(biāo)準(zhǔn)與互操作性

推動信息標(biāo)準(zhǔn)與互操作性是提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平的關(guān)鍵策略。首先，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，是確保不同監(jiān)管系統(tǒng)和設(shè)備之間能夠順暢交流的基礎(chǔ)。通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)格式、接口和通信協(xié)議，可以實現(xiàn)不同設(shè)備和系統(tǒng)的互通性，確保監(jiān)管數(shù)據(jù)的一致性和可比性。同時，推動信息互操作性也涉及促使各監(jiān)管系統(tǒng)能夠無縫對接。通過采用開放式的數(shù)據(jù)接口和通用的協(xié)議，不同監(jiān)管系統(tǒng)可以共享數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)信息的互通。其次，倡導(dǎo)建筑工程產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個環(huán)節(jié)都采用相同或兼容的信息標(biāo)準(zhǔn)，以確保整個工程過程信息的一致性。通過推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)采用相同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以降低信息傳遞的成本，減少信息傳遞中的誤差和延遲[6]。

4.4 提升管理人員的整體素質(zhì)， 提高信息技術(shù)的應(yīng)用效率

要提升管理人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)信息專業(yè)和管理專業(yè)的人才培養(yǎng)，不斷提高其參與、適應(yīng)信息化應(yīng)用的能力，以及創(chuàng)新能力。

（1）信息化系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理系統(tǒng)必須符合建筑企業(yè)自身特點，包括項目管理集成系統(tǒng)、工程造價系統(tǒng)、BIM 技術(shù)系統(tǒng)等，提高信息化管理的工作效率。

（2）數(shù)據(jù)管理。通過數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、處理和應(yīng)用等環(huán)節(jié)，建立完備的數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)的高效利用和可視化互交。

（3）云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)。利用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，將建筑企業(yè)的工程管理數(shù)據(jù)存儲在云端，達(dá)到工程管理數(shù)據(jù)共享和協(xié)同的效果，從而提高建筑工程管理的工作效率。

（4）移動化應(yīng)用。建立移動化應(yīng)用平臺，使企業(yè)管理人員隨時獲取企業(yè)數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)移動辦公、移動審批等，提高工作效率和靈活性。

5 結(jié)語

我國各項高新科技快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也逐漸向信息化的方向轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)在建筑工程管理中的引入與應(yīng)用，使工地管理更加精細(xì)化，施工過程更加高效化、質(zhì)量與安全監(jiān)控更加智能化，有力保障著建筑工程順利發(fā)展。