陳曉靜
摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的不斷推進,基礎設施建設規(guī)模日益擴大,并帶動了工程設計咨詢企業(yè)的快速發(fā)展。[1] 同時,在我國稅制改革持續(xù)推進的背景下,企業(yè)面臨的稅收環(huán)境日益復雜,稅收征管要求也更加嚴格,這對工程設計咨詢企業(yè)的稅務風險管理提出了更高要求。[2]因此,工程設計咨詢企業(yè)只有深刻認識到加強稅務風險管理的重要性,采取多種措施提高稅務風險管理水平,才能保證自身穩(wěn)健經(jīng)營,進而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。基于此,本文闡述了工程設計咨詢企業(yè)加強稅務風險管理的必要性,分析了工程設計咨詢企業(yè)稅務風險管理存在的問題,并提出了工程設計咨詢企業(yè)加強稅務風險管理的策略,旨在幫助工程設計咨詢企業(yè)提高稅務風險管理能力,有效防范稅務風險。
關鍵詞:工程設計咨詢企業(yè);稅務風險;風險管理
(一)稅務風險概述
稅務風險是指企業(yè)涉稅行為因未能正確有效地遵守稅法規(guī)定而遭受法律制裁、財務損失或聲譽損害的可能性。稅務風險主要源自以下兩個方面:一是企業(yè)因納稅行為不符合稅收法律法規(guī)規(guī)定而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰及聲譽損害等風險;二是企業(yè)未能充分利用相關稅收優(yōu)惠政策,導致多繳納稅款,從而增加經(jīng)濟負擔。
(二)稅務風險管理概述
稅務風險管理是企業(yè)風險管理的重要分支,是指企業(yè)為降低稅務風險而采取的一系列預防、控制和處理措施。稅務風險管理的目標主要包括以下幾點:一是企業(yè)的稅務籌劃在符合稅收法律法規(guī)規(guī)定的同時,具有合理的商業(yè)目的;二是企業(yè)的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營活動充分考慮了稅收因素的影響;三是稅務事項的會計處理符合相關會計制度、準則及法律法規(guī)規(guī)定;四是納稅申報和稅款繳納準確無誤;五是稅務登記、賬簿憑證管理、稅務檔案管理等涉稅事項符合稅收法律法規(guī)規(guī)定。
總的來說,稅務風險管理是一個涉及多個環(huán)節(jié)、多個領域的復雜過程。企業(yè)需要綜合考慮內外部因素,制定并實施有效的稅務風險管理措施,以確保稅務合規(guī),從而降低稅務風險。
(一)有助于化解稅務風險
在稅收監(jiān)管政策趨緊的背景下,工程設計咨詢企業(yè)如果不能加強稅務風險管理,就容易違反相關規(guī)定,面臨稅務處罰,從而影響自身的信譽和穩(wěn)定經(jīng)營。[3]此外,隨著工程設計咨詢企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,行業(yè)規(guī)模日益擴大,其稅務風險點也在不斷增多。因此,工程設計咨詢企業(yè)需要加強稅務風險管理,有效化解潛在的稅務風險。[4]
(二)有助于降低稅負
近年來,我國相繼推出了一系列稅收優(yōu)惠政策,如小規(guī)模納稅人減免增值稅政策、增值稅留抵退稅政策等,旨在激發(fā)市場主體的活力和創(chuàng)造力,推動市場經(jīng)濟高質量發(fā)展。[5]目前,我國符合申報享受減免稅條件的納稅人,無須向稅務機關申請減免稅備案或者核準,在辦理納稅申報時直接享受。然而,部分工程設計咨詢企業(yè)可能會因不熟悉稅務政策而錯失優(yōu)惠,從而加重自身的稅收負擔。因此,工程設計咨詢企業(yè)需要深入審查、研究稅收優(yōu)惠政策,提高自主判斷能力,制訂合理的稅務規(guī)劃,以切實享受國家稅收優(yōu)惠政策,降低自身稅負。
(一)對稅務風險防控缺乏正確認識
部分工程設計咨詢企業(yè)對稅務風險管理存在認知上的誤區(qū):認為只要不涉及稅收刑事犯罪,就不存在稅務風險;認為稅務風險管理僅是財務部門的工作,而未將其納入企業(yè)整體風險管理體系。這會導致企業(yè)在稅務風險管理方面存在盲區(qū)和漏洞。此外,還有部分工程設計咨詢企業(yè)過于關注少繳稅產(chǎn)生的風險,而忽略多繳稅對企業(yè)帶來的實質性經(jīng)濟損失,從而導致企業(yè)稅務風險管理難以發(fā)揮應有的作用。
(二)稅務風險管理體系不完善
部分工程設計咨詢企業(yè)既未設立專門的稅務風險管理部門,也未建立完善的稅務風險管理體系,更未制定明確的稅務風險防控措施,從而導致企業(yè)稅務風險管理水平較低,在經(jīng)營過程中容易面臨較大的稅務風險。
(三)稅務風險管理人員專業(yè)技能不足
目前,部分工程設計咨詢企業(yè)的稅務風險管理工作安排不合理,缺乏專業(yè)化、高水平的稅務風險管理團隊,現(xiàn)有稅務風險管理人員缺乏扎實的涉稅法律法規(guī)、企業(yè)管理、風險控制等方面的專業(yè)知識,且稅務風險識別、分析與應對經(jīng)驗相對不足,無法切實做好稅務風險管理工作,導致企業(yè)在經(jīng)營過程中存在稅務風險。
(四)稅務風險評估方法不合理
在通常情況下,工程設計咨詢企業(yè)需要及時識別與評估自身經(jīng)營發(fā)展過程中的潛在稅務風險,并根據(jù)評估結果采取有效的措施控制稅務風險。然而,部分工程設計咨詢企業(yè)在稅務風險管理過程中沒有根據(jù)自身實際情況選用合適的評估方法,導致評估結果失真,無法準確反映自身面臨的稅務風險。
此外,部分工程設計咨詢企業(yè)沒有建立科學規(guī)范的稅務風險評估機制,或者只是簡單照搬其他優(yōu)秀企業(yè)的稅務風險評估機制,而忽略企業(yè)間經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)務及管理模式等方面的差異,導致評估結果與企業(yè)實際情況不符,從而影響了稅務風險控制措施的實施效果。
(一)增強稅務風險管理意識
正確認識稅務風險管理工作、增強稅務風險管理意識,是企業(yè)高效開展稅務風險管理工作、確保稅務風險管理效果的重要保障。[6]因此,工程設計咨詢企業(yè)必須正確認識到稅務風險管理工作的專業(yè)性和全面性,將稅務風險管理工作與財務工作分離,明確二者的界限與相應權責,并充分發(fā)揮引導作用,在企業(yè)內部大力宣傳稅務風險管理的重要性,以加深員工對稅務風險管理的認識,增強全體員工的稅務風險管理意識,確保全員主動參與稅務風險管理工作。
此外,工程設計咨詢企業(yè)需要建立有效的稅務信息獲取與傳遞渠道,確保稅務風險管理人員能夠及時了解國家最新的稅收優(yōu)惠政策,并根據(jù)企業(yè)實際情況合理選用。
(二)優(yōu)化稅務風險管理體系
工程設計咨詢企業(yè)需要根據(jù)自身特點及實際業(yè)務需求,全面梳理稅務風險管理工作,如管理制度、管理內容、管理流程等,及時發(fā)現(xiàn)稅務風險管理工作中存在的問題并加以解決,同時確保全部業(yè)務活動和管理環(huán)節(jié)均被納入稅務風險管理范疇,從而有效降低稅務風險。工程設計咨詢企業(yè)優(yōu)化稅務風險管理體系的措施如下。
第一,工程設計咨詢企業(yè)需要建立風險預警機制和稅務風險數(shù)據(jù)庫,并根據(jù)自身經(jīng)營情況設置稅務風險預警指標,以及時發(fā)現(xiàn)和防控稅務風險,從而最大限度地降低稅務風險帶來的損失。
第二,工程設計咨詢企業(yè)需要建立相應的監(jiān)督機制,安排專業(yè)人員對稅務風險管理情況進行監(jiān)督和評價,并根據(jù)評價結果采取相應的獎懲措施,以提高稅務風險管理人員的工作積極性,督促稅務風險管理人員切實履行管理職責。
第三,工程設計咨詢企業(yè)需要建立稅務風險咨詢機制。對于一些重要的稅務管理工作,工程設計咨詢企業(yè)可以尋求第三方專業(yè)機構的幫助,征詢更加專業(yè)且切實可行的稅務風險管理意見,以降低稅務風險的發(fā)生概率。
(三)加強對稅務風險管理人員的培養(yǎng)
稅務風險管理人員的專業(yè)能力和綜合素質直接影響著企業(yè)稅務風險管理效果。[7]因此,為了確保稅務風險管理工作高效開展,工程設計咨詢企業(yè)必須加強對稅務風險管理人員的培養(yǎng),提高其綜合素質。
首先,工程設計咨詢企業(yè)需要組建專門的稅務風險管理團隊來負責稅務風險管理工作,并從現(xiàn)有員工中挑選稅務專業(yè)知識扎實的人員或從外部招聘稅務工作經(jīng)驗豐富、工作能力較強的高素質人才加入稅務風險管理團隊,以提高稅務風險管理團隊的專業(yè)性。
其次,工程設計咨詢企業(yè)需要建立完善的培訓機制,為稅務風險管理人員提供良好的培訓和學習環(huán)境,確保稅務風險管理人員既能深入了解并掌握涉稅法律法規(guī)、企業(yè)管理、風險控制等方面的知識,又能熟悉、理解并有效利用國家稅收優(yōu)惠政策來降低企業(yè)整體稅負。此外,工程設計咨詢企業(yè)還需要引導稅務風險管理人員在充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的基礎上開展稅務風險管理工作。
最后,工程設計咨詢企業(yè)可以將稅務風險管理相關內容編制成冊,并下發(fā)給全體員工,以便員工了解和掌握稅務風險管理相關知識,并在日常工作中自覺樹立稅務風險防控意識,遵守稅務風險管理相關規(guī)定,從而確保稅務風險管理工作的順利開展。
(四)完善稅務風險評估機制
工程設計咨詢企業(yè)應根據(jù)自身實際情況,選擇符合自身需求及技術條件的稅務風險評估方法,并從定量和定性兩個角度來建立完善的稅務風險評估機制,以有效評估自身的稅務風險。[8]此外,工程設計咨詢企業(yè)還需要從嚴重性和廣泛性兩個方面為稅務風險進行分類和排序,從而有針對性地實施稅務風險控制措施,重點化解影響較大的稅務風險,適當關注和控制影響較小的稅務風險。
綜上所述,在目前稅收監(jiān)管政策趨緊、金稅四期啟動的背景下,工程設計咨詢企業(yè)需要高度重視稅務風險管理,通過增強全體員工的稅務風險管理意識、優(yōu)化稅務風險管理體系、加強對稅務風險管理人員的培養(yǎng)、完善稅務風險評估機制等措施,提高自身的稅務風險管理能力,降低自身的稅收負擔,盡早發(fā)現(xiàn)和化解相關稅務風險,從而實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
參考文獻:
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(作者單位:甘肅電通電力工程設計咨詢有限公司)